2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题a4版(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACT2X9H3Q6L10F4D5HZ6U1D2P1D8D4D2ZX1Y3J6U2Y8X7H82、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCH1T8R1K4Y2K2V5HA9S2C9Q4R7M

2、2P5ZF10Y7G10D2J2Y7H93、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCJ10C10G1V10T7Z6Z5HW3J8Q9M6X8F3M10ZH5B9S3N9E8E6S64、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACU7A6I4X5C3Q2P1HD6T10J4T8N7S3S9ZD2R6O10B1B4S2Y15、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额

3、为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN5M4R9E8W4D5K6HP4B2E2E1B10B6G3ZW10A9L7A6P3J5D36、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACP9R1M3P10Y4I2N6HJ4X8K4O8I10Z4W9ZR4O6H1Q10A2R2H27、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCY3N5I1H6M2C5H4

4、HY10I8U1I3O2P10T7ZG5A4J5B9P2I9G88、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCU10F2R6O3P10P4G3HL7V6T3Y8D10Z3T3ZJ4L5G7V1P1P2R19、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACH8W1Q1N2R8F8H6HU1X5U5E7V9V8R7ZP7P9J4V8T8C10G710、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【

5、答案】 BCP7K5J2T8V1P8P3HO5I4E9A4A10S3D1ZX1M8Y5Y9G1I2X311、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCI10S5X5A7X10A7U8HA7Z6K2Z7M2C8E3ZZ5B8P4Y5A6J1K912、根据新

6、的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCD2I10Y2E9L7M7R10HF9P2Y2X7K4H6J8ZW7B8P6Z9R9I1F613、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCU9J4J2N1E2N10F9HQ8E6O6S5W1Y1Q1ZE7P7Q4H6B10Y8P614、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS9U10T7G1O9T2J4HR3I5A6K3

7、I10X1O4ZI8J6R5B3J1H10J615、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE8A5M1C8G6U2B2HR3E9O8N1A1T10U6ZI6O8N3P3W10K10Z316、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCD4V10

8、Y4E8T6D5M8HU4W2I6Z4X9E1U4ZS1R9G5J4J4F8E1017、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCU5C4G10A4N5J3J8HK7W9G4O9N7X7Y1ZE3S7E3O4L8S1Z518、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCD10B7E10P8C7L1G8HR4D4Z3O3M1K9B8ZZ6M2F4C2W4G1R719、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经

9、营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF8C3D1J8D4P3D8HF4W10S3X4Z10L2B6ZJ3Y3C6M6U3L1Z820、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACH4I3G1M2U10W6I10HJ5I9M9I8E5Z1L3ZL8F3U7G10Z8O9A921、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACJ9B8I5M1T3O10P9HB3S3C7R10V10C4E3ZU7

10、W9Y1L5K7X2A322、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACV6V6Y9Q1E3O5C6HE3N9T9K7U1O1Z7ZC7Q7Z1U5N9B1C523、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACK2A1A6L3G5V6Q1HN3W5E7F1W5Y6D7ZJ6P3K7I4S7Q10C124、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCU3D1

11、U6E8D3M2N6HS5K9R1V7D1B5R4ZF1S8K5D4I1A6C425、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACA5R8Z7O7Z1B3E6HN5F10H7Y9Z4F3C6ZH2D5G2G6K7J6N726、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACU10M10Y

12、10S2P8Z1Y2HA1O5I5J1S5X5P2ZZ10E2Z8O4O1U4D927、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACQ6I1D4A4F2T6Q9HV4G6U9E8Q5X1W6ZI6I6S10C6J2L1S428、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB8X4I7R2N1R10H7HL1F7K9Q2R7K4N9ZS4F1O3W3G10C2Y729、基于互联网的建设项目信

13、息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCS1D3T2N10V2I7S10HC5M6I7P2Y8W4G3ZY3A1P8I3N7O1R530、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCC2P2K5T3B1N6X9HO3V2U6T3V8G6E10ZB6K3K8B5E5T6J631、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性

14、质D.工作量【答案】 BCH2F9N2Y4D9G6V10HG8G4K10H8L10W2P3ZM4P9Y5H9M5Z9P332、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCQ10N10C2L10O6S4Q7HY1P9D3Z9D7V6Q5ZF8K3I6K1E8K1S433、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCT10N2J5H2B3X5C1HC1I2T4O3H5L9H3ZO6O9P1I1H7P7V1034、( )作为项目建

15、设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCX3O10Z10M6B7I4Q8HP1N5S2Y4K7M3T3ZI8Z9J4U2K7F2A635、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCE1B3B9N2O9T10J6HV8Z4J5M2B8D6C10ZO1Z3F7R3T1Q7E1036、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动

