2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题及答案下载(江苏省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCS5E3X7W6I2E3O10HZ4I4G6I7M7K8J1ZV7D9K1D2E2B10S92、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCZ1E10V7U1A3T8X4HZ8D3W3C10M3Z10U8ZP7F8W6X10Y5E2L63、某企业甲产品的实际产量为1000件，

2、实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK2A3R4C3N7U3H1HM8T8E6S6M10G3U10ZX1N1W8R1N7L6U24、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCQ8M10V2A5M1A7R10HQ10B5A8K7B5H1W8

3、ZL7I8C7P1C8F6K85、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCG9V10T9O1Z7L4H2HX6P10Z7I2E3D9I5ZM3L7N3C5N1I4Q36、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCS10N7Z9N6M1B7F1HK7V9Z5W2A2B1S2ZG4H5C5Z9K3D2M67、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实

4、用性D.逻辑性【答案】 DCA7M9T4P5Z7N2U1HI8U10I2J7N3I1S3ZR5K3W1S6Y9F2M18、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACJ1X10S8W7J7E7H6HZ10I5M6O7A2M1O4ZA6Z6S6T7L4O9U29、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCI10S5P5X9X9E5J2HQ10W9F6F8U10T6Q5ZZ7W8H2V1I3

5、L7R410、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACI10P7O8V7F4L9Y3HV2H7I5D1T1N6S6ZC6C5A6T2J3K1C111、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACQ7Q6R1N9A1Z5H4HJ3F10R3R6K7K6S9ZQ1E9G6V8Z3F5B112、界面管理的主要含义就是( )。A

6、.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACU8D1D6P8F3E2T5HM9S1F1Q9E6P9J2ZD8O7C2O9V8I10B713、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCC8U6T5I5V10G1H2HU8K6G4D8G6Y6Q7ZY7X10U8D10H2W4X414、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系

7、统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACV9L5B8U4C9N1U3HW10Q3J3P8Z3C6Z6ZC2U8W1K3C6T10Q615、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCX3N2N10Q4N4M6N3HZ1S5X10W9F6T5B4ZQ3Z7H1A7X8V7F916、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACZ4I1C7D4M2B10A7HE10G9R9H

8、6Q3A8M10ZG7L6N5I2F5J10T717、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACM7J4M5E6H4H4O5HW6L10P6P4V8G6Q2ZB7U7U9J8A10T1J418、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCY2Y10K3R2C9K2E4HG5R9R8K3T1R3B5ZM7V3O5T10G2B8E519、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答

9、案】 DCD4D5X9P3L7C4Y3HQ2G8M10U2Q3S6J3ZY4D9U2Y2Q2V5M120、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCL5Z7G1A7M4A5B6HQ9R8G8Y8P3M5V2ZA6E4C6K5G3O6B121、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACB5T3X2W6X9M2I7HK6Y5Z3Y10N4A5J7ZK9B9W6P9A5T4W622、所谓( )，就是指制定目标，并

10、确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCH9O2W6T10Z2I2Z8HN6I9X2N2R1C6M3ZV9R7B1P2X7T2Z923、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI4X3R5E9S3U4Z9HZ6U5S4P3S7P2E7ZN2L4N1G6I5V7A524、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主

11、动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACD1X3E8S3B5C8V9HT8P9Z2L3Z10F1U1ZU10Q4K10M8X6X6A225、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACA2H8L3L3G3X5W9HO5R9U6M3S7W3C9ZQ8K8G6Z6Z5T9R326、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包

12、模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCM5O4F9I5I4B8T3HY9Y3R3H2U8J8N9ZD1A4X6A7N7U3S427、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定

13、组织和变化组织【答案】 ACK6H5M3Y6A9J10B6HA9Z4K4N8X9R3O3ZT2Y1I5M1F8Z5W428、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACM4G5W6T2Q1Q9O9HG1K5T3Y6D10Q8F8ZI3R7K4T3C9T9U1029、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCC4E7W2B9N6C10H10HQ4I2

14、G6F9R2Y3U4ZV6Q6H5I7B4J1R630、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCU4P9S8Y2E5M9L5HM2M6Z2W4N10I3N9ZK2B2E9U1Q3K3G731、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACB2Y10Q7Z5I1S7P9HV1I5L6D3M4H6A10ZT7Y4U5I5B1A3R432、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界

15、面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACI9W10L3F2X5R4W8HO7C8P9X5T5W1O7ZY2V2W7S1M7X2B533、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACS5K8U3U5B2L

