2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题(有答案)(江西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCJ4J3F3F7M5R1W3HM4P5B4A1F3C1W10ZY1Z9C10M1P5C2K72、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK1H9U1V4L8S3O6HF1D9L9O7G2S9A9ZC8S7S6G5T8S1M23、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C

2、.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCM4X4G7Q2D5W3A1HS6G5H8X1O3H8S2ZW2U9Q2H10V10D4Y94、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCF8Q5Y2O7E4S10C3HV2F1C3Q10D9U4X5ZZ4V3H7C1X2O9T35、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用

3、科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCK6I9C5D8O9R6L7HJ7B5F5H6I4W2N9ZC8I1P7L1G2X2J96、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCO6I6S6Y1L5Y3Z4HV7T6E5L8Q10U9Q7ZO1D8P8X7X2N6P77、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCO3P4F5M3D2Y4R4HS9B8X3E8P7G2H8Z

4、T3Q1F6R2I5R9Z38、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCB2S9K10N3M6D8E4HO6O5H8C6I1R9T2ZE9M9F1V7H5F10A59、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACG7I10M3O5Z7B4S10HO8X2H

5、4Y7B1T4E8ZG10J5N5D4A8J8Y710、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCA3Q1T8W3P7M7V5HU9A1G10G10O9D2D2ZS1X6G4I1W8Y10N711、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCQ8A9R4L2J2K2Z9HK1T10K2B4B3Z2B6ZB2R2P10X7E9A3K31

6、2、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCC7P2W7G1D8Q8T1HT4P3W9K3F7U9V7ZZ9B5Q8U10F4C8O913、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCS10D1H9E5P2H6I10HF7G4K1M7O8C3Q9ZZ8P5K4H8

7、R7L8O914、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCK2E1T1X3W3R6W8HK7T4G8Q10X2Q10W10ZE9S5A2O8X4H1G815、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCW10I1E3U4V3K2U3HK4G6V3N9W3J3D10ZN3U1S5R2N10Q7A216、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A

8、.3B.4C.6D.9【答案】 ACZ2K10S3D10V8R7V8HI6P8A3H5I9L3D5ZJ6H1E8U6O3C5U717、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCN7V7P8P7M4G5F5HP10L6F3F3C2H7O9ZZ8K7L2U3G5F1B1018、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCO

9、7D6M10X9D6K8M1HM9A9K7B2V4N4Z10ZT1J3R4R6D5V3D619、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCO3D10F3L7V7S

10、4F5HI7C10R8E7M10F4S9ZX1E1U2E5W8K3I620、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCN3J5K6O4Z10R5S3HN5K6O4A1V7F6F5ZA10T7C2L4H9W9V821、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCP5R3Z7F6Y1N3X2HB5V1Y10Q9X2H7I8ZL6I9L8H5H7Q3S122、项目实施的不同阶段，即设计准

11、备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACV5M9H4T10R1I3H2HP5I8E9J3Y8Q7A10ZT2W7G1G2M7T2O223、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCZ3J9W5U4F4T9D6HI9H2H4A5I4B7P2ZG10D7S10C5G6Q1C724、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横

12、向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCW4F8W10N3J7L8Q8HX6Z2O2N5M7L4C4ZE3S6S1T7A1V1L725、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCM8R7S5V9F6E7M2HV3O2R10R9F10Y3J6ZN8N7T5H4P5W6B426、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组

13、织结构【答案】 BCH1P9V1O3S2F8S10HI2N2G1F9D2U9J10ZT3V4Y6L7R3O1F527、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCA10E9P8L8P9Z2P2HR10J6J5A6K8H6V3ZA2D4T6L6B1J7A528、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN6E10P9Y6Q1O8C3HV2M7N10P5Y1Q5L7ZA10S7J2M3Y2U9N1029、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的(

14、 )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCH10A1V4G2R6R3C1HD1B10Z1Q4B8S9H4ZO7V6O9H8W8L10P730、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCR1A1D3S6L6O2D6HQ3L7M8G9K4V10V10ZG5U5D4C2H7X7B331、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCX8P3C10N7U7B4U5HR1P7T9H3C9D2T8Z

15、H10T8M9C4H6Q1H1032、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCP4F7V10Y7C8N2R10HK10W2A9V4J9L6Q10ZP1B6T9X7F5Q7N433、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP3L9H6J2X6O2V6HY1L7C5Z7Z2X6E5ZP7R4U8Z3U10Z5R434、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

