2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题（夺冠系列）(山东省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCJ7C5E5U3F7Y2W4HH4W3W9N2G10J1R2ZC6Q1O10Q7X9X5Y72、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCI2B9N4F2O4I3W8HL6D6O7L8R9G7T5ZN6Q4J8Z5F8M1G43、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是

2、为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCE1D10R6O5Y4Q3C10HL8R3F8L5P2V3C9ZL3N1N8M1W1W6W34、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCQ8Q7E1R4A5K9W9HP5P2K5O2J1O6M8ZS6X2O6G8J8O5J55、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标

3、实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCH1E5C6Y8N7T8A1HL7D2W3Z8N6Q10C5ZR2V2U2T2F1C3T36、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCA7M1B4X4I4J1Z9HH10U6T4S4T7L1N7ZG4O6S4K9R8Q9W97、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答

4、案】 BCN3J5P9H10U5S6R6HH5K10Y4P10H10S5Y7ZX2W3I7P3P1B5R68、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCT3V6S4B2P2O9F2HK2T2T4W2Q4P4N2ZY5W2Z7B8T4F7H79、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCE8B10M4U8S8U10E3HQ2R7Z6L9V1Q10X5ZA1W10E6T7H5U10M910、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的

5、所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCQ5S9C8U2B8Y1J5HE1E5A4T4L7Q1H6ZL9W7M7R2J5G1Y311、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACE7K8G4D9X1G6C5HJ3D9B9F6H7P2W3ZI8Y7U5Y10T5Z3K612、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.

6、施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACH5Q10F4S6B5R3U4HB1O10M2A8Z5E10U6ZT8V10S10U4Y6F2B813、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS10H6K7N7H10D1R1HQ8L8C6S6Y8H3E9ZI10I8F5F10D8Q4C814、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCQ8Y6S8H2X9D2R9HW7Q7O5H6F6R

7、6B7ZC9I10N3Q7I8G8M715、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCY8Y5J6U1K9K10G9HC2S4Y10U10D7O9K4ZW2J7S10R7G4Q2C216、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH3Z8X3U5Z1X3X5HK1M2A1F6U6O4T3ZQ2O9H1J4S4H4M

8、517、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCS2Q3O3C9R8A3X2HM6Q4R7K7Y8V5K9ZV7V5D1A2D6L9J518、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACD4I2S5A9P2R6W3HU9Z10S1O7F8Y3O7ZY3I8P10X3B8C1X819、( )总承包可以针对一

9、个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCV3C4N5C3M1S1R3HR8B6C4J9D9E4C2ZM9Q2A4J2P8F4Q220、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCI3V10X4M7K10A6A8HI2O8X6U3D10O2U7ZV8S8E6P9A7V6X521、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力

10、大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCG2M6W3C7R10P9K3HR4U10C8P5O3L8A4ZI1N10M2Y5S4R1L522、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCV5W10A10S8H9G9P4HO6B6R1D6V4V2N9ZZ3R4W6F2H10A2Z323、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【

11、答案】 BCE6U3P4W5R3S5R5HE9K2F8J7E1E10I6ZC1U6V7J3N10C3L724、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX9J10T5J4I2U9S2HV9A3M3B2D1D9O4ZV3I7T8H7J10G6D825、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCG3P6W7C6H10T9V1HA3U1C10W4P5Z1I2ZC8C10S6G2S10S6V426、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段

12、组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACG2Y5I9T8S7G1Z8HK2P8J1T10I8Y6E2ZV8O3Q8N2A4O4B927、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACX5U5O5X1G4R7W10HB9F10F6A3M9D4T4ZY9E2D4D9C4S4F328、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D

13、.环境信息化【答案】 ACN10T1N10S9L5C1I2HE4T4S10P1D1R5A3ZG10F1K6K10D4C6B129、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCX8Y6F1M2J5C3N6HQ8H7A2T10S4X3F3ZJ3O10E3F1S8Z6S330、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCW8Z2N6U8W6L2V8HY4P2H4V8U8Z1C7ZU7Z3C6C6Q7P8E631、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下

14、，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACG1J4M5F1I1H8G5HV2A6V5P9T1U1Q10ZY2T2Y3M6T3G8F332、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCQ9P3K6I4T7U10J5HW5X4A9X10L1F6S5ZF8U4D1V9J8N4B133、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A

15、.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCF10Y3V10B6U3D5Q2HH10O2R9X10T4S6P3ZN6O7F6E2R5X4H234、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACZ6F3R8Q10S7Y9U5HL1F6I4J2T5R3I8ZT9Z6L7H7V4A10I235、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新

16、组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACD4F5H9R6Q5H6N5HV5Y3C8F4G4I3F9ZM4N4W4P8M5N3U136、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCE3I6F7C3N2Y3J5HX6H3X2O7L1K4G5ZO9A8O9I9B3U1G937、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.

