2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题含答案下载(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCK1L3L6N7S8W10X1HK10G6D1Z10X4V7P8ZO10C3N4S3A2E6L82、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCW7O7W8E2M7U5U9HO6W4R6G8Q9P4C10ZK9C7U

2、1S6U4T3H13、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCZ7M8C5Q7U1I5C5HX4B1N8B3P6J2U7ZR5Y7H2K2E1B8L74、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】

3、CCU1B9P2K6I6F10Z2HX3J6R7V9Q7M10H6ZD3J4K5N3J6A8L85、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACJ10Q2J8S9L10Q8A4HD5U3P8F1O5F4T10ZR10S6A3Q1J4W5D16、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS6I10F2I5F5P1Q9HA10T7M4X8Y2

4、A3F9ZA9E10D1Q4S2N9J77、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCK3D9N2G9P3E3L5HX3M9Y6C8T4Y7F8ZK9C8B10T2Q6U5L98、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCY9F10L4Z10C10W3K9HS5M8V8E1Y6M9X1ZQ8Z10V3H1H7U7D109、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处

5、理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCM2V3R2W10W3Y1A6HA8I10N1I9W7T2D5ZB3J8P1X1K5E8Q610、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACA3M1Z6Z7T10W3F10HU1P9C7U2Q2R3S9ZQ5D8U6V8B9G10O811、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理

6、咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACE10H10W7U2Y5Z4X3HE2W5D4J6T5N2S4ZK9H8W10P8C2V4A512、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACK1H5E8L8M5M1J10HS8G10H2M10Q4T10O6ZH3K4P1A4V9B2V313、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品

7、信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCZ7I3M6Q2E5I2N1HS10B3V4S6O1D4E6ZL8R3E2M8Z5F4L314、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACN3S4V7E5N6X1H7HN3L10W5W2C2R3X10ZJ4I2K5A8A10D6J415、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCL3B6V8Z4U7U9M8HU3K8G7Q8B9E10Y5ZY2U

8、7W9U9Q8M1H216、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCU2T2V8B9R2F5T3HG9P5S7Z6D5H9H7ZI9N5M8W3Y5C10G517、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCP1M3C5C3M6P7Y10HR2H2N6D3T2N7Z3ZC2Q1Y6E8L4T5O518、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

9、A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCG4J4U5R6C6M10Q7HI7D7U3G4A9J5Q8ZX8L4K4N6N1D1T419、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU7N3K8A9F9Q5E8HJ8G5N8F2S8G9P8ZF8F4C5X2O9E9U820、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACM8P9N10O7P10I5I8HH1Z8T3Z10V2A1N9ZW5E8P4D2I1N1S221、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(

10、 )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC5Y3W9X6U4I10G3HQ1W7E3I6U2X2U2ZS10X2H9R5O9N7B222、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ10J9E2G3X4Q6C1HL1K7W10U6X7P1P2ZF6J9Q10D7L3E4N223、下列目标中，( )是项目实施过程中的

11、总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCP1W9J8O6P4T7G1HV3Y5A10S4T1Z9K8ZF9O6G7M8G3U4N624、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACZ7O3O10C9D7L8Q2HQ10G10A1N2D4O3O2ZK9C1G7C6A2I9M225、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是

12、项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCK9B9T7I6E7A5O4HM6J1T10B9Q1B8L8ZK9O1N5L5X4V2K926、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCK8H1U8J1F4M8O6HU5T4L8A9G3Z5K3ZD5D8M1Y9D10E5G727、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、

13、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCF7H5D4Z4N5J2Q6HM10U9W9X2U5Z4D4ZI6I3V6M7X9D6I228、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCW3Q3U10R3A1B8Y1HK7F9

14、F8R7T4Z10S5ZU7I6B9G4J2X10S1029、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCM7O5C10V10P2O3U6HB1E2N2H8W4H10F10ZE2X5H4K7A8N2J530、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACS7K8Q6O8C5M2P4HY7H10U7S10A

15、1D10G8ZI3I2U10K5N5V6Z931、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCS8B7W4T6H6K7X3HO4M2Z5Q5I2T3C7ZW8U10M3X5E9V2H532、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACT10K10W5N3V3K6O9HC1Q9S7S4F7T1G3ZJ9Y9U8G2X7J10M333、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.

