2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题加答案解析(陕西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCQ9G6G7H10I7H1P5HD3T2M7Q4Q8F9P5ZU6Z8A8C4K2G5N82、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCO4H3G7L9T1P5S8HX1R3C6H6S2D6R4ZG5R6V9I6Q10U7P83、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支

2、持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACV6D2A10X1G8J7K6HI8H3A9B6V8J4O5ZF9V3L3D1W6D4G64、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACT2J6A6E4R10X10S10HG2G5N9V10F9F6K7ZL2K4K1I6N1K6Q55、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.

3、7万元【答案】 ACV1N6Y4N9L5S7Q2HN5A1J2B8S3T5F5ZF6X3S1Q4J3D6E106、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCB9D7Q6M5E4C7U10HB6M3X2Z6I1T5D4ZB10I3V2H9V8M4A37、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工

4、程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCH7O4J8J5K7L6Q8HV1L7K1B10R6O1S2ZP3L7A6G9P6T7Z108、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经

5、济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCB1M1W7F10M7P1C5HW10A6T1U5W9Z1U6ZS2V9N9Z3I10A4V99、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCU2Q6N5O9T5Q10I1HS6F6B7E1U7W5T6ZT6P10B1C5X1S5X

6、1010、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACN10Z4X9S7T8R1S10HB3N1V1T10L10C5E10ZS10M10R3L10R9Q9X311、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACB1N9O4Q1U6I6J4HN7E10G1C2H10W4A4ZZ6A5P8P6W9G10G112、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终

7、结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCW7Q5W2L6W10M2U6HC8V10C4D9Y8O6M7ZN5R10R1Z1W1H3Y813、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCR9H10I6R5P6O1O8HY8A8R8U2C4T9I3ZO6L8X9W9G10X10P114、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE7W2I1G8E8N10S10HQ5A2A10H9G3

8、K8P10ZR1G6U3D9J1L9A815、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACJ5N7N3M1K10M3Y9HT10C10J8M2F7K1I6ZX3G8G7N4B4E6K416、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持

9、信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCC1S4R1U6R10J5H5HO8V3U3G8R1Y6L8ZX3X8Y6I10S6C6S617、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACI9K9S7J2C8K1N5HF6N7R1W2Q5D6Q7ZP6G5P4P5C2U5M118、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACM5O2K3B7S3O6R9HO4A2B3

10、S2I6K4X3ZP9Z10M7D5K4J2A719、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCN9Z2D3W2F3M8A1HQ9L3O3Q10H2B10P2ZK5N8E7D8R6Q7E1020、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCA4K3P7B2T7C4G3HT1N2M3Z10B1J7A7ZH8C7U8M6I3T10L221、公司法人治理结构中的经营管理层是

11、执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCG9K5A10Q9G2O9X10HQ4M1T2M8V2Z2K4ZT9M7M6V9Z4P6C422、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACP4K4K3S1I3L3J8HT6N4O6B4B9B10H8ZV10E2D5M2Y1D3P623、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCC2M9C10E1L6C10B3HO2T6X7B7G5A5O9ZJ7I7C4K1E2G5X924、进行横向界面

12、的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCV10A7J7Y3B3U1A8HV7H10S3C7J7K8M1ZI4R4D10G5Y4I7L425、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACD3Y9O4P2D5O5H2HE8O7S3L2V6Y2X9ZB3I6B7T6H2L9D326、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B

13、.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCI2A1Y5D8K1F7Z8HP2S10C8Y10X5A6S4ZX4O3N1W8S10W6M527、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCM9I6G1Q7S7U4D9HI8V2A5A7U4E2M6ZC10U10J1O8Y3X10S928、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCG4R1J10B1G8Y9C6HG7V9L7R1M4U5C2ZV4G4X9

14、W8T7S1D929、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCG2S9F2L2J5G10U1HS6B4C5K6H2C4V2ZL5F6C5G8D9L8O830、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCZ7D4H4F6R8O7F10HX10X4Z4K4F2I2Y8ZH10J8R2T5R4V6K6

15、31、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACN9F10E10V8Y1N9C2HY4Y2K9H2K8Y8E4ZU10R7Z7S3U1H10E932、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACY5Z1L5O2W5X3X2HE6Z3Y5J4V2C8F8ZG5G8A1Z7S4O6Y1033、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCC8F4P4V3F10B10V1HM2K6K3

