2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题及一套答案(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCN9S1H8C8B3E4Q4HK8T1L5H7D3D8N8ZZ9B8M8Q10N5R3J102、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCM3R6M2W8S1F8I9HT2D8T1E6S3B7B7ZR8Q2R2R8D3W

2、10X93、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCK10B3A2P2W7J3A4HV5I1G1L10U5N9C5ZY1N4U4V9O4R6P24、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACD9H6I9W9P7P7X1HE1Q1D9O3H2I2S3ZE4N6K4T3R7P5Z35、监督和控制严密，一般不会出现失

3、控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCR9U2C7F4C3D8A6HJ2D6J1Y4H6D8M9ZC9T7Y7X8D5U4W86、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACV5X4H4F3D3U8A10HH1F3Q7I8A3L5Y7ZU8N10A2M3O5V9B57、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【

4、答案】 BCF7B3T10C8G8M2G1HO2R1D3D10T8M3I10ZO2X9Q9A4Q7S1C78、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCX2E8Y6G6Z3U8M5HF4V3Y5L1L6T8M4ZI5V4Y6U9E1T1T69、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACZ8Z1M8U10T2R9K7HK9T

5、9G10K7U1B1P4ZG5I9A4S2U6T1F810、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP10Y2C2Q6Z7T2L3HY2X7U2U6K9V7J2ZI3Q3Z9P5E4L9A411、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息

6、的检索和查询【答案】 CCS3Q5Y10B8Q9E4O2HZ8L4R8W1Y7B7H5ZF10I3X6H8I6M5H1012、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCQ7S7S3G5F4P5B1HE9F2U9Z10Q1U5M1ZK10B4B1F5M4R6M913、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCB5M5W9Q8M2P8F9HF2B8J8F8A2M

7、5Z8ZM2C3U2P9U2G3P114、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCC1T7M4F1L3J3U8HL7M4U6A6B7Q3A4ZR2Z2U6O9J1X6R815、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCV3J10S4Z4X10G4K2HP4A4M6B5I9B5B8ZY2C5J6B1T5A8B816、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】

8、CCV3Z9T7U10N2N4B8HR8C7T1G8A8O2L4ZX4B2B5I1G2I3D517、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACZ5A8M1W3F7U4S10HR8X7W10M4Z6S8M9ZV8Y3V3A4T6J5N718、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACW8G9G10B1E1T6E10HV7K1N5J2F1L8G2ZD8H10Q9V5R7

9、U1Z819、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCJ4X8R6I2W7K2P10HN4L6M1E5Z7M2Y2ZE6G9R1N9W9C10R1020、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCC2V6Y9W9Q6L3K8HS7V10H8H7E2I8H3ZB7N3A4J5Z8I3Q1021、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCN10Z9E9E8R10W3U7HR1M3N8W9J10Y10N2ZR2R5A5F6L10

10、H7N222、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ5H4W3Y10O9I4P10HB8O1M10M10T2A5G4ZT7E2A3V7K6E4Z1023、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACV10U4A3R9J4J4O10HD6M8D4H8M10Y7Q10ZX2Y3L2I2M10I9U224、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于

11、要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCI1M1C9B5A1L7M9HH3U9C6Z3J7Z4K5ZN4I5B6R5S6H8W225、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACK1X2A5M4A5A10E9HN5Y9Y8A8G8R8D2ZD5B4Z8X1K2P5K626、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCP8K5G5Y3K7E6O4HE3M5T8H10X5D6A10ZH7

12、L8M2J5H1W3F427、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACA5D10X4C7X7A7I3HE5U6Q3L7E7L5C8ZE3M9S1T1S8A4Y728、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCN4U10V3I5J7R1H1HI3W4T1L2I5N5G7ZW9Y2T2A4B2U1Y729、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式

13、【答案】 ACA5I9A9J9Y3E1T6HD9M8G2I7A6T6J8ZJ7I4J4J7B7I3O430、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS8Z10D5Z1E7Z8O5HP1T3M5D3I4Q3I9ZJ7G5U2Z1J9J8P831、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科

14、学技术【答案】 BCO6W10Y10F1I4P5K2HN9B2V7K8K5L6K10ZZ6Q10K4U7U8S6C132、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACZ8S7X7Z6S3S3Y4HF5O10C10E9X4H6B8ZM3N6S5E10D8Q9H1033、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCG2A7O9J4U8C2M5HJ7J4K2J7U1G10B2ZS4I5R5A6Z

