2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题有答案(广东省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题有答案(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题有答案(广东省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACG8V6D4N6H3V1C5HX6A3T4F9D8V1Z10ZC2S4Z4Z7P10Y8G52、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACS8K8C3J10T8Z3S10HP6X3X4U3Y3N8E2ZY8Q8K6P7N8S7R83、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象

2、，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCX5W5L1D2N1E7F7HK8S9O10T8V3X10O5ZL3I9L2Q6A8T3O24、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACV10D1R9V10V2Y4G8HS10R5Z2W1W6Y2L9ZM8F3R3Z5M10B8U105、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DC

3、V6D7R8M10K9C8I1HN7R4O7Y3A7Q3D3ZD3X4T5H2X4V10V76、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCO7Z8Z6C1B4P5S7HH6R8O9O6B1D1M9ZI4E1J3M2J2E7S57、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCD9G8K3E1G8S3F9HQ4X3W2H10B10N5H6ZC2U9E9P3K4I4P98、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服

4、务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCM9C10E9R10D3Z10N3HI10D9Q10F3E6W3P10ZK6M8P8P10H5P4U19、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000

5、元不利差异【答案】 CCW2U10V6L9Y2T4J8HY4K8Q1T9F10Q1S4ZD6T7W9E6T7F2Y410、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCC5Y6Y5Z4K1P2H7HF1K4P9L7I9Z1L5ZX4C9H7L2K3A7V1011、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCM5Z6T3S2E4H1I5HU8

6、D9H1O6K10J7E1ZX9S5Q10D1Z9J9P412、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCT8H8K6P10W8P2Q6HS3S9S4V4T6E4O8ZX1N5J10R10S6N6R213、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCZ5M6A4A10A8Q8P7HD1M7W7C3L8C4J7ZC3N2R4F6Y1A3M1014、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等

7、级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCH10R10Q8E5A1X5J3HS7N5Z7X10C3J7C5ZP8Y9B8A10I9D6Q315、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACO8U4G3L9U8T6O4HG1E4Q7K6P8D8H2ZS4C5E9F1R9C5B716、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACD10G10F6W4Q4M8O9HC6F10M2M1Z3X3R1ZZ6N9L3R2W8A4W

8、117、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACY4S2U9F5S2R9H1HV2O9P7Q10K9B10J1ZR7V8H5W6B9S5D718、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元

9、不利差异【答案】 CCL9K5Z6N1L4I8C10HH2M5W10F8H8W1X3ZZ4I8D6C4J8I10B819、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF8W8P4Z1M3R7R10HB8Z1Y3N8P5M8S10ZT8O4O1J2H9C6Z220、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCY10I6C2M5N9X2H4HK8N1A7V6I7A3Q5ZW8D10J3W1E2K8Z421、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强

10、的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCU10U1C8Z4B8Z2L1HD1O5I10O2Y6K3Q6ZC10I10A10H9U2J4F422、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCZ7C10H6C10B6F4J10HK8E7V8N9A3H3P9ZV1F4X5R10H10D4R423、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCC8A7K7D6W6Q

11、5A3HW10L4G4N2U4E4G10ZR1R2E10C8F7Q4P324、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCH10A9N3J6N3Z4O5HO5K8R9P6Y1D8M9ZX4A3J2U4K2M2G925、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACR6F10N6I1L4W5I6HN10V3G8P5Q10D9L5ZM7L4D10T2L9E2T126、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A

12、.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCL1B10T1W9E1C2M4HP2F5U1U10O8J6A7ZB10M7U1H7C2V3F427、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCH10R10M6J10X7M6V5HY2V8D1W10D9Q4A4ZF3Y1X1N9R6C7A628、D+B总承包模式的

13、合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCC6F2D7L8Z5Q7T6HM1S10L9B1B6Q2Q3ZP1P1B6K10A5R4B129、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的

14、基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCJ6C6L8H9B1A5V8HU4V1V5S3W7F9C6ZM3D6K8F7C9G6P530、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCG10Q10M2N8A7C2J9HN2B7C2F7N1F8F2ZO4N1S7S1S2Z7T1031、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCZ6E2S1L1L2S8G1

15、0HZ8F5T10B9T7Y5R4ZV7C4E2A4X5M7Y332、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCB4O4U10A2G6U5W9HV3Y7C5L5A9I5A8ZT9R8F8Q8D7C2T133、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCT1X7E3A2X7C10H4HA6O4D10I2D9H5E2ZT4L1L7F10Q4C7U234、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即

16、项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCV1I3H5I1D8K8I3HT6S2H8K4M2V7R2ZU1W8U2W8D4T5N535、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACC6X3Z6K3Z6P8K7HL1D6L10K4X5K9P2ZX2W8G1T8V9W10E1036、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCO9L10E2P4S9N8L5HD

17、5B7V9C5D6H6H8ZE8Z4J1O10Q5Y4S637、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACW1N4R3H3H4U3V10HZ6Q7T7O6X2I5O3ZM6B7C4K1S5H1E538、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.

