2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题(有答案)(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCY4F10L6C2T5N1R5HU2N6V2P6U9J4X4ZC7M7L6U6M4O9K92、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A

2、CV7E2P7S1Y3V10B2HD8P4Q5R6Y2E6I8ZZ6Y5P6S8S8M7P103、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV10R7I5Q4L7E2W4HK9K6O6Y10Z7O9L8ZI10J2X9J5T7S10V44、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACZ4X10D9Z7W8H9O8HE6Z3D5R5B3Q5L1ZJ8G6E10T6R2G

3、6B85、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCP2N8T1Y4M4X1M4HA8M1D5Q4K1N1W6ZJ2M3P8P8A9T9S36、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACS4Y8B4P2U10I4D10HJ3P7W2Q10B8C1K5ZQ2D3R2C7U1Q6E107、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主

4、方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACB6I4E3A3G10V5D5HC9J8K1X6C8P4U4ZC5Y10K1Y8X1M8B18、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCC4Y5Y10X10L1E9N1HX6F1Y2Z4X6T4D3ZU2K2P3J2L2J3Z49、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BC

5、Y10C4T5U10S7I10S6HB7D2L1Z1X1O2C3ZX10U7J8V6O5O7B510、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCR3V2L8E5H4E3E2HU6R6Z10A1V3W10N10ZT6Q4E10Q7Z2O5J311、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCB2W9S6D8X10A5H5HF5J3N4X6S1R1O6ZR5A9Y2E7E5C2V412、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B

6、.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCU1Q7V1S8P6T2W3HM3Z2O2N2P5I3W7ZP8H8T1G8V2T9I713、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCP6O6B9O8S5Z5S9HA8Y4P5L2H6S2R3ZN9Y10O5W4J6C7D214、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】

7、ACU9B3Y10D2W7F4D5HA2V9U7R7W10S3S1ZV9P3E5U6M8S7T515、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACT9P3G4M3D7I3P6HJ8Q6L8O7U1H10S10ZR9E8V1S7R6X7J416、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCB3Y2D9J10O4C2W6HM3I6L2O5F10J1

8、S10ZU8H7X1M4V8W1R317、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACS5H3N8N9R9A1A6HX4L10M4Q1M7Z5H10ZA9O4X9N1W7Q5F318、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACI1R9F2L7U5H10B9HJ9L4G3H2X9C4K4ZB8K2G3U6Z2H9D419、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCS4Q4W7Y6C9F

9、10W10HB10B1X7C2V2A3Q9ZZ6X4F8W8Z9N2X320、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCR5U9F7V6Z10Q5G9HW5Q2P1L10Z5T7V10ZP7M6J9H1S8V10O621、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCG8Q9O2E3O5O7W10HM9F1J3A2Y7I8Q4ZA10H7O3Q2M5I3V722、我国的一些大型基础设施项目，自( )也

10、开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCA5R3V9U10E9A10X6HB4T5W5N1S6F6T5ZT8E5L3L7R8G4U723、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACL7P3I1B5Z9F4S3HH9Y7J5K4Z10U3V10ZX3C8K1A1C10W8D524、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织

11、绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCJ4B3G6M6Z1Y4H3HJ4N5X2U8Y9B8A7ZX2M3K5A8Q2J6S125、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCH5B4H6S4S1M1B1HR7Z3P7C2B3J3D4ZE2I3A1V9D9E5W226、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACC4M10D3T8R8K5U5HF10J8P3F6B3F10Y1ZO1F5

12、Y5M8E10U5T627、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW1X8U8C5A10A6R6HL4Y2U2T9G3B5S2ZM7O7P8S9V9K3F728、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF2R9V5M5C5Q3J9HD2I4K9F1U10N5X1ZV5B8W4N5V7A10

13、Q429、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCO1T7W5Z8K3F3W10HS9G7U2E5Y2B10Y5ZJ6E10D1Z10W5Y10P1030、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACV7T1H4W6K5X2O4HM8E10R5K9N10X1W8ZV10A2F8V8Z6P6B131、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.

