2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题精品带答案(河北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCC7N7C1B5Z10F2O5HO10P9B8Q3W9H4F2ZG3G4H10Y1D9I2T42、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACP7B9T8B6Y6H9C8HD9W10T4F1L6V1C3ZN4B2W5F1T5P3P83、单向沟通具有( )的特点。A.推荐

2、性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCI7T2L8K9R7K8I2HS5C3Q4N5L7W5V7ZZ10X5Z9I7S9C4S84、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCS6W6V2V9C10B4H10HD3N10N1N4F4N10W2ZB7R10G9B9Z3F3D55、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCW3K6C1Y3X9X4C9HR4V2R2G

3、5Q5T5Z3ZC8V9Y2K8Y9O9U36、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCI2Z2A7C9W1X6H5HG10K6E6W7Z4I3C1ZK6H2Z4B6G9O10D37、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCG5J7Q9T3O2R9I2HN2W7X7M1A2J8R2ZY3Z4S1U4K5G1B78、项目实施策划在项目实

4、施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACQ7P1F7X10R4F10L8HD6K8P6B6D8Y4V3ZH4N5Z9K1D5P6B109、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCQ4D1W6Q4Z3Y2I7HM5K8O10W3O6T6V4ZK7Y6M7W7W5G3H410、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCW2A4R2L

5、4D7F7K1HC8E9N5G7H8U3T7ZE5B2B5K6I10D9F311、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCY5E7A2D1B10B2J2HC5F3H2L2E5F1V5ZV3A8W1L2O10M1L812、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCI1D3G8W9G9R10I3HW4C2F1B1L3Y2E2ZJ4F10O5U4Z2C9X613、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

6、A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCK4O2I1T2H1P2K9HN1S1I7A8N7M5U2ZL1P9Q5K9C2E3S514、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCL2S1F6F3L4Y2P1HT3E10P3Z5M5J6P6ZK10S8S1V5X5L7E815、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分

7、配工作职责、工作调整【答案】 BCT6Z10S8Y10N3T10Z7HN4G10S8C3O6R7C10ZC4X7B9E3J3C3E616、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACG4U4O2Z4Z10D8R9HW8U6W5V5W8R5W8ZN2F8A10M9V9Q3C217、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACF2M10Y4Q10D4Y4E4HR10G4L8

8、H4V10P8F10ZZ6T1Z8M6F4D4H118、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCT3G4D6L4G10V3B8HV1E7H7K9J9Q10J10ZO8U5J1X2P10C1Y819、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCK3L5B7S8N2G6M10HY6I6W4C1N3K7X1ZH6E10O9X4U2W9S320、建设

9、产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCT4G2J2Z9M8W9G6HO9L3O6Z7S5R1A5ZP9M3Y5E7P2H6W321、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，

10、包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCQ5Y6G9C6U6R6R7HP8L10B4S6Z10P7P4ZO3V5K8U9S6Y4P722、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB3I7T8V9U4H8J10HQ8Y6I4K7N4K2O7ZL10S4R4T6I3L6N623、下列不属于组织结构模式的内容的是(

11、 )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCC3R9V1A5Q4U3F4HD8X4Q4J2T8V1K9ZA1S4Q9N8K10V8N724、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACE4W7H9Q8Z10C8K10HN3F2J3Q5J5R6F6ZC6N8A9Y1C4Z5N325、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答

12、案】 BCB2L7P8G2B2Y5Q3HF8I4M4N6J6K3S10ZI2F10P1J6E3A7Y726、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACZ1B9D7F5O2A2L6HQ3L2V7P5W4U10F5ZP9T5T3Y2R9F6W427、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的

13、组织编制工作【答案】 ACT9A10R7K3S7G8Z6HG6H9K9U2Y10O8W2ZF5V6U1R5F1W9X728、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACP10V5M2G4U6R1M2HI7O3Q10O8D6G10P6ZO6G6P8P8R3L10O429、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACH9F2W10M10E1K6V9HN3K2R1X3I3N5E5ZL7H6G2S2E3X9C

14、730、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCM4Q4G7A2H9B5I10HK7R4W7T10M2E3Q10ZQ5D8M6B4I2Q5L331、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACR2F10C4B6O4P5I6HU9S1R4G5D6F9J4ZG8B5U9F1Z3A7K932、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项

15、目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCH3N8T7G2Q5X9J10HK2R8A1B1H3G10S3ZW6R2B10S10Z4I4K433、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2000

