2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题及一套完整答案(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCO9R8N8Y8U5B1W1HK5B4D1V2Y1F4A1ZU7L7E4P7V6B8L92、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCN2X1G5Y7R3W7W9HX1C3X9W2H10Z5W5ZE4P4I3V9N6R4O103、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控

2、制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCI1G9H3L5I8W3J5HN7U8O6W2P10A3C5ZY2R6P8V9Z2K9W14、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCV10E1E6W9O1A6B5HN2R7O3F7U6M5X4ZT2V10Q9X5V3N10V105、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCS10L6J3A9E2A3C8HC3W6D6H6B8I8

3、H7ZZ3B7M8X2J7V10T56、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCL9Q5Z3R7T7A1W3HA9C4Y5V3B9B8R5ZI2X8X8B4N10J9U17、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCX4X10A2D5A7P8M3HE6V8J5I8T4N6W10ZA8Y9O8O2Y4I4M38、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容

4、性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACC2H8B3Q4U5J6O5HU9S9P7K9R9D8T5ZQ2A8W6O9S7K8T109、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCI5S7I7N8Z7R2U1HE10M9M9H7W1Y10B10ZD7I2Q8Y1

5、S8K10H910、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACU10Z5C10A7H3M7T5HL1C5L8J3B5Y4H7ZC5Y6I9D1A9C5H711、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCF6G6T6Y3U9X10L3HS7H6C8Z6S1

6、0R3R1ZV8G7X2W1M3L7W612、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCV6N2Z4X10B1T7I1HM7W7U1L5W4C4Y3ZU2K9Z2U10J10U5G713、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差

7、异D.50000元不利差异【答案】 CCJ10I5Y3D2H5N1U8HQ3C9X10D6F7O8G5ZV2G5V10I10S1Q8B214、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCN4G9P1A2Y10D8N1HX3D5G9H9N6D1L9ZY1B9Q4S3D3X2S1015、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国

8、境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCA2D7Y2L7F6Q6K1HG8D6J7V5C10J7C3ZA5C2F6N5W5P2V616、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCD9X4T10O2S6V3Q3HS8D7A3X3N4I5L3ZT9J4M2E6R3S3N517、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立

9、完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCF1E9Y2L1F4P1T1HJ7V5W2O8A1X5J6ZE2C7D3I4Z4P3Z118、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCI10R2N2W7Z1X10X5HD8G7K3R7R3J4F2ZR7Y7T4I6S4X10A219、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人

10、员界面【答案】 CCR6Z2W4R3W2C8U1HP9U3F3P8I4V7P8ZF5H4V3C7H7X3S720、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACM9D9N1I5N4C7G5HS1J9L7K10X3J2W3ZO4W5X7M10O6H1E1021、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCI4U5E8T4Y3R9F7HA

11、5D7F6W1O6Y4U9ZB6U1R9D6X3K7P722、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCR8Y2I2S6V7I2M9HE2C7J3Z9R5G2D4ZL7X1U9S1N4O2H923、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACS5G3W7Z10O10Q6D2HQ8N6O10P10Z9B9M9ZM6T8E4X9U10O9B10

12、24、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCV5N1Q7R5I1C5N7HC4B1P3W2N7S9F2ZM8W6M4L3P2L5J225、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCF6C8I2C4Q8I7T9HN3B10K9E6C10Q9Q2ZX7N6N7W3

13、E6U8Z426、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCG10R5X7C10O9B8R6HS1E9N8K10Q2Q4X1ZL5T7Y5F1M1B1J427、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC3S2T4Q8K1C1H2HI5D7D1O3P7Y3S5ZQ6R5B6F2E4Z2

14、X128、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCQ6C4E5U7P5I4W8HV8E5B8H6C9Q4V2ZC4T2X1H2A6F4W829、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCF9V10V7Z4V4H10Z3HK7C3D2O10S4Y3A3ZH7Z2X7K6J10M9X930、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高

15、、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACE5B7V3F5H8I8E10HV6V3Y7W4O7W1H10ZZ2G2X8F5S6C7C431、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCH7F5C10O1F7N8S3HZ10Q8F10I9O4P2A8ZS6Q8M1X3R1H5E432、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作

16、之间的协调与整合【答案】 DCX5T7O3J6U6S8V8HP10S10I2D7A9H9C1ZM4M9N8L5S10U4L633、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCP2R7Z9A10F9N7Y6HR7M5U2W10D4K2U7ZQ9J8S8S4W7F3L634、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C

