2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题附精品答案(安徽省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据新的公司法,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCB1K5H8S10O2Y10P1HP4G1H7Q1V3S6Y8ZY4H1L5P7T2P5A82、( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCU10J9W1G9G9D8A5HJ1K2R2L3S9E5A9ZY3R10L7G8A7R7T63、在建设项目中,工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.
2、物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCS3H5T7S4H3Y4H2HT2B3B1N4N3N10P1ZA5C1I2M9K4Y3K24、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM9G1A3U5N9W6T2HC9U3G6Y4Z7B3L8ZD5K2F5N10L8B9L85、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCO1N1O6D3I7D10L3HO6B1I4X6S10Y7Y4ZO2W10P1R
3、9M8X6R46、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCY5N2R8K7S1T3F3HN8H2W1M6B5M4W1ZV7H10J3A2S5Y4T47、对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCB9A4E6U4P6P6T7HM6K1B
4、10N7K5D7G3ZZ9Z9J4S1M3K8I78、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCW5P7L5U10U6G3X8HK3K2N7Z3M4L2U10ZQ3X6S4N7V7Q6P89、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA10K3E2W7P9N6I7HD2E1C6Q5N10K4D10ZP7Z7L7V1P1Q4P710、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.
5、为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力【答案】 DCC10V6E8V5K8W1I2HR7X1B8H5N9H5E7ZU4G8G1Q2U1S2S711、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCM8V3R9L3M3W4Z3HO2K8L2Y7T4F6R6ZE9X1Y2S7D5A6C712、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规
6、定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCD2K2W1V9C6X2K10HI7C8V7T9I9T10T5ZE9Y6N4Q5C5H2E313、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】
7、ACE4V9H9W5R9R4W2HT7I6M7L8B2A6A7ZA9N7T7G8R10M5J814、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD10N4K3H10Z2H10Y1HL1V7F3I7A7S5E5ZV9I8J8E7F3D4U1015、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCP8X4R9F6X10X10L8HR1W10F7M7J4Y8J7ZW7N9D7T3X2Q10R816、职位分
8、析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACC8B1P8C5C8D2L7HR10W9V6H10A9S10J5ZY4A4D8Z4T1O7X617、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACK6B6W7N6M1A7G5HX6D2W9S4R10P6J5ZP10S8R5N9R3G6T618、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】
9、BCG8O7O3B10T5J7X5HR6R7A9F6T5H3X9ZS5G10L2Y1I1O8L819、根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCA10S2B2L7Z7S8J7HS8C6Y5W9S7Q9U4ZL4B10E2C8F9R4C720、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI7A5S4A9A1M3T2HD4P9E
10、4G2R2G5K8ZR10T8L9V6A4O3S921、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCV8L2G1R3B9O1C6HH1M8J8U5P9M4F7ZG4D7A3W8L3U6Z222、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCY5U5W9J7Z3B9B6HD7G6O6A6Q5V5O7ZV3N6L9P4Z6N9A123、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D
11、.施工专业化【答案】 BCS2J7C9V10F7B4P4HO4O6T5W9K9E9T9ZQ7V10N8S4R1S10G124、对BIM应用的叙述中,有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCP5D6L4Q7T7M5D4HY3Y4I9Z3F9J4F1ZK4B2J3G2Y5W7O525、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACA8B
12、8T6Z10H8P7X8HW8B5X6F7T3Z5R5ZK3H1D4Z5V9E1N926、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCR9J1D7H1O5E8Q8HS7I10M4C8Y9G7R9ZX7X7D2Q6I9B10T427、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCR8X6B9F10V8K3W6HV3E9K2D5E10P8H3ZY8Z1U1V9C4R2R928、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称
13、为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCM2J9S6A9A4X10R1HG8L7O3C5Y4P5D1ZX9Y7K1U9H5B7I829、按照( )的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCY5W6J10J9Q10K2L5HT9L9M6L10U7S8J3ZH2O2I2S10X5R9C330、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCR2G3X3T5J8V8E10HJ10J2B1T7
14、I7F3C4ZW6J10R7K5N5F5O331、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的( )进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCF5O6E6J3Z2I5M1HX9J6K8O8E7K2B8ZJ9T10N1Z3P9Z5M232、在项目中,( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCC10F2A1F4Y6R3X1HC6H3X5O5D7E5L3ZR1D10
15、J5V1N2L10R333、在( )中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACI7P3H5D5N5C3E8HJ6D4T3X3C7E10L6ZC2L6H9N10I4S7S734、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCY9F4Y3M6Q1N9X4HB1D5
16、D6A1I5I3J6ZV8N10F9O5Y8M6Y1035、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCI9Q1C8E8N7G10P8HS6D8X1R9F4Q9F9ZL4A10U3X5Z7X7H736、PMC模式的合同成本中,其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS2F8Q8S2T8N9R3HZ10F2X9A8O9N3G6ZV9L10W10M1S6B10N537、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列
17、描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】 BCL8I3U1Y5P5D3S5HC10W10V9U2D8J5X5ZB9Y5X5A8S6D8Z338、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD1M6Z7S3U8O6W9HV8L8P1Z2I6W10H4ZQ2Z6E7N8L5P1P739、进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【
18、答案】 BCG10S7U2J9H2O3M2HI6U6L4F7W4Y5P7ZN9W6X2D3M3F3O240、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCS5I10O9C6W7H1B2HO1D5W10C5X7J3X1ZG6U4D6W10V7A9R241、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACZ4J3S10X9C7O8I2HT8C4I3D6K9D9O6ZX2N5X3Z2S10V7M142、任何资源的分配都是以( )为中
19、心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCX7T7B2N8F3J5E5HA7N4I8D8Z4U4H3ZB5U4Z1G3A5A10D543、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCH1A10Y9X10F4R1G3HK3V7Z8O3W7H3Y10ZY8K4G6L1O6V1H844、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCI7B8R5S9K9J8A4HO5T2R3N6F10F7R7ZR8U6R1Z7S2X1X445、项目周期
20、理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCV2S6E10K6R4R3D3HV3O2H8D3C9M2J7ZM10E2G9R6U6B9V846、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACD1V2U1R2D5V3W3HX10D5H1S4V5J2M1ZM10S7X10O10H3E6Q347、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设
21、计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL6F4V6I3C9X4J1HC9B4P9Z8U8J6D1ZW1H8H2I1O8C1P348、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCX7P3N4I6G8V10M7HF4H9J1J8T3M10Y10ZT6G8K7G6L2U9K249、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACJ2P2K5V7L2K8N6HG1W6C5B1
22、Q6M3G5ZR6B4O4H4L5L6F150、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCA8J6K3I2X2Q3F10HD2E7L1M7S6A4Y6ZG4W3J2F9L6N9L751、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCZ3G4I2X2W9G1Z6HL3G6G9G3P1O9M5ZY3Z2L7M7J9B6H452、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCH5U7Q7V3H4K8X
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