2023年经理竞聘演讲稿10篇.docx
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1、2023年经理竞聘演讲稿10篇 所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。下面我给大家带来关于经理竞聘演讲稿,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫_。在_,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。 今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,
2、让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括: 1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。 2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。 3、更新公司管理需要,搭建内部管理信息系统。 4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。 5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。 6、对部门员工进行有效管理和指导。 我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具
3、备基础条件和一定优势的。 一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。 另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。 如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。 在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新
4、的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。 操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。 在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为
5、”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。 最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来! 谢谢大家。 经理竞聘演讲稿2 各位领导和同志们: 大家好! 我是来自南山外勤的区助_x,今天我要竞聘的职位是行政区经,20_年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵之
6、所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施: 一、打造高绩效团队 重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南
7、山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是分行日常管理及职场人际关系的处理,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和
8、凝聚力(例蛇口开会) 二、管理素能方面 对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。 在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。 三、针对营业部的对接 如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总
9、是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。 如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部_整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高
10、管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望! 经理竞聘演讲稿3 尊敬的各位评委、各位专家、各位领导,下午好! 我是_电信员工_x、市场部主任、工程师,现年_岁,大学本科毕业。今天,我非常感谢省公司党组和总经理班子给我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。 我竞争岗位是前端管理四岗。 我汇报的内容分三个部分: 个人经历: 我毕业于计算通信专业和经济管理专业,参加过集团公司c级客户经理认证培训和领导力培训,并成为领导力项目集团级内训师。 有_年组织工作生涯,在此期间,担任过市公司市场部副主任、营销中心主任,政企部主任、县分公司副经理,有x年的前端部门主任工作经历。带领政企
11、客户部两次获得集团公司“优秀客户服务团队”荣誉称号;个人获得了_年集团公司和省公司的优秀共产党员,省级优秀管理者等荣誉称号。 二、主要业绩 自_年担任市场部主任以来,在省公司领导的正确领导下,在省公司各部门领导的悉心指导和帮扶下,_公司连续三年业务收入的完成率都达_x%以上,增长率从20_的x%提升20_年的_%,移动用户从09年接手时的x万户,1 到20_年增长到_万户,增长了9倍多,移动业务收入增长6倍多。 我和我的团队精诚团结,抓住了第一轮战略转型契机,通过“数字_”创新完成了电子政务、平安城市、教育信息化等项目,实现年收入近_万元,20_年行业应用收入较20_年增长_%,拉动智能机发展
12、近_万户, 我坚持做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约。自觉遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的各项规定。 三、对这个岗位的认知如下: 是协助总经理分管经营,目标是竭尽全力完成收入、市场份额和利润,推动核心业务有效益规模发展。 作为副职,必须做到,到位而不越位;做到智能互补,扬长避短努力实现领导团队最优,做出贡献。 以集团公司、省公司经营战略为方针,以营造良好的发展环境为己任,关注地方政府,企业社团的主要活动,主动汇报智慧城市对边疆社会经济繁荣的重要性,展示企业,认同企业,撬动企业发展的新契机。 力争在未来三年内使_公司业务收入增长率保持在_%以上,到20_年突破_亿元,移动用户力争到达_