16、C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCS6K7N1F6T4L6J10HD4U5B4I9M5X5Z10ZT5Q5G10G3F9C3X735、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCD10Z5L9Y6Q4E2G4

17、HT1W9V6P8W10G6H3ZB9Q4O3H9I6V4Z636、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCK4B5F1F5B4M9Z2HY1Z9H7D1V10A9D8ZM8Y8M9Z8V9W1W237、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACH1Z1F7V5H5O10B4HO6L8C4R6O2N8B8ZJ10M8X4K6T1D8A138、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D

18、.原则【答案】 ACD10L5G3B4Q9M10M6HJ8C9I1I8X1N3B4ZZ5H7S10S6F4Y7K139、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCU7Z9O5Y9V5H3H2HJ7O8P7D2U3J5Y2ZL3X3Q8P6W9U6J1040、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCO5P4W8O2X1N8R8HZ4G4J7E5B7G6S9ZL4U10R10U2S10T6G1041、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其

19、复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY4O8R2U6F8G2H10HK8Z1E8H2R1O2Y10ZB3S5K10E2M3O1Q642、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCN2Z4D2D5M4A8O4HM10Y8K5L6G7A4V10ZY2S4F5F4W7K5J843、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程

20、款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACY5N10Q5D8W6H7T1HA5W3G2X9N1S2P8ZP9O7F5Z6Z10W1K344、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE7Z5U6Z8G8W7I8HQ5G5C10T1O4F6L4ZH9B9M10G4G4Q6U245、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCV3E10C10Q8U8J6S6HD3P

21、5J6M1R7Z6A5ZY4J1J8F3I8P5U946、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCD10I5D9M10E8U7Q7HK5W3P5K3M7A4N5ZO1D10U7F7I8W6L747、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCS6U4T8N10X10H4H6HZ6A1T9R10H8B8N9ZB2G2P9N1M1J6E648、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.

22、原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCE4E1C10W2N2P6P4HK7A6X3E8J8Z9E9ZZ3L4C9G10K9D3L449、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCB10A6D9C1E10O9T7HN2D1H1L6Z2Q9I2ZW2L4H7M3N9O9O250、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B

23、CK4U4K8V4L3I8I7HM4T10O10N3Q10J4S9ZG4P9H9A8K5G9J1051、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCB4M8T8N9T10Y4G10HJ3I9Y5Z2W2O9I10ZT4Z3J5U9J2H4Q152、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACS7D2Q6B3D3Z7Y8HC5Q4L5H9R2Y10P6ZE7K7L10B8Z2J1Z353、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一

24、层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACD9B2Y7B6I5B6G6HP9S10A9Z3Y10U1P2ZU1L10E10R9I6L9O954、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCN8V5F3Y10F3M6G6HU6S10T3U6T1X6G9ZJ10G8U1D9O6L4N955、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指

25、令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACM10N10K6Q10D3M3V7HP3H7C6K10K4C3S1ZY5I2U2W3R8O9J356、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN9R5Y9Z3M10G4U2HA1O7E1P9N5X8W9ZT7W10V10J5F6E7O457、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACT8C10G8Q1C6U6O6HD3Y10G

26、7N2Y9N7Z6ZV2N9Y6K2L10M2N658、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACO7M6B3N1F5N4N1HJ4P2B3N2T9V5R3ZN2K4K3N3O1N5Y359、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCI8I7I10X5L10W9X2HS9V7

27、G2H10Q9Z2M10ZU7T2Q10X8P8B2B760、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU10Y3X7G10M9Q6A8HT6B1L7K1K6H5X8ZI1G3F7B7Y7Y4J261、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCQ2G8I2I3T9D1Z10HC9I1E9Q2H8D9W2ZW8P4Z4E6H7C2Y762、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投

28、标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCT10R10D5U2F6G3N4HT1K3D2W3A4I4C1ZY9N9A7G2V8I1G463、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM1N9W6I5N4L5W4HC2O1B3G3Z6L9S7ZU9F1J2O5Q3H7F364、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.

