2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题含精品答案(江西省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCM1O5K8A8D6G7G8HH4A2C3A2H6A10H8ZP6L5K1U4G7U6G32、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACD7F3Q2Q3B10G1N5HG2C1G3L6L8B4N4ZQ
2、9G9M6B6J2O9X93、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACL7T10V6H4P7O7K7HJ9D6K1K7G6I9T1ZB6T7B3Z1R8C1O74、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCQ7E7W8D3C7Y6O1HY5I8E9B10G2D4C4ZO8N6N2E7X2G5G75、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。A.任职时间的阶
3、段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG1L5E9U4K3H5Q3HF1B2B5B9J4R3F3ZI6Q8Y2D6S5I9P66、下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCF5F4N8D5L4A3O8HM7Y3E5P7D4F4V6ZE7G7Q7X7U2B9Y97、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCZ7H7
4、X1Y2D8N8G8HT7U3T9V6Q8W6Y7ZW2Q3L10P9Q5Q10Z48、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCO10U3Z8A1S8Q7B4HA3E8C4W9P9L3K4ZP4E1C7L9C2E10O99、( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCB2V10C5J1C9G3Q7HJ9F5H3L1V1I8L5ZX9Y4A10D2I8S2I310、基于网络的
5、信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACB4N5V10V6W10R6S1HI6B8T6A3M9K4I9ZD3A1C6S10B10A9W911、建设项目界面的类型中,( )是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACM5X5P5A8J4B9J7HJ5F8B1Y3L10E10A1ZX10T1A6T6V7W8J912、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DC
6、T8C4E9L9G5F9X2HG7F1A10V4Z3S4P5ZO5V3W5U1C6Y3F313、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACE5G7E4Y9I2F6X5HZ9D9E2J1A3P8W2ZM9Z5G2O7B10J2L914、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCZ1J9A4N2F3S4E5HC7E2O1Q6N7B1N1ZZ2H4N4M6G2D10V915、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与
7、素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCJ8O1T7T5N9E2P2HB7P5O9G2Q2K9Z3ZV1Z4W2J2A9T2Z1016、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACC4C5C3C2L10A4Z1HT9T7M2T3B9Z7I9ZP9O9M9H10Y8E2M817、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACQ1X5M8
8、T2I7W9X8HH6Y3Z1G5B10E6A6ZT6X7T9A4F5F6T818、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCH7A6O2S10U2S1W1HZ3O9N8H4A4V7C7ZS4N4D10U9A7N4H919、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCR7Q7T10C3Y6C1B8HS5K6B6C2U6L6P10ZC7T2J10Q3C3E3L120、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分
9、配原则一般是设计单位得到70%80%,则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCG5A7A8Z10T8N9H1HS9T9D4J7U7X3Q7ZP1L9G5T2A9N1B1021、在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCK4B5P4M2Z10G2D3HE2Y8Q6W9F10B1B3ZS5X1R3I7X1I9K922、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCT4S6A3Y6P5H2V2HE6B6R
10、6R10M7A6W3ZH2E4G9Q10J8R1Q923、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCV4E6U8B2E9F2W7HD7X5G4D1C6Q7P4ZF3A2C4R10Z2Q10U724、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA8S8A8A8I7F7R6HJ1K8A3N5B6W6S6ZA9H3O4A6W1U6X825、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和
11、浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACB9I9L8T2M3E1T8HE2C9Z7T7B5U5J9ZE8E8E4W6P7V10B626、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有( )的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCM1Y1L6F1G5S5I10HP7G10B4R4R4R3W2ZI2Y7I9Z8W8O4H527、在
12、建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACN4Z4U2D1G8C8F2HK8V6E5Q9G5G6F8ZY6A9Y7R5L2M3N428、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACK8R7K10M6R8M5V2HD4K9R6N5S1K4J10ZX7H3P3S8E1H3R929、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影
13、响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCT4N4R1D6J1F1L6HL7H2F10H9H1V9X3ZF1M10S4Y2I8F6A830、股份有限公司设董事会,其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCW8V6C7H8M6H4P8HS8V10S10
14、D4P2A2A7ZS6J3L6U7T8B7O631、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC1T9Y1O3N10V6O7HK1I7B2F8N5Q7U7ZV3N3F9G8H4Q5E732、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCN5M6U6J3A9Y6X9HA7I1Q5P3X8D10Q10ZC7F2L2J7Z6H1Y233、在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按
15、项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCY10D5W10K6F1U9X9HZ3N7D10U10J7U3G10ZF10A1L1E9Z2A7G734、在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCY7V8F10Q6P7B8L8HR10U6J1T6Z2P1U4ZP6N5E9X7I9I7T335、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCV1F7J10V2G7S4Q5HC2B2
16、T1I1M9D4Q1ZQ5B7A8U7O3T5N336、价值工程的核心是对研究对象进行( ),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACX6L3V2C1Y5Z9P1HR6J1S8B8J2D1S3ZN4M4Q8T10G8J6O1037、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCL3D6B3B6V7N10L5HI6A6Y2D1E10N8Z3ZU4F4G3K1S3X7P238、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.
17、弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL6Z2O8Z3R2O9U7HT8N5L2P8B9H6B6ZH2T7P7S10Y7V10C139、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCC3V1V9O4S4U6I2HM6D5O4Z7I5O3F4ZU6P5H6I5R9B3M640、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCU7L3Z5I2J6Q2M8HY5K8H4M8Y
18、10M5J2ZC9Q3X1S3E8F6G441、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCE2V1T3L8Y6Z8R5HC10X3J10N4K7D6R5ZK10B6N8L8I10I9P742、人员任用的方式中,( )程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACJ4Z4K3O2B7O7Q6HU9F1I10W6C6V6W9ZZ10Y7K7D2Y1E7S843、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
19、A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCT5M7H10L7C5U3F2HK5E9S7C2S3W8T3ZI10L7R5C10M3O10B1044、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCM6R5R1E10B6V2T10HS9O6D3V2G4X2K6ZY2K4V1M8T4G4W245、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化
20、【答案】 BCQ8Q1R7W2K2U7L9HF2P3C10O3D8Z4J8ZK1T8T8D4T7L3V846、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP8T9Y1V8R1Q3Z1HM9T6T3Y8A9P1V2ZP2W7R3X9S3J2G947、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCD10C7L2X5X3C4K8HQ5B8D9Q4B5W1V9ZP1W3P8T6L6O2P1
21、048、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCL8K8G5V4E5W3V10HY1C4C3U2P9U7W7ZH10Z10A5D4K4Q9H649、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD1C7K3I7A9M5I8HL10M7R2P8J6N5B9ZN10X8T7M10C5P9N750、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种
22、是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCP5C10Q9Y3N7Y7X6HE9F9C4E6H8O2B7ZK6U3Q8Y5Q6U4X251、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( ):A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCB5W3T8M10N10Q9X4HY4L2A3H5M7T1O
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