2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题及一套答案(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCJ6V6N2W4N1H4Q8HR3S3G2E7A7N2S9ZU7N3Y5H4W2N9O22、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCX9B4U6P5S2R2U6HY5R5I5A2R6B4Q6ZT9P9T4U7V2E10S103、

2、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCT6X7A3B9R4N5U4HY6Z6R4L9K10E10D10ZX8X3L6F1S1Q3F34、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCF7R1R7U4I8J3V3HS1P8R5I

3、2H7F2A2ZU3X10H7B8M3L9B35、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACT2P10W4M3A10H10S9HQ1X5W9W4U10Q3J3ZI4S5R3N9B1Z7S66、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCP3B1P5I1N1W3M7HD7Q6D8F6S4H4J2ZU7N3G9T8I8U6S107、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是(

4、)。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCT10C9K2E5P5Y8B10HI5B3H8X6V2R9A2ZP6L8V9Z8S4L4Z28、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACY1C8Y10Y4O8E7Y2HR2W3V10T1H5S2R7ZL10P1B1O6C1U9I19

5、、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACO2U4C3J7H4O4Z6HW8S10K6A7M5U2E2ZJ7J1E5V5X10F4Y510、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCG1X4L8S10V5D6B1HJ7Y4Q7W2R1P5Q7ZB9X2O8M6B5J2A111、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结

6、构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCC2H4F9Z4Z7Z10T7HN8K2L8F2Q2P9T1ZR4G6J2W4R3F8B912、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCR8U7L4W6O2I8E9HN1X2V1M2H9L10V7ZA3T2E6R1I2W5E113、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCI10I7S3W2Q4Q6V3HY7

7、L2N5N4I3C8R2ZS7U8I10V8U3X4O514、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCO7B9H7F10W3F10K2HO1A9U5G4N7O10O6ZN1Q9E9J6L8W3B215、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACB7F5B10N5K4H4D4HI2W4B6H10P7F3F9ZN8T7M6C5Y9W8L516、通过信息技术在工程管理

8、的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCM8K1L5J9B3D6O4HZ2O5D2Z2K8V5B10ZH2G7X1Z2M5P9G617、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCK10V10Y4C4U3O3D7HH5O4Y2B6V2M6D4ZW1W9F4X5S9W2H118、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACD3X4N6A5W10X9N1HF2P7T3I7

9、I7R7N4ZO5D6S8N1G2H4G519、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACO2V9E4J2W1Q4R9HA10B10N6W7S7E2C1ZN9Q6D8I9Z10U9I920、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACI9S5Z7O1A4B7I2HW8Y4Z10S7D9X10N1ZM3E7G7H3C4U10T1021、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到

10、需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCK10W4Z8D6N4V4H1HN2G4X2P10O10W7Y6ZU8L7P4B1T4A4W722、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCF3B8F5Q6I4Z2J5HI2Q10F6E5A5O4H8ZF8V2A1R2P8H3O523、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有

11、可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCY6B1A9W6J1N6W9HE4N9E9H6P10B3K5ZX3Z3R9W9L9N1W324、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCL8M8W7L5Q6O8A1HI8T2C8C8F6W9G7ZG6W4P8Y7X7S4V725、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACS6W5Z4J7K10W6W4HX7Q7K1Q6G7P7R9ZS5Z7P5K6J3Q9R

12、226、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCG6C10P7E7F1S10G1HJ8M6Q10A9T6K3L3ZK9G3W7Q6Y10N6Z627、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCF5Z8M3T5H3

13、M5X1HP2Y7Q8X6U1X7N9ZZ3R7A9N3T1S10A228、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCK1L9Q7T5J2R4I10HV5S6L5S10H5G6P9ZC5V7M10W4T10I8B329、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCH8X2G9Y3N1O5C4HO8N2W7H7I8Y2D5ZJ3H7L4Y7P3G7F730、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质

14、D.道德品质【答案】 ACA10A5V4G10S7W9Q8HR8L7R8A8Q7B9N2ZO2V9J1D5H4K2G631、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE3J10Y4Y6O10U9O4HV2N5U5S9Q6Z9R5ZA4B10I7T10J6P7U632、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCG2R3Y9R3H5K3M2HA1I10S

15、10D7Q7L9X5ZS5A9P7W2I7P6F233、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCU10M4X5Q5J2Z4X5HA6E2U5B6M8A2A4ZI8T8C6T7E3Y1B734、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCK5Z1W3U5O2I2N6HD9A2D7U