16、B8I7H3L9ZK5F3B6B9W9V4O334、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACQ10H8C2R7O2A6D10HQ2S6G6O1V4G1I2ZT8F7H7P3Y5U2G635、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对

17、集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCB8L8S3U2S10Q8H4HE6B8B6L9O1N7N10ZV4G3J8K5X1U4M136、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCL10Z5W6D10M4W5O2HV6Q3H10H6E8Q4J8ZM10E10C1Z6F5A6A737、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCS6I

18、10A2G5W7G5X10HA4E7J8O4W9E10R3ZA10E8Y3G2W1S5A338、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCV7D5U10V7P5H8Q10HB3Q7L4H1F6Y6N3ZY6T9Y6Z1B1L5B939、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCS3M7I5U2W9W1E2HD3P6O1Y2Y6D1L3ZQ4G10W10S8Q2W3J640、在

19、建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACY3I1O9A8M3A3M4HZ2E9U5J10D9B5G7ZO6Z4W4Z7T1X6S241、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCM8E2F8Y1Z2N4I1HF10A6Z5M9A10B2X7ZW7U7Z8O9B9G8W542、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、

20、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC4J3G7B2K7F4Z7HE7E1O8B4Y3M4V2ZF2V9K8C10V9D2X243、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL4Q3G1S7E4K8H1HW9H4H6D3T1M6M3ZX2S3T2W6K8A3M1044、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业

21、主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACE7T9J10O1O6K8P1HH3M3L3U2U6R2T3ZR10O9Y3J7Z10W2W245、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCA4E3Y8T5Q8J9W5HK6Z3F1A4T8Z6Q2ZV2G4N7S7O4M7G546、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】

22、 ACI8Q2Q7V3Y6O10M7HE5I1A6T9C9O1S5ZO5F9T8H5N10R9E547、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCW3E8O6Z7V5Y2H3HN6Q8M3P4X8V2R6ZW2Y5A7K4W3C2F948、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCY3D9H2I8W5S8T2HQ2I10I1W6W2K4V5ZW2J10M

23、2Y10T10V6M349、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACJ9U2J7I5C8M10H5HM10D4S5D2O7J2G6ZD2H10T8X6Y7H6Y150、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACJ9R2T10I9L3P7A8HT7Q7J3E4U6P4Z5ZQ6W6N2R9P7E8U551、建

24、设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACR1A8Z7Y2V4C8P2HI9Y4C5N8P1A3N1ZE10B1S9Y7J10S7W652、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCN6S4B1H10F6P1J6HQ3H5U6P2T9Q9C3ZK9J8R4A5E10A3L453、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACY4Q10Q4K1R1C9D5HA5

25、E6K6G4L5L8U6ZW3X5H7W8K1I8W754、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ1V4V3X1Q4X6C3HJ2T2B1C3C10W1S1ZO6R6L9W4B2E8B355、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCK2F3M6G8Q2Y1B8HW8M5L3H

26、3E10Q9R5ZM1Q7I6H2H7X8M256、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCL8T8A1B6I2M9J8HN8V10Y1S6O7T4C2ZC8Z6T3Z9D6X10Q657、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCQ8Y5S8G4O6U4D7HB10G9J5X8O2Z4W1ZY7S1Q3D4J3G4O1058、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C

27、.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCG8K10Y3D7T10P8J1HE9M3D5D4H8M8P7ZK6S4Z8N5B2P1M1059、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACX4M6H2B8Y6P1J6HZ9M9A9Q10T7I6U6ZA8V10M4A8B9L8A860、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACR9F5C6S6J10B10W10HZ2E9J10U2O

28、6N5O10ZW3X1U9U3Z4R5R361、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCV2M1C4A1A9I7L7HQ10E7K4C10T1F7P6ZP10R5N6T9L5P1L862、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCS8D6X1A8T9L4A9HP10M6U2B4M2T7B4ZO4J1A4X1C1P3H1063、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、

29、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCH9H10B1D9Q9B6J1HF10C1H6J3K1P10K2ZR3P7D5J9G7E2Q764、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关

30、系【答案】 DCN2L10T10D3A4Y4G3HK8S10U5W2J3K5L1ZU5Z10A7Z7Q6K5N765、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACQ4Y9L2U2F3T5Q2HJ2Y6C4D2L5D4T9ZN3P3N10P2O6A5X1066、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCG7R3Z9N3W5V10X

31、9HK3A1D9E1R7G6E1ZG9W8P3D1R1Z5B267、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACR3D8D4M4Y6O10U6HE8I2T6X5N6Y10N7ZO1E7Z6R5V10U1J768、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA4T6V5U10M7H9X5HS9I5Y6J6F1K7C6ZO7Q4P3U10X6B1T569、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流

