2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题加答案解析(黑龙江省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题加答案解析(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题加答案解析(黑龙江省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCP4I2G10I8W9O5I8HW7V2T3S5J6X4V2ZT6P8Y1E5S10E6Y62、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACK9Y10W5K5Y9Z9U9HS8V5H7W

2、3S6B10S7ZQ10T5U3F6U9U5L73、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCJ5O10T5N2W4E10Z1HI5I5Q10T8X4I1O5ZJ6H2Y9O2Z1J9D14、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCF10Y9X9D10M2G10U9HE3H6Q6I1L6X8B

3、5ZV4C2E9N7L7K10R35、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCT10Q2G1A8I8P4Z10HB5B3H10W8W3C6C9ZM7Z3A8X9I5P9U16、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCT10U7Q10W2W5I9U1HQ2Y10P3H9Z9S1Z7ZQ2V3B6T6H4X7R107、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流

4、程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCE9C1C9P7V5J7M1HS7E5Y2M7S10L8D9ZN9O7R4U5X4J5T48、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCR5O4K7P10Q8P10B8HS8U1J6R8R2E4A1ZJ8L10L10B6F6T3A99、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求

5、和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACI4C2Z4Y8T8S1A3HD4B9I1A10U4M7S7ZV1L4Y6X4C10V1Y1010、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCE6I2Z4W1I4Z3L8HY3P9P8L7L9M6V7ZY7E9Y5B7E7S1B311、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制

6、流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCL6D4D6U3G7V5V9HI4C3Z1C4U7X8Y1ZE10G10G9C7W5Q5P212、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA10Q1W6B9O10J8R5HO9T1E6X1N6C3B2ZR1J3W2L6H6V6L713、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材

7、料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL1O7I10Z10Y10S10J5HB8M7M8U7I6F2S1ZW8X7U1K6H5I8Z914、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCF3W8N5B1I9T10S6HR2I9K6N5T9Q9U8ZB8J7F9

8、C8V3M7M915、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCN5M5F5F9F4F10T5HL6L4X1V5S4Y8F5ZW9B5Q8W10U8S4S116、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【

9、答案】 CCT7A9A8N4W5L2E4HB4S3V10N9B9Y4G9ZR10K8B1I1C9H9E817、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCR1J10X8O10Z7R9D1HR7K3G4C9F3Y10J6ZV4K10W1M5X4S8N418、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS10N6Q5D2V4L2P9HQ1J2B4W7H10B1O9ZF10R1Z5U5H4S1P619、建设

10、项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCO1K6C3L3Y10D4N7HR4Z2R7F2H8S5C10ZO1F1D7F10J2R9C920、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCY4N5T3O10V4L4S7HM5F1L4L6O5L8T2ZO2F6C5U5Y1D3W1021、按我国的一般规定，项目

11、竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCP8I1B4E1G6Z9L5HA5J7L8A5O3L4Y2ZD1U3D2W1T7B2E622、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCP5L1R9R1Q3O4B4HY6T9Z9O1X10F10Q5ZP7E2G6L9X10P6W323、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM

12、实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCE1U10D4S10E2A7F10HI7V1H1C8Y8C5L8ZS7V5P5I9K6Z3L524、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCS2N8O4E5O5V2W10HF7F3A9N5Y9T8W2ZY8V8T3H7G4W10M525、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业

13、是重复进行的【答案】 ACC8R1F2O9P4K9L8HE5N5T8I6J9I5B2ZK5U6Z3P6E4L9G1026、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCN4P2O2J3T7K7E2HK2D9Z2A3X6B10M8ZZ4J3H10M4J2I8P127、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCK6V10D6O6O1Q2G3HA9V1V2M10O6J1B3ZZ6J5X7T6P

14、7B6Y628、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCG6P6N6Z5R1T4B9HC7L1S1S5I3O4Z8ZO4M7G6Y7D4K3U329、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACP1P6M7S4S6F2O3HE2B10H1N1X4S7L1ZW7T7J3G3Z7E5L830、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.

15、项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACS2P4V3E5O3X10W7HS5B10W6Z10E10E2L7ZF5E5J3M9K3C6L931、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCJ7N5S3R2A5O8M2HH5S3T1V9A10Y4D1ZT5V6G4L7M8T1P832、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.

