人力资本投资及其成本与投资收益分析.doc
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1、人力资本投资及其成本与投资收益分析调查目的:由于本专业研究的需要,为了看清现在人力资源的分布状况、人力资源管理的现状以及人力资源管理在企业中的意义,以及时了解本专业所必须的各项资源,知道未来各企业对待人力资源的态度是怎样的,便于让我们当代人力资源管理专业的学生能够及时调整自己的知识结构,在大学期间尽量提高自己的专业素养,更好的适应未来极具竞争的职业生活,特做了此次“人力资本投资及其成本与投资收益分析”的暑假调查报告。调查时间:2011年7月23日-2011年8月10日调查对象:随机抽取的各高校、各年级人力资源专业的学生。调查方式:针对学生的调查为网络问卷调查(共填写了50份有效问卷);针对各企
2、业人力资源投资成本与收益的调查则是以网络资料查询与个别案例分析进行调查的。调查结果:共回收对本专业学生问卷50份,经过一个星期的网络问卷调查以及各方面文献的搜索,粗略的总结出了当代人力投资成本和收益的现状。本次报告结合的分析了当前企业人力资源投资的情况与其相应产生的成本与效益的对比,概括性的总结出了人力资源的在企业生存发展中的意义与地位,并结合“人力资源管理专业学生对本专业了解状况”的问卷调查,突出展现了现在人力资源专业的学生对现在企业的人力资源情况的了解不足,并且大多数学生对本专业的就业前景非常的迷茫。在了解本专业大学生现状的同时结合书籍与网络资料针对当代人力资本投资的还不够完善的地方与学生
3、们应如何应对职业要求的方面做出了一定的分析建议。一、 什么是人力投资成本与人力投资收益既然研究这个题目,那么我们首先要弄清什么是人力资本投资,人力投资成本与人力资本投资收益。通过资料的查阅,我们了解到了他们的基本含义。1.1人力资本投资:人力资本投资,是指投资者通过对人进行一定的资本投入(货币资本或实物),增加或提高人的智能和体能,这种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。如贝克尔所言:“通过增加人的资源,影响未来货币与心理收入的活动。这些活动被称之为人力资本投资”其包含如下基本含义: (1)人力资本投资首先需要确定投资者,亦即投资主体。投资者可以是国家(中央、地方政府)、事业
4、单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。 (2)人力资本投资的对象是人,一般为投资主体所辖范围之内的人。 (3)人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动生产能力,即人进行劳动所必需的智力、知识、技能和体能。 (4)人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收人的增加,或者其他收益。从上述含义来看,人力资本投资具有投资的一般性质。它同物质资本投资一样,是能够带来新的价值增值的一种真正的投资行为或活动,是一种生产性的投资,且其投入产出收益大于物质资本投资,是一切投资中收益最高、获利最大的投资。1.2人力投资成本:也称人力资本的投资,既组织为生产一定的产品或
5、服务所支出的各项费用的总和,是为获得预期的收益而必须付出的代价。相应地,人力投资成本是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。1.3人力投资成本收益:广义的来说就是人力资本存量在社会经济活动中所创造的价值和产生的有益效应。反映人力资源提高后的收益增加与获得质量提高的成本之间的关系。最普遍理解为通过进行人力资本的投资以及运作而获得的实际成果。 在了解这些基本概念后,为了验证此次研究的必须性与重要性,本人特地对50名人力资源管理专业的大学生进行了“人力资源管理专业学生对本专业了解状况”的问卷调查。二、“人力
6、资源管理专业学生对本专业了解状况”的问卷调查与分析2.1调查目的:当初选择这个研究题目就是因为本人作为一名人力资源管理专业即将大三的学生,却似乎对我所读的专业不是很了解,所以我十分迫切的想了解我所就读的专业的各项基本参数,包括学生必备的素质与就业发展的前景,特别是现在的企业是如何看待人力资源管理的?他在企业中是怎样的地位?我们以后的发展方向是如何的?同时我也想知道是否现在同专业的大学生也是这种想法?通过问卷调查,希望能够了解到我们在学习我们专业知识的过程中缺乏哪些知识技能,是否我们应该联系实际,也应该及时了解人力资源的社会发展方向,好顺应新的变化,更好的步入职业生涯。下面就是我所做的针对人力资
7、源管理专业学生的调查问卷及问卷分析。2.2调查问卷:见附录12.3问卷分析在此次共50份的调查问卷中有54%的学生为男生,46%的学生为女生,说明此次调查的性别分布还算均匀,这更有利于我们调查的准确性;参加问卷调查的学生年级分布为70%的学生为10级大一学生,有22%的学生为09级的大二学生,而大三08级的学生则只有8%,由于调查是在网络上进行的所以在年级人群分布上会有些分布不均,可能会在一定的程度上影响数据的准确性但总体上的分析还是比较真实的;在问到“当初为什么选择人力资源这个专业”的问题的时候有54%的学生是由于家里人介绍或自己认为这个专业比较热门,而只有18%的学生是对这个专业感兴趣,更