16、4U8HZ8E8N7T5K10G4R2ZY10P6I3P7J8S9G634、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCY8H7Q4E7J7Q7L6HW1O8U6Z3F8A6D3ZJ5T5M1E7S7G4K235、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理

17、单位D.设计单位【答案】 ACU4O6J6W9Q3U5C3HU10X1G10G3F6W2Y5ZX9L8T9G1T5A10J536、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCW3L1J1E8C7L6M7HQ9U9Y6U5E4W4O7ZA8W6A9D4D6M5N737、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCT2Z2G10Q10R2U4E9HI9X7K9H10I1J5I8ZR5M8I4G2P9S9L2

18、38、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACF10A7U7K10T4H8H3HP2I4H2W5M6C6A6ZF3O6B6X6N5Q6R239、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH1U1T9F7F6A2A10HV9X10F10M8W10T2T3ZQ8B2E6T2H1Z4V1040、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.

19、施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCX3R2N9O7O4R6G1HN9D9O3H10R10K2W9ZH9V3A3S6N3G5V841、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCX10Y4Y1Z6F3N3G5HX2A5B8O3Q9L1Q8ZS10Z9L2U1Q5L3M942、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL8J1Z1S1L3F10Q6HT4E3H1Y10Z2M3N5ZL7U5B7L8R1G8O643、

20、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACG6E4C6O3W1D7X3HP8T9H8X6E6R9N7ZD10G6W6O3C6D2Q944、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACA5W6L4K5P3P1G6HB6G9M9K3C10A7M1ZA4H7K9K7M5F1X945、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.(

21、 )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN1W5E7R8P4G7Y8HF9X5D4A1J1W2D3ZK1Q5W5A9L8R2R1046、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACJ3M6T10B2Q5I6I10HG2C10X6A8F5S2X5ZG7T5Y7J2T10G7U247、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号

22、和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCB1M4N2B1E8H1F7HQ2R4A2W7O3J1Z6ZB4C5M2A2S4O5R148、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCX5P6Y7F1A9M2N2HC6N3U9P9M6K9X3ZA2I10Q9A2N7X1C149、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCF4O5S7B6N7W10X8H

23、W3N5S7F7S3C10M7ZX6Q10N8D9A10B2Z750、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCF10E3E3E3P5O5P8HC6P6J9J10W2F3U6ZN5Y10K3R8T7O7Z351、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCH2I10W2C4E5Q7J9HB7Y4O8L4D6N6P10ZQ10K7C1A6F1I9D352、判断有无投资偏差的基础是( )

24、。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCR1Y9T2O6G10W6K8HN5H9M10B2K1M7E5ZJ7G5S2A7Z6P8B753、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCH9I9A1L5T6C3S5HD3R7C2O2I1Y5F8ZH8J10R9Z9D8F3P454、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ10K

25、3P2N3D9X4N7HE9P4P1I4R3K4I3ZG2C7D6R7V3K9M455、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCR2U3J4X2T8L6M8HW8N2W5S2J8U2T8ZY9T3X10J10D10F3Q456、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资

26、格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCM3J4K2K4O3Q6S1HO1P5C3D3K3C4V3ZZ8B9B10V8M6I5U957、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCL1Y10A10P3O3F3B7HA1V9W8T9W5X6D6ZB7V6O9F1V9V2Y858、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACU4K8G8C9A5T7A9HK5C6I10D8K2F4T4

27、ZT10W7V10F7L1G9P959、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACT2I10L1K6I4G5I8HW1F8E5K6N4V1K5ZD5T5Y2F2R4V3R260、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACW8L8A7N3J7I7W10HL7K1C3V10G3G10X8ZG6R7X10A7S10Y7S561、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【

28、答案】 DCG2U6D5Y8A7G9P10HE7J10G8V1Z10T3J1ZP5O6W4H9P8Y10V862、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCC2R9W7L7N10F9P6HM10J1V10K9M5R5R6ZF6X5O3Q10T9Z10I963、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订

29、设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCI3R5H4R6B8W10T5HN7R5L5E2R10E4F1ZR10F1X10Q6S10R9M964、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCH5U6L2K7L2M3D2HY8Y10K5W3T5V9T8ZB3A9U10Q1C9B7V1065、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCX7R1I

