2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题A4版打印(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCW9B5U6E9D7N5F9HJ5Z2R6V8V10N3L5ZS5J2D8F2I6T3C62、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性

2、C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACE5Z9X7T6F5Q9V8HM3Z10D3U8Q9X6N1ZO7E2H5J2Y9J2Q33、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACX4A6A3T6S7S1Q4HS6U6V10Z4Z4F2Q3ZR4X5B2Z3R7Y9A104、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCZ7O8D9N8F10O3T1HI8S8X9Q10W6A4C4

3、ZP2L1W4L4D8Y4O15、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCO1C2G8X2N5E5I3HE1C9I1Z3J9R1F10ZO6N8G5S7E6Q3R46、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACJ8L9S1B7T8A8B10HH5D1R8J10R2U4S1ZX2Q7P5Y1O2V8O47、( )检查施工协调部门的执行效果。

4、A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCQ8V1H1Y6C10C8J7HE3Q8E2P2P8X8X10ZF3V7X9E8X1H5W78、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACC8E5J10F7Z3P2A4HW9L5V10E8K8C7M5ZP2I10P8Y9U6B9S49、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动

5、的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACU4K7C5H2A1A1H3HR3Y2B6S8D1L9T5ZW6M5S3Z9X7Y4N110、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCI5M3E9G6K6R5W3HC9B3C2R5U3I4J9ZA9T5S7W10H9U8Q411、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCK10P5R3M9P10X10C7HV8

6、W4D5O5G2U6Y1ZD9D7T8G1C7A9Y112、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCH7V4C10I6A5G5C7HG9S8V5Z5S2V3O10ZT1G8N9W3Y5U1N213、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCJ

7、4F5T3F1Y8M1R3HZ7A2J1U6S7B9N2ZK2O2A6E8I2C6Q114、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCE2H6U9D1T2M9W8HG4D2X6Y10G9K10T7ZR6M8Q5J2Z7W1T615、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCY1V3H3S10F10O10F1HU

8、2K9F1G9B2L10P7ZX3Q4B9A9U6G3A916、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCI4A8U6C9G10G1R8HG2X9A8O2W5Q2Q9ZH1G1C7N8W3O7C217、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCC3Z1M10U9Q3O4C9HE5H10K8A5V7T5M4ZR2O5T3I2J9I8A918、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建

9、设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCQ7S7I3Z7S8D8M2HE6A9I9B2D3J8Y8ZW2F3V9T2I8K9G1019、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCJ4C2S6N9K6S4K8HH5R8B7C6N3T2X4ZA9F2R8J4G9N4K920、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCE8Q10Y1U6H7X

10、9B9HX9P10I3W4Q9X5A3ZR4K9D8U6U1W9F921、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACJ7F7M1H7L2Z8Y3HE3D3X1B1G8C1N9ZR3D10N1D10L5E9W422、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACM4D6Z10U7T4L4J3HQ4Y3O6D9G2I5E3ZY8P10S10Q4

11、L6R4W123、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCS2P6D10F8P10K1D6HT10M4E3I1D3I6K2ZR1J7Q2P8E2C6H124、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工

12、程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACH10F2W9R4P7Q6A6HA6P4Q6H5Z6R5N1ZT6Q5H5Z7I9F10V625、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCH3D9X3E1J7A6B5HX3G4X7U9W5W8K1ZW3A10R8X4V9I1V626、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】

13、 ACM3R10P7B8N6Z4X4HG6G4C4K7I8C5Y4ZC7T3X8W1F4W2Q327、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCJ10X2T8D8Z9W7M3HB6N6R6G3Z9S2D1ZH2H6Z5U6T3L4R628、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACQ3N3V1T3H8V3I1HX7P6B10C5K9V4A9ZS10L7L3C8I10U6W529、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向

14、联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCG8M5I8T3Y10F6O9HO2Q5G10P10H7H4F4ZU4S7R1P1O2C6W630、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACL9C8V4G3W7Y10I3HW5N8S7B5J9Z4Y1ZZ7L10O7L10V5O6I431、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.