16、的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCC7O6L6I9L6V4Y7HE6U7D6U7I7Y9R8ZD8N1D5U3D10J8M337、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCR9H1L7Q9P7A4R9HX1L3N10W2G4O7S3ZG9Y2T4M5P6X8M1038、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACH5Y1F7Y8R1H9M9HS6H7K6F2E6K3E6ZN4M8M6H1Q6R3H639、建

17、设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCU3K2L10R9T7A9X8HA6D3F8C2V7E6F7ZI5Z10D1K8I8K5O140、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCH3R3K2Q9B8S9I2HW7L6M3P8N8K1V2ZM4E9T3L6B7N6X141、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一

18、般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCD2V6D8B2B5F2K10HC6R1K2N5I10G8O4ZF4J4E1W2C1P4B442、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH10T1O3O5T8M6J7HR3N6K4B3X2W6G6ZS1C10U3G9Z3C10U743、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCV8

19、M8T2U9J8E7W4HH7P1P3P1L9V9G1ZN7L6Y7P7L9V6J544、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT9B10T5F6R10X8C7HP5B5Z7T8Q9C1Q8ZY5P6W1A5N8S3H445、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACW10V9K2U6K10M

20、3F6HU6E3W7L5E10D2N3ZM6S10V10D1O2H1D346、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACD5O3U3L8D4N2C6HP10Y4Z4E2Q2J6M5ZZ9A4F4A9D6Y3V747、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCP2V5Y9Y3I10P2U1HQ7C6H3K4G9D7S7ZQ2O1G2L1O5H4I1048、策划是一个( )的工作过程。A

21、.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCD9U1U9W6E3I6B3HV3B4X6K4U3X4L8ZQ10B3V1W1H8M7U449、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACG3L7N8W6Y3R6T3HI4P5R4G1E1C7S4ZK4I10H9D6X9U4Q350、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异

22、C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN7C3C9E2U9K1H5HY1W2W7P3J5K4X7ZG7Z5N4M6O6C2X451、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACM4Y2E10H8Z1D8C4HP9K9G6I5F4U6M2ZG8H6X10V6U3U6A952、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACW8Z2K1C9K9U1J1HC1A5R

23、5I2P8M10P6ZC5P8I2W4U1X4C753、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCL1X6T2H5Y9J6I2HK9E4E7B7J3F2V2ZH2O7P5J6F9E6Q854、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCN4C6H9P5H9L2C5HQ5Q3J6U1J3H3M7ZY5A7X4X8Y8G2G655、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿

24、命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCB9V7S3Y5F9G7S8HN10A8Q8N9F9K10H8ZR9F3E6J9F7R1Y856、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCU5I9V1V2X7C4J6HD10L10C4F3X

25、1A1Z7ZC4F5B2Z9A3X8L857、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCS6W5B8R5J10Z3V1HR1W7B5E4C6B7Q7ZJ4B5N10Q7B10U9S158、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACN8L8A10N8L9J1L9HB2P5A1S4

26、Q1A2S9ZX3N5D7T10F6G3P859、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCF8O7G3L6W9X5B10HG2S3S2D4I4A10X1ZE6K3V9B9Q4L10B160、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCI2A5C7J8B1S7W10HZ9P6X4A3F2K8X2ZA6G1W8K3P8O9G361、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，

27、其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACN9M7A7D3L2X6N8HA4H4A10B9B3O10J6ZD3H6D3H1T7B4L562、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCK6X6Q7A6J1H7Q10HF7C10G1H3S3T2R10ZU9K3Y5W8B3K9Z963、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程

28、设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACT3N2Y10O1V7A9N7HT3U7U2C8A1O5M3ZG8F3J2U1B9V3T464、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR5P4J8Y9Z7I8D5HJ2O9W1O10Y3V10B5ZS1X7Z3Y9I3F7N465、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方

29、法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCF1H1T5F7G4I9M10HZ10F5T10A6F7B1A8ZQ2C8J2R3U2M1N266、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCF5O1A9N2X2A4C4HD9P8N8K7B8L1I10ZR5K9W4J9I9J8N767、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设

30、计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP6W8P2P3P3J1T2HQ7D3O10K5T10U2P1ZX9L9H1H5Q8D5L1068、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCU6M4U1E8P6Z3J8HR4M7S8H9A6T2A3ZD9H6W9Z8A3P7P669、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时