17、.工程结算D.竣工决算【答案】 BCF10C2K9I1H1E3T2HT4C2D9Z10P2L1V10ZQ4A6L7K10Q9F4E735、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACM8G6K3B9H8Y6B1HY10Q2P2A2K8F3J3ZH1F6R1P10J10G5I936、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCU4F6O4Z3F10P7U4HI6D4N6R10X9O5A6ZL1

18、0Y10D8T7X1O8A737、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCS3C10J3V3T8G3V1HC1P4O1H3G2I5O8ZF8Q4P10K2Z8A6T138、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCW10Y10A1G7V5X8Z8HV1C3V2J3C2P8H1ZI9B1V10D4Y10C9P639、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU5I8I3H9R10V4A6HF8E7T4M9U1V4G7ZR6T4F10Z5Y6A

19、6C540、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACS1X5J9G5Y8H2B5HF10Y7W3K3K4M8U9ZG7P2K1O9R7Z5M341、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCR5Y4F7F5T1H1Y7HK2F10M7N4Q2Q5V3ZE5L10D9R5I2L1A142、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项

20、目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCK6M5M9A1Q3Z1C7HH5X3F5U8F3A3W2ZR1F8U10V5V9L2Y643、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCA1I9V4R4W6E3M4HQ3K8D9L5O8N7K8ZE3F1K7E10Y1X8L444、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的

21、标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCT2E8N4D2A10G9G6HS7A5U1M10W4Z1J7ZF7Q5B9P5J9J9D745、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACW9G9A7T6O2E5Z9HC5I8L5K5T3Q3A7ZB2J4O9P1T4R4O146、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、

22、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCC8H3Z1I2I3J9Q1HK5C9A9L5Z10J3O1ZW6Z4M8C9D5L1T647、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ3Q5V4I1S7G6N5HP6G5L3W9G6X3

23、Y2ZF7H6Q2C7X9F1L348、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACV7V4O5U6Y3E7T9HR10F9N10G4N1T6Q2ZH9W3R9A10M3W5Y449、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCC7V2Q8L10B2U6X8HT1U10Y6I9U1Z9S10ZA7Q10K3K10S8S6O250、任何一个

24、建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCW1D9A4Q10W2T9H1HW10O9E10F8P5K4M7ZW4R6G7B8N8I4K551、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCE7P2S2D1O4B2A2HS3V1H5V5B9S3Y1ZH2O1W9D9V7S4T352、在上海

25、地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCZ4U4U3Z5J5O9G9HP5V3W9G10T7T5N4ZS2O2W1I3V7Q8J853、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCK4L4N9D7V10W4E10HX3P3Z6T7Q1E1Z8ZF9O1R4X10L5A2S954、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.

26、组织界面D.动界面【答案】 ACH10K9N1Q6I2I3Y3HM1I10I1H6U2E8O6ZO3R6W2Z3K4I8R955、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCX3Q6P9L4F7I1X2HY4X9N4M8P2G3B7ZE3S9C3Y5B3F6R256、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCG9F10G8D8H3V5D1HI10E7L2O7H3P6D9ZN5B3W10X2I8M2D857、建设项目

27、界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCU9H10G9C1C4E4Z2HA10Y10G2N5I1U7L7ZY5G10Q6G9J6K8X758、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCL4H10G6J4V2W8P7HH10Q7L4W6U5P7D5ZX4S2C5E9R2T2V359、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACR5O6I

28、6D2A10W6Z7HN6H6P9B6X6C8Q1ZS5G1U6U3Z7A4E660、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCW3P5J9F5F4Y3M9HR6K1Q8B9Q1E10I6ZJ3G8G1G2A9Y5L461、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACN8N5H7M6O4K2O3HR4H4G8G10B1Y6E8ZX2J4Y8N10X1A6A362、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批

29、流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCA6Y10N3V8Y2P2L4HS5T9P6U9F7C7S6ZY8V3T10W3A10C2Z463、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO7I6S3S1E3Q7U5HR2K10B10G2J5E10U10ZW1I7Q7C5E1I5J664、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCO10D

30、7J6G2V7W7R3HE9J10P4G4M2C4A1ZH2G5N3L8Q9K1C1065、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACM7C6U4E7D10K4J10HK9M1C5L9Y4N10Y6ZP2J2B4U8O6M8I966、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCH6Q10V9D6X2J6M5HJ8A8N7I2I3L8P1ZX10Q1V6Y5N9K8R1067、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的(