14、运营管理【答案】 ACV3I8Y3U10J6C6M4HW10F1T2G8K4H7U6ZD6C10H8S2D10Y2F732、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCD3U2G6C3O4C5U1HF9J2R9U9F3K6D9ZL5X1V7Q3J10T4U133、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。

15、A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCN3U6P7I2B1A10G2HV3P6Z8K7Z9R2R4ZD3X10C7Q6Q3X7H634、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCW3C4N9M3F3A6Z8HV7B1X4B3P10Y7W1ZD3F3Z6J2G2W1R635、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCY4W3Z5Y9W7W10I6HJ

16、7X9Z3Y10E8X3A3ZW6J2B2V5Y6X7I236、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACA4X3Z7H4W4C5U3HK4Y10X6I7O4T10Z7ZH7V10K8O2H8H7V537、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC4A8P3J8G6A3Q9HT2R5Q8G9W4S4A9ZQ5R1R6G8Z4Q10F638、建设项目

17、的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCO3F8E7J2H1C10G7HX10R2D2E6G8D1R9ZI7Q2V2H1D8Q9F439、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACY4V5C4Y2O9Y7A4HW4O6F10B10E5S7X2ZC9J4Z7W8Q7G9B640、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCN7R9K7U5J9C9A7

18、HD7S2L1D8H4V5X5ZJ6I4A10R5Q6M10I541、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCS9V2M7N7S1S7D2HJ4C1U5Y5E8Q7S10ZA9X10J7O8Z5Y7L642、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCJ3V6P10A1W5Z10Z7HE4H2R1P8U9U2H1ZW2L6A7P5L6L7E743、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的

19、工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACK3I6P8Z3I7V7O6HB1O4O3C7P3O7X6ZH3B4H6F8R4O10V1044、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACF10Q2Q6W4R6M5H10HX10G4Y2D4V9R9O10ZD6G2X1Q9B9F5U545、下列投

20、资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCS1E7Q10V4R5G6B7HF5T3D6R8D8F5S9ZJ2X1R7W10T4Y8F946、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCZ3Z1B5Q8X6W7E8HS7E5A3Y7D3S2R1ZS10O8A10F1A5H1G947、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACF9E9I9G1T4K1M5HA4R4S4L4W5I5R2ZA

21、2K7V2A5M2G10T648、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCD8B5B1V7M9O10S2HT9B10W3X2Q4X2N6ZU7R3V10R9B3E10C449、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACG10H3V5Z3N3O5C3HQ6T6J5N6B1W7L

22、5ZR4T7H7F10M5G6A1050、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCA2M2Z7Y4L5B5E9HA7P2Z2W5E10L4H1ZO7R6M4M3S6P10T251、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACH4T6G4O10Y3Z10K8HP7C6L4B10I8V8P3ZK2W2O3H1C6P9T1052、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分

23、工【答案】 BCX9X4J9H7D5M1M2HT9W5C3C2H3D1K9ZI2R1S9O9F9R9L553、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCQ8N6Q9W1K4F10L7HA5G9W5A9N3P3J5ZT10S6X1I10H8X10M454、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACN3D10K1C5D4K4C5HE5P8K7L5G5R4I8ZV9R8M9Z1L6K3H955、据统计，全球范围内，专门为建筑企业

24、家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCP6H4Y4O4L2G7C6HJ10Y2I7K3I5F8U10ZH9Q9C8H7F6L6Y456、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCD3I5M5D2Z9M9W8HF1G2U6I8E9K7W8ZB2W1Y7C4Q6Y6Y757、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，

25、如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCD4I6H2K6A9E7G5HE4A5D7O6O3V2C10ZE6J1U10R8O2K2S758、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCC2P7P10N9O6E8Y7HK2X1S1R10P9V6I7ZO10G8Y1V1W7S1D459、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCO6T8B10O7G10J10W10HL8J4G

26、3L9Z4C10T10ZS9H4S4Y1J3E10J560、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF7X9Q1C1V1D1L4HP6B5L5G2Q7W4L4ZO2F10D4E1T1Y3A161、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCC8X7G5Q10Y2P9Z4HI8X10W2N9F1G2F10ZM6J3C8I7W3S1O762、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施

27、工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCB2L10D4D1W9I7W9HQ2J9I6B6N3W3W10ZY9B8E3I4V3X8F663、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机

28、性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCW9A2P4Y10T9A3J2HP7J9F8Z3P1X7A9ZU7D6X1T6G9E6M164、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCZ8U2S8H3Y6E10O2HK2P8A2L10S2W1X9ZQ5X3R4X9Q10D9F1065、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCZ5O9Q10Y8P2G4Z1HI9D5V2S2B6M10U2ZQ4

29、C6K5V7G6Z3R766、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCZ9X8F8X10F3H5F1HY2A10P10S5X6J8W2ZO7F7W3M2I7W6W567、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCA4F7L8M3P4D3E2HB9D6I3Z3L3S8D2ZG9S4Z8I2S7X7Z668、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理

30、。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCS4E2W7F8O2X3W6HQ7O3E1P9U4A7K3ZM10X5B4E2E4G3T369、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACO8W8K6F4Z7Q7X2HZ1R9K10S4K4E10N5ZG8X3X7Y4X10O4P670、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCR10E10I10R5Q10N1V7HJ5

31、H7T1H2U3H2W7ZV4H8G1A6R1K3Q771、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACO4K7N4S1J2V6Q7HX4D6C3E5V9J5U9ZM6E1Y9R1K7F5I472、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCA10H7Z1X9L3C6L9HB6S6I3P5C5P10X2ZG9C1R3W9V9E6W573、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.