13、万户,市场份额提升0。x%,完成以上目标,必须抓住信息化应用和规模发展的黄金期,快速扩大移动、宽带的市场份额, 发展3g智能机扩大规模增加收入,深化大众客户维系工作堵住流失,推进边远山区空中充值点二级渠道的建设,将每位用户都当成一个小银行,提高话费预存和终端销售,持续做好流量经营,同时引入民资,填充宽带市场空间,稳住宽带市场份额90%以上,力争20_年宽带收入体量达到x亿元。 各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞争成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,以让领导放心,让员工满意为工作目标,自强不息,积极进取。 经理竞聘演讲稿4 尊敬的各位领导: 大家好
14、!绽放的青春,激情的岁月,年轻意味着有梦想。我热爱公司事业,热爱团队工作,更愿意为这个集体奉献我所有的才华,所以今天我走上了这个演讲台,证明自己,阐述观点。今天,我要竞聘的是区经理。 区经理除了抓好安全外,还要协助经理抓好油品经营工作,为经理出谋划策,让公司的发展道路不断取得可持续发展。所以这个岗位需要具多方面的综合能力和强烈的责任心。今天之所以走到讲台上参加竞聘,是因为作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。经过一番权衡,我认为自己的优势主要有以下几点: 一、具有较好的政治修养。 二、我热爱石
15、油事业,具有较丰富的工作经验。 三、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 四、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。 五、具备一定的组织协调能力和管理能力。 “平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。 假如这次我能够竞聘成功,我将以“安全第一”为统领,坚持“预防为主、防消结合”的方针和“安全就是效益”的理念,认真落实消防安全制度,强化消防安全管理,努力杜绝一切安全事故的发生。我的工作设想是: 一、协助好片区经理抓好经营管理工作,当好参谋落实具体工作。 二、层层落实
16、安全管理制度和属地管理责任。 三、落实HSE管理工作,详实做好电子系统资料记录。 四、着重抓好加油站安全员培训,以点带面。 五、定期组织加油站开展应急预案演练和编制、修订工作。 各位领导:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。如果我竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导的无限信任。我将努力把片区所有员工思想统一到强化“安全”工作上来,以HSE管理体系为标准,坚持谁主管谁负责的安全责任负责制,使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山,从点滴小事抓起,从平时抓起,向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势,坚决杜绝“三违”现象,全力以赴
17、把安全工作做好! 我的演讲完毕。谢谢大家! 经理竞聘演讲稿5 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 著名成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的&39;职务。”凭着这句话的鼓励,也凭着12年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加个人客户部经理竞聘演讲稿,我自信有能力挑起这份重担。 下面,我先简单的介绍一下自己。 我深知,一份耕耘一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳、有一份力出一份力。因而在工作取得了一定的成绩,也得到领导和同事们的好评和肯定。 今天之所以走上讲台,参加竞聘,不仅仅是因为对自己能力以及竞聘优势充满自信,更是因为我
18、希望在新的岗位上施展才能,为推进我行事业的发展做出更大的贡献。具体来说,我的竞聘优势有以下几点: 第一、我具有丰富的工作经验和扎实的理论知识。工作几年来,我先后从事过很多岗位,每个岗位上我都取得了良好的工作成绩。我较为系统地掌握了个人银行业务及财务会计业务知识,特别_年的信贷会计工作,使我掌握了较为扎实的信贷业务管理经验。另外,我还具有专业扎实的理论知识。我是_专业毕业,具有大学学历,同时我在业余时间,时刻注重加强自己的理论学习,阅读了大量的金融方面的书籍。我对农行存、贷款及结算业务,还有_、_等新老业务有了更深、更全面的了解。我参加过市分行组织的_培训。所以这些,都从知识理论与实践应用上为我
19、今后的工作打下了坚实的基础。 第二、我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为个人客户曾经理,我应算是一块可造之才。 第三、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了
20、很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。在做信贷工作中,我热情服务客户,严格把好贷款风险关。同时,这些年的工作,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好个人客户曾经理工作提供了可靠的保障。 各位领导,在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。 如果我有幸被当选为个人客户部经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点
21、上做出一番事业的机遇。我将努力做好如下几点: 一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把理财中心的员工队伍带好,团结他们一道工作。 二是加强信息收集工作。信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。理财中心是一个信息传递的重要窗口,我将建立信息收集制度,引导员工树立信息意识,收集各类信息,建立,信息反馈机制。我还将切实加强市场调研工作,建立客户档案,实施亲情化服务,提高经营分析水平,提高政策策划
22、的水平。建立信息收集渠道,掌握第一手的市场信息和动态。 三是抓营销,促进业务快速增长。我的初步设想是做好“五个一”。1。打牢一个基础,即业务基础;2。坚持一个中心,即以个人优质客户为中心;3。打好一张牌就是做好个人理财顾问,即通过定期寄送综合对账单,针对不同的客户群体提供差别化服务;4。做好一篇文章就是做好个人优质客户营销这篇文章,具体而言,我将进一步吸引和拓展优质个人客户,及时捕捉企事业单位年终分配、经商办企业人员资金回流,各种补偿款发放等信息,通过实施差异化服务,做好节日金融和实施错时上下班后的配套服务,加强自助银行、自助设备的管理与服务,营销个人业务产品等措施,使个人优质客户群体不断壮大
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