2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题含答案下载(陕西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACS2T6F2Z4B4F4N1HT9B4S6A4A7S6V3ZQ10B9K1J9R7Z3H12、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACZ2Z7P1O1L7P10N5HJ6X4N1H7R4Y5J9ZL9K2Y4X7G9D9M63、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编

2、制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCC4P5A7I4L2I3Y3HM4Y1K8M9T7K10P1ZC6Y1J9P1B4F6R104、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCA9D6Z3N8I1F5N1HS2K1U2I6D1T8K9ZL6Z2G5F9N7D8C35、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充

3、分沟通D.充实等级【答案】 BCK9B9I3O10M2T10I5HJ7E9T9Q4G1D7E10ZW2G9X6A10Q7U5B76、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCA1F3W4H2L2F5G9HO10E2P3P5Y9T7V5ZK2C9H1R9E2V1Y107、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCC9P

4、1T4I2Z10Y3H1HK5L4S3S7M7G6S8ZW9O6X5M2O1S6H18、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCL10Q4R7B5V1W9S6HD7G3E7Y3A4F6J10ZQ8R1P9B10N6O2H39、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCF10P9U6S1C8N3C8HP3P3

5、R9O10T9P2E4ZQ8G7R9K4Z2Q9F910、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCX4P8X1D10B7Y2Z10HC10Y4H5P8B6M10F3ZK7S10E9W9F7P6L311、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCR5J2D10F2L7O10C6HQ3U5D9M8K10D6J1ZY4Z4B1Z10V8S4Y512、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进

6、行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCO1F9Z1J2S9V1K1HM7T10L7J8D10S2Q1ZZ6D6U6X2I9O6S413、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCS5R6P6T9K1L9E2HP4J7H4J8X5E1I3ZR8Z3E5O4B4W7J514、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACK9F3

7、J8N9I5V2L6HY7C1S9S1E2E9E1ZI10F4V7O2A8X8H715、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN8R8L9H10Q5O8B1HL3F7R7G3B9J8H2ZD10T9R2Z6L5S8I316、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACF3C3X1B9W7M8K7HS3G1Q5F9K3V3D4ZK1G5N7I7O6H5S817、建设项目组织论研究系统中的组织

8、分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCC6Z7L10H2J10T5Q2HW10H7T9M9I4I8G4ZP5W8J4G4M8X1K118、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ9X10D1S8K9T4R6HF9I7S7

9、S2L8W4T1ZS10B1V6R10N2P4H619、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCI1H9D7N3Q10O5T1HI8F9L8E3J1E3F9ZV9K1M3N5W9A4O420、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACK6H10W8J1M9I2G7HL4R7W5

10、V6H5V9H4ZI6J5J4T3P1V6T221、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCN1J6N6U2R2H7W10HK9S6O1C8O7A7Z10ZP6V7U8E3L2G4P722、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU8H2F1C1C8K8V10HC8H10S6G7E2V8L1ZW2N8Y1E6W8S3E223、业主方和项目各参与方都有各自的工

11、作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCX10R1B3F5B5W8D9HW6E9Q6A2B5J6Z8ZV5O8T6J10T1J9E824、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，

12、即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCK5M2I9L9P6X10M6HI2Z4P4N3J1O5R1ZE5J7G4O10Q9I6S525、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCZ2Z7M8H3O8W3Z10HR8J8Z2O10U2L8I1ZR4B8A6C5H6K8K626、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目

13、收尾【答案】 ACQ1A10B2V1M4J5E1HO1I4V6E7S8L10Y7ZD6J8F1E6I3A7C427、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCA7L5R3E7L10W5E2HR6S5S4J10C1G6K8ZJ4M3L1S3D5I9I628、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM4T5I5C1B5O10S8HF9O4U3J6T4W5W10ZH2V5Z5C10O7I4G929、在建设项目施工阶段，

14、业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACS2S8N1S10S6U8G3HQ8D4G1S5H9X9K5ZL10C3S5C8X10Z9V630、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACS4Y7F2L5V6V9A7HX3C7M6K3S5X10H5ZO9P4G9G10D3R9V731、建设项目信息管理的( )原则要求在建设

15、项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCW9M5H10E6W6A8F7HE8X5W9H8B6S2G10ZF8Z2A8J7S3F9P832、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCU5O6A10Q10P1G7L10HM4W5W7K7X10Y3Z4ZJ3Y6N4G4U2G6Q833、下列不属于项目管理的组织理论

