2022县供销社半年工作总结.doc

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1、县供销社半年工作总结 2013年上半年，县供销社坚持以科学发展观为指导，以实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川为抓手，紧紧围绕县委、县政府提出的223总体发展目标，狠抓新网工程，搭建三农服务平台，夯实三农服务基础，大力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，各项工作有序开展，均实现了时间过半任务过半目标。 一、任务完成情况 年初，我社做到了早安排、早部署、早落实，层层分解任务，收到了实效。截止6月底，实现经营服务总额63240万元，占年计划的58%，同比增长39%;农业生产资料供应9720万元，占年计划的58.2%，同比增长10.5%;农副产品购进5040万元，占年计划的58.6%，同比

2、增长36.2%;再生资源收购1920万元，占年计划的58.2%，同比增长28%;实现利润240万元，占年计划的59.3%，同比增长76.5%;淡季政府化肥储备实现6250吨，完成年计划的125%;再生资源体系建设推进顺利，已规范建设乡镇回收站7个、村级回收点63个，分别完成任务的64%、70%;新建庄稼医院9个，农村社区综合服务社11个，分别占年计划的60%、65%，;规范发展农民专业合作社1个，占年计划的50%;新建各类经营服务网点35个，占年计划的70%;发展惠农助农取款点25个，占年计划的71.4%;新增农产品直销点4个，占年计划的80%，融入重庆销售额实现1013万元，占年计划的50.

3、7%。 二、主要工作举措 （一）落实政府化肥淡季储备，确保全县春耕备耕农资供应 1、狠抓化肥淡季储备。去年年底以来，供销社七星农资公司及所属农资配送中心（站）多渠道组织货源，保障我县春耕农资供应，截止5月底共调运各种化肥2.68万吨，农药45.7吨，农膜86.5吨，圆满完成政府化肥淡季储备5000吨任务，有效缓解了今年春耕用肥的供求矛盾，对平抑稳定旺季农资价格，杜绝假冒伪劣农资商品流入市场发挥了主导作用。 2、开展送科技下乡活动。今年3月中旬在拔妙乡启动送农资科技下乡月活动，现场指导农民科学用肥、配方施肥、讲解农作物病虫害防治知识。经过历时一个月的活动，在全县范围内发放宣传资料2万余份，开展科

4、技服务咨询3200人次，服务农民2.32万人次。 3、注重农资市场监管。一是严查进货质量，杜绝假冒伪劣不合格农资商品进入市场;二是检查服务承诺，使两放心，三到户农资诚信经营服务活动落到实处，让农民用上放心肥，放心药;三是检查庄稼医院服务功能发挥情况，是否即时指导农民科学施肥用药，搞好病虫害预防和治理;四是检查农资储备现状，做到及时补充农资商品储备。 （二）狠抓农村现代流通网络建设，着力提升服务水平 1、健全完善农资经营网络。以七星农资公司为龙头，重点建设农资购销经营服务网络体系，今年以来全县升级改造乡镇农资配送中心和农资配送站9个，村级农资供应点31个，农资站、点实现了全县乡镇100%、村社8

5、0%覆盖。 2、完善再生资源回收利用网络。结合城乡环境综合治理和新农村建设规划，按照省供销社农村再生资源回收体系建设规范，使回收网点标牌标识、店面形象、人员资质、设施场所条件、经营管理等符合要求，逐步形成回收、分拣和加工利用一体化经营的布局合理、运转有序的再生资源回收利用体系。今年已建设再生资源回收站（点）70个，目前正在筹备再生资源集散中心的建设。 3、规范日用消费品现代经营网络。以吉星烟花爆竹公司为龙头，吸股修建标准化仓库，壮大配送中心实力，对全县已有的181个经营网点，上半年按照六统一标准进行升级打造，规范化管理，提高全县日用消费品网络服务水平。 （三）全力推进农业社会化服务机制创新，着

6、力提升服务功能 1、狠抓社区综合服务社建设。根据县委、县政府的要求，紧扣新农村综合体和新村聚居点规划，我社结合实际，统筹安排，制订了农村社区综合服务社建设总体目标，按照省供销社制定农村社区综合服务社建设和改造标准实行六统一的标准打造，在经营服务上坚持经营性与公益性结合的原则，在服务内容上均涵盖庄稼医院、农村再生资源回收站（点）、农副产品收购网点、日用消费品便民店和银企合作惠农助农服务点。实现为民、便民、惠民的目的。 2、全力打造庄稼医院建设。在建设过程中，按照省供销社制定的庄稼医院建设和改造标准的要求，坚持三个结合，即庄稼医院建设与现有农资配送网点相结合，与打造社区综合服务相结合，与当地农技站