16、7F5S9C7ZR3I6T9N5O3C5I835、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACI6O10L2C5P7J2C6HZ2G5Y2V9K1N5L7ZE2D5H9A1M1U7C536、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCE6A10T4N6A7I1R10HL4O3B7S5G9G8T5ZJ9Z10T5N9V3Q5L537、建设项目总承包的

17、方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCP10B10S5G6G6W7U3HH7O3F1F2L8W3U7ZA10R2K7X4K9Y1Q1038、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCP4Z3B4V7Q9G6C1HD3P10B2F2K1E4X9ZP5C3J8A9N4V6R139、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任

18、D.聘任【答案】 BCS7R6H5T8G8L10N9HS1Y2C9U1D9E7B6ZQ5J3X8M5T3R9V440、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCZ3K1Z6W6Y6N2R2HU3Z10Q9E3W9M10A7ZG9V1C3D9E1R5F541、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ1H3S1W5I1N8S9HV6G10J9N1A9X7C5ZJ5A3Q1V1K1O

19、9G142、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACE6K9N3R5D5P9G1HV1V1U4U1I7T6S10ZC7L9A8X7J6L3T243、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCH5S8L10L4H9O5O10HP2Q9P1M3S1B4J4ZK8Y5W4C3Z6W5T744、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头

20、沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCF9Z7T6X9K2W3L9HG4T9K9O1G2S7W1ZE6V6O10S9V6F10G345、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCZ7S3X8Z8V10M2F10HK2W3O5U1O6W10R1ZC7D10W6N7E10W7M546、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCZ7N5N8W6W10B1J10HX8

21、O10C5U9N1B8O2ZZ1O3X7M1K9M3Y547、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCH7X5X1E7Z6U7R4HZ3P7Y10N1V8C6K9ZB9R9M2F5E9J1S648、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCK6S8K6L3T8G10T10HU5I1G2Q6A3I2P6ZQ9N6H8G4

22、G10V9Z749、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACJ5Q1Y10W6I3U10I7HM7U2U10V7H1A4L10ZZ9Y4A9J1V7B6M1050、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCO4P9N10N4A4R4H1HR6L1P5M7H6

23、S10U3ZU2W4G1F2Y5N4G751、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS5R3E8O4V2F6O4HO2H10D10Y7H1T4F7ZL7N7M9O1R1L5L1052、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACW10K4Z2T6I9I3W10HC10X5T10S5L6M2G9ZO3F1T3I3U9Q10S353、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BO

24、OB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCF6T4T6L9Q4X8I10HU9L4N4J9L6X8M9ZA5E5B3L8E2L8G454、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI5R4P2X2L6G8U1HS9W9U7T7B10I8P2ZU3Q3J1X3M10Q6S955、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCX2Q2S1G7K6D1J7HU6G8I4S7K2S10

25、W8ZL8V5L9J4Z10N9K656、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCR1I9Z6A2E9S1K2HC7Q1R6G9O6Y5C8ZJ2I5K6Z4P2S6C857、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCJ2N3H7Z4Q10J8A10HW9J4R10J7N2

26、W5S5ZY2P1T7J3Z9T3J1058、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCI2A4J3V2Q9G4K3HY1F2Q3N6Y7P9H8ZS7R9Y4P9J9O10V759、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCF6E5K2P7U3E2U10HR6O4U1N2R5D9Z5ZW10U6O3Q6S5A7T960、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工

27、作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCC3R5U7P1Z9V4M7HF3G7K9V7F3U10A1ZK10E7C2R9N10F9V561、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACK2C5W4B8F1E1P10HL8R5B2P4E7X9K10ZY9A2U6O5X7W8X362、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCU6D3I1Q4J1I10D9HP5D5A1A5P5R10C7ZY7C3R2L6F4H6T863、通过采用高

28、性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCB2E7R5C10Z4S9F8HA3W10L3V6G1P3P8ZI4P1J4R2N10N4D964、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACT6S4K2X3H3D9E8HT3V5G1J8R6R5T3ZK7W5M4R10F7R10X365、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】

29、CCQ5V6S7L8T8U6O3HX8Z10D5Y7V9H2A9ZN7X2A5L2C7G6S866、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW8B10Z6Z7A4H1D6HM8H7X1E5S1T5F8ZW7Z9X8H7I4N9O467、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一

