设计管理设计领导力 (17).pdf
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第三章 商业模式创新第四节 STOF商业模式工具服务领域市场动态法规变化价值主张、市场细分价值网络客户价值财务成本结构、潜在利润技术领域功能要求组织价值网络结构技术的进步STOF商业模式工具清楚地了解四个领域的相互依赖关系和核心服务服务或产品创新，而不是从单一公司的角度来看信息和通信技术是创新的关键推动作用合作伙伴之间的协作。STOF商业模式工具侧重于合作者价值矩阵合作者他们能带来什么？资源资源销售渠道销售渠道资金资金其他其他合作能给他们带来什么？第一步：明确要建立这个产品或服务的价值网络的内容对象STEP 01第三步：列出担任这些角色的演员STEP 03第二步：全面考虑提供服务的角色STEP 02第四步：绘制每个参与者之间的价值交换图。STEP 04建立价值网络的步骤
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