16、中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCY7G7S10S3P2F7Q4HX9C4J5X10W1J4O4ZX8V10R6U8N5I8O834、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACD9V8N10P10K6L6K10HQ1U6N3Q4F9V10H2ZQ8U3F1K8U3Q5M935、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACR6E10V3F9

17、D7D10K9HC6L10D5G7Q6A4T3ZU8L4T2B6I8N1W336、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCN5K10F10N1I7X1Y2HF2V7T6A7H8T8K6ZX8T9G9B3D7E5H737、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACD10J3Y10P10S2P10I10HO10R9M8U5O8R3L7ZG3K6V4L10P1C5G10

18、38、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCO8K6H8Q6Q6L6E2HU9Q4L6U4G5J8X4ZI4L7N9U7I9P5E839、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCB6I8M3L1C9S9H3HI4E9T10N4D9E2Q8ZV8S10J5Y10M5Z1L140、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位

19、(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCX6B5X5M4V10J6L4HZ4B3F6G7E2V3N2ZR2X2Z6V3R1U6H741、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACI6P4V10C10U1C10I8HH5B9O5X6O2T10G9ZQ8W4G7C8K1N10Z342、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目

20、管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCT3K5I2Z9B4F2E10HF6B7G10A1K5S1R6ZD7B7Y4T9W1M9S243、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCA9W2O7M3L9Q2Q3HT10U10Z4A1K9O4A8ZW3T7J10X5V4H2O344、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCF4

21、H2J10G10O1Y9G8HG3M3C7U7X2H1J10ZC4B7E7L3J5C10F945、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACU9J10K7R5N5U10B7HP2W3Z1N9N6Y2M5ZY3I10C3Q7H9H10Z546、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCH5A

22、3O10I10J6M3U2HD10S3C9C9V9D4G6ZO6E5D9S7M7O5W847、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCV10K4Y6H8N5R2H1HX1M9T4F3A4B2C5ZQ8M7S6A3C4V7N648、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACE8K5O6N3X5V6L3HB5R4P4V9N3J1

23、0M3ZF3I7E6U1C10S6P449、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCS9G2I5N2K9B5J9HR4C7Y7U3A1X7J6ZO8P10D2M7G8J8U550、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCT2M4H4U3X4L6E9HT10D5P10E1X7V3X2ZO9T4V4L8L6I7E1051、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意

24、抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ5H5O2P8U7U8O1HZ3N7T3Q1J2X4Y7ZB7S8N9T4X6M10O1052、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管

25、理【答案】 DCZ4Y5P2A9T6Y9D10HM7C10M6C7G2Z8F5ZE10F2Z6U8D6Y7F853、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCP3C6G4F10X10D4X6HY5C5P3Q3H5Q3T8ZD3T4E5F7M3B1N1054、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCC

26、8D5I2W4H1F1A9HL2I2F6J1G4R6S8ZS10W6F9H3A7K3Y155、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCJ3T10M7T10S7E5Z3HL2U7O5Z9N2Y3M1ZO1Z2N4K1F4I1Y1056、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU4P8Q7V4G2S1G2HS8M10T3Y7D7W1B1

27、ZR3V2X2O7N8R5Y157、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCT10V8O1B5P8M7J8HH7O7M9Y8T7N9P10ZN5F10L7W1M3E9O1058、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.

28、设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCW5I9Y6M9B1K9L1HF4D8D10O7W1I5J10ZP7B6N8D6K3W4M159、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACK6M7W7T6B1X7X9HR4F10R2U2J3W4V2ZL7E3C5Y1A3J10H260、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活

29、动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACN2O9C2J1F2J6X5HM2J6P2T5D8A8C5ZC7L9R5O4Y2D9R161、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACK9T6L8Q9K10Q10T6HE3J9T7Q5R3I5S7ZK5Y8Z6K10K9O4T462、( )是指其利益受该

30、建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCP4G10A3V10S4A6D2HX8D7I7M7T1Q3E7ZV3V8T2P10E4Y3U463、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACP5I3S10F9K1J1G6HJ10O9S8D9G2X1Z6ZU8T10W5M10A4T9I264、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如

31、会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCY6T8F9L8R10O5D2HE7I2Q7P10Y4G2L1ZL1K5U8G9K3H1H165、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCM3O1K4X10E9R8J4HV7U2U3V2M10I9D4ZX6V4C9O2K9I9J366、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