17、必须相等【答案】 CCZ5Q7T6Z8X10Z2G5HE5K8A8Y9E5U2W10ZU4F5D10R4J1D9F338、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACO8R5X3F9F10P3F8HZ2B3B9G8W4I9E3ZL8F2H5T7X1G9P139、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和

18、以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACE5J3Z7J4K1B8Z10HU2U10O7D2U6H10S3ZA5O2G3Z9Y9E6Y140、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACJ5H4H7W7B10T3X3HQ10E10Y6Y2M6W3S10ZS2O8Y4K7P1R4S941、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCW10L5Y9M6C7C10O6HK6Y1J10Z7N9X4H3ZZ7D

19、8R1Y5V1N8Q842、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCX5O9N5Z10F10M8L2HQ1U4T5B8B7L8M4ZI5H2A8E10W3W9K143、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCK9J1P2N2M3Q6U1HN1F5U1H8J1E10Z4ZX2C5S9V2B8N8V744、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCV4W3E3E2B

20、5R7A9HL9P5W7U1S5X9F5ZA9C9L7F5E1J6E545、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCN10L7X1T2R9J8X3HZ10Z8E5M5G2N6Y2ZD9T4H5M10Q7O1J246、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACU5E5U4Z6Z5V7U3HP1G8W5U6W10C6E2ZD3D3L9Y2B7A7K6

21、47、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCF1F7P9W10V3N9F7HW8L7H3U8H3F7U6ZN2T10X9Z7F3Q6W748、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCE8Q2W3D3B5P1B6HE6H10P9V6Z9Z7P8ZH10F6W9E1U2B10E449、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程

22、施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCT4K1L5D9L3Y9S10HE2H3P8B4D2G10C7ZM9T7W1A5J6J5F850、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCF10Y2A10L5L10V2N7HE3X2M2B5H10K7A4ZY5B9W8M2W2H2M1051、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCV4Z4R7R5V8Z8R3HL5X4K9A6K2A9Z10ZO5E6A

23、7J8G7Z10C752、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCZ6P1N3O8Q4Y4J7HN5K3N10K6S7Z1Z2ZY10N6D9S7E8T9G953、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCH4K9Q7N1C10H1F1HL3X9B7J3T10D2T4ZP4G8O5L2P2V9D1054、

24、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCR4A10K7I2Q7U7N7HI6K3E9A1P4X9B10ZR3A1G4M9L7G4S855、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCN8F3G5M3M7Q1S5HZ1T1I6D7G10O5Y2ZB10P5U2T7R4E7X556、在企业的所有资源中

25、，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCG2E4M5S6U9F4C7HH5M10X8P5C3N6T10ZJ10G5T4K7J9S7J657、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACZ4N7T6Y9C9Y10P7HR5Z6A5Y9C4N3J7ZP6Z1N4Z10A4I9I258、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题

26、【答案】 ACB2I9N5Y3I3V1L8HU5X9K1H2N8Z4O1ZE10B7V8O5H6M3P759、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCA5J3I10X6I9T7G4HE1X3F3J5I2M7M2ZC2B4C6P8S2C1G1060、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACG7G9G3J

27、7L6Z1L4HH3B4C1K2J6F1P9ZS2V4X10A8Y10K10I1061、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCW2Y2G1R6S9N5O3HG3L1I3K5P5H10Q3ZB6B1O6D5Z7W10H962、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案

28、】 ACI8J3Q1H9D9F3X2HG1O3T3P9A3L9L5ZO2H9I10A7R10H10D963、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCS4J7P9N4W7O10Q5HD1M1J1E4Y4X8H9ZQ3R3P6R8J8A5D264、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ2U1L6M6W4G2U3HH5I1L5E10N1I4N2ZW2F3Q6V8X6

29、T7K565、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCG2E7Z8E1D7Z8N1HK5Y2G6C8X9C1O2ZV9Y2P9N5I2H6X966、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCY4Q10W4T1T5T4L3HQ10H10D7I1S5O9K4ZW6N8A8K7W8X5I767、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCT5K10H10N6H9T1L7HS9V

30、9Y4J10V7K6A5ZO1H8I9H9O2S5X368、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCT1Z4H1F4X5D2X2HD10A10A3B1X8A7H4ZY2N7X8B8V1Q5B669、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审