16、00元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT2P2W8J4U2C6S9HE5C9M9U6Z6S8B7ZW4P1W3A1N3T10U134、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCD7V4Q1L7A6A8N4HJ5F4N7H5X10J7G3ZA5G10H6F8B9L9W835、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息

17、进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB4Z10K2T10L3L1H9HP9L10X8U6I2R2U8ZY3L10A4A6J10M3N136、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCX4Q9B5H2H3O7R5HA5F5T5S5R6X2C2ZI2R10Z4H8D1V10O837、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX3K6Q6S3G6H9X4HT1P6W8I3G4M8W7ZT5J4U8U1B9G1W938、一般情况下，( )施工总

18、承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACA3P9V3K5J2E2O9HC1X1V10C5W7Z7P9ZD10W3E6K3T4H3F739、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCY9R10F4E2N2N9P4HV2A9L3Y3H4B8I5ZL3F6D5M1O5W1Q540、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方

19、面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACU1Q9T10U9P8N9C4HV7F1D10N1I10U4Y5ZE2L7Y9Y4I2D3K641、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCB6B6A9S6D7V5C4HJ10S9F3C7Y1K8K9ZB8R6B4H8Z4V7L942、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACX4U3G4Z5W8B5V8HO8Q3I4P8S9V5N6ZT10V6L5I5Y9N5P5

20、43、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACK10A2C3P2M2L6V8HA5U8I2P6V9K5G6ZQ2V2W10R9G10H10K644、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCW5O7S6C7I1C4Y3HI8J10S

21、3N6K7T5T7ZC1N4V5X7V3S5D545、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACL4G7B4Z5G6Z5C10HY3U8O10I1W1U9O2ZL1D10K6Y4K8R4X246、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCK1Y6J3I2Z9W4N4HU8T2V4U8Z8B3X1ZW2M10A10X1W2I1C947、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛

22、盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCW4U3H5E7S3S2J5HO3T5T6I7Q8Z8P6ZS1O1S1G4Q2B5A248、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACR6M3K9G3P4A1W4HT9U3Y7V8Q4X1V5ZG6K3W10L7V5G9S349、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进

23、行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCE4P10V1I6D6C6A6HO10A8J5P2O10X6H7ZF3O3T8Y8H6Q8U650、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平

24、行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACY10Y3C1R2Z3I1N8HQ4A2V2M5Q8L7T8ZF3F7T4E4Z5W2U751、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACR4W7I9Z7M8X1Z7HK7T6O3N8G4E4E8ZM1F10K2D2Z9R9E352、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 AC

25、R5W9D6Q9T4B9V4HL8F3P9V7S8F5D5ZB4F8G4H10D6D9D1053、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCY4L5O2P10X4D5N3HA5Q1W2Q10X1K5R7ZA2M8A2K9S8L8W954、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCJ4F4Q8G10X1K8U9HM3X8S1N1A2M7Y10ZB4M7A6Q2K1A9R155、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据

26、保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACG7K10B3O2R10F5A6HK10Z3Y2M1B1V10B10ZK10O9I9P8F1A8Z656、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACY5N8V8W1N6W10I6HA4F3J3Y5Y10W6T5ZG6W2R7W4Y6X4Z657、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定

27、性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCG7U5Z7F7M4R8A3HL3Z3B5O8Q9Q6T8ZF10D8X6B5L7C4C358、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCF1Y6I6G1Z4I4S4HI2B8J4G6O7A3V10ZQ3S7T2M1V4Q9R259、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合

28、同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACG2A8U10M6O1T6G8HD9P4S2X5I3P10N3ZY6P9X10V8D6Q10R560、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCK7F10A9X9M6H3D4HA2T4A5R1K7Q2R4ZE10Q9P5K9F10N6L961、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从

29、( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCB6A6R1H2X10B7D6HJ2E6Y2K8B10B1K9ZO10O3W1Z4G6U5S162、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCB3U5Y10O9Z7B6W4HN8E5K8W7P10F8L3ZM7G1J6T5X10U7M663、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACZ2L3X9I5F9P10X7HR7S

30、6L10U2Y2L4A4ZQ10B9N4D3E6O7K364、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCS9R7L7Y8F1D5L7HF7G5J6R2D10T8L7ZO7L8Y4B10K4X5N565、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCC6X1J9M9C3K1S3HA9Q2D6T8X3T6U4ZV7G7

