(8.5.1)--GBT50502-2009建筑施工组织设计规范-单位工程施工组织.pdf

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1、5 单位工程施工组织设计S.1工程概况51.I 工程幢况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。S.J.2 工程主要情况应包括下列内容:1 工程名称、性质和地理位置;2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况:3 工程草包范围和分包工程范围;4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;5 其他应说明的情况。5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容;1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等.井应简单描述-丁.程的主要装修做法;2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述

2、，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。S.J.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。10 5.2施工部署5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质fit，安全、环境和成本等目标。各项fJ标应满足施工组织总设计中确定的总体目标95.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:r.程主要随L内容

3、及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合五序逻辐关系;2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分:单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。5.2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，井确定项目经理部的工作岗位设置及其职责圳分。5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。5.3 施工进度计划5.3.1 单位工程施工

4、进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示.井附必要说明:x才于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表辰。5.4 施工准备与资源配置计划5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。I 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等z1)主要分部(分项工程和专项工程在施工前应单抽 1 编制施工方案，胞二f方案可根据L程进展情况，分阶段捕制完成;对需要编制的主斐施工方案山制定编制计划;2)试验阶验及设备调试t作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;3)样板

5、制作.lIJ附根据施工合同或招标;文件的要求并结合工程特点制定。2 现场准备归根据J场施工条件和Lf辑实际需要，准备现场牛产、生活等临时设施。3 资金准备向根据施工进度计划编制资金使用计划。5.民2资摒配置计剧应包1&劳动为配世计划和物资自己进计划等。l 封功力配茸计划应包括下列内容:1)确定各施工阶段用过;2)根据跑_L.进度il戈IJ确定各施工阶段芳功)J配置计-IJ0 2 物资配肯计划应包括下列内容:J)主要工程材料和设备的配置计划成根据施工进度计立1)确定，包括各施i阶段所百主要工程材料、设备的种类和敖址:2)丁fJ.胞二L主要周转材料和施T飞机具的配世计划应根据胞工部署和施工进度I-

6、JtIJ确定?包括各施阶段所需主要周转材料、施工机抖的种类和数量c5.5 主要施工方案5.5.1 咱E位工再用按照4建筑工程施T质世盼收统标准(;1:)50300中分部、分项T程的划分原则.XJ主要分部、分项工自制定拖了h案。5.5.2 X中脚手架工程、起重吊装丁-程、临时用水用电l捍、李节性胞工等专项王再所采用的施t力-辜!但进行必要的验算和i.f1JL 12 5.6 施工现场平面布置5.6.1 施工现场平面布置图自参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施t阶段分别绘制。5.6.2 施工现场平丽i布置图应包括下;9IJ内容:1 工程施工场地状况;2 拟建建

7、(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3 工程施t现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用JJi等的位置和面积;4 布置在t程施L现场的垂直运输设施、供电设施、快水供热设施、排成排污设施和临时施工道路等5 施T现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;6 相邻的地上喃地下既有建(构)筑物及相关环境。13 6施工方案6.1工程慨况6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和T程施工条件等。6.1.2 工程主要情况应包括分部(分项)工再或专项二L程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施才:1fL围，施t合同、招标文件或总届主包单位对工程施工的重点要求等。6.1.3 设计简介应主要介绍施工范罔内

8、的工程设计内容和相关要求。6.1.-工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程中自关的内容。6.2施工安排6.2.1 士程施工目标包括进度、质量、安全、环境和戚本等目标.各项H标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2 工程胞工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6.2.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排井简述主要管理和技术措施。6.2.-L程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。6.3 施工进度计划6.3.L 分部(分项)工程或专项二L程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。6.3.2 施工进度

9、计划可采用网络图或横道图表示，并附必要H 说明。6.4 施工准备与资源配置计划6.4.1 施工准备向包括下列内容:I 技术准备:包括施工所苗技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测时工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等;2 现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等;3 资金准备:编制资金使用计划等。6.4.2 资源配置j划应包括下列内容:1 劳动力配置-I划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表;2 物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计剧以及计量、测量和检验仪器配置计划等。6.5 施工方法及工艺要求6.5.1 明确分部(分项)工程或专项工程施工方法井进行必要的技术核算，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明。6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证，并制定计划。6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。15