2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题带解析答案(山东省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCK10V2C3C7K6C10B2HL8F7N5O4G8O8T10ZT7N5C1B5E8T4X72、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM5Q2G10C8Q2I1A9HL2D7Z10L2A10S6L9ZP3Q1Z10W10G9H10X73、组织存在的前
2、提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCR6H9Q3J8N5N2X4HJ3N5U4W10Q3A9C9ZJ3F8I5L5X7A2N74、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACJ6D10Z6U8L10N5F5HG6D5O7U8X9C1K2ZS9H6T10J6E8N2T95、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCO6G4Z8Y9C10L2E6HH8N
3、8G9X8P9S3I7ZG5G6I1H5G8S6H16、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCE2L10Z7I6T9F1V7HE4A1Z1R6M4A5H9ZD7W8Y3B8N10V1D27、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCP8O1W5J7A2G4C3HZ1K7Y10L6X3H8T2ZJ6D8Y8W5J5M4Q58、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(
4、或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACK1V1X2V1S2Q3U4HH8Z4F8C6I10Q10Y7ZM6I7S10B10S3W6C19、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCZ7M7A8V8H5I6C5HO3R6V5W7S10A10V2ZV2S1V9Z8R1F2H810、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCW7G1F
5、9W1W5X7K5HY9Z8U4N4Z3V6S8ZV3U9M7K8N7F7B711、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCK4S2B4S4B10Z1G4HP6H3N2B6T10D7A7ZA1L2I5S1A5Y2G912、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACJ4K10L2H3I9J2K9HB6E5P8U4J5B4O1ZV6A8D6Q4W1H10T113、
6、( )是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCL3Y1M7K3P10D1O2HH10Z9Q3R5S8Y7H2ZM8G6M5V10Z6M3E314、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCX5O8N5V6R2B9L9HC8Z7C8L1G2P3S5ZW3B2T6Y9F2J3F615、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACL7J1X2N6Y4B
7、10S3HG2A2A10P5G9M7D6ZF3C10M10F1U2D6E316、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACJ9B2U6V6H10T6X6HO1Y6M8P3N10P8V10ZJ5H4S4R7S5Y1T617、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCH1H7E10G3Z7A7Z7HH10F6O1S7F4T3G8ZB7Y3O8A6W7N2T618、我国多数建
8、设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACS2F3Z5R3V4H9F3HP7K5X7C10P2X1K6ZO5M7V7F3G5G2I219、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完
9、成【答案】 ACO2M8J7X7D9N9J2HX2R5D9R4D5M10Y7ZG2E7T1V4J1J10W620、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCS1E9F7C10P7B4D5HC5I6V5H8Q7G7G4ZD3G1U2W10H3X7H321、对一般的建设项目可以不设置专门的( ),可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACS4X3L3C9V7W2M8HY9F10G4M5N9X8M6ZG3D5R1Q1T6M1C122、项目信息门户的核心功能是( )。
10、A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCG2V10P8H3X10N4R2HA4R10V9K8T10Z7H9ZJ9Q10I3E9B1W2H223、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有( )的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建
11、设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCP9C10C5L2O6I9F3HC8Z1F8Z8F9R3E5ZW10I3T6B8O9I8F924、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCW4S10Y4L9W1N1Y7HY8B4X3C1O4D9R1ZD5Z9K3W3X5U3T125、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACU1X1Z6L8T9J6N2HB5Y
12、5G1R8N6N6J5ZG7O3U1M3M2V4H1026、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY8S6B10R8G4V5P6HE6D3H3R4K4U5L5ZE4T4T10G7P9Z10G327、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACL8P8E5G4V8N7M3HO4E5R5W6M6E3L5ZS1W8O2P8A1R3A1028、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【
13、答案】 DCC5P7E7C1E7Q5A7HD2X7N10C1U8L5G3ZZ7Z5M5J2O3V5C929、组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCX3R1T1F3M7U2Q6HW3V7R3H5C4J6I9ZY5C3R10U5T8W1C130、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工
14、程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK7Y6R9N2Z3T1B5HJ2X3S4J9N9D7Q5ZS7S4W7Q3Y10K5I831、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】 BCV6C10V1I2U9N4Q1HX6B9P6W7S10B7Q7ZP8C2N7Z1A7R9O432、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组
15、织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACL4H2K7R3P3P7P4HR5E3T2H9J7B2I1ZX3K8T7E4H6M9W933、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCV1A4K3Z9A1D7F7HM5Y5A8T10O8H5H9ZF3L8N5L1A2L8H1034、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU1Y5K7A10J4R8G2HS6R5E3K9Y8J10E2ZU9Q10A3K8G9N9X1035、建设项目信息管理的( )就是
16、通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACQ5P5R3J9N4S8F8HN7S7U7G1K10K2V4ZP5U4E8G4Q3I6Z236、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCF9M2C6N2B4Z8Y7HM2D4L4Y5Y1J1K10ZO9H8T3N3Z1H4J437、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时
17、、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACD9V5N1M8Y9B9L2HP8X3T2W3R7G8J3ZD7X2F9U7P9Z1I138、工程信息化属于( )的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACP4X5A6G4H1T10M4HH10R4X3N4F1W3M9ZF4N8V3K1J4F5Q239、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCI5R6D10J3W5D7S7HN8E9Q6P6P4Z9W5ZS9D1F9X5L1H8
18、H240、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL8S1P8C3N10I8E8HU5W3Q3D10D4R3K4ZB5D10T6M2U3L10H341、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM4O10X5G9H7H10U1HM7T3M1T8J10K2T6ZR7B1B1M7T5N3R142、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建
19、设单位本身的组织系统,还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCU5U4D10V8B7H4O5HA5Q1F9T1B8D7G4ZL4H6Q5Y9L5I9L243、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有( )的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCI2C6K7X6M7R4G4HD4X2K4D4F1M7Z7ZJ2T2J5
20、M2D2P9W344、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACC5L9M8N1F1Z3W6HX10R9B3B3A5A4L4ZK8Z9W10T7M9F10U445、在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCI2Y2M5
21、W3Z8N3C5HS9H2M5I7Z1H10F1ZH1P8Z2P5L7P1J346、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCL7B6T8B4H9W9C1HU5N1J9J6E2O5Z1ZD2R10E5U6G1G8L747、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个( )的组织,属于
22、业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCJ6S5D4Z6J10B3W1HP4X1G4T9U8Q4Q3ZP4Y10O10E1N2G4U148、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA4Q1L4B7O10T7P2HF9S10T7Y2H7W3I5ZD8I9T7O5A1J7K349、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCD8C8U8B4J9Q1Q7HM5A5K6Y
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