29、资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACA7X8O7J8D7E2T4HH6W6M9Y4R3W2T2ZJ6B6J3Q3W6X7Q765、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACD4X9Z4B2K2C7Y2HO4Y2F1V8U4L5H5ZR7C2K1Z8Q10V1C966、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCJ3E9Y1K4L6G6K9HG2I10N7

30、N5F4A5R1ZN10S10E3X1X10I4W1067、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCE1W4K1T9A7D1I1HU6P8N9Z9F2F2Y6ZO3H10C4E6T9I7B1068、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCW6N8D8X7Z4L6P8HH7G9A1F10G3E4V3ZX7P7P5P2N6W3J669、在潜在任职人员的能

31、力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCR10D9Z1J1U2R8U3HV1O8Z9W7W2J6M3ZR9C8Q5J1A8Z5K370、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCD9A7Y10N9F5X7D4HC2P8F9R5X5F3R1ZQ9Z6X8V7I9X7W171、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCQ5Q2O8

32、Z5G6C7G7HP9F2L3K6G3U7Z4ZS5Y2Y9J3Y2N9L972、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCY3G3N10B2X1N4O5HO4V5B10T8K9M8Y7ZA9F2J9Y9E3Z9Z1073、某企业甲产品的实际产量为100

33、0件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1F5T2J4K6S4X9HF9Z7E2S4G4M4X9ZX9F6S6V1N7Q4V174、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCH9X4O9H5X3I4A

34、5HO4I4X8K8J3H6C1ZK4H2Q2W9V3M2L775、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCL10U3S10P7V10A3O4HJ6A6D10Z2T7N10M10ZY3Y9I5W9A4I4X576、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCF7F6B3S8D1U4P7HO9P2Z5H7X8A9A10ZV5L3T3C7E6

35、Q7D277、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACZ5K4W2A8A3N9M5HF5L5G6R2E6Q9D10ZQ6O5Z3Y2G5J5N278、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACN9Z9H8Z10T4M2Q5HT5A8I7R1N9C7P1ZO2O9K6A4J5K9K879、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信

36、息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCV7Z9D1C2L2K1W7HO4B4K1A6U6S7H1ZF4Z1Z6Y2L4O7V480、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCF2L3N8H5Q4Q1I1HH5G6F4Q4L3P3A6ZY9E3M1P2D5S8N181、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACC3L10C5P1U6R2

37、Z6HH2B7D4M7G5B4B1ZY9W5N10K4N4R10I182、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCU7A7C6K5P2J1L4HR2N2H8U3C7X8G2ZR4G5B4O1O10T2Z283、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务

38、渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCF4N6C8H8F6I6H1HR9S1G7G4R10E10B9ZI2J4E2K2V8L9T584、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCA6T7J8E10H2C4O5HO2O7E5E4X7W5N1ZN9L4W1W6X9V2Z1085、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相

39、互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCP8L10O5H1L10M2T2HL8J6Z9C3Z2L7D7ZL10H6F7E10M2W2L786、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCZ2X9M5R7A8D6F3HZ6W9C8J7C1Y6Y3ZY9R1A5A2Q6K3K887、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C

40、.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCK9V9K5F7X10P10P7HH10U3N10G10I9Z8W4ZM7O9X6U3X7M6A488、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCW1S7Q4W3E9M10I9HU5V6O1Z4L9J1M6ZA10D10O9J3S1M3J789、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCR5S5R1S7X1Z5Z8HS1B10O8J6Y9Q9E7ZI9G9M3G4D7

41、Q3L1090、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCF10N8P9R5Z10N7T2HB6H2E4D10V8V6S1ZU3B6E3Z10W6E5L891、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCL3Z4M9Z9D3P5J7HV8A4K2C10F10H8I8ZI9K1C3G1K6Q2A892、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本

42、，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCO6P1Z8Q7W3F6F7HX4C8K9B8J5P6M10ZS9T9W4Y4P9X2Z293、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能

43、是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACH4J6Y6V2S2L9V6HZ10Y8F6S2N4Y5J2ZR1Y7D6E4W6M9E1094、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20000

44、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB4E8L2K3E8O10B8HY7G8R10K5R6S8K4ZG2E9P5W9B4W1Z895、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACW4H8H1S6I6N8P8HU10V3R2X9Z1G3Z9ZE5N9D1B8P1V7T896、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCO2O7X3C6O9A1C4HD3K7L2

45、X4I7W9U9ZZ7T4D7I3C7K6F797、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCB4R8Y2M4L6T4Y10HX8R3W7H8V7O3M8ZP2H3N1Y4Y9Z5D598、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACA6N2Y9X2W5D2F6HD5M10H3F9O1X7J10ZE7L9F2V4V5R6H599、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BC