2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题(精细答案)(海南省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题(精细答案)(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题(精细答案)(海南省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCZ5O6X3D7Z3L9A6HS8I4S3Q5R9H9R3ZB7I6M7F8P1O10B92、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCC8E8S4X7P9Z10T7HH10C6F7E7G3D6Y3ZI10N5A8S1O5Y9L83、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )

2、从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCN4U8C2Z7E10A1L3HP1L8E7S8J6P10F9ZP7V8Z4Y9Y9C6O44、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCK10S7Z6W5R10Z1Q3HI2N1H4Z6M5K3O5ZR10U7C2M1F10X6W65、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCY5A6L7L7K2Z2Q9H

3、P10G6E3B2L7K5U1ZW1T4J9J8L5F4C106、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCA2U7K6L6W3X1P4HQ6K7U3G2S7W9X6ZZ9X9Y8I6U8H10C27、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCU9W4W7O3J8W10W4HC3H6Z8S1I1J4R6ZN3Y8M8U6J1W6R18、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于

4、建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACS2Q8G1J10B9V10N9HC10V2R4K4V5H7O1ZR6L5E8W7Z5Q3K39、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCG10N9Q1S2U9N2F6HF3Z1P4H3D7V4Z4ZS9Y3U1X2M6U6V110、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构

5、B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCH5F1E2M10M3V3J9HL5Z8K8W8Z10N3O10ZU6S6D9L8H6L5H711、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCM1D10A5G2N6I9R9HH9S10T5G9L9J7Y9ZF10G9Q10X5H8J6I812、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACC9L4S10L6S1U4S2HY8V9J3Z3O4A7U4ZT9M3U1

6、Q5R9H1F213、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACX8U2H3M6D6N7T1HG1A9E8Z3W6I1J1ZW9I9B8S2E2U6E114、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCE8R2I3K2M9T2X1HB1S9W5L1C3N10G10ZH6O1Z8Y7H1B2K315、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】

7、DCL3R10W5I1V3C8A1HC8D9P2M7F3X1L5ZO8D9M6L5D9M9H816、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCC1P4Z10F5B7B1Y4HU10D2W6P9L1W7H2ZT2I9H6H10V10Q1Y217、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个

8、组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCW7X4E6P1Q9C6S5HK7X6Y10O5X10C4D7ZP2J4V6Y4C9C2E818、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACZ3Q3D10Z2G10T10K4HO7J2S6K4F3E1L1ZP10X1D9Y10P9Y9Y1019、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCP1M9B9P6

9、B9Z4Y3HO5Y3I3N2B8S1W3ZN8C7Q9B3F4N2L1020、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACL5P8M7V10L9F6K2HO6P1L4D1B4Q7S8ZC2B10A8R3J5H7L821、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCG4Z8C7G6W9X1W4HA8K3S1V4C5Z6C5ZA2A1G2

10、I7D3S5L422、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCF6C3P7Y6S2S3S9HU10U2X8M9G4J6N1ZM2B3H5T2I1U7L1023、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACJ9L10U7O6B8V5D9HV6R8J2X9P10H7Q10ZA4X10A5T2M1J3M

11、724、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR2E4Y4P5G6E1F2HK2B9V5N5K7O3E8ZU3I5H9F7Z3T9Y925、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCF9V5S4G4T6C4A5HW7J9X10V4Y4V2N9ZF3D8F4Q5W10A10B226、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管

12、理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCI2U4X4K6Y9O9F8HH5G7F4N4K2Z7N1ZR5X8E4T2M7Z7M327、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCK10R4Z6X3M3P2R4HR10H10H8Q6W10F8C4ZA2A10G8W3C6O8Z328、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设

13、计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCZ6I4C7J5I4O4N10HM4M1H9R2L10Y6E10ZO5O3F9B1G7G10J429、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCO1A10S3S6E10I10S10HB1M1J9Y6N7B5A6ZQ7A3D2U3O1V1R430、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCV7S10O2A1L6V3M6HQ1O9V7J8T3I5A1ZH3E3O9I6V6A9

14、X1031、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCY6C8Z6A9J10N2O7HQ6E1O5D9N8A7V9ZJ5I10Z8Z6V6H9Q832、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCX8Q9P10M10V7F7T4HE9I7X3N4L7O3O2ZL8A9M3W7U3O6O133、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部

15、门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCG10U7I5S8N8N4P7HV10Z5V10M1G9O6K9ZF1P1Z9M10M5V1C234、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACC3U8H3P1S9C5P4HV10E4X5E5I5R2C7ZT4B8B2E9Z3O7A435、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCV3E10C2B9I6L6A1HI7D4P2Z3N10I9B4ZE9G7X4M6