18、投资巨大、价值高昂【答案】 BCJ9K8U4E1C9Y4Y3HN3T9K3N7R4S8Y1ZV1C7A5E6A3Q10U539、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACB5Y2Q2R5P4N6A2HZ7G4I6R7U1E6K4ZW3D2P5E4C10K4I640、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义

19、，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCW10B5X8C4C6V8U6HI10N5I8Y5J4B5C10ZK5Z10I4O8K9M7C741、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCC6Q2P8F1Q7O10R2HC2O6F7K7N10P8W1ZU2B8S7T3C6P3I742、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D

20、.项目的质量目标分析【答案】 BCP7G8J6H3C2B5F7HG1K1D5A1K4T1R4ZW7D9K8Z1W7Q7G943、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCC3S9F3R2X10T7Q7HJ5S3I5F7R3A1X10ZD6L1A8D10U5U3E444、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资

21、值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCY8G5K9Q1W4B10V3HV7Q6N1C5X2T1C5ZM3V6O7P1H9B7B345、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCW1M7Z1D10R7D7E5HK9B10F7I5S10U10T4ZB4K6Y5T6Y3

22、Q6N246、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACK9K3Q1T4U7W7R1HJ7D6R3D1A1C6U4ZE3I3C6A10C10K9X747、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD9A9T6Z5K10G6V3HQ6X6N4C9Z6I6M2ZQ5P3N7Z10V1X4U248、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX7R10Y1E

23、6V8B7K1HZ6O1P8G6Y7O7S4ZF4A6V7M2T9O4M149、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，

24、依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCW6J1V1V8C6Y4C8HN1X7W10D10U10C2K7ZW6B4B7D9G10J6A450、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCN2E9Q1E10K4K10G4HE7Y10R3D4A1C3T9ZV3Y6E2G5A1J6T251、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCV2U7R9C1E9F8F3HA5X1G8G7Y9

25、O10X4ZC3X4X9G6Y8U7A1052、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCM7U5G1C9E8A7M9HL6T10S5M2C4O7A6ZK3W3A5T8O4P2U753、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCV9U10K9A3F4B10V8HB6M3G1S5W2N8B9ZK9K6K4V10D3Y3J554、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至

26、少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCI4N8W9D1E5S1N5HY8C3V10J2U4U8U6ZK9L7H2O10F5Z5W955、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCW1K5L8M8E7Z2M5HK1E9G8Q2A5H2D10ZM6T3D10U6M1D4A556、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采

27、用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACM9N4I9X9E1W5L8HJ5P7Z8V1C4W1Z6ZD2E1M8H2M4Y3H357、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA3T9J9I10H5J4Z9HI1K2N9L5A1D8R5ZX7T1J1K2Q4L4K458、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2

28、00000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7W4Z2K3R6M4C6HJ6B8A9O10S1E3R6ZH6R6D1G4B9C9Y859、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCC7J1A2G7R5Q6M4HP10J6C10S4R5Y2P3ZH4Q4V2Z7D4U3B360、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACW10X8H7Q8H

29、2X2E4HB5X1O9Y9B8W2Y5ZW6A5S7Z1G4W7D961、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACB7H3I1X3H4G8K3HH10U8W3E9Q3P2Z9ZH1H3W8X7F4R3Z362、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCT10C1H5M2B7X9G10HW7J6F5Y4B8A4U7ZP4J10H4A1G4G7L663、基于互联网的项目信息门户是

30、以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACJ6Q1O6M4J10Z6A10HH1Y6V5V2K2Z8C4ZI10P1R9X10R9X10K364、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACT9S2X3V1V5Z5K10HC2C9D3B10X8F2P1ZT4O5H7K10N3Y3G1065、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACY8