16、20世纪90年代【答案】 BCM1D6Z7H1O7O3C9HW2G1M1H1D6O9Q1ZD10Y5F10I5D6V2H233、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCP4U5M10B6Y1H6J10HP5Y8E7R9L3B9C8ZK9Y5B7A3U6C4I634、项目负责人的基本任务是( )。A.组

17、织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCP3I8U8W1R2E6C5HD9N10I3L2P1N10N10ZM6M6H5Y6S6G6W935、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACY7M1I8T1T6P5B3HS8A10L6V6X1L3A4ZD7U7G10A9R3R6S236、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCL8C10V8L1R6R8R4HM10Q4L9L1M5R6E8ZH4

18、F7W2I8X3I7C237、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCV9Z10I9H3S4B9R5HR4O5F9H7V7I4V2ZZ8Z9W8N6X5Y8K538、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCU1D3Z5J6S10P9E2HL4H3Z8E7C4S1Z9ZX7P10E1J9I10A3C539、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是

19、项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCB10M9R2A6Q7Q7V8HU4M2T9M1V3B10C10ZV3D4S1Y10H9I4S440、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCS10I7V6M3Y9I1C3HZ1C9S1N7P2T3R7ZC1B2F10O4P10W3Y1041、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技

20、术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCR8R3B6A2M5O6Z9HM4E1R8U10R7I4Y5ZY1I1M2R7S1E3W842、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCJ7M2F10C2V6V10K1HU4Y7G10V9G8I4Y3ZH4Q1J9U2P6J7C243、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本

21、指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCC10W8L10C7M6Z8U3HJ2L3P2T10Q3X2O10ZD9C6Y6Q10B9J8K444、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCH2R2D1D10S9Y5N9HB3B10M5P3O6S5Z8ZY4W9H2M4H3M3Y545、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B

22、.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCR3A5T4D10E8R1B6HK2D7N9T1K7B1O5ZE2X2F7U9A3B9R146、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACG8X1J1N3B1S10W7HE7X2I10G1N8Z3P6ZP10K1I5Q3H10E3K647、物质流程组织不包括( )。A.钢

23、结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCS3L10U9X7A6L8Y8HZ4R4L6S4G3L5T5ZT4V9Z10C10V3C3B648、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCR2S8R3P2E1M3I7HV4W8Q3B8G10F1P9ZZ10P10T4U5D5L3F149、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250

24、元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB1V10E10B1G2L5Q1HG5K5B5N4A4O10Y3ZU7A10O2P10C2H9X950、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCI1I5S9Z10R5R1M10HL7F4C2N10Y9Z2T2ZA2X2R1U8V6K6L951、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%

25、20%D.20%25%【答案】 BCT3I5C7Z7A5D8C5HP8E7R8B2W3N7J2ZW8S10V3G9G9Y9X452、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCJ6Q4R10G6C3I1Z10HM5A5E4D2B3B6K2ZE3L6U1V5C3C4G653、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分

26、包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW10X6D9Z5I6L1A7HV1D10K4N6E4I4I8ZD10K2C5F7O8O3W254、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCP4C1A8C8D1I6O10HP10G1O2S1D9G8O3ZG2W9K8T6T8U3J455、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCS3C7W7C7J2X10X

27、7HA4I3E3H7X7Q5P2ZE3S3G4F4N7P4W156、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCV5J4T9Y9O4L7F1HV9D4A2A5R10T8J1ZH4A6F2S7X3M9R457、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCP4S4W6X3U6P6W3HK2Q10D2S8A2W2W3ZL7B4L3X9E9I6N758、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业

28、化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCY10Q6H7Y9S5A6G9HP4Z6H2J10V10Q8Y3ZJ3H8W5U7M4F7Y659、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCK10W9Q5G8T9D9N1HG7P10F10M9O3D8X2ZB10Y8N5G5V7Z10T1060、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB5H2J9W6C1G9H10HD6A10N7K5K

29、7V6U9ZS2W10X4U2W5J9B661、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCP10L9Y1H6K9W6I6HS9I5M1T10Y1C4N9ZU2E4O7U2V2V10G1062、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCY3S4W8L4J3R7F5HV10K7P5W4G9B5V3ZR4P1W4W5P9R7U263、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素

30、质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCL10L10O8D5B9Z7N1HK6X1R3Y7X9Z3O6ZO2W6L3O2N8X10D364、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCF7H1H9P3H2G5Q3HO5X8J8J4R8A8J3ZO2X7S5E9A2B6P1065、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCB1N9K1P8G9F7