8、甚的有16%的学生是在专业爆炸的情况下选择本专业的,还有10%的学生是从其他专业分配到人力资源管理专业来的,从上面的数据我们可以发现从一开始进入大学生涯只有极少数的学生是对人力资源感兴趣的,也就是说有很大一部分新生在进入这个专业的时候是对这个专业是毫无了解或者是一知半解的;在“毕业后会干什么”这个问题上,就有62%的学生选择直接就业,只有6%的学生选择自主创业,22%的学生选择继续读研,从以上的选择来看,直接就业的学生占主导地位,但是现在众所周知就业难度十分大,特别是找到一份自己喜欢、满意的工作就更难了,这就要求我们要有危机意识,应该在有限的大学时光里增加更多的知识和竞争力;但是调查的数据则显
9、示我们本专业的学生对本专业还不够了解,在50名调查者中有34%的学生能够对本专业大致了解,有46%的学生认为自己对本专业几乎不了解,而认为自己足够了解本专业的只有18%的学生,这样的数据可能与大一学生分布多一些有关但是整体的现象还是不够乐观,所以我们更加努力的了解本专业的基本情况;在第6题问到“是否有信心找到一份自己满意的工作”的问题上令我惊讶的是仅仅只有4%的人完全有自信在毕业之后找到一份自己满意的工作,大多数人则认为自己只有一半的几率找到一份自己满意的工作,这样不自信的数据非常的不乐观,我认为这与学生在学校与各项工作接触得少有关系,并且我认为在这种情况下学生应该加强自身的专业素养和增强对本
10、专业的市场了解,以提高自己的就业信心;而在问到“作为一名人力资源管理专业的学生应主要提高哪方面素质”的问题上,有16%的学生认为应该着重提高领导组织能力,有26%的学生赞同我们应该提高沟通交流能力,同时也有24%的学生认为专业技能十分的重要,有30%的学生认为应该增加我们的工作经验,由此可以看出人力资源管理专业的学生对待自己需要什么还是很清楚的,并且根据数据分布十分均匀的现象可以得出以上的能力与素质都是我们需要提高的;为了调查人力资源管理的学生是否清楚的知道现在的人才需求方向与需求程度,特地设置了第7题,但得到的数据显示我们专业的学生对现在企业的人力需求情况可以说是了解稀少有84%的学生选择的
11、是B;在问及学生是否做过大学规划和职业生涯规划的问题上得到的答案都不尽理想,下面对这两个问题进行图表统计(图一),同时也对学生是否对本专业进行过研究进行了调查(图二),为了了解学生是否具有人力资源管理经验,还向学生提出了是否在大学期间做过类似本专业工作的问题统计数据见(图三)图一是否对本专业做过详细的调查和研究有, 7无, 4301020304050有无图二图三由上面的统计图表可以看出现在我们人力资源管理专业的学生工作经验还不够,并且没有系统的了解人力资源,缺少规划性,如果不及时改进,这些都将会成为我们以后从事人资工作的瓶颈。 从问卷调查的结果分析,我们知道现在人力资源管理专业的学生面临的形式
12、是极其不利的,既没有充分的了解需求市场,也没有学牢专业知识,并且大部分在走出社会前没有工作经验,这让学生们毫无方向感,所以我们应该抓紧现在了解人力资源,就算是从一个角出发。同时本人认为人力投资成本与人力投资收益是决定人力资源管理是否能生存下去的最重要的因素,所以基于上诉问题,突出了研究这个话题的重要性。三、我国企业当前的人力投资成本与人力投资收益现状的分析3.1我国人力投资成本与收益的现状通过查阅资料发现中国企业人均业务收入与企业人均利润收入为人民币88万元和6万元,分别为美国企业的1/3和1/6,在员工创收和盈利能力上与美国的差距也是十分明显的。但是中国企业的薪酬福利成本占总成本的5%-12
13、%,远低于欧美企业的15%-50%,可削减的空间十分有限,降低薪酬福利水平并非中国企业目前的良药。 调查还发现中国企业的人力资本投资回报率也就是人力投资收益与人力资本投资成本的比率为2.0领先于欧美企业的1.2与1.5,同时还表明中国企业较高的人力资本投资回报率主要得益于较低的薪酬福利总体,而并非来源于更强的创利能力,企业的人工成本优势将会逐步减弱,如果中国企业不能有效的提高创收能力,竞争优势将会逐步丧失。国内各行业在人力资本影响方面呈现明显的差异,房地产业,银行业在人均业务收入、人均利润、人力资本投资回报率均超出全行业平均水平:电子行业人均收入、人均利润均位于末位;银行业的人均利润是电子行业
14、的16倍。行业内部不同企业间也有很大的差异。3.2各企业的人力投资成本与收益的现状分析当然这是从国家之间的对比来分析的,我们还应该站在不同的角度企业的角度来对人力投资成本与人力投资收益进行分析。在企业内部而言,人力资本成本主要是包括:1.人力资本的取得成本。指取得人力资源而发生的成本或付出的代价,即企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。包括招募、选拔、雇佣、安置而发生的各种支出。 2.人力资本的开发成本。是为提高企业单位人员业务水平和素质使其符合新的工作岗位工作条件等进行的人力资源开发所发生的支出或招致的牺牲并对象化的结果,即因培训而发生的各种支出,主要包括上岗培训、在职培训和脱产培训所发生
15、的各种费用支出。 3.人力资本的使用成本。指企业在使用职工的劳动力过程中发生的成本,即为保持人力资源的正常使用而发生的一些必要的经常性支出,如用于支付工资、福利、奖励、保险保障、日常人事管理成本等维持费用。 4.人力资本遣散成本。指企业人力资源离岗、离职所发生的成本,包括人力资源的遣散费用和安置费用等。前者如支付遣散人员的离职补偿费用、空职损失、离职低效费用和其他遣散事务处理费用支出等。后者如支付离退休人员的工资、福利和安置费用等。而企业的人力资本投资收益的创造则主要是靠基层工作者的创收回报率,如果回报率高,则企业的收益就高,如果回报率低则企业的收益就相对较低。而影响员工回报率的因素则有激励因
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- 人力资本 投资 及其 成本 投资收益 分析
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