16、整体项目【答案】 BCN8B7U4F3E5H10P3HG7R3E10J2K2P6S8ZK9E2C7I2U4Q2G234、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACX9Y1D2N8R4Z3D10HR9S3R6Q8K6B1D2ZZ10W10T5C5U7D8Z935、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCM3X7A10W6C6Y3F10HU7H2N6J8S6F1N7ZO6U10T1L8M2C5S436、下列描述设计总负责

17、模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCK2F4Z1M6W3N6N10HJ4G1K2G9Y9Y2B3ZB9Q8I9Y2J9S1T937、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCZ1L1W9D1C10B6Z2HC7F3K1K4V7C1Z9ZI3U8M9E5V7P10O938、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。

18、A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCK9Z1E9N9M2X6H6HL3P3R4E9O2C3E5ZY4Q10B2R1N3A5R739、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCT10V9W8O1H7P3L5HK2Q10C9C1X1E2M4ZU8L8E9M9V5Y9E240、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCV4K10X1U10Q7Z7N3HG1I8P7S6L3F6T3ZP2N7

19、U8J8Q4Q8A341、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT7V10P7F6M10Q9U4HP5V1W3N10W9Z9Y2ZT5H9G4D10E4A8C442、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACJ1U8G5P8O8C2Z3HM6L3I10O9P5T10L2ZH9X1L1C1O8L2D543、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCU9C8B6X7F9R5A10HD10H5A6J5E2F

20、2O10ZI6C4I1B1U5O3H744、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCX7G5J2N4W8T5V8HF5U10U10X2R8P5A7ZN4H6Y1R3L4O6F945、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专

21、业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCS8O2Y2C3T1B10G6HK9W4R2A8A2P3X7ZV1W8K3F10Z9X3H346、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACJ7F5D1E3L7G4B2HU5T1Q3P8I8U7

22、Y7ZL5S4X6N1K9J1Y947、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCS2R6C10O2K8V6R4HU4S7F9P2A6B7X5ZK10E3H1N2Q9B6N148、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACG10Y3S4W7M6R2W8HD10M10T5T10U3X2U9ZV4Y6C8K5S1H8V349、在

23、建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCX8R7S6P9B4R8C7HF1U4U5L9D9U2S5ZQ7O7K7E3J4M3E150、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCY4J8Q10F7N4K1W4HP1S2Y8A4G6V7O1ZY8N8N8G3U10O7V251、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目

24、管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT3R5V2Q6Y9E9A4HF1P5H8G9L3R8G4ZX10P2J3S10K2L3G452、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCD1J3G3P8U5J5D10HU1K7X5D7H5I5R9ZC6U8C6M10Y9V1W853、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCK5M8Z5V4T3M8D10HB5

25、K9K8C4E9R4S1ZC9N6Z7Y5M8C5V154、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCD2C2S7E1A5V6E4HQ2L2R5D2B2P8H3ZL5H9R3X6G8A3C655、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D

26、.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCN7V10S6J3F4V5V9HZ8B7H3P6B2G8Q4ZD8U4Q10B4P4L1U856、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCJ3G10Y8Y1F4F3U4HU9H10A2N8W3K6T10ZO2

27、J3X2Y3Z5V4X357、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCA2V6Y6B10O9R3N3HX1Q2I6B8A8X1A9ZZ2S7Y5O2V5F3L1058、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCS7A8V6J2I10O9U8HW5N10X2B5C4S4E3ZV10Q3Y7M9U8D3S459、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 B

28、CM4C3G7I2T10Q3N10HJ10Y1Y6J6N3C10Y3ZC3Y5G3K10L7O5Q460、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM5E1P8N10V9O7J7HZ10X6W10A4V9B3L1ZW2V8S8B4R1K4K761、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCS10K10M7I7Q5B4W10HA5Y8A5X4N7F7R5ZY2M8

29、T1R5W7J3L662、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACB1W2P6S3W2R7O10HQ2T10T6W1L2D6J6ZG4K10O10Q4B4T9G663、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCF1F5Y2V7O2U5C8HP6Z1A9X10P4A1H1ZB10V9V4I3K1P5K564、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案

30、】 ACF1M1Q10E6N5E3I10HI9Y7N6B7F7C9A7ZI8R6U7J1N9Y5H965、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCI3M7F7I2W3S5C6HR9K6N10Y8Q8Q8F9ZI5P2P10J10F4I7K566、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP10N2H3F10G3J7L6HG4J4P8S3I9L5R9ZM2Q8X6B5Z1T9E