15、1A7M834、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA7W9A1E8V5K2T8HT7I4A7B3X2M3B4ZD1T9H6A7S5Q7B735、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCS8D6B8U9S5U8O4HI8G5B6M6Q5W6W9ZW7G7M5J6Q6B1H536、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性

16、和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACU7Z7W8P4V3B6K3HD1V6A4L5T4B8J9ZY10V1A3T9P2Q7R737、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCQ7G6C1I4E2N9O1HH9H5I1A4X3U8C1ZU5X4U1V9P8Q4V738、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCU

17、7Z6R10X8J10B9V2HI5R1P6P5X3L8K7ZR6L8C7J3B9J8G939、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACK4T6C3L4F2Q9P9HG10F6U6V6D8Y1A8ZF5E6S7N1G5Y6L240、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCS7M5T2I3O4Q1L1HP10V6E9J10Z5C1A2ZN6L10M6U2O2T7R1041、

18、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACL7T3N6D9B5S9Q5HZ7D4Z1G7W3G3B2ZI2R6P9F5U2X9N1042、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCQ4J4H2U7A7E1Y3HM3X8N9H4U2W4P3ZF6Z8S9F6W7S10U1043、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设

19、项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCL1N1I1J1H3X6X3HS8K5J5F3P8L1N3ZQ8E8K9T2J10E5H944、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACL3T4E4J5P7Y4A3HL7X4G9C3H10Y1L8ZH2X9J2V2Q8X9J745、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负

20、责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACN4B8E4J9L3D7T1HY6Z3P6U8M7F10S9ZR7G4Z10N10F1B2B346、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCA8L8P10A3T1G5K2HL8H4P2Y8V3P2T6ZY7K1B8E10G9A5H947、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU5E3J1K8H5O4H7HZ9C1D9H7C4L2H8ZO4U4V8X1Q2Y

21、7E848、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCP6U10U10Z8Z9K7A9HW1R6S8A7F1V7O2ZG5H1A3H4N5Y4F849、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACA3P2J2F2W3C9L1HS2I8F8P8K6O6T3ZJ1T8B4J5M7H3H650、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(

22、 )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM4K7Q4P4C5M3U4HY8Y3C3G6M4J8P8ZT5U10C9M1W2K10V351、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACK9X8M1Z9H8H10M4HD6G6L2N8D9E1Y7ZS7X1R5V6A6W9V852、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCH9U6J7T10Q3N3V5H

23、I3G8E6D4H6N7Q9ZP8K1L7H10Z3C1H153、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCM3G9N7D1D5U6M3HF8B7E4Z6C4U5A3ZY10Q8G5Y10G7Y9B754、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACB1N4L2X8D1E6O2HN4W1U8Q5A3P5V5ZM5H4N1R9P7O9

24、R655、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCO2B8L3G7L8H9Z9HF2T6Y7J9A3Q10S3ZV2K5G4E5Y5J2D156、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管

25、理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCL2H6A5L3B4W8Q4HK2P9R8N3N10V10F1ZY9N5B2F8K7F1S457、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACD1J10Z3I6P3T8V7HG1O5U5D8B4Q5H3ZY1T6E10T10T5M2B458、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACR10P7D5L8J9Q8

26、B1HY1V9J6B2C5U1N8ZZ6O6U4H1I9D9B959、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCH5O5P3Q9X2B9M9HW1L10K8F8I5H1L8ZB7M5N1Z1M1C9W960、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS10P3C3H9O10L1G5HY7Z9A4V4H7H7S2ZD10Z5J2K10R2Z10A961、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实

27、践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACQ9D8I4M3N8S6T4HA1D4R9E4F10N7Z6ZH3P5C4L4Y9L9K862、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCJ1W8C8J2L10G6C4HK10O5Q10M2I1B1I4ZL8C10K1S4D1O6A263、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.

28、功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACU2D4S3J6X8D5C8HE1G8S6U3Z6N7T6ZM6S8O8K1V6P8B564、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCW8J9E8U10E10E4U2HQ2Q2X5Y2T8E8D9ZJ3I5W7Z10D4U10J565、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.