7、网点、技术人员相结合，认真开展两放心，三到户活动，开展配方施肥、化学除草、农作物病虫害防治工作。 （四）强化指导服务，助推专业合作社发展 按照县委深入实施特色现代农业221工程的要求，积极支持农业产业结构调整，参与银杏产业发展，县社对xx县长生银杏专业合作社，从建章立制、农技咨询、制定规划等方面入手，强化服务进行规范指导建设，并已完成项目入库申报工作。通过服务链延伸，全力打造为农服务平台，助推专业合作社的发展。 （五）狠抓项目储备，增强服务实力 根据总社供销厅经字201312号及达市供社201332号文件精神，我社积极组织开展项目入库申报工作，已申报项目入库6个，总投资达8359万元。一是申报

8、新网工程入库项目共4个，总投资5230万元：即1个建成项目为日用消费品网络体系建设、2个拟建项目为再生资源利用回收和农业生产资料经营网络体系建设、1个在建项目为农产品体系建设;二是申报农业综合开发新型合作示范项目入库2个，总投资3129万元：即xx县3000亩银杏采叶园标准化生产示范基地改扩建和xx县水禽养殖及加工产业化产销对接项目。 （六）狠抓党风廉政建设，筑牢反腐败防线 1、认真落实一岗双责责任制，县社党委高度重视党建工作，坚持两手抓，一手抓经济建设，一手抓党风廉政建设。今年初，党委与班子成员、机关股室及企业负责人签订了廉政建设责任书，做到党风廉政建设与中心工作同部署、同落实、同检查、同考

9、核。 2、严肃政治纪律，认真贯彻落实中央、省、市、县委转变工作作风，密切联系群众的各项规定。县社围绕为民服务、三公经费、办事效率为核心的热点问题，制定了切实可行的机关管理工作制度。通过严格执行，工作作风明显转变，联系群众明显密切，真正做到了人到岗，心到位。到6月底止，三公经费大幅下降，比去年同期下降近40%。 3、深入开展严纪律，转作风，惠民生，促发展党风廉政建设主题实践活动和实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动。召开各种形式的动员会、讨论会、座谈会9次，参会人员近200人次，悬挂标语5幅，办板报专栏3期，撰写调研文章5篇，撰写个人心得体会20篇。 （七）狠抓维稳安全工作，促进和谐

10、发展 1、认真落实一岗双责，县社党委、社委一惯坚持把维稳安全工作放在突出位置，在抓好经济工作的同时，做好维稳安全工作。县社主要领导为安全生产第一负责人，融入到整个经济活动的全过程，将安全目标任务层层分解，落实到每个环节、每个岗位，与机关股室及企业负责人签订维稳安全工作责任书，有效杜绝了安全事故的发生。 2、认真落实首问责任制和限时办结制，做好信访接待工作。对来访人员热情接待，来访信件认真对待，并限时办结，对影响较大、处理较难的信访案件，领导班子积极应对，妥善处理，有效防范了越级上访事件的发生。 3、扎实开展烟花爆竹零售网点安全专项检查。按照开江安办201312号文件要求，供销社对全县零售网点进

11、行安全隐患大排查整治工作，对发现的问题限时整改，消除安全隐患，实现了零事故的目标。 供销社工作虽然取得了一定成绩，但还存在一定差距，主要表现在争取上级的政策支持力度不够，发展壮大社有企业受土地征用限制，基层社恢复重建资金困难等。下半年我们将深入贯彻落实党的十八大精神，按照县委、县政府的要求，创新工作思路，落实工作举措，努力在农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设中做出新的贡献。 内容总结（1）县供销社半年工作总结 2013年上半年，县供销社坚持以科学发展观为指导，以实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川为抓手，紧紧围绕县委、县政府提出的223总体发展目标，狠抓新网工程，搭建三农服务平台，夯实三农服务基础，大力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，各项工作有序开展，均实现了时间过半任务过半目标