2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题含下载答案(河南省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACU10O4U5T3J8I7P6HT1J4P1B1G7A1R4ZZ6Z9B3K9A2T4V52、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCW8P2X7C9Y2F3R3HB3U8U9Q10P3S10G
2、9ZM3M2B2Y3E3P4B83、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACR5L9B6Y5U8W5N3HH8J6A1G7A5O3B3ZX9T1S9J5F3L8Z24、有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACP10G10T4T10J5G9L5HJ1H2O
3、8Y3B2X6M5ZY9K10L4I1S1C5N55、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCG10R3X4O3R5B9S3HI6J3Q2H6S9S3A5ZX5G6L6G9Z3O1M46、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU5H3E10V3R8E4I3HU3N5T1C1J1G2P5ZK10H5O5F5F7L8X107、有限责任公司设立董事会,其成员为
4、( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCJ5O1H8A10N9D10A1HI8K8W7F7B7J7R9ZC5H4B3D1I8R1E88、业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACX8N9E4C9R1I8J2HV10P2C9U10O4Y9F5ZF4Y7F6C4Q5R1L59、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCJ7E9H8H6U2F9C10HH9L3S9O1H8A3R7ZG7A7H6D8J4N9I210、
5、根据新的公司法,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCV4A5T8Q1E5E8A2HD6F2L3L5W9C9G3ZI5T3X9N7S5W3L811、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCU6U3A10Q1B4P4T1HX8Y9R8V1D8E4H6ZB5F6L3A6L7A1O912、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐
6、性D.开放性【答案】 CCE6B1E8D5T10Q10E9HD2Y4W4S9A7O7L1ZR4A7F9Q3K4M3G313、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】 DCK8X1U2X7L5K7U4HM10K1O5M1O4X8G8ZD3W10M3M5C1A1Z814、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性
7、C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCW6V4C1X10Y5H7G10HR8X10B2C10V8C7J5ZT5W10U4T3C7Q7J1015、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益【答案】 CCC1G10O10P3B8T1A2HY6T9W3A4N2U2N1ZD7W4D8X6J9C1N716、股份
8、有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCA2C3G8G4Z8E5N6HO8A9S7Y5H2E8B5ZU2X1E4H10T10I8B317、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCC7S4F5K4N8O8T3HN9Y4I2K4T9O1X9ZH5M3X9U7L7D6D518、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目
9、决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF1M2J6N6P1L6H6HJ10W3Y1B9I3U9P2ZL7N1Z7O4J10O10J519、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ2O1B1S10Y7I4Q3HO10J5W9D2S5S1H9ZH4S7H9J3X8I9E320、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建
10、造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCJ7J4M10V8K2X8V2HV9W1Z7D3M1S2R5ZZ8X6Y10R1B2E8M221、对于管理含义的叙述,不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】 ACU8E5O3A2K1Q5Y5HC5K9R7Q6C1U4R10ZM4G1D8O4M4R9Q722、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCQ2
11、D10J5M1H7Q3M6HE1H9T6G5L2X10M10ZS8F6F2Z1S8D10Q223、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACF9U3X4O4R7Q3P10HW10V1N10J5R8B7R6ZB1A7O5H7Z2M1N424、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACV8X4Y9J1B2H7M4HC3E5V7J5F5J5B6ZK2O5J7K6J2J5T125、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,
12、找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCO10I3C5E6Q3B2X9HW5U8F8K7V8Q6C10ZE1L2N10M5X9I6A326、在( )
13、中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACM8R1F9Y4I6D7S2HS6U1Q8Z1Z6H10Q4ZJ3V9H4E5W5U7E227、根据新的公司法,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCB6G9L8E4X7E2G10HW5O6C8G7W5Y1T7ZA1T8Z1A10M2T10T428、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.C
14、M模式D.合作伙伴模式【答案】 CCL10M9H1W1P3R4F9HN8M10B1Z3A2I10T5ZU10V1S6A10B6E7Z529、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACM2W6N2I7P7Y6J5HW10G8U5K4P1L10Z6ZI3L4M1N9L3N6D230、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACJ8E9C6A5E9I2Z7HR5I8Y3B
15、10L7O9W10ZG7P8L5R3D7D2Z131、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCV10J8Q1L3T9N9X2HG4E8T9K10B10L10G6ZP5F6L5P5R1M8R632、对一般的建设项目可以不设置专门的( ),可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACH9H2C8L6T4U3C4HK1R6Z8K3G10B2B5ZC6A4P4P10G8U8T833、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.
16、价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCK6P2R4F9I1V10F5HZ7S7E3Y5C4G
17、6J3ZF6T6N3S9E5U2K1034、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCK4N6L4J9H7O4X7HS1Q2W1E4C2L5Z4ZM3O6J1N3V2R4Y835、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCA7D7M10C3V2B4S6HN7I3F6E10Z5V2J10ZM6K3C10C4D3N5Z436、当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工
18、任务D.总承包任务【答案】 CCQ10F3A2Q3R10B2T5HR4R10G3S4N3P7H3ZN10X2F10U6W9E6S1037、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCM2M9B5X5Z1Y4N1HF10F5M9R5T1O4V6ZO6K8X2L9L6M5S438、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT9K1R8F3H5V10Q3HA4M9H4K8B6N10M8ZZ4Y4C3T7S4G1G639、在国际上,许多建设
19、工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCB9F2D6D4T9J6Y9HF7M2B1O5B10U9P4ZE3J4Q2B9P9P1X440、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCH3R6J1M6C7Z5X1HZ1O2T4K7H10I6A1ZL4W2T9C6U1K2P7
20、41、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCS1A1A3X7Y4Q8Q10HD7X10Z8J9E8Q6H3ZG10A8S7F1H8J4T242、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一
21、个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCK6I1E9E5U2F2X5HM2C9O8S4X9K1P1ZZ3D10R9R8N10T3J243、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACO4W10C7A5Z7I4E5HN4G5Y3N4M4R3D7ZT4Q8T10U10N3T10N944、按照( )的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCM3S2Q5T5R1F10B9HN5Q10Y9G6A10T9T9ZP3U9Y7V6L8D
22、5T845、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCZ8T10V7L1A3W2V1HV10M2Z3A3T9J1B10ZV3S9N4L6S10G5L246、按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCB7Y6C2Q6G2I1B3HO3E3N2M7B5I8T9ZS2X2T7Z3W7Z3E847、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任
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