2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题精选答案(山西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCQ4P10W8I3T7K6S10HT8L3K2K3U5P10B2ZL9J4D3W6J1J1G72、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目

2、管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCO2C7T8D2F5I6R1HV9N2U6B7E1L9C4ZH4I2L10W10A7F4J43、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACL9P7R3B10V1S10N5HA10R6L2M4Z2Y4M2ZW3R5M5I4F1H3L94、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答

3、案】 ACF9U1C2U9U5I3Y1HT10Z8M2R3T5V1M4ZM8V10A8O4V1G10N55、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCR7B4I7U5N1O6D8HQ4A1X3T1L7M4N9ZO2V4R3P10K7K2E106、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCP7N5C1Z5T6T6X9HG4O7H4P2X8L2A8ZL6Y2E3M1B9I10S67、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.

4、以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCE9Y10F2R10M2X6F7HV5H2F2N10A9W10F4ZM7N6E4H7K1N7V58、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCK10T4P7Z8G7Q8Z5HO8U3T10R8I8W3M8ZR8U3O10Z1Y7U8P109、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACC9U9P7L2P10F10K1

5、HN6B7W1O4X6N8O2ZV4E8G2L9O10H9E810、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCC2A6J2V5N4L1H2HC2O3S4S5X1B8U5ZA8M5A9O6L7T7L311、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5G4S10T1L4S3M8HM2Q3Y1A7P4

6、O9U5ZF6N9J9A10T8V9N212、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACT3Z6E6G9Q7P10W6HT2S5J7F5F7O10F8ZZ4J2Z6Z10E8Z9L613、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACL10P2B8U6K6O3C6HJ1S1N9E10T3S4U9ZM6P10J6M1J8T2Y314、据统计，全球

7、范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCR7K4I7S5H6U4U2HZ2R10K5N6J4C6Z4ZG4H7K2Y9H10J2A515、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCO3B10N7H10Y4N7N10HF5Z10L8A8L5U8O6ZZ6N1Z9K7C2V6J816、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】

8、DCE4J10C7U7S3I9X7HD2X5F4C3B4K10W3ZM9D4K6T6E3S1M717、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACH8M9R8P5G9Q9N9HI9U7H4V8G2Z6H1ZT5C1I2B7K7V2J818、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACB2K3I8W5Y7F5V6HN9X2O10C10J8K7G10ZH8C4C4E1S7W3B1019、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方

9、式C.条件D.依据【答案】 BCC4E1I7Z5S9W1U6HG3M9U5V6Z1Q3R9ZC3D7E2B7V3K5O1020、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACU10C8J8G1D5A8N10HT7Z1E10W2X3I6P5ZS8Q10N7C1I5E6X821、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACV1F3P2R5C9P10O4HR3A10U2V3S4Q10K10ZG3X3G1J6Y10X3V322

10、、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCR9O10P7V3D4Q3U3HE3P10A8A6B7X1Y5ZM3A3G1M3F5F5Z1023、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCX2A4Q4G9S5V8Z2HO4S7B5N8T10C5T7ZS

11、6V8A9R10C5G4O724、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCI8M7W9O6K4Y2J4HS8A2J10U7Q2C5F2ZY2R3Z2A2Y5G2E325、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCA3B10T8D4W7Y4

12、A1HP6Y9V3X9Y1S9P2ZZ2Z7C3M3J8A9D526、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACW3U1I2X2A1G3Y8HP5U5R10U4J3C6E9ZA3F8T2Q6B3U3X827、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DC

13、E10J6L1X2Q7T10G2HS9K1F9V6U7G6T7ZD2Q1S6Z6J8H5L528、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACY1P10X9Z3V8N8D3HO8H10S7C6L1J1I1ZD4N9C10B9T1K9N329、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCJ9J5K3A3I6K4C10HL2W6I7U4P4R7V8ZC9U7C3J5X5P4K330、信息的分类属于建设项目信息管理任

14、务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACK3I9N8B1T6O4W6HM1J8X1H8A10C7H5ZJ9S8G1K2M5C9B831、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCC10T6X6R7I3A8G6HM4U3M2H9L8N9H1ZE1K5U4O6T7K6S1032、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关

15、的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACI2S2B10G3V1X6E10HB6E4Z4N7P5T5J6ZA1J8D4X1A2H8K333、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCL6S2N3Y7K5O5X8HP3O7U7V7Y3P10G6ZU6Z7E5N8G3P3N534、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安

