(8.3.1)--7.2.1编制物流作业成本预算表.pdf
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1、编制物流作业成本预算表物流成本是指企业物流活动中物流成本是指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存、包表现,包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本险成本和存货保险成本。中华人民共和国国家标准:物流术语一、物流成本概念物流成本变动成本变动成本变动成本是指物流作业活变动成本是指物流作业活动过程中
2、,在一定时间内动过程中,在一定时间内随着物流作业量的增加或随着物流作业量的增加或减少而呈正向变动的成本减少而呈正向变动的成本,它是与业务量大小直接,它是与业务量大小直接有关的成本,也就是说随有关的成本,也就是说随着物流作业量的变化而发着物流作业量的变化而发生变化的成本生变化的成本固定成本固定成本固定成本是指物流作业活固定成本是指物流作业活动过程中,在一定时间内动过程中,在一定时间内不会随着物流作业量的大不会随着物流作业量的大小、物流设施设备利用率小、物流设施设备利用率的高低变化而变化的成本的高低变化而变化的成本,也就是说不会随着作业,也就是说不会随着作业量变化而发生变化的成本量变化而发生变化的
3、成本二、物流成本构成三、现代物流作业变动成本核算设施设备成本设施设备成本人工成本人工成本现代物流作业变动成本构成在现代物流作业方案实施时,需要对各个作业阶段所使用的物流设施设备进行分类统计第一步将所有设施设备小计成本进行累加得到设施设备总成本第三步按照单位成本*使用数量这一公式计算出每种设施设备使用的小计成本第二步 设施设备成本计算步骤三、现代物流作业变动成本核算(1)加强团队合作,实施精益管理,提高物流作业计划与现场作业管理能力四、物流作业成本控制措施(2)提高劳动效率,降低人工作业成本(3)制定科学、高效的拣货策略,采取合理拣货方法,提高拣货作业效率(4)选择合适装卸搬运设备,提高机械化、自动化装卸水平,提高装卸搬运效率与灵活性,降低装卸搬运成本(5)制定合理的作业流程,尽量减少不必要的重复性作业,避免过度使用设备,提高设备完好率
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- 8.3 7.2 编制 物流 作业 成本 预算表
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