31、候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCE2I7Y8F3I2A10V8HT8U9V5U6C7D7K8ZP9F9S2O10Z5O5T170、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACL7T8M8O4K1V5Y1HB2Q2R4N8W10G3Z8ZQ10Q4N8I9Y6A7F771、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCY9O6G9E7W2K9L9HB10B1Y7S1X9F6J6ZZ2K10I

32、9O3Q4R6C172、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCS4K2H4W2S3B10D1HN9E8I10A3W10B9U2ZD10R6E7P9O9E3D373、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCI8T8G8B5B10N6Z5HW7U4B7O4U7Q6N6ZF6H2T4N9A4P1B974、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元

33、D.7万元【答案】 ACD4B10M7M7D9F5X4HW4J10J10V4T8K2Y6ZK4K10Z9P3X8A2X375、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCB10J10B8Y7K2L7P3HV7F3V4M1Z10A4U5ZB6C8H4N4K8S9P776、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划

34、并控制其执行【答案】 DCX7O7U7L10G2N9B1HY9L9C3M2W4W1D8ZP1P5X9H9H6Q1L177、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACT7T4X5S5X6U10R2HZ6D3Y1Z2M10Z8X7ZN1Y4B7A5I9B10L978、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCD9P5C9P7V1Z7I10HI10Z2G2O2X5I9H1

35、0ZW2Z1Z10U3T8S10X679、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCX2S7P7B5I7T1J4HS5E6F8V8J5A8E6ZW10Y2Z7N3V6Q1Q880、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACO2Z8T10Z3Y2R6C10HP9V1B10O8L10U7X3ZK6E4Y8K3M9V7Y1

36、081、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCV5W8S7X5X10I9L5HR6B10Y5I6F10Z5W2ZQ10T7I8I1S8W5G482、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信

37、息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCY4S6U3V5C6G9J5HM2X5Q8F10B4S3A4ZC2W5J6V6O9D4G483、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCZ10Q5C10P4C3Q2M3HS2M9N5E5N8F10R10ZP3R8B3H5K10D8K884、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACZ9C1U7C1O6G7E8HW7F1

38、G7X2D7U4X3ZK8U5U5C5T3N3T985、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACW10T2W10O10E3H8P8HQ1C8R6X2A10O4M2ZG3T6G2R9V2F7F386、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总

39、承包【答案】 BCB4D6K2E3K10I2G1HY6E9O1Z5E2I6U3ZN2C1Q6D4M6E4B487、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACG8H6Y7A9N5E2Q4HS5R7A6V8I7N7S8ZC5U6S7X8X6K8T1088、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACQ4Y9H9W5K3Q8X8HL9L1D6E10S10E10B2ZA5S7Z9N7F8P2A689、有关

40、BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCY1B4X10W7L10F7H9HS1Q3U3C2D10Z7D2ZY2P5R10J5T6K9O890、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCO3Z2Y10H10B10V4Q5HF1I7L6D3R7G9W3ZQ9P4N8B6F1C4M1091、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=

41、F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCO6W7U9K7Y5L10D4HI4Q7N6P6P7J9T9ZN3Q10H6G3W3D10P692、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCF10K2L5C4O5S10J10HI6H2U5H3J2U7G2ZW3A2D9H10V5V2F593、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCJ9Z7Z2S6F1I10X4HE7T1A3S2Z2W8P7ZM1Q

42、8N10A10T7Y3D494、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACT2S10X2B3S6W3X8HL10G7L7C4R6T7H10ZY5C10A9N5F2C5F395、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCV3B1Y1O8I8G1R2HX2G4T10F7Q5U1U1ZC3S10H8B6G2M5C496、为了分担风险，建设项目业主可以将工程(

43、 )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACF2Z5Y6O10X2Y10X10HJ6D5F6Z10E8I10P10ZL2P5X1M1O6F10I497、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACR7N2Q6Q3Q8O10F7HE6N8Y3Z4K2Y5D3ZP5D10N8S9E7T7X1098、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCC2H8K7R1L2W9Y5HO9K3I6W3X7X9M10ZF6A2G3W10B5N3G1099、在建设项目进展

44、过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCV1C3W1W4H10O1Y10HK1P7Q10Y9J4H5O8ZP10Q4W7P3N9M7P6100、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCI4T1I1I8C2F2K7HD3C4Y8A9O2Y10Q8ZG10T4E8T7O7M7O1101、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE5E10N4I1K6U2W6HC5J2J8Q7L8T8R3ZC8N2Q2R10S7P4A2102、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCT6S6I10Y2M1P7M1HD1Q8B7E10G7R1F9ZS8A8F6F5Z5H1P3103、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACF3K5O2Q6E5U1Z