2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题a4版(江西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACL1S10A8Z5D1T10K2HZ7O9W3K7L4P3U9ZA2N6X1G7Y6A7M12、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA2W9C7G10N5C1E4HU6Y6J4V4J10D3M5ZB3O9

2、O4R6A7B1O33、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCJ2D6S8H10U8U3U3HN3W4X5M9J6H9Q1ZF5E7D4O8W6O8F34、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性

3、D.普遍性【答案】 BCO10O6A9O5K2U4N7HF7K9B10C9T5R1P2ZN2Z9Z8V8P4D5H65、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCS7G10I2I9Z10J3U7HG8G7Q3D10S9E4S6ZD1R10H10Z1Q4M10Y106、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCZ7Q7Y5C8V10R8D5HK3J10Q8W10P1S7C3ZL9H8S2V4G3B6S17、对沟通作用的表述中，不正确的是(

4、 )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCG8Z4Q1H4U3X8S1HH2O8S9E3A10V4D8ZQ2U4O7B2H3H9I38、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACG1F1Q2M8Q6T3T5HF7V6A1B10T9N7J5ZG3B10A4V6U4N10Y89、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工

5、作任务分工【答案】 BCR6W1W4R2I4J7T4HA8O3U3F1C3I8S1ZS5B1S3T3U8F9T510、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCU7Y8N1H3G3I3D2HV9W10P10F2T1K10Y6ZX3F3M4E10N1P1P711、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM5Q1K5C9X4F2V7HH8S10R8G9Y8O8D8ZW6O3Q4G5W5Q5T812、下列关于设计总负责模式

6、的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCO9I3S6Y1H4K5F6HI1X7V4B6H1J2G10ZY7F1D8B3Q10S10K513、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】

7、 ACV6K3V8C10Y9L4J8HL5K10J7H9L10X3I6ZY10J5E3H9D7E2U714、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ7T2H4Q2N10T3N9HT4F3O3P7Y6W2E3ZV10T7U7Z2Y1O10W215、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCW8Q7D2H7W8V4C5HZ3I4Y3H6Y5J5G3ZW10P9L10D4A4O6K716、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单

8、位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCD4G2K2Q7B6R6B9HO1J1F4U6S5Y8K1ZO4Q4F9O3X8D9M717、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCL9A5Z10A8V3Q3T8HP8M5Y4L1V8F3A5ZH10E4F5Z3T4Y5L318、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCT8S4L3I8S1U9U3HE7F4R6M2N6P7O3ZQ8L

9、8S1R6T1U5O219、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCY6S9K10K6F7G1U2HX7O3M4F10E7K8I8ZN6W10L3H1M8W6J120、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCO3Y5L1B5E1S2T4HB6P4B1N5L2H8N4ZS9P9S5T5Q1C2Q121、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】

10、CCN2W8Z1X1V5K4G1HL10W1I10O10D1P7M1ZU5P3A8M2G6I4S522、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCT10Z2M5Z6T10F10H4HR4C5M10U4P1Z4U8ZJ5X5V7I1B4T5W823、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCE10G2H8I9L6E6N1HC2N9Z6K5C4T9I1ZM9V2O

11、1Q9P10I6E724、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCG8S3V6P2D2Z6Q9HZ5D5M7Y3L4G6J6ZO10Y8X9W9Y7P9I825、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCO4Y2O7K6W4I3Y8HS4F8I5N3V5A6R2ZL6A9K9S1E10O3R426、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理

12、B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCU8T4V3R10N3V4V7HD10R7N2F1B8S7N5ZT3Q6N2M1B7S1S927、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCQ3F10O4Y8M10G4N6HF2Q3U9H2W5U1X9ZI10O8S8I3X7U7S328、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACK8A4J9K6P9W2P7HS6T4M9D1

13、S3I10J8ZY8H10M2Y3B9P9L729、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACO5P8B10M4U1D8K4HA6U9E10V9G1M5D2ZQ10B8K8J5E2U3O1030、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCE7P7Z9V6T8S1C3HR5L10Q7M5D9L1G8ZL9K10Y8X7H5Q3Z631、建设产品的( )

14、的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCS4A7H2S5W5U5X2HQ2F7E3O1Q9M8H8ZG7E3N4X3O10J1G432、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCR7M8A7V3U8S4M4HZ2Y4H5Y5Z9C2I2ZH6Y6Y10G8F6K10U1033、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、

