2022加快工业园区市场化运作封闭式管理的调研报告 (3) .doc
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1、加快工业园区市场化运作封闭式管理的调研加快工业园区市场化运作封闭式管理的调研报告报告关于加快金山工业园建设的调研报告一、园区发展现状株洲金山科技工业园始建于 2003 年,是国家火炬计划硬质合金特色产业基地和国家高技术产业基地株洲新材料产业园,同时也是今年 XX 市园区攻坚战的主战场之一。金山科技工业园总规划面积近 30 平方公里(一期 6.96 平方公里、二期约 23 平方公里)。园区以三大产业为支柱产业,即硬质合金产业、轨道交通装备及工程机械产业、汽车及零部件产业。1.园区企业经济效益明显提升。截至 2010 年上半年,园区引进企业 36 家,已投产 19 家,在建 4 家,工业园完成固定
2、资产投资 103867.44 万元。涉及汽车及零部件、轨道交通装备、钨钼铅锌精加工、交流及电子信息等行业。累计实现税收42870.41 万元,其中 2009 年末实现税收 4103 万元。2.园区基础设施建设富有成效。至 2010 年上半年,园区完成基础建设总投资 45808.94 万元。其中,实际征用土地900 亩,目前在征 280 亩,待征 165 亩;硬化道路 4 条,2000米;铺设给、排水管道 2000 米;栽植路旁、空地树木 1800棵;草坪 10200 平方米;安装路灯 310 盏;建设标准厂房100000 平方米。3.园区项目建设如火如荼。一方面,大手笔包装项目。园区紧紧围绕三
3、大产业和二期造城计划,加大项目包装力度。目前,已做好了潍柴动力株洲产业园发展规划、中国五矿金山产业园规划、中国南车金山产业园规划三个项目的包装策划;聘请国内一流包装策划公司对园区二期金山新城造城项目进行包装策划。另一方面,实质性推动项目建设。项目建设是园区攻坚战的核心。截止目前,园区陆续引进了安德利集团株洲有限公司、株洲春华实业有限公司、株洲力洲硬质合金有限公司和株洲九洲四维事业有限公司等 36 家企业。为实现大招商、招大商目标,根据两型社会建设的要求,围绕三大产业,进一步加大园区项目策划、包装、招商力度。园区成功引进株洲新通铁路装备有限公司高速铁路铺架及大型铁路机械专用装备项目等 7 个项目
4、,积极洽谈对接潍柴动力株洲汽车零部件产业基地项目等 4 个项目,4.园区实现多渠道融资。园区积极主动,想方设法,采取多种方式筹集资金,融资工作取得显著效果。一是采取抵押方式,开拓融资渠道。在园区的极力争取下,经过双方多次协调和沟通,采取抵押方式筹得 XX 市商业银行贷款。二是采取承贷方式,开拓融资渠道。园区克服困难,积极与上级部门协调,在市里有关部门帮助下,争取到通过城投集团承贷的方式为园区筹得国家开发银行贷款。三是利用政策优势,开拓融资渠道。园区充分利用政策优势,与农发行经过一年多的协调沟通,在园区的极力争取下,成功落实向中国农业发展银行贷款。四是开发商住用地,搭建融资平台。积极搭建政府融资
5、平台,充分开发运作园区一期商住用地,以地生财。五是取得市、区级财政支持,实现多方融资。5.园区多点子创新企业服务为实现全方位、高质量、高效益的服务目标,园区进一步创新了服务手段。一是实行特派员制度。选派优秀的中层干部和员工到市5115工程骨干企业蹲点,实行点对点、特事特办的服务。二是为企业搭建融资平台。园区定期召开银、企、园座谈会,积极为金融单位和入园企业牵线搭桥,解决企业融资难题。三是建设信息服务平台。为广泛收集信息,为企业提供信息服务,园区积极开展信息平台建设。目前,园区已搭建了金山工业园硬质合金产业信息服务平台。四是建立产学研联盟。为提高入园企业的技术水平和技术创新力,园区以国家火炬中心
6、金山科技工业园硬质合金产业基地为基础,联合中南大学、武汉大学、湖南工业大学三个高等院校,株洲硬质合金集团有限公司等三个骨干企业搭建硬质合金产学研联盟。五是创业基地建设。为吸引更多的中小企业前来园区创业,并使其在园区发展壮大,园区组织各种创业培训、创业扶持活动,引导企业自主创业,今年 5 月,园区成功获批成为市十大创业基地之一。六是进一步完善基础性服务。为解决企业职工上下班困难,在园区的极力争取下,完成了占地面积约 5000 平方米的公交首末站建设。二、存在的问题近几年,我区虽然在工业园区发展上做了许多工作,取得了一些成绩,但是与先进园区相比,还存在有一定差距,主要体现在以下几个方面:一是缺乏有
7、利政策支持,园区功能不够完善,影响了园区建设的质量和效率,制约了园区更好发展。二是融资难题仍然存在,财政对园区建设和发展经费的支持力度有限,银行部门也缺乏对园区发展的专项贷款支持。三是征地拆迁难,征地费用高,失地农民安置问题难以保障,用地指标受到严格控制,审批时间长,导致项目建设用地供需矛盾突出。三、对策及建议围绕上档次,上规模,大发展战略思想,2010 年的金山科技工业园工作目标是,力争完成基础设施建设投资 1 亿元,完成园区招商 5 亿元,实现项目落地 4 个,项目完成投入2 亿元。2010 年总体工作思路是,做好一个规划,健全两个体制,实现三大突破,做好四项工作,强化五项措施。(一)做好
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