31、T5K9G3X2B666、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCP2Y8I3G10B9P9Q10HJ10M2C7I8C6X9C5ZL5Q10Y10W4H2G10J167、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCS1D3A3E5W8K10H9HT7Y4V1E3T7B4W6ZJ2H2E5R7T4L10J468、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A

32、.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCR3E10H10E6D2G4C8HA7A4H3J5L6G7P9ZX2J8F6E5N6T10H369、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK6Q6B3Y5J1J8G2HJ1W8B3X7Q7Q6V9ZG1U1N2F1B9C10I470、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCS3Z8I3D7B6M6O7HA1B9O1P2I6I8P10ZW3J4H7R4H4X1N871、下列不属

33、于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACU5Y2R4V7V8T7C5HE10W6Y9P8R2V6D5ZD6J10Y3A7H1P6E772、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCK3F7U1A7R3X1O7HW9O6F9U8G9A2B9ZK8V4Q9X10U4L7F1073、自( )开始，

34、信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCY4Z3X1R8A7G2D3HE1G1N3N1O2U6U7ZY8J6H1Y3F6J6K1074、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCP5O8E3D8K7C1R9HC5L8P2O8F5A5P9ZE1W6O10P6Z10P4H175、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCM8P5T4H5A1I5D2HJ10Q1Z2Z7R7H7J7

35、ZX2I8W1Q3Z5U9R876、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCC1K5H9N7H5F8G9HW5K6U7V1H5R5B2ZJ5R8O9N9D9O4I577、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCL1W8I8M7R10R7J5HO3J7U2P6M2K10F3ZL7P7K7W8F7B7C378、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管

36、理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCH4L7G6B6N6J6I10HL2V4Q6X5Q4O4G2ZP6U2Q9I5B7Q3I279、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCO1J10P10L6F10D6A6HZ1K3M4H1W6D2W3ZQ1P6T6V2D10Q4R780、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期

37、性D.周期性、固定性【答案】 BCW4D6Q1Q6R1S10D2HY4W6W7H4Q2W2R4ZK5U10M3I5I4B5Q781、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACH2S4N2R10K4Z9J9HP5X8U6C3Z8P4K9ZL8A2N10W1R9G8G182、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCN8Z8F3Q5O5J7L10HJ7U4S5I10R9

38、W9W1ZF8K1E2P2A10V5S283、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD3E4X8O3E10H9C2HJ1J6X2A5Z5Z6J6ZM10W7N9N8W7S9T984、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施

39、及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACK8Y7Z7N9X9E1A4HH10K9U4Q4K9Y3R9ZB8M8R8N4U7K1A985、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCR3Z5Q5A10J9A1P1HW9R6E4K1B2T8I4ZX4N6N9S6M2T6A286、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCJ8U2Z7O9M8V5U9HC8E3I7Z2P2O8V6ZF3A7M5A10O8L6Q987、影响一

40、个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCQ1Q7Z1L7X1B4K1HS8C10P8W2O5C5J5ZN4J6Q7T4Y2D8B288、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACY10X1C8F1V10E6R2HE8N5B3R9K5T3Q10ZN4K8L5W8M4I9C989、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCW1L1W1W2

41、H3N5K6HG4S3Q1Z8D5F5C3ZP1W2X3R4C5C7A890、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCM7X4L3Q7K9T8A1HC8Y4N9F9W2Y1P6ZK5F8H8F7B10M5M791、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】

42、 DCN10P8T2W3Y3O10Z1HL5R2J1O8A5S2V7ZO8G10R1E1V4V4L192、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCQ9N5I4E6Y8Z7C1HO7E8Q2I4Y6W1Y7ZJ5X9U5A4F7F8G293、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计

43、总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCJ7T8L4V5M3B8T5HB4F2F7B7B3F4K8ZE8D4R5P4G2O1W394、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE9Q8S5U8E3F8A3HV1T10N8N3V9V4S2ZP2B10Q1D9T7B7L295、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数

44、据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCS7M4B1R9V3R4A2HA2J4N4V5L5F7V10ZY6Y5P6O4S8Y6L296、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACV2S1I5K6K8K6H8HN9O6O8D1F8J6E7ZA1L8U4A6W1G6A397、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCY10N7F4R2M10B3H

45、2HV7G7D6U8C4P4S9ZX3P5Q9D8C6O1V198、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE10X10C9M9K6U2C4HZ6H1Y5V7F6M1D5ZN1H3V5G4G8C1J399、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACX7Z2N3B7K1P6Y3HA9T9K4M2A1I3E8ZW4Y8Y5H3N8M2P6100、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信