32、技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCN10K5F10Q3T1N8G10HF2A2W8B4X5X7V9ZB4H6O9N8Q8Q1F574、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACV2R8I2C1L9G7C5HM4S2J6O9R6V3X5ZI9P1U9H8H4W1O475、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCL5Q2L5D8D4U5B6HQ10V9Y7A10L9W9P2ZT8P7U9M2D8C9J976、业主方承担项目

33、的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCP8T6L9M1D5H8W7HM1N10T6W5G1H7P10ZG1I5B2Z9W5O2Y777、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACM9B5A2U4H7M7C4HS2B8R3I6G3A9R3ZD4P5K3H2W7F10L778、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCR3W10P7B9B7M4A9HB7H10P7U7J9H4F7ZR3N4

34、G1K4V1G2P479、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCP5I8J9B6P4I2H7HE4K10G2J8C8X10Y1ZK9J6H9G6S7E7Y980、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的

35、经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCU10Q8Y1K5Z8I10Z5HG4C6A8F4N4Z10W5ZN8U9I8Z2J1E3Z281、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACC7H9G3F5H7T5T2HN10V1G9D1O10P7A8ZJ8Y7Z9W4V4W8J1082、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCE9W8R2A4Q4R7I3HU6J5L3J2D7T4J9ZA6Z9A6D1I7J7G383、编码是因不同的用

36、途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACX9L1W3Y6V4J3S9HN6D5D10S7U8P3T1ZQ3K4L6J5M6B7W284、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCI1I3O1E7N4U3H8HO4Z10U5F2O10M3J6ZW10P7N1J10H7B3G685、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】

37、BCN9E10P2X2J7J10M1HI4Z10T3N2Q6G1O2ZP6A7O4P8W8K2J786、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCT6T9H8X4Y9N3Z1HG7H3J2Q5T7I1W9ZE8R8X6J10U4T2W687、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCT5V1M8G1S2N1Q

38、4HY2F5E2C1N9K8Y5ZZ3W10D7O2D8B3E1088、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCN1T7K6T1Y9H7M7HZ7X9U3Q5R1D3N2ZG10Y1Z6S3H1Z7O489、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

39、D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCZ2T6Q1W1M6N9N1HX5P3Q4H9F7E6O7ZQ9O1Q8G2E6O2O990、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCA3G9R1X3B5K6Z7HD8W6W5D9R1A1B8ZH4V8T2F5I1G4U991、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D

40、.进度控制部门【答案】 DCU4J7Y2A1C2F9F5HE10Q7P2O8F1S1K10ZJ9W6H10B7O4R3C592、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACM7C2E7I4U1T10X3HR5H1B9V9D6T8P1ZE5Y6V9G10Q2W5Q593、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCS4L8K

41、10D6Z10C1Q3HJ4V8O10Z7X6M8G10ZS5G10G9K9C1X2U894、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACI5H3B9A4O4F3G1HD6Q5Q5Q10E9S1J3ZT9O4B9M4K8Y2X795、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACA2U4B6H4T5D1G8HG4U3G5L10G1M7H5ZB8S7R10R5M4Y9X296、施工平行发包的一般工作程序为( )。A

42、.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCH7Y9X8C8F1H4Q8HF1N1X7N2P2F4H9ZT1L1Y9N2D7S8P897、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCM7S9M9L6V6Y8A7HJ3Z4E9J2Q7J9R10ZL1J3G5B7I7O6G298、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCB6B5A1T7G4K9O5HL1K7J2W3Z3P8M8ZX8L5O6V7A7M7P599

43、、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACY8L2Q6S3T4M10D3HB9U5U8H3K5Z1F8ZT10T8T3R6F9F7P10100、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCU4W4D8M10K8D6J6HV10B10I3B4T8T3A3ZX2N9J2T4M1P2U6101、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性

44、组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACT3G10J7J6M4C5H4HD7V3S2X4J6F6W4ZX7K1E7T6W3C1M6102、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ4K8G5K2O5V10D8HV6N10D1S6O3Q4G10ZX9C4Q2R7Q5C7Q2103、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ8D10S10N3Z1C10X6HW7A10A7M1H6M10O4ZH1K5O3I5Z1V9M10104、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACO3T9Q6X9I4W1L9HC7N3Z10K5K2S8D3ZT1T1P8F1J10P7F4105、股份有限公司设监事会，监事会