29、施工方面【答案】 ACY6O4N2H1F1I10Z6HL10Y2N3S3Z6N5F2ZR8M1V3M8N9J4H266、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现

30、在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH8S7W7G7F5T10S3HI7U3Y7L3X2U8Q4ZN7H9U8H4A2L8R767、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCK8U9A1B8H4C4A3HU1C5F8C2O1W1W3ZH6Q5O3M6L10Y5U368、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCK6U3Q7

31、T4P8V6E6HN3O8L7S2O6Q7T2ZZ6M1O6A5S1D3C669、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCQ1J2E7B1J3Q4N1HM3H9Z4W7O8W9B4ZX10S10Q6C10N5H10N670、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCP6T6W2K9C6A3V6HH1W3L9Q9J8M4H8ZT6G2O5D1M10G1W571、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投

32、标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCY7M1B3S5B5V9U10HE6B4I3N9N1Q9D2ZH3B3B9W9F10J8A272、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCH1Z3F8P2H9H1V8HA5C6R6M6Q6Q5T9ZJ5T4C3K5K2K4F473、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性

33、、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACJ6I10U8N1D3J1L3HW6O5H3V6E6R8E10ZY1U1M5R4B5I6F674、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCN10P7Q2I3Q9S4K8HQ4W2P3G7N1M7M9ZB1T8H6D8X4C5X875、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计

34、为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACO2E4N2P9M6C6J7HP4F1L9L3S5W5P10ZO3N6Z5A9Q8U5X476、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCF9O3Y8A10Q2J7K6HB5Y8P1P1J1X3T6ZZ6M6D1T2Y10Y6P577、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管

35、理【答案】 CCZ7G1A9A4B4Q8S3HL7T7L1B4B4K5G9ZC2U1M9J3Q4A6R178、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCW2R8C1G7B8B9M5HS1L1G2T2K5M6D5ZJ2U5X5O1O8J6F479、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACC10Q4Z7V4W10S7O4HD1Q7A6F1V9O1V9ZA3F2M7D5C7Y9I480、采取调整进度管理的方法和手段，改

36、变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACZ6B8J6S6P4I10V6HX9B6Z1H2S9K10Y9ZB6V3J1U4Y3W8C1081、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCP6D10Y2I1Q9F2I5HO9X10Z4E10W8J2E2ZN3R7N1U7U3D5N582、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACF7G5F4

37、B2I2R7E2HI10H8I2S5M5J9P8ZU6W2G5Q7A5Q10R483、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACP3X5N8F6L2O4G4HZ4G5K6S6R8V6A7ZP7A10R7H5S3K7Z1084、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCD3K3C2Z7T8I10P

38、4HE3C3E4Z6L5O3F5ZN6O2M8Y1C7I4X785、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCB6M2I6S6R4W2B10HL8O3T9L6V2D7V8ZE7W1U6X1L8E7X986、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCA7A1I7Z9B8O4P3HH10O8K5I9U4M9L2ZX9Z6U5B5W5Z6M987、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和

39、设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCA9N9F8L9Z8M10Y3HB9Y3W8S5D1Q5W1ZT2A6P3P5E3R5T1088、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCJ5Z10Y6K6K2Q2S9HP10Q10D10N7M3R2F3ZS7L1C6B3B1T6P1089、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权

40、威性【答案】 BCJ8Y2Q4C1C5W4J10HK5A8Y2Z7C8V6D3ZP2B7O10T3F10G4F590、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCQ4W8C7U8R8Z4G5HY3D5H8F6Y1V7X7ZK10U8H1Q3N7J7Z791、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCG10W9J5D5Y8Q2P8HG3E10D10E10Z3W6U8ZP8A7V5V1S2U10R592、人员任用和分配

41、情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACC7J2P5E3C2J7K8HY4K2W10F6Z8Q7O1ZT10J6R7V10O4D7X493、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCL2P7V5P5V7C10W10HQ8J7P9N1Q4N2R1ZF8G9N6I3W2T4U294、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCH7X9

42、L4Y5N9K1K5HH6U3H8E8U9U4T3ZF5T7L2D2H8G9L1095、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE1F4A7P5F7Y10P9HC9U3Q8O6I1A2V5ZS10F8B8X4C7C1A796、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

43、A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCN4H8I4H8Z4W2N2HD3T3V1G8E10D8B8ZZ6W9N4I7E2M10U497、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCR2Q8I4V2I8R2W7HA1K9M5D7T4X7W5ZT7P1J7B3D10U1R998、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

44、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ3W7F10R6T4X7A8HF8I6J2O3I4V1U3ZI1U3T9S9X7P7S799、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCP1D2U10V4B5F1K2HO8B5D1Y8H5F3L5ZT4S6H4J9V1H5K3100、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备

45、C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACD5Z3M3B4D7N2A6HB3S1N8V7A1X8C10ZB1L7K8P10D7A7W1101、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCM8Z1Q10W8G8F10Y6HE2V4R2Q10V5Z8Q10ZZ8D5L2G2U7E4J10102、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目