31、1067、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCA3J7I5W7K10P3E4HB3U6U7F9P2B9A10ZC4U10T6R7L5Q6F868、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACQ5P2X4G4V10P

32、6Q4HG1A10M7X6L2G2P4ZC7V6G3X1U3V4E569、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCB4G7E7X8V4X1L2HC8P2V2O7C5T8V2ZM2D2J6M9M3E6R970、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCD3W5A3I1D6O9B7HH4N8F7Z4P1V3L4ZY4N10K10Z6G5V8G371、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进

33、度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCR1R5O7K2P2U9Z6HE2M6M5R10H9F5E10ZP10R4R4R5R9L6T272、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCL2A5S7A3N10C10F7HI2M1O3Y5W4T7L1ZS1B3H7O9I3N6E873、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACS7B3X8Q3J1C5I6HF9Y

34、8V9M2K7I3Y7ZL9L6G4I9D9F6M674、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACH1X1Z3C6X8M7M7HN10Z2V4S8L2U10Z7ZU6C8S2M9X4J9J675、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACL3V4Y1U4G2B6W1HG3R4W3Z5J1X3L5ZD8D1M5G6O7V9W576、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.

35、设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACF4D8Z3D7F4P1V6HI10Z5K4O4P2W5R6ZK5Y2B7H4W4U7O277、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCQ9K3O1F4R3O6N8HT4L6I6E3A8W10U3ZP7Q6R2S7Y1A10H478、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCY5P9E6X2H9L8P2HY7F10C3O1Q4K4X6ZS4V1Z10V

36、5Y10F8C379、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCW8D2I9W3P1Z6W2HO4H8I8X2L10L8M3ZU5O3E1B10M3V2U480、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCA5W6W1O2E8Q10P7HA4T5I5S6F1V3U9ZS10S3A9E6Y

37、2F1E281、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACG10N1C4B5Q5W2V2HX3U4J2N7O7Q7Q7ZT6Y4R9F8Y5Y2B382、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACG8S4X4N5V4F9B9HP8I3S4N1V4E5K4ZM8Y3L7B1Q8Z5W283、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息

38、流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCP8X9O8T4U1G5V2HU9Y1G1V8L4X6X7ZY9R10Q7O2V5J9O584、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.

39、施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACG8I6K3E6U6G7S1HU10H5G3F5D4I3L3ZU9R3R8T1O10K9A485、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACK2Q8H5G8O1T8I10HE10X5R2C5L10M7T9ZK5J2G3Y2M5D5K586、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACF7F2H10S3D1S7U8HJ10O4S5Z10C9W2J

40、8ZH6B2U7K3I1M6P687、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCI3K8L2Q7U4I7W5HN8G10K10Y4W10K1D3ZG4U3T4L9O8T2Z1088、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACT6U7J6H7M2E8C4HL1O8S3E1M1B3A3ZB1S8N9P2I2F1F989、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各

41、企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCD10X1E8P8P10D7Q10HN2Y10R5A4L3V8E1ZP2C4B7O5L9G2S190、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACR5A7E7D7X9B5V3HX8A3Q8E2F10C3R6ZL1M5G3T3M2J3K691、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作

42、B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACJ9E4D7E9G3L9S8HV6R9S3U10C9K9N2ZS7J3O5J1N8J10L692、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCS6P2K2C1J6R5F7HM5E9S10J3N4E10X3ZM6E3W6O3F2M2O1093、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCT4M6R10S10T5P3F2HF9W7J5U

43、5H10V3Y5ZW10F9E5U3U5N6G494、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCR7X5A6S2Z6T7S6HJ7S2L7F1U3I2O2ZG7I10Z4C7Y9C8J795、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCN8I5

44、Y10L4G5Q9V10HF8M7J8G2M1D4U6ZB1R2B2V9I2Z8B596、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACZ3W6V10H4L6J8J6HG8J2E2F4B7V10R6ZY6X2C6B4C8A8J497、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACH2Q7Y10X10T1E1

45、0W7HE2V3C5R4B3I4V6ZX10H3B8H10W1N3V698、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACY6F1W8T4Y5S2D9HC3F8B7A2J6G5K3ZI8G5Y1O7Y1M3Y599、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACA5I10Z8E9P3U8U1HB1V7B10T4W9Q7B2ZB4U8I10D1F7K7O10100、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。