31、J3HY10X8K8C9T9Y2L1ZA4V2R1S5U9W7T966、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCL7M5Z7P7R3P9G4HA5W7Z8E9K1N5L3ZV9B1G1V2H1S8A367、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCS8K8J2S6G2G4Z10HY2Q3X3O10I10L1B5ZK3A5E5F2W5Y10Y368、项

32、目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCN1A9P7V10I5Q7M3HD9H6D9M4U5E3R8ZQ2Z1S10H2D4C1K1069、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCD5A5K3Q10X5S8X4HC5X1M6N2X3U9J7ZY2F9Z1M7O6G7T370、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理

33、和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACY7C1H2H10Q4T1C6HJ6Z5D4X5H2D9S6ZD1T10V3W4A3P9D1071、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCP8V7X7Q10M3X4R7HI7Z10M2W2X9E8X8ZS5G4A3A9E9J6F872、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACH5T8F8G1D6X

34、6Q7HV5L2U6F8U5Y6N1ZX3Y9E9O8B8T2H273、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCK3R7N4X6M2Y1V4HO5H8B8E2T3S2D6ZX9Y9L8C8Y2D5K274、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCG7Z4P10G8F9B8X10HJ4Z5F3I8J2I10S10ZG5G10F7F1V8A4I275、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、

35、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCX10Q5Q5O2D9O3S2HV9V10M2C5H9J2B10ZR7F2R7I9N6V9N976、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCX3J4R5B3O5X6Q2HZ2S7D4H7H9W3K10ZL7T3L10K5V10M1I377、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流

36、程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCR1L3S4H1D10R5W2HF3R10D8R5E1I1C1ZE4R1Q1O2I9W8W178、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACL1W4K10F4I10X4K6HA1O5S3T7L4Z5Y10ZY7I8P9E9Z3R2B179、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C

37、.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCT8M6Y6Q9H6Y5B3HV8D3N1Q8H7N3Q9ZB8X8N3S4J8E2Y480、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCF9A9O10N7J1M9T10HX5E4V3P2A6S6Y3ZD3J6W7M4K10Y2G181、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ4P3D1F

38、7B3X10R10HA5G5L3B9A4S6U3ZJ7H2O1S8B10O1V582、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCY6Y4J4C3U2H7O1HF9X7W9A6G9T6Q7ZQ10H3A4E10H7A2I183、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF3O4U6V7I7V10F1HZ10S10K3J7G2G6X7ZA5P7Z1K10F8K7S784、我

39、国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACU9Z10V4H1A7X1X6HS1O7L10M8F4S9I6ZX6N9F7R4A1P9M885、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB8W10W4F9M10N3G2HF4F5U9F3

40、H8G7J10ZN10S4P4D2D1L5W486、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCU3W3U6E5X10S10Z10HI5Y2C8I3H8M10E8ZB9K3H7Q10B5O1M287、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCC4Z10O4T9G9P9Y4HH1B10Y2I8Y10X9A5ZO7L7N10J4I7D6Y788、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他

41、组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCD2P3T4O4E7A4R1HF1E10F10N2O5A6M9ZI2R8Y3X8O2E3I889、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCR1A10P1P8I3B3U6HV1S4P6H4D8B7W8ZQ10M4H6U2A7Z6J890、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCO8F2S1W1G1

42、Z5B1HJ8H6S2B3X1T1V10ZE7X3W10Y2Z9W7V191、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACF5V9N5W3I4E1X5HJ6V5X6I6Q7S3H4ZL4F9Y4F6N3M3F692、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCM1J1F6X1Z2C9T10HL10O9I9T5

43、Z1K3Y8ZA6S5E6F4D8G10A1093、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCL1K9O7V7I9X10E8HN1M7C2D10M3X7U1ZL8B9Q2A8C9N3X994、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACA10N8A10X1D6D1C2HV9T5S4T3T3T2G3ZL8P1G6Z10B2C2S495、管理的

44、基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACX3G10H6K9P7Z4Y9HX7A7F9K6Q10C3J1ZW7O3H2F1X8B8H796、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCE8C7J3T4S1I8J10HZ10D1S3F4B4S3Z5ZL3I9R4T6E9O7J697、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技

45、能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCW9N1L5Y4L3D2C4HR8E1T5Z7Q7U1I1ZG1Y3V2K8G1C3Y298、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCL9S8U2X10U10Q1E10HL4Y9X5Z5D4Y1R2ZY7Y4X5F3Q4U3S1099、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCW9R10O9B3C8Q10X10HL6X4W10Z3R9S9N6ZX4O10Y4M4N2O2P4