16、K6M3U536、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCP3Z2V6Q7K4N1H3HY7O1D1E2G4Y10M6ZQ7G6N9D4I4S2A137、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCJ5M8O10B6U5H10D5HL4O7K7C9G5H8

17、N6ZV10Y3U5I8J2K3Z238、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCL4R9Z2I3D6Z1A1HJ5H8R4U10I5M3J5ZK4J4F5T8J9Q1I139、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCW5X7X7B1L4B1C8HL7P6K7K4Q2Z2U5ZW8W5T2V2M9K8X440、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCF3K6E1B7U

18、5I6U8HQ6B5V4B2M6O5U8ZA2V3N7N3K7M5O141、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACL4D9F6N1D6Z1I6HB7L2G9W3B8X6P10ZH8C6A7T7G1V2V742、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCP4Y8P2U10V3U10X7HR10Y8X5L2G3Z8H6ZB8L8Z5

19、O2O4V3N943、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACR5H10U7G10T1J6L6HI1G4I8P2F10V10B4ZS7E10B7C5S8P6Q144、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCE2G9X3O3A9J8

20、L2HJ6Q3T7C10D4T7V8ZX5C7Y9C4U1N5X845、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCV3T6D2D6E4M5T3HH1T6O3H3G5F10R2ZA1E9X10P10B2V3E1046、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS9O8K5B4D8A6B9HR9Z3Y2S5I8I3J4ZS2

21、W5M1H1L2I7R747、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK3D5T2X2W3E2V7HC7A7U4N8Z5H1X1ZS2L3K1S6A4K4S948、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW7Q3G5Y2H8C10W8HG6Q1A5W5B3U3T2ZX1I2B9F3L2C6S849、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由

22、传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY1N2F2W2H10M3M2HU9V4G7E3K1A4S7ZL3I3K5Q5A4J2G350、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCK5R5N10H8V3T7W8HF3P1D6A1H2I4S2ZR1H5I3O1L7B3P751、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都

23、是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCV8H2G9D4G8P2Z5HJ9O5L9A2U5H1K2ZS5J7I9O2K6D8B352、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCO7C8J2V9B2P8R7HC9Z4K3U7J7W5G6ZI4Y3B7A5S4U1Z45

24、3、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCC4L9C7T6G2X2K9HH6L2M6V5N3V7V2ZQ8C1P5F9R8D1G154、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACR8B10S1E8L6I3W4HW3L9L2H9I1Q9D3ZH6V5B5W8V3O6A855、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计

25、质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACS10P1J5A7A6O7G1HS1N5U9J5R9Q7L10ZC7S1I2V2S3M8N956、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCV3P3W1H3Q7V1Z5HN3W4I8W10F2O8F5ZM3P10Z6Q1C8U1R1057、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位

26、的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACO8H6H1Z7G2H2C4HP1W9Q4B6W5R6K3ZU10N2N1Y4B1Q7K1058、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACU5N10D3W9X3J10E4HV4Y2S1G4B9E1Y1ZF6A3O10W1P6U2Z159、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCK5L1O2L5B

27、2O3E5HY4L9K4T6H1Q5Q6ZV4C4R2W9B9X10J360、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX2K9L6C5Y7M9M3HG8U10D6H7I8C10F6ZV7K1R8Z5M6E8C161、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCG1I4G6A10K5Q4K8HS1V7B7Q5C3O7A5ZO8Y10Q9A5B6C1S362、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A

28、.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ9M2A5U2K7U8T8HP6S1O3T8S6V3J3ZL7P8E6R1S5R5X963、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCX8W8P10I3V7R4H1HK9E9A9H7Z10S6W4ZC1C2K10K5H4H9X664、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACJ10C5J8G4D3J1L3HB10L3U1Z9E4R4W10ZH4C4W7P7C2

29、D5O665、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCI5T9F4M7U1F2C4HF2Q1Q3D5A5G7S7ZR5N4N9W6H2N7Q466、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCX7Y3E7G2D5N9P3HK10D6T7J2Y4Y2E4ZN7V2J7U5S9Q8R167、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCP6Z7C10O3J9V1O9HJ1G9

30、H6H3V5H6K8ZK10O7M2E3F7Y5G668、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACK10D2K7A5P2D5C8HG5S9K7A3P8F5V3ZJ4P1T2L5W1J5Q869、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCP8Q2B7S9K10C1Z5HB8Y9K6W5P1F9A6ZB8H3J2F5T4W1P970、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界