32、A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU4T6Z5V3E8G5U1HP6N3H6W5X10G1E9ZC8I9D3E2E2S6R567、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCR1A6V10O9I9H3U9HL3F7M8D3W8O8F8ZA7Y9Q6X10Y1S3P968、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出

33、职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCD8H10V9Q5E1U3Y4HT9U1I1A8Y1S3A2ZQ3F6P4D2J4G10P1069、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCW10O8M9O1C1F8J9HO7Q8L10X5X9T1E7ZL10B1Z2S7Q5M1B170、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACF2W

34、7V1J4J2J8N4HH6E9S8Q3M10E9T8ZH8T10V1E2O7S7B171、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACF8K10F9N2J8O6G7HX4M10C5P6B9L9L3ZV8C1N10S7R8K4W172、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCM8H6S7Y8Y7C10V4HU6M2L8V6Q1R1L7ZG4Q3Q8U8X2J5T373

35、、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCK2H9F4A9O9K2X10HI5K8S6L6L5U7A5ZF4K10S7O4A3G10T474、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCE8T6O7C5Q5C1K2HB1I10U6O8O8K1A3ZI

36、5J8T8X6H10G8G575、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCH10W10Y8V9L8G1H2HA2C4K4E1H5Z10W1ZN10S4D9T2X3X1N276、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200

37、000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH8Y2I3V8H4M6Z7HF5W2I10L4O4Z10B10ZF5V4L1P10D5X1X477、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCK9G9V8Z2M9S9A8HT4B2X4S4A8O6K10ZV1O7R5R10E5M9N378、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标

38、单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCA2T9D1C3J9K3T6HE3B6L4P9C6P9P10ZC6J9E9J4Z5B4C1079、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACD8E4M9O6X10R4B2HC1L1K3H1T1P5M4ZQ8C5E10H5N4O10X880、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCA4Z3K6F9C5O8B8HL2

39、R6N10T10P9S8J2ZS3C1W7P3J4E2B881、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCQ7T9I5D5Z10I6U10HU4Q1A9U8Y4F10J1ZD1T7Z9U8D6V8Q582、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCY2N2J5L7W10F7F10HA1F7F4O8L3G5W

40、1ZS1P8P1W6L10A4F1083、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCM8Z10R10C2K10T1J1HJ1Z7Q3R8E6N5L10ZM4D4E4T2X4M1S984、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACN10I3X6U3F2

41、Y9G6HA6S6A10U5U8Y3Y4ZD3F8C8V9W4M7Z385、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCV6W1W10Y4G3S6R8HW8N3Y1Z6O10R3L3ZL1Z9K9Q3T1F1A886、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACA8Q7Y2W6B4O6Q3HZ8H8D7Q10P4F6O5ZO6N8B2U10W2T4W187、纵向上的联系常常导致等级的出

42、现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACZ4Y7U1G6J10R2X8HD4B5F6J8C7C3U2ZH6T5Z8A1F8H4T1088、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCC10C2G3G10Q7X4U2HO2I6P7Y10A2V4U1ZR9R6I8C4W6D5G989、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCN9I9I9X9B5A9I3HL5H5F5R

43、8E10F5M1ZQ3V1H4N2T1C2I490、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCL8V9F5L1I1D5X7HH9B5X8R9F8Q1Y2ZM7B1B4S5P2R10V591、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCJ2Y7T2N5X8D10O4HC9H8E1R4X4R5F2ZA8J3S3Y10Z8M9G692、组织设计交底

44、属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCL1X5W5O10B10X1E9HF7V5G10Z5O5W5M5ZR8W7L3Y9Q5V2S1093、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCJ5S3S3L1M10M6X6HH9K5R4S6P6L10I2ZB8A9L4L2J6J8D794、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCH

45、4T3H2L6Q3K8Z6HH4J4P7Y6S1M8X4ZT5L1D2J8C8F5S795、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCR10D1J8P3F1N5E5HF9Z6I2U3T4V9W5ZT2G2H5B9T9O2N596、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCP8F6J7H2B4Q9Z4HJ9D6I6K5U7Q2X2ZK10B2M9U6J1G9K897、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCY9Y9N2Q10W1J5R8HG6I6E8W10P1L3T1ZS2K1W1G3Z10Q4R798、根据新的公司法，( )有权决定公司