30、种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCO4L1E2X6P1Y5A8HQ1N8U7L4C7E9U10ZB7T4U9A5Q10G3L368、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACE3E2O6S10Q5G6Y2HR7M3B2O2Q4V7U2ZF1B2F6Y7I9R7S569、建设项目投资者以资本金的形式投

31、入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCT8M2J8U5B1G1E4HH3Y4K9N2B5U1N2ZZ3G5J9F10R7O2P470、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCC1U10R10G

32、1H6P1D9HG9O6R10M5I8M4W4ZX5T10J7W2X5V4E171、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH6N5N6J6J1O2Y1HX4A3S1Y7R3J6A4ZC9T2S6N6B8S10M672、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCW8P7V1B9F5T5B1HG9P8S5C1M3A8C4ZY3Y1E7R8W7W10A773、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足

33、不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCL8M8L5Z8M2Y2U5HX5C8Y5S7N1G9J7ZT4D7L4U6P5V4G574、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCW3Q5V7N8U3Z7F6HY4S10J8O3V10B9T3ZA3J1S6A10H2C2X375、下列不属于价值工

34、程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCS2E7R10V3Q9B5J

35、10HZ8P4E2C4D9Z9N5ZS2N1F9Z1F10Z9E1076、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACQ2S10B10T3A9P8T9HW9O10T5K8K1I5G5ZJ9G5M6Z6E1A10T977、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCN3B7G6Q3A2Y8J5HC4F7E6A9K2A7S3ZN6Y2T3T8A2L2X1078、建设

36、产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCA9B7J8F6T1H4S9HW2G8B1E7K7J10G8ZU3U5A10A1O9B6W679、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8P5E1Q5Q1M9U9HF10Q7X3F5K3S3K10ZW6N5

37、B10V5M2P4D780、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACG7D1C5N3I3X4N10HK4A5D2T7A3Q8X2ZZ2P7X8Q8L2X10B1081、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCJ9P6L10C2Q8G1B3HP5P9F7R7D10H6E8ZL4X7G8O9D6V10K582、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答

38、案】 DCE9X8O8Q2M10T8Q7HG5E9V9E8O9Z8Y8ZO1A10R7U9Q3J9C1083、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW10S2J9D6P5Y1F7HO5K8O2E7H9L7S3ZI4D10R1Q10D6Z10N384、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCF5D5X9F3L2D9S8HX3Z2W10T8Q5C5J1ZJ8Z10M10J1N3L7C1085、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提

39、供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCW2R7C10R6D3R8H6HJ10U3Y9O4P8M3C10ZN3C7N4E9T3C9T386、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种

40、是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCS6Y1D1H5J6L10W3HK3W1F6W8Z5P3O5ZX6D5D8M10H4N6H1087、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCP10P7A1L4K5H6G6HI6T5S3J4U9H6U7ZU6Y9W1O7E8V9L388、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCA1W1U4E2D1J8P10HR10A10S6I1N

41、6A8B1ZM9J7K5M4B3F10R389、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCM7D2J7V8E7L2A10HP10E8U10M2A9K6P1ZS8O2I9M3M9J4L790、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE1L2E2J8T6A10X7HW3P8I4R7C8H5A8ZZ2Z7C5N6B9D1K391、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10

42、万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF8N10U6J1G4M9Q9HU2W9W1D1L10E10E2ZR1F6E6J8F2O3X592、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCS9K6H6X1K8Z8R9HQ3C6L6E2I3U3D5ZK3Q1W7I9S2A5M1093、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCG4R6B6A9J3N3M8HL7D8B7S2

43、R6A4T9ZL7P5E1G8I8Y1Z694、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCX3S2Q2K8I4M4P1HB3S4Q5K10J9I6V4ZW4H2C7H2A2K1B895、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCV9O10S9

44、Y9J6Z9G7HJ4E6W10B9E9R2P5ZP2Q2G5L10C2R1G996、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCY8I5J7N7C3N4S5HT4D4N9V5J4W6Y8ZQ6J2Q10G1S3F10T197、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCI4Z8C10I2B10L7D8HU1Y6H3Q7Y6U8S7ZF3E9D9F6F7

45、U2B698、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCV1P1Y9T2Z3Y2Y3HD1A9L1V10K6V5Z6ZJ2B3T10F10L10S4Z399、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCZ10K2A6R3B5X10G6HA10V4J5Q2K10E4Q1ZF1C4Z10E2Z10H7H10100、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工