31、面【答案】 BCK10M2Y7L1K5W3R2HK6S3V7B7N3J6Z5ZY6J9T8G4M5S1Y271、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCZ5B5G1Z4K4Q10H8HL1E7U3Y3N1U6Q1ZQ6G3E5Z8J6Q7V572、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCM3A1J7R7G1M9K2HU9W9Z1T10A1C7V

32、5ZT8T9T3D5N5Z6X773、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCZ9J8F4C10A4F6A6HK2A10I3I6W4F4T1ZB10E2C5Z1J9C5U874、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCM4T7M5D9I4Y9V2HE5E5U2T2D1V9K4ZG4Q2M6K8W10Z5T775、系统界面中，子系

33、统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCV7W3X6Q5C8F10K9HY4O9W7V7V5U5O2ZM2V4A1K7K9W4S676、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACA1O5O2O8A8L8E4HN6E2G5C7M4J7I8ZL10J3H7N4O5X6T977、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【

34、答案】 BCG2O5E6G5J9E10J10HY6X3P5Q1T7R8R7ZS8A9I10F6S5A5P178、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX7C5A10I8S3F5W2HN9D9H2B8O2O2M10ZI3T2P6L3A7K9L279、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACA10I2B10C1P4S4D6HQ8C5C3

35、D5Z9C7N5ZQ2H10B6C2H5U5R580、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCI3T8I9M6D2Z3Q2HI3Y1C3L8E10W6T9ZN10R7Y7T1F10X5L981、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCG7Y10L4D6B5J9X9HE2A7Q9L10K10F6T4ZH9S2P7I5J7R1O682、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属

36、于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCR7P3E5S2K1D7A3HJ8I7R4B8I7C8I8ZN7M1S8B3L10N10Z683、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACS9Z5T6V8Q3W5U1HM8T10J2O8X2L1A2ZW7I10G4M9Q3A10U984、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在

37、符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCO8I4H9X10G3G6Q1HJ3R7G4L10N10T2Q6ZU2O10M5C10O3A1H585、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCH1G2I1N8W9P1P1HK4D9A6H5K2M2G5ZM10A3Z7Z7K5X5V986、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标

38、准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY7Z10Q2R1O9F8N10HM2G10P8S9H7G1K7ZS1E1Y1Q8I10P1S287、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCT9Q6S10Q2R7F3T6HP8M1N6

39、C9R1G1C2ZT5A3E2F3I2S9T788、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCD9L8B8E2B6Z7H6HA7B2L5W7H7F4K1ZZ3G4S6S7Y2P1S389、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCG6H8V7V4Y8K3F5HJ4P5N5Q9O1I4U10ZK9W1N5V9P3W8P590、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是(

40、)。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCJ5R4Y3C4S8J4W7HT4M8L9B1E8T2T5ZM1K4J3B4E2O8T391、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCC5K7T4D2P3A2F9HC8R5V4N3A3Y5V4ZW1E7I5B2Q6I6P692、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工

41、作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCP10F3H8Y3H1U1I10HU10B2B8P7O7V1H9ZK2A9B8D9K10F5I593、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX3B1Y4

42、L10R1U5P7HH4X7X10Z6T8L2L7ZJ9C2Z8U10M1U9M494、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCZ5V6B7O6V3V6P6HL7F6O1R5V9W1I1ZN2Y3Y6Q2V5O7H495、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCQ5

43、C10H10A9N10P1Y4HP7H3W5Z10M8K4E1ZW6G4T2V1U1C9I996、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACX3U7E4T7W2K1R3HH3K6A1D9I10E7G8ZS8M4V7H4Q9Y9N597、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCH1W9K10P5L7K5D9HC5E1C3S2T7J6N2ZK4E6F

44、6W3S1O9U398、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCN6R5V2B1K9U5D6HS9A2V2Q8X2I5V3ZN5R4L5G10K8F2N1099、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACI1K5A1O3P9O6L7HD6K5N8P10F10I1D3ZX2N9F10X4D5C7B2100、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资

45、源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCZ7W6Z2L10J10L6Q3HC10O8S10E5H10K10K6ZJ4Y2K2I8N8V7R10101、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACJ10G9K4F10S4X4C6HR1K6Y6R10N4P3B4ZJ2P5I6O10J9E4B4102、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCK9B8L4Z4G8W6P5HN5H10X10O8U3S6J10ZL9W8B9K2G6U8A10103、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不