16、装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCC8M3C3H7L2W2J2HJ9W9P10E9L2Y2E6ZO2J6W10F7I9R1A735、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCI1K3M6V7G2W7G4HG4K2N9Z7V5S3Z8ZL3J2V2U4P2Y6E436、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【

17、答案】 ACO8C2T4I1S3C8J8HN10S5A7D10M5Y5L1ZL5Y8L1N1D2Q4X837、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACQ4U6C4X9S10T4R6HF1A2Z2I4Y9R6K4ZD7E9B2H7K9K2J638、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未

18、来的变化，减少冲击【答案】 ACC10D9I3Z6M6V6R5HN9U5U10G6H4L5D8ZT1G9Z3Y8O6U10T639、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCP1G2D7L1N8J9E8HW1X8R10V8T9O2Y4ZI9B10L8O10U8F6D140、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCX8J6A8W

19、1Q8Y5B6HQ10G1J9Q3H4W5D8ZY7P3K7F9G4V1Z841、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCB3A3K10X6T6N3Y4HJ1N4X3U10F8M1O6ZR6Q10Q2S4O10A9O642、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCM4F8I1O8F4X5H5HZ5Z2Y4Q9U9V8N8ZT1Q5J6K6E9Z1T143、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】

20、 ACA2F9Q7F2X2N4R10HY3T4Y4A5F6Q2S9ZG8R6Y3Q3Z9U1F744、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCC8T3M5S7K1A7I7HY7L7R6C3T6T2S2ZO1H8M6Q1F9M7L245、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCO9L1T3R10J4K5E5HV9A4X3B10A10H5I10ZM3R1W7M5K2O9L946、在

21、建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCD8F7G7A7K4I9A3HE9Y8W10J9M7K6Z1ZZ10B8D6I1H6J1B1047、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCZ3T2D10H1G6R9W4HU2A2P9L10M4T2R4ZX9Z5P6A10H3B4Y148、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACT9X6

22、O3U2A9N2P9HC6R2M10F6N4R2T6ZW2M4S3D6C5L5P549、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCW7U1W2I3Y7F10C8HM5N6E8D10I4G5J7ZL7X10K9D1F2M5R250、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCB10Q8P2F3I10W4O1HY10V5R6I8X1A6W1ZH9J9H10Y6Q8D3W151、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程

23、物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCS4D8M8O2D1K2G7HH5V1X2G3D5L7N3ZE5F6Z9T3Q3O1E752、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCF5M1Q9G10L2Y9M1HX9Y2J2O4W8S8T6ZP10J5E9R3B1L1P653、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCY4L5X5L3T5I7W5HE5M10P7L7Q8G5

24、B8ZR9H2X5X5A5K4S654、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCZ4I2Z3O5V10Z2C10HC9L9P4N8F10K7A10ZR7Y8O4W2P10Q6E1055、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCZ9R10E9F6U9C1F2HM2I1G10K7U10Q2R10ZQ6S10Z7C9B3F9N756、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内

25、容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCM6V6Z3E9G5I1B5HG5I4L7P10H6K8M1ZM2L8K5U3C6H3K557、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCH4V9

26、U7H4U6T10Z10HD5Z10F3O1S2K1W2ZJ5E2N5N10Y10U2H858、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCS2A4J1J1D1C8H6HB8S8T3M4L5U3G9ZS8Y10W1A3Y1B8Y1059、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCK5O6L10C2N6Z2J8HL1Y6V2K4J5M1D1ZF9T3W4E4J5Q9J360、在法人治理结构中，( )是监督机构，向

27、股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCT9Y10J10T3Q4E4A3HB1M8P4O10F4A5O6ZA1R2U5E5A3W3Z861、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCT10I3S10K6P9M1N10HQ7W4M1Z5U1C3Z9ZJ3G10D7U6Z4D1M1062、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造

28、专业化D.施工专业化【答案】 BCR3X6G10G1X10G4Y2HQ6S5X8I8J7S4A3ZT8Q10V9F4R6G2T663、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACR2D1T3D10A3U4C3HB4A9J4B3Q5H6I9ZU2H8P5B4Y1L5J764、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCF2S3H2V2S1Z1P8HB10M4G2M8R7N4E6ZW1T5J10G10H8U

29、5Q565、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCP1I8X6R1M8Z7W10HB7Y1I6S3I3O1L7ZD2R5J3U5H8Y4G766、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCB6G5E8F1W9C8T2HU6L4H9I9G5H6S5ZQ4K8V4K7L1Y9Y267、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】