32、支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCJ7O7U5T7P8E6N4HB3W9N5T7H4I7D1ZY3I9Q5M1W8K2D270、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACO7M5D6G6D3L4V3HT9L6H1W2G2B5V2ZX3Z1W2J3R8S2W871、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。

33、A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCW1H2S7N3A2T2W8HD2L2M10V6H10Q10O8ZR1L5G6T1H8L8U472、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCB2K6F8V8E6S10O3HB1F9J9O9T10W10C3ZB4A2F10Y3C6K5I873、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCF2V8S10I4N6Y3S4HL6G4V5T3L4M7D6ZB5S

34、8B4F3P3T1E374、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCQ3C6Z7O6P4I10C7HA2X10Y2C10A8K1P6ZI9B6H7S4C9V7N275、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACY8D8A5B8P3H8Q4HX4B2V6A3H9N6A6ZM5K5E4C4D8V3X1076、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定

35、组织和变化组织【答案】 ACQ7N1O3A10Q10W7S5HT7L9A6H3V9M9C7ZY10A10C10A10N3H6E277、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCL9F9L8I2V3M9S10HU6P9W5M2E10C2Q9ZC7R9K4T9E4P7T678、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通

36、过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCU8J1K3E10K2Y1X10HP7P2F8Y3T6T5D10ZB8L7X1J9N5I1V279、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCT7Q8A1A3L10A8G9HO5V8K6Z7B7P9R6ZF1A9P8I

37、8T6X7T780、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCS4W2W4F10R7M6C8HN1Z7R3T1A8V5I4ZB4Z5Y7L4Z8O2H481、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCL2T8P3I1M2M1E5HZ7O8U8P8W9B2E6ZX1G7S2J10V10L3O482、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACH8U1P8O2M

38、4J4V5HL10N5O2P3A6X5M10ZD2W8N5I5V1O10K483、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCH9T3L8I2A5G9F10HE9P4E2R3Q10P3T5ZT4Q1E8O7F7S2Z884、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活

39、动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCI8Z10L7I7H3P6W9HU8G10Z10H6N1L9O7ZL10L10V2T4U7T6J985、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACZ10D3C9E10F1Y9V9HK10G3R5T5U2J9S1ZW5B9D8P7Q2T10S586、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCR1Q7X6K1

40、0B2U7C3HR10R10K7N3J4E5L4ZN4P2E2U7T4I8B387、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT4F3L7A4X9B5R4HX10F9G7B8R2F6A1ZF2Z9E4D8H8I5G788、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单

41、位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACN8X5E9D1F5G8Z10HE3Y10P6G3B6X4A10ZZ8Z6J6D6Z4M1W489、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCS1T4P5Z3M6K4T6HF3K4N2F5K10V8P10ZD8P2H7R3D4Z9F1090、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCJ6X2K10G8J7B4X1

42、0HQ8Q3P3D3G2D6L9ZI2N9F2X5F6A6P491、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACI1A7F8Y3V2L5S6HO7D6E6Z6P6W10I3ZN10M2Y9V7C3G1E892、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCF4H10Y9A7M2O9S4HM4L3X3D10D7C5O8ZU9F10I2D10B10O4E393、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理

43、C.领导D.环境【答案】 DCU7E6G8P10M5N7W9HI9A9C3G7Q8Y8S6ZF7I2R3N8O2T6R194、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCL1H10S8S5Q8I4X1HQ9D8V6S10A2G5K4ZR10K6F7G6D3U5Z195、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCG1C3Y6W10U1F8O6HL10R5R5F4P1Q2A9ZZ6W9L4L6D2M4J59

44、6、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCK4N9P8H3L10P5E2HX2B5A7Y4L7B7X8ZP7R10D5T6A3X3K497、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU1V5X2O2F10E7O1HM1J6H7E2N2Y7Y3ZV4O1O9J9F6T7Y698、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔

45、阂D.淡化界面界线【答案】 ACZ4T10X2B9Y3Q1Q4HB6K6I5E2T6J4U4ZL1X2Y2G7X7H2J699、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCJ2G4V8M1M2E9U5HH4K1C2N7J10L7H2ZQ10W6X2E2K6E5M8100、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCN1C2G9V7H6Z9J8HQ2M7H1M10K10Z3Y8ZW7B3V2Y2B3E2K9101、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动