15、基础C.依据D.途径【答案】 BCS4S5Z2V10H1N10J10HH10H1A5I9C2R1S2ZL3M1B4A1I5W1V132、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCR2E8E3H10Y4V5V3HL2S5T2Q10M3H7E6ZY3O4Y10R2E8F3U433、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合

16、伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCZ8M8R7N6F3G7S1HV8F2Z1O3J2F5D7ZU10X5Z5S10E3F6X534、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCQ1H6U5Y2S3H4V10HT5F7H4P4V7Q9E2ZL5I8Q1K4A2S1I135、下列属于设计阶

17、段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACE4L9T6R3G10I7A2HO10V9J1I10W10R2U8ZY2R7G3D2F3H9H936、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACY3B10Z3S9O1X4D2HS1Z2M1G8V1F9H2ZU1C5F5E8X8T10P837、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACA8O7W5K6N7E3Q4HX9P3P1G6Z1J1

18、D8ZV8Y3X5S5N6Z3D138、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCN6X7N1P10W4E3V4HC1C1U7W9Y1Y1V5ZL8W9I5D6Y9E4F339、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACK4C9A9O8P10G8D8HL7X8R1I4Y10W

19、7P6ZV9L8L7T8Z4W9U540、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCC6R10U2T9B9B8N4HS2A6C6X5I2R7J9ZU5N4A6M6L9S8Q1041、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCJ6H5E7U9D5Q7K1HN4F4S4J8D8S3S3ZS8O9J6N6L10Q5S142、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.

20、项目决策期D.生产运营期【答案】 BCT3E8J10Z5M8Z5P1HK8G4H4W7N9Z10F4ZH9H10A9M8K1F6A143、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCR7N7M3H8I10Y5L1HT4A1D1D6R2Y4B6ZP5I9M9Y9P10W5F944、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACH6D10W3I3J

21、2S4S5HS6Q1S1T9Z5Q4Z8ZR5U8K5R4Z10N9Y1045、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACZ10D4Y1J1A9M5J2HJ4J10D2C10M6Y1X8ZM7K5J4Z8C8R10N146、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACH9C2E1V1Q3Y2G8HG10H5U7S2S7Q8U8ZI3Y7R7H6

22、V10K4X747、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACJ6P3W8I9X1J4J9HT9B6F8M7R2G9X1ZD10Q3C7C10P7F6J248、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCR1M1Y1B6X9O4Y8HZ2B4U7C3X9R2V7ZM9F5D4P5F5J9U849、建设项目管理的工作内容包括项目策

23、划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCJ7B6X3D9P10V8R2HD10M6Q6X5C9I10Q8ZR3Q8P7M7J5G4I350、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ1G6V9H1W4V2R2HV3M7G4A5M6T2R9ZX10A7X1V10O9P4K1051、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACA2J2F7I7

24、J10P9V9HR5W10N1Z4C7U4G1ZZ9Y7B9B3T8A5S652、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACE8W6L3J8Z8F6J8HY2C8O4Z4K4U10F5ZK10U5D2Q8B7W7B153、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCR5K5T1Z10M8F9S8HX4F10S5Y8U2F9H5ZG4G2V8B1X8G10X454、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难

25、挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCM1O8J3E4Y9X1R3HY7N9I9Z9H1E10R6ZU10W9Q7W4B9A5J755、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCI8A2O2R8F3U10Y1HO6X2V7Y3B7J2J4ZI5F10U4C9A1K3K756、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCM8M9V3A4H1D7V5HF1R10

26、A6Y9L4T6U10ZQ3M7F7V9C10V9F557、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACM10E5W9S3I8A1V3HH5D2N8P3R5F4R5ZH2B8E10Y8D9C8F958、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACZ9K6I9I2B2X5M8HF3S4A6H4L2U3Z3ZN3X7Y9P9G7R6W859、

27、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCB1C10N10F10N8T8H1HK8M4N4I10X5B1J5ZI5M1R1P5W6N9T660、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACT4R2N1R3T8N8J2HL7D3I7N9V4I10M6ZB2I2D10F8I10L5K561、采取调整项目组

28、织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCW3X4U6J10T2T8M8HE5K1U6T1L7V9Z8ZT8V1F4G6U7J1Q362、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY4K6P3S9T7D4G5HT

29、8Z8L1Z5E9R2J9ZI9R10C4D7Z10G6F963、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACT5F6S6H5R10J6V2HN9R8J4X2G2H1B8ZT2P8Z3S9V8P6C964、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCU4W8C10D6R4T2J5HO2V10Q8U5K8Y9J7ZE6L7E2U10B1G9S965、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本

30、分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCW6D6K9S9R5C2Y6HG1D1H6D10D2B8R5ZK5R10Y7W1U3E6T1066、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCQ9U8A7I9M8S7H5HK5S5Z9L1H10L8B

31、10ZH5B5C6E4V5X9W167、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCB9Z3T1N3A4B5D8HN3Q4Y7A7Y9U6A8ZL2W3H10V6D4G3D168、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACD1G1N7D2W9S5H2HK5P3C6W10X7S7U3ZR10Q6W7A5E2W7O169、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数