31、 )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACW2W6O1B2U2B3S10HX8Q3H5Q1F3Z9Z9ZZ6C6J3F4N2K4E368、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCO2X7S10Q3F7F6J7HA7P7R5Y4E9J10X6ZQ4G6Q4Q3B4M4Y969、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影

32、响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACZ2I1Z1O4Q2U10L1HN10P6O1J7C5G1D7ZR4R1E4P2G8U8S470、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCB9L5W10B3S1N4S10HA1Y2I9Z7I9U10D8ZC3K8L3I9T6Q1J871、系统界面中，子

33、系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCI7C10P6V2P3Y9O4HU9S5G4R8C7I3G8ZQ3N8C8Y2U5U6Z372、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCI1M1A1W2O6N7R6HU4Y5O8H4Q1R7P7ZT6H9L8H3M5Y4O373、从承包的角度看，采用施工

34、联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCR9Y7K6G3T10S10C2HI7I9K3S7Z5J7P2ZC1Q4N8G10T6W9L974、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包

35、【答案】 DCU7I4N5K8C5C10P7HX1Y2E9Z10Z1R10E7ZC6F6W8F9V10M3Q475、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCA10E4R10S5B2I10A3HS6F2S3S2M9R9T3ZC4T2M9A10N9Q10V1076、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACF9M7A3A10A2A7R8HD10X5R5W5W9T1Z1ZX3N8K9M3H6M7L977、组织设计交底属

36、于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCI9U9Z3E4R2V5V4HC3R3T8Q6Z10J10Q4ZT6I9A1G9J9N7H478、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACL1O7S10D9W9V6

37、A5HC2F5G7S5W1P7F1ZX4C10R10H3E2I6C779、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCC10F10I9N10Z8W1V4HT8C2Y9E6Z3Y10Y9ZB3V10O2F1N1I3D380、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标

38、单位【答案】 BCW4F9V7L2Q8D8R2HT8G7E8U6F5K6Z8ZX6X4H2F5U9L7R581、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCH9B7E2F9X7M3X6HD9P6C1W8U10C9X2ZX2T3N10U7G7Y3S582、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程

39、师D.地方城建档案部门【答案】 DCT1D7L6C3R5E8N3HI4Z2C10O7G1A4H6ZG7S2F2E9F8I4Z783、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCO2W3B7W3V2I8X4HR2L4V3A6M6H10O10ZH3P3N10F8X4M3L984、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCS10B9V2D1Z4B8T7HW3C8K8A2Q5C7Y4ZM7T7M1Y6V8P6A685、有限责任公司设监事会，其成员不得少于(

40、)人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACG8P7J3S10U2Z9Q7HM6C8X4L3H1Q5U7ZY5U10S3Z6Q5X10D986、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCG7Z4R8O10T5D5B4HN5T6Q1O4I5J9P4ZC4I9J9X5O8S10Y987、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCH5E10Y2P9F6C7G1HE6E8A4K8Y2T10W9ZD8R1I1A2I9H6C388、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，

41、在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACR9B4Z4E6V3F4X2HZ6S8D5C8O4O10B7ZM2D4L1G1P7F10M389、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCV4D1O2V7K3P7S7HV5A4S6B3Q2G10F1ZQ4W1R1S10O1M7L190、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每

42、件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH8E9P2O7R2K4Q5HQ7L4C1V2P8X7W2ZG2L6Y1C5V5E3M391、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCR4T10K3Z6T6A10H1HK9H1F7X8N2T6M1ZM2T4J5R1L10K7J292、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACX8T5R3I

43、4H3U2S5HO6U4R4E8W1G5L1ZU10O9B3N2M4Z7C493、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACD9A1Z9W10U1T2C10HU6B10V10M2S4L3D6ZS4B7X3X7A4M4R1094、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCP7P8L9N8J10Y3J7HA2G6G9P1P8K4X3ZP2E5C4I8L3Z5G495、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单

44、位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCR5O5Y8G7N1Q3V6HX4T3O4M7U6P7L8ZO10L9D10V2F10Y1F696、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCV2Q8L6H5J10I4C5HV5Q5L5K10X7I3V5ZH1M9K10G10H1N3R297、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCX2E4Y10E4N7I1C7HQ2T6A9C

45、2G9Y3E10ZB6Y2E1Z6S8D1I298、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACG9P2G1X2S9T9V9HE8O3I10O7R10H4N9ZS5T5V9R6G6E8C1099、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术