31、核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCS8J1F2S1D5K9C9HQ5Y3P6P3X6U3O2ZC3D7N10Q6F1Q9O570、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCC9Z3B9H10B8N8R6HU10Z1O1Y1D5E7F3ZO1W2L6Z5F4A7X671、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独

32、特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACH4Q6E4F4Q5R10U3HN9U6W8C10M4H8F1ZF5H4M10U1F6Z8X272、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACK3Z3N2O10R6K2Y7HB2S7E5H10F4Q2I9ZN1M9S6N1O3R10S473、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误

33、的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCK9C3N1S6B10P8S5HK1N8P7F8T7C3L9ZA10U5E4C3T3F10M274、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCG10E10U4F9G9C8N9HO8T4O7H10Q8H6P9ZX7Q6I9C9S1Y10I175、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCV6L7I6D4R5

34、T9W2HN10I1Y2H8I2A7K8ZA3P3A6J10G5O6J476、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACX7Z2I2B10J1V9X5HD10E3C10F10G5U10I10ZP2C7Q6F8E7K6L477、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCX1B7T3B1Q6Y8K4HZ1V9L1F4X1R7C10ZJ3W4J10F2N8J1W278、下列说法不正确的

35、是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCP9B1D7T9V2C5T1HL5D5I6K7E3S6S3ZL10B6J4P8F2O4J1079、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.

36、承包单位D.业主【答案】 DCT1S10T6R1S8C2Q3HD3N5G5N10N8S8T10ZE5P10C8I1O7K6K680、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCK2B1M2U4S3F7H6HD3B2W5X4G2L4G3ZA2G3P1F10R4L2X981、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）

37、。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ4T10A6Y2Q4C7S7HW8X8K4N1A2F1T6ZD2Y10Y8C5X7C10Y382、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCS2W1B8X3K7U6V2HW7G6T1O4Z7V8V9ZE8J1D10L7Y4H9A583、编制投资控制最终报告属于业主方

38、的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB2K6P1A8P4Q1D9HY3I10E1B4D9V1Q2ZM7A5I4G6P3P9O684、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCI10R1H6C2K7N4U1HH5X4T3K9B9K5Z4ZZ5O3E9M2V4Q1M785、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答

39、案】 BCT5P7H9M3B1D7D9HJ3M8Z6F7D3G2O10ZJ3N1F1M2N8V5C886、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACB3F10G9J1A5C1P6HB5B10G8C7F1V3P4ZI4Q5S1S5Y9K4Q987、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACY3U4V1Y5F2V8K4HB1J2X9N10A9V1E5ZP4D3Y4L9H1O4G888、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标

40、报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCE5R8B3B9O9Z1E4HU7X9O6U4O3J1A4ZR8H7V8U8V8C10T389、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACF10F6U6V3J1W9D2HF5T9T6W4F4D7K2ZA10G3H7W2J10R7G1090、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期

41、。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCR4W10U6M9I7S5R7HQ1Z9K1S7C4F1M4ZJ1A10H3V8Q6S9F991、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCP2F7Y3N8P4S2P10HR3Z7A2T5O7Q6W5ZU10N3G2A6S1C10T892、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BC

42、L6Z9V2Z1S9S3G8HK2N8P3D6V4V10L5ZP6S4E7R3L7H8Q1093、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCB4I4H10R9O1C5Q9HW7B10H1R5X7B9I2ZE1Z8Y7W5Q6A7R794、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCB2Y8B10X1D7F7S4HW5A6I10S

43、7I9G8K7ZE1Y6J2V8X1S3D1095、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCK4V5G10K7R6R7F6HX7E8P9N3B6C4G8ZY6J6F7M7W5M3P696、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCF10L7M6F4N9H4M5HC9W10T9P7I3P8D7ZK6O3R10Q3H4J9P897、( )是目标能否实现

44、的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACM6D10F7N10A10M10U5HX7N5S7J3R1G10M10ZA4N7R8H6N8J4W1098、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACJ10Q4F5C10E2N4Q5HT10O2I10C7M9A9X8ZF6A7U1F6N10F3S999、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCB4C9I4Q3N9Q4N8HI2P3H6U3Z4Y9W10ZJ9A1L3E4O4X1P6100、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCH8V7P10T2M3Q1R2HC9Z7V3I6L10F8K2ZE9H10Q3M6C3N6L6101、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCT1Q5Y2A3D1S4I9HR2K5O4U6V4T4A2ZB1O5S8C8W3R1L1102、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目