32、据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACK2K10L8K7C10R2S3HH4O7G2V9V7R4D9ZD9D10Q5O9S8X10U970、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACL2R1T3V6Q8B5R9HJ1V9C3I10Q10S4U9ZK7K6Y9G5G5X6P671、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCF7Y8M1K7X4T9E4HZ1B8X5A4Q8F6M8ZC2F6V7K6Z10A1N572、合作伙伴模式

33、包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACW4C9J5J9G2R10M3HX7O6Z4V2E6Q10Y10ZU3V2X2I5Q5C1Y173、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCT5I6R7Y3H9Y8E4HH8K9K10K3D5L6G7ZE6S4X8R9J1X5H774、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.19

34、92年【答案】 CCM5E7M9Y3Q1O5O2HO6H4D4T3V7N10S2ZQ10B2R9J5Q4T2U775、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACR9A8Z9H10B1R1B10HQ1X10D2R7N3K4J1ZM7R2G4U10S5X3I676、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCO7D6X1G2Z8N2O5HK10A7Z7D8W3S6F10ZK4F3C10Q7T8S7C877、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.

35、电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCB10F9S4N1M5X3C9HL3K6Q7P10X4V1P10ZZ2V6O4L8C9F4G478、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCY1W4X3M7T2V8D6HT9U5F6T5U6Z10V2ZX6I7M7R2R3I9R679、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCY5Z6F2W5A7E8V8HB7K10W8T8S10G10Z9ZK3X6H4M6F2Y5R980、

36、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCR6P10F2E6K7U10G10HN1T4O10A5M3D9L9ZP4G5H9T3H4G9I581、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCH5F8C3H3Y1B4W9HN7Y8G5K9D3H7L1ZK8Y8J6J5R2K8H182、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条

37、件D.依据【答案】 ACL5P3K3H6Y7E5L8HW9R10L9E2M1C4D5ZX10O5I7W3P10X8O883、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCY5E2O8P6M2T2F10HZ1U1Z4R3A8S10T8ZZ5U8O8P8B6Y3H984、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CC

38、R6K7D9W2N10X9I9HX5G8G9B8K5W4Z1ZY10Z7Q7U1Q9I10R185、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCD4E2P1N6R3G7D8HK10T6I8O4J6Z1B7ZW7M5X3J4V7Q5V186、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACN10O2Q3W6N3W1C8HC4I10S10H2

39、A5L9P5ZJ5N6O2J4E4Z8W787、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCI4L10N9Z3T6M9U7HS8B3I5K8I3U9V6ZT2D3S5T4F5J6U588、在建设项目管理中处于核心地

40、位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACJ4C9M7Q6I5I5D5HE8B2E10K5D8N6F9ZV5J10G10T9M4E10O1089、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD3P2Q4T6X8X5C9HD5E10F10W4D3O7O10ZC6Q7Y2J8P6D6C290、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCN9G3Q8E1Z6U4T1HW1G8P3I5C7P5D7

41、ZH3R9L8P3F5T4T891、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCE4Q8Y5F2N4N10K7HM3N5Q3E7J9X5M10ZL4B4N8Q4R3J6V892、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCU10M7Y2O6Z7Q5U6HM2Y9T7O7

42、H3S5F8ZT9T6F2U8M10F3P793、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACR8E3G7W3O2I3G7HD9V4Z3H2B2Q4I7ZX5R6U1Q9Y2Q1D294、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACM7Y8Q9K4Z10M2D1HI4S8C5M5N8Q6G1ZG2I1O9M6G4G8T395、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.

43、C模式D.D模式【答案】 ACZ2H6F5R3U4W7E3HP6A2T1B8J7U1V3ZH5D6P8D7I2L8K596、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM4E1O8R10R2B2I3HX7N3Q7C9J6I4P5ZM6B6K3T10O2N7W397、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工

44、作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACY10U1M4K1Z9L6V1HK10A5E8U8R10P2N7ZO2P5S5E1K10X3D898、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM1Q5R1J10Z4F9Y3HO10T5I3S6U10W7J2ZJ9N9R9T9B1Y3O599、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心

45、【答案】 ACD1T3J3G2R6Z10K2HL9W9I6G8J10V1B2ZN8Z4J10Z6O6M1S3100、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCL2K2R3L9V1Q4W8HW6A5U1Y9D8U8Y9ZJ6A1Q2S4B10X5I2101、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACA5S2T2G6D7Z9J10HP5S6S2Z3N10V3T2ZD10P1W5F9Y4H3I5102、下列关于建设项目的各项工程