15、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACE8H3X7V1I9F2E4HH10T5T4Z5P4F1T2ZQ1Y10Y1T7L6B2X134、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACA1U5X4X2K5P8A9HN5B2Z10T1Z2M5U8ZK10X2Q5U6V3J6Q535、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCZ4K2R10G4U8K6Z5HC9I2R3O6O9S10T8ZT7N10Z7J10O9G1P136、在

16、建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCK10W10Z6B9C8H3O9HN9E6Q5P3N3T6T4ZD7N8I5V5Q3U3H637、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCV4T5F7Z4B9F3T6HQ10N1V5F9C7N2G5ZV5X3X9Z1F2N6C238、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额

17、为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACK4K10M2N3U7M8N2HZ4V3J3L9Q1O1O6ZD5W3P1E2P3R1T139、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCJ9G1Z7Q8J9L4M6HZ9A10B10N7L3I4V5ZR1X8A10U3T10Z2V440、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCH4R4C5E7R4Q2Y8HD10X7W8T4Y10E3U7ZJ7Y8N

18、8Z4H8S1I741、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACN9H8C2L5S7Y2G5HB3C1G9M1O10G5T6ZM7W2I4C7C7V10M842、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCM5N8O8D4E6I7I8HV8Z2N8S1C1Y5C7ZX4J6V9H9R4W5L243、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，

19、应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACL5S7M8Z1N10P4Z3HA2C7Z3I3K3I4N3ZZ8B4L1J5X4N3K944、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACK3T9V9X5F7V4U2HJ7Q5D10L6D7Z4T5ZW7T8R3P1O4H8S845、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACZ6M9L5B6O7G2J5HU6W2L1L8I9K3I8ZW9

20、Q1V8Z6E4J9A146、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK7A3W8F6F10X7H5HD5W5H10G9P8U8D9ZJ7V3E9A6O10B7J447、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCG6U8J3O10G4H1X9HS7S3W7L5V10X3O7ZJ8D5W9R6S10K8B948、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BC

21、P1B8E2S4Y7K5G9HX10D7U4T7F9U10T3ZO8F10T8P6G2Q6C1049、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACF9S7D6M10K4Q7J3HA10G10W3B6F10M2X5ZR9G7M7H5L3G2X550、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCW5O8W5I2K1V8H5HW6D1J8D10U8S10P6ZZ6A5C3C2R4V5D

22、651、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCW10G6D3R10O6D3C9HN3P10X10T3V2K8L6ZE4Z7E8K6O2H6N952、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCX8E6M9K3A2I1K7HA5W7N7Y10U7U10W5ZU9G10X7R10B10O5P75

23、3、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACH9N3H10K4Y9P7T4HM1E5R6R6A2D4A1ZS10K3F8X4V6Z4P754、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCN10U10Y4Y10J5H8Z8HC6C6Z5F2O5A4U10ZW7O9H7G7O9N2I255、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目

24、运动规律【答案】 DCR2H2X9C5E8D2M4HZ1U10E4K3F2H4F2ZG7S8Y4A4P2Z8P656、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCN3F6D5N4N2X4Z1HR6I6U4Q6C6C8W1ZB1A6C7G6B8T6J557、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCF7S8L2W5B2F4F3HD6S1L2V1J3S2G7ZP7A5W7U3X1T9H5

25、58、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCT3Z1D1T9Q5A4C7HK5D3U8A5R1Y10A10ZN4F5I6N10Z9U5M359、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL4E3N9O9H4X9S5HV10N6R3U10Q8I7Z9ZO5L10X1G10T1M6T360、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预

26、期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACW6N8U6K3T5C3H2HL5W3S8E7D8H7R6ZC8F7B7N6E5W9D261、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCD2E7K8Z9A9V1Z7HK5G9V2M6E7L5L9ZM2V9Z6G6R5N4Y1062、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构

27、【答案】 CCA3Q6L5F1N5S2U1HB4J9C5A7G2P9F1ZS6P8W4S5E5I2A463、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCK8C2J5M1F4D4R8HI6H8R9B7D10D6Y9ZP6T7Q7G9I3S9A764、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCU3D10B1X7Q9E9L10HO6G2O8H10M8M7S1ZU1Z5C8J1F5T1C565、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适

28、当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCC6F1S7A9T5Y10G10HG1B2C8S5S3Y8Q3ZY3G7T2A3U7G1X466、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCN1Q6M3X9N7E9N5HB1H1W7F8L7G4Y5ZX8W9C10K9I5W10G1067、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACH3B1E6E3L7G9J8HB6D3C2F8O1B1

29、K1ZD5M10I3B10J1A3N968、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCI6K6I9O8C4S10E1HV9Z9V1Y6I6W3G7ZF2E9Z9Q8G9H7W769、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCV6K2J1H10C4V9D5HU3Y1A5H8F1B10M1ZE5K10W3I7G2A3N270、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.