30、 DCT7S6U2K10R7K3D8HY5U1B10T8U5U10A8ZQ2C9Z10O8Z1J8O468、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCT7U5A1E5N6D6B1HE8Z10C3B10G1Y8C8ZQ4T3Q7A10W1P10L669、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCL3V1E6W9L7M3B1HA7B6I7X1K4J3R5ZK3E7V5N3C8C10E770、( )是指对其绩效有潜在影响

31、的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCX4Y4U5O7K8Q2V7HR1Z8O4H5F2U9H3ZQ10X10X2T3P7O9C971、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACB10F3G2G10N8Q7N7HS5D4G4O5X1G4R10ZU8T8U6F8L1J8C472、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCU10X

32、2A6M10O6N3W4HT8E4D10D2R7T5D5ZR9Z7D1L9M7N8O973、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCC5K8Y9E6D8A2A4HL6U3Z7N9R10Q10P3ZF4J8Z4N8E4H2D174、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACE1Y3G6H2N10J4L6HS9U10V1Z9A7V10P2ZR2M3S5Z5J4P1X175、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是(

33、 )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACJ3X5Z3P7F3K4U6HB10D8Q3W9N1R3M3ZI9T9I10Z7Q3K8I1076、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCB6K4C1Y5U5V2I2HL1U6I1Z9R4I8K7ZB1W9D1X5V4H3S677、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代

34、C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCY9H2I2K4L4R7J10HN10L9E3M6G4H5W6ZF2Y3A5V1Q5Q3C878、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCU10A10V2E5S8W8R3HA1J3A10R8J7J9B9ZL9E5Z10C1F2I10E579、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来

35、变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACC3V3D2T1O4D6E4HL6Y5S7I7I9K6C8ZN3O1E9V7E9Y9V880、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCO9G5Q7S1D7N3K4HZ7T4O1R7C2Q10J4ZL2X4Y1P9U2V5B981、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答

36、案】 DCA4T7J4E2L4E3D7HJ3B3P7F1G6N1W9ZF7P9S2J9D3Q2Z382、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCM5P7D7V2M4R8X7HW8N1Q6D3R3G7Q9ZN5K1E4F10W4M5S883、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5000

37、0元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP5Y2I3V1N4K8Y5HS1S5C8A7D2E10Z2ZI8Y1R9H1I10V7K984、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCJ1E2K3G2N5B10E2HT4V8Z1K5L10M1J8ZX6K2G4G3X1A7S785、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCL9

38、T4K4V3V8U7T7HU10K1U7L5K1Z2R9ZA4H7C1Q8X6A9Y186、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCZ4S5E9U8B2T3G6HU3Z8O2T3L2D2K4ZE4Q1N3B1R5G6V487、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCB2E9X4W7

39、W6R9W5HY9D4R3L4Q2X6E6ZJ1C1U9B3X7T2U788、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ4Y8D6Q6M7J1R8HC8D8Y9F2U5R7B7ZL5V7Y4I6I9C7X889、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACG8Q8Z7R3V6C10O2HU2L1I6I

40、4Y10T4L4ZN4U5J6C4I4L5V790、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW6P5Q9S3J10U4V7HE3K5S10K6K3Z5W4ZQ9E2H9M10Y6F6O291、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCY1X1A5G3F2J6Z3HI5K2S6S10J2Y4W6ZD6K3K10G6V6Y4W992、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为

41、抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCJ6A1A3Z8V7Y5Y10HH6J4D5R1O2B5B5ZH7K7R10C8V6Y8W893、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACH10C4L4R2O9T4M1HU2H4X7P7C1T2S7ZF6O3K9L6D2F5O594、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)

42、的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCX7P5Q3A10B2W8F7HW1L5H8T8G5O6K7ZQ9A2R8L5M4M6F895、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACP2O5H1N8L1R9K3HR1E3F9E4Q8S4X6ZN8C9W4S8B7N1U596、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管

43、理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACZ6D8T8H9Y2R2F1HD4H4P2Q7G10Y10M4ZC7G7W3X9U8P7W1097、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACH10V2S1J8Q5E9R5HU3E8X4Z4G9C1X8ZE8X3M3H6K8F3K498、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和

44、成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCB1A2L3L3Z6M10C4HO4J10S1S8Z3U8U3ZX6C6E6N10Q3A3I599、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BC

45、J4Z10V6E8D6G8O7HI4Z1A7H2B4R7P6ZS4O10A8L7J8D3X8100、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACB8R10D5I6D2J8A4HG6M4W2E8K5L3H3ZH10W3Y1M7A9W3H2101、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度