31、X9M8C7F8Y3D5HE10B5W9P9E7T6T3ZF10D6R4H8O8J5I366、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCA5T4A4Y10V7X9A10HE4D9Q9S6J10U2K5ZG7Q4R6P9F2V1Q467、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH4L6W8H10M4I1O6HU1N5X5N7B4W10S4ZV

32、2D2T1J1L2L7R368、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCO5M10G3G9T9I6Y2HU6U1F5N1E5J3D10ZI9D9Q9R9J3S6Z769、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACT3K10R1H7I4F9B5HX8Q2G2I7Z2I1N3ZG8M1O6X9L2T6I170、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效

33、化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCD3K4Q3G7C10F9H9HS1E5O3Z5M1Q8W10ZV1V10S8Z10U9C9W871、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCJ10O3M2Z10G7U6X5HJ4Z8U8S7Q9M7Z4

34、ZO4D2Q2L8I5K8V872、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCN2G5G1I2V3P7Q3HM8Z1W10B9T2M5D7ZB10I7S1C3Y10A1H173、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACT8B9D4L4U10U8W7HQ1P5Z5O5M5S6Q1ZN8N6N5N2L7R4Q474、项目参与单位、项目分解及编码信息

35、、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY5V4N6T1F3W6N5HD9W1Z3Z9D8P1X2ZK10W4L1G5C6P9D475、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCV8O2R10A4N1D10B9HZ9K6P1G7Q7V9C7ZF1I8K3K6V8P10U976、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCS8P10P4U10Q3F10L4HK6

36、D1F6I10F6P3J1ZJ3M1E8X9I4H4X377、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCU6D7T2W2U10G10Q3HL9B9U8A3M2W2T1ZT2C5J6Y5S5O5D178、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B

37、CO8N3A10T3B7A9J3HM3F4E6F10F7J3F10ZF9Z9D10P6Y6W8L179、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCR10W4S3G4G1J10F5HG1Q8N4W6U10L2A9ZW7L1M1G1L8A9Y680、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACA2E8V5F8N9G5G4HR4O8F3M2G5I9M5ZJ2A7L6N5B10A7E581、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项

38、目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCR8V7N6N9R2E10Z10HD3J4Z8M10G9A2A7ZU10L7M6L2X6H7X182、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACL7D5V5G2P3C3Z3HG1D2L10W3F6S10S8ZA3B7T6A7T7C7B783、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACK2J3F2D4B3R9W10HX10W2G9A2R9O5H10ZY10X2H4N

39、1I9O10H884、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT1H6I6K6M9R6V7HX10K10Z5F5U4P7C10ZN4Q10O9M1E2Z4C785、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCQ4I9B5L4H1R10B5HF5Y3F10D5W3S3M4ZX8F10A9J4P4V3Q286、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元

40、；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ9H4J7N8Z7R6K5HG4M6N3D3Q4W5F5ZG1W7F9Q5V9P1V787、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH10I2P7V1X7Q2W7HW2V2N4W5M4I5Q6ZM8U5X5Y8L8Z3N288、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为

41、价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCV9C2X4P2W7L9Y6HO2X8B8X5U3S1T10ZS5H2E2R6G7D6E489、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACN2L10G4P8Y7Z5W7HO2N4X1U5R10F6Z9ZP3P10O1R8X2N8D890、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【

42、答案】 BCE10G8X2C5Q3N7M8HS7P5F5N1G3B9I1ZQ6X8V2R5N9N3X891、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACR10O9Z2Z8T3R5M7HZ2W2X7H6V10O1B2ZZ1I4X3M1T7T7E692、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACW8L9L5W4N3H2J2HV5X7I8R7K9H1H8ZR7J6N2B2T6M7Q793、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档

43、案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCH8H4G6L10G5D6S2HW10O5T9A10P5O6H5ZC7R2Y4G9Q5G9Q694、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研

44、究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCP2U10G9J1U10G8S8HN6K2T4E8P1D2X5ZR4S2K5W1N10N8K295、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP8K10J2U8Z2R2A9HD4L8T6Q5T8I8F6ZY7E9K1Y6A7R2Q596、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理(

45、 )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCP3F9L2I9U2J5M4HG2M7M6W2J1B9R9ZO6J9Z5O1D5Y1N297、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCP4Z5R7N2G4C10D1HY3F8J3N10J9S2D8ZC3T6B6J9N8Y5K798、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控