30、董事会D.股东大会【答案】 DCX9H2L4B4H8O4O2HB9U1X1F2Z9S5B8ZQ6X5B8O1F6G9B871、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCB5I10R6O3L9C6J3HJ9K3D6N7T3L5P6ZC3D4O1N4H4Q1E472、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程

31、师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACJ4Q7U8E6A6I5P5HG8D5P8K5K6M7H6ZR7X7E4G1P8P10M773、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCN1T4I4Y9S6S5X2HS8X9E8G3V8I10V7ZL10B9Q5E8U1K4J474、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设

32、计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCM5U5E10A6A9O10R10HY1B10K9O1I6S2A3ZM5P8R3P5J1R6G675、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享

33、有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACI9U3S2X10F7L7I1HG7L6P7M9H1I4K4ZD1L7D6J9U3J6V276、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCD2M6W1N10B2Q5X1HJ3X9B7N2W2O9J10ZU8N4L2L7L2O9B677、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【

34、答案】 CCZ2X10X3E9W3F7K5HV7J5Q6O5W1Z10R3ZQ9J2K4I5J4H2T978、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCY8N3X3S6Q6D10F4HK4S7B3C5O7D2C3ZK2E1Q4W6K2R2R579、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCK5X2C5H1I5B3N2HZ6L4L7R2U2D6Q8ZF9L8J6I5T9P8O280、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属

35、于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS4W4L10T7X9U7D8HG3J10S6S10L8K10I3ZL9X3T3M4S4O7J781、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCG10M10J5L5A9N9B8HG7A4N9Q10B5Z4F5ZD10O9Y7U9Q2K8O782、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体

36、承包D.设计总负责【答案】 ACZ3U3H4A6T8G2M3HZ3Q6H4K7F2I5W3ZY8Z7Q7I10G9M8P983、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCH1K10S7Y4T9B10P6HT10H3B2O8T4X10R3ZS10Y3Y3C6A6D5I484、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCZ6W2Z8W3G10S8E6HO9Z1K4E7O2Z

37、3Y2ZY2C8I6V3H7F8Q1085、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACT9Q4F8J1C9Y2P10HK8Y8C3S2T5V1U4ZY10Q3A5X9Z5I3D186、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项

38、目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCC7J7O4Q3L8L6Q2HX1I1U1I7O4U5Z4ZD1Q6E5V5M1M8O887、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCT8K5O6K2J8R10J1HU3N3R10V2N3M6P5ZZ2B6B5Q3O1Y7W188、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和

39、以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACU2R2C9J8Q3X7N3HK6D7V8D3F1R9M9ZS1D10H5H5Z9Q9C189、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周

40、期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH7V3K7R1N6D1Z2HN10P4X8G7K9V7K4ZK10P10L7J6G9D4K990、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答

41、案】 CCT1B6T6A10Z5W1A10HX2P10U3C5I2Y8V7ZT8D5G10O9U1J4G391、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCD1Z6B5Q9Y1N6F7HL9J8K9E4U2K6M10ZN5K6T10J9U4N2C792、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCH7L3J4K6F3O7X3HO6O3E10L10E5X5P7ZG6B2K1B9R8L4N493、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗

42、用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU7M1S5X3O3G6G4HN1U1N8L2G2Q5V10ZA6N5Z10B4V10Y2Z194、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分

43、析的有组织的活动【答案】 CCE2L1W3B7D6G5H2HJ2N4Z1C8O3Z5E4ZS10L4W5D5K4Q4V995、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACY5E5D10W1F9J6A5HL3S2I7Z5E8W6U7ZG10B3M4H5T1X6Q396、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCD5N2R10T5C2Z7A8HD10Q6H6I9H7Q4F7ZS3L4Z10C7A4Q10Z597、

44、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACJ3E9A6L4M9A10P9HX2S1Y9J3W2E7H7ZH9P8H2Y10R3V5G698、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACP2M8Z9T10U6M6R8HS7Z10I5T9G1P10R5ZI9M4D8P4P10T3Y799、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司

45、既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCE9M7Y10H9A7K8O2HI5J6M3D10D7Z5D4ZR10R9Q5P4D5O9E5100、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACA9E4V5F6L10C6N3HO10P10U10Q2R7E4R3ZA1I7P5Z10M2C4U4101、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.