(3.4.1)--3.4组织变革的模式、程序和方法v1.pdf
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1、Organization and work design组织与工作设计组织变革Organization and work design组织与工作设计组织结构设计组织变革的模式、程序和方法一、组织变革的模式组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法1.卢因变革模型2.系统变革模型人员社会因素目标组织安排输出输入 方法变革目标元素战略解冻阶段变革阶段再冻结阶段组织变革的模式、程序和方法一、组织变革的模式组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法3.卡斯特的组织变革过程模型4.行为研究变革模式审视状态觉察问题辩明差距设计方法实行变革反馈效果诊断变革需要引入干预评估和稳定变革建立客户顾问关系取消顾问服
2、务l 收集数据l 分析数据l 设定目标实施预期的增量变化和细微调整l 评估变革有效性l 在冻结新状态组织变革的模式、程序和方法一、组织变革的模式组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法5.赞赏性探询变革模式发现01认知组织所具备的优点设计03讨论组织应该 是什么样子梦想02畅想组织可能是什么样子传递04探索组织将会是什么样子组织变革的模式、程序和方法一、组织变革的模式组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法6.计划性变革模式要求变革的压力内部与外部识别问题所在分析问题，确定变革方案的目标识别限制条件、资源、结构、技术、时间方案贯彻后的评价结构与目标对应贯彻方案、时机、地点、深度选择方案对各种方案和技术的了解反馈反馈组织变革的模式、程序和方法二、组织变革的程序组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法1通过组织诊断，发现变革先兆2分析变革因素，制定改革方案3选择正确方案，实施变革计划4评价变革效果，及时进行反馈组织变革的模式、程序和方法三、组织变革的方法组织变革的模式组织变革的程序组织变革的方法1企业理念的调整2企业战略进行重新定位3重新设计组织结构组织结构设计THANKS
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- 3.4 组织 变革 模式 程序 方法 v1
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