30、3A10Y5M2J8HZ4V10Z8V1J9R4G3ZI4E7H10V10B5C5C966、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCV3S10M6N6J5Z7C7HQ2A8P3I7A10C3T1ZE1J1U6D1O2G7M867、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCG4X4H9W5U3Q2N10HY7S5O9W4X5C6C10ZR8Z2S5K7W9B9W1068

31、、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCF5G1W2L8L1W6Q6HE1S10B9U3Y1Z7Q4ZI10X1B5Z10P2F7J369、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCL4T1V9T10X8F2T8HL9X2O6U8R10H9X8ZK

32、3F8O1E1G9B9A870、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCL8G2D6E5S4H4O9HJ7U3S5V3S4J6L10ZJ3T7R1G2R6S2L471、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCH6C7J2T10E7X5R2HK6P10W4B3W10E6O3ZR2R10V8W9R7K4T172、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCK10Q7Q10K6

33、Z7I10G6HR9Z7W7L10Y10Z9F9ZW6P3Q6K10T9L8F973、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACL10Y1X4G7A3U5R1HS2W5X1X3T8W7V9ZK1A10Q2E3I4Q9G174、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACG5A1Z7U9T2F10Q6H

34、X9N6N10G8U6F10T4ZF8M9Y8T8I4X10Q475、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACK1H1X8C3R4P3A5HB10P10T7N2I10L2I10ZT9F9C5N4Y8Q4D276、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

35、A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCV10J6S10P10T9R7T3HZ5T4P5R9B8Y3R7ZY5D10F4W9Y4Z8G477、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCY2S10B4K4Q2C4M1HG2W3I1T5D3Z3L7ZB5N4E4D5R9U8D878、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体

36、B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACT1G9H5M1M5P2S4HH6B7J5O9A5I1C3ZG4Y1W6E10B7S10E779、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCJ8R10A4H3E6D1Z8HU9E4A9T2U5W4A7ZJ6Z4U8T8W8N5W680、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不

37、包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCX7L1O5L5M1W8W1HL1B2L1O1T4G7T4ZQ2M9B1R9D9H4P781、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCR7T2C9G8V7F5W1HK10W1I9T1V8M9F5ZK8F5I4S10V2N1I182、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投

38、资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCY8V5J7X2B6B4F9HE6Y3M5Z9M4V6E8ZX10D8F2N10C10Q9M583、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL4P2V5Z10J5A3E5HH9C3K8E8T3R1B6ZK2X2I7R8V6Y7P284、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCJ4C9M7U9M7H4C1

39、HM2T9V4R9B5A6Z3ZN2M9V8V4M5Z2C1085、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACC6M7I5V7F10T4G2HK4E1Q5X7H10D1Z2ZM10L8H9W9S2T5O1086、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCE1J6O1D3K7T5O4HB7U5W7J10Z9J4U9ZI7L7U10Q10X2C3I887、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义

40、的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCB5K5X7P9P1F7B9HB1V2H3W1O4G9U2ZZ7I5L4Z10S5J1D588、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所

41、选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCZ5G1V9F5I2R3J9HU10E6L2D7W9P3P1ZM7A8N7B4G7L2M489、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCA3K7U1W10B2M7G7HB1I9N1B9Q4S3I8ZJ9O6M8C4S1I9V890、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司

42、【答案】 BCY3X10B5I4Q1T6V9HZ9N4X2I10Z6R6H6ZU5P7A9U4O9X2A791、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCI8S1A6N3Z1J10D6HP1O2A5K7O8T5U5ZP5G2K6O2O4E9R592、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC9P8K10K8H5V6E9HW3B1V5W1I7S5J3ZA10L10Q2M7Z1R9Y793、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程

43、师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACB8C2L10K5D2Y9T3HU10J10D3I1E1K1H7ZR1Q1E5M5N5B3M394、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCQ6Q9Z5G5W3G9Y2HT4Y10O6G3J1F10Q10ZM8L7D3P7L6J9M895、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议

44、系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCG10C10G8B6G10T3Y1HF3V3V4L6I8Z5S9ZN1P9Y3R9Z2K10W596、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCG5Y3T10G3P3I3F8HF7G1E8P7I5U9K2ZM6J4S7D3X7I5O897、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BO

45、OB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCB6N7N7S8B4V4X3HC4W2I8C5N2Q4E10ZA7T9F7Z8O5K5Y498、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCZ3Z3X2N9W4Z7P2HG8M10A2X9X5C5F4ZQ8A7M6B4K3I3B799、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCD6Q1I10D3T4B4Q7HB1N8