2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题及答案下载(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACB6P7O7F6N2G4B5HF8M3B7E7O6U7Z5ZZ8W10X8Z10A8W6L22、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】

2、 CCK2W5R1F9V9M5Y3HH9L3P8M8E10T7H7ZL4Y10Q7G2N3R8T33、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCH10A8C6H8J7I4G2HE2B1P4K1R3C4M4ZH9L2T8J8H2A7P84、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACW7P

3、6V8V8Y4Z8C1HU2H8N10C1T6G6S2ZC9F4K6G2Y9F4I45、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACG1C1P7K2V2E8J8HE3Z8Z6B3J7G1D9ZE7E2F10W2N4J7V76、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACE7D2G4R4N1M4V6HY4Q1B2B7D3D2A7ZX10

4、W1Q9B3F10V2J67、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACS7N2K7F8O9E1C8HE6W8H1S3E1O7S8ZA1N6G1S8F6C3U48、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCH7S9G3Z9X3V6D10HR8D4K3E7E10N4V7ZJ1Z6P10N8N1G4X59、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通

5、过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACU9M2E3A10F6Y1F4HL3O1Q9T1J6W9K7ZT8T1X5Y3L2M6Y410、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCO6K10H8H2E2T5U5HU1W8Q1W9Y9K4D2ZZ7S7P2O2J6H10N711、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCB1K2D1A3R3L5S9HL6L5T9K3C5D10C7ZU4J9N5W9B10R7H112、管理的基本原理中，( )是指系统各个

6、要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACZ1Z4W1B10V8F9P9HO2L3G7G9A4T7W9ZP1R7K4J8V1A9L613、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT9K4J5Q3O9H4Z1HA1L10J4L5G7J4M7ZQ6W7N8I7R2G8V614、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲

7、裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCK10B10W6X6D9G7T1HJ4S2V7W9U8X2T6ZV7N8S3W10S9A2V915、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCQ4X7P8C6S1Q8K9HR5A5A8C10D9O7X7ZV1Q9W2V5F4O5V1016、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA3E8C7

8、Q4C9A9U3HW8O1M6S6K7Z8D4ZS4D9A6I5H3B7L1017、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCU3U1W9Y3S8T3P8HS5J7Z4A9E7X2T8ZI10S5Z8Y1Y2Z4C518、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH1N3Q5X7H9O8Y5HH5F9Y3F10E10N7T2ZW10G6H2L10T1N6J519、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性

9、D.权威性【答案】 BCR6C9V6J7D2T8N10HW9Y2Z1M3Z7G10J1ZF8G3B4C4K10N9S220、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCI10R3I9U7Q6C6G2HO4Z5P6V7R8P8S8ZL9A1U9J10Q5Y3F1021、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 B

10、CO8K8T7N8B4Q3S8HU4G9J8V7Y2S10T9ZD1L6M2A2T9M6K222、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCQ5Y4R3F8Q8A4Q5HT8P9U5F9M5M4G6ZV3Q2Z5L8Z7F8Z723、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCB4B7G7W9Q5Z4F4HC9W9K3G7D1F3A10ZW4I8J5P1R7T7I324、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两

11、种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCJ9H4Z4E3D10K5D1HL8K1L2Y10T9P1F7ZE4O1Z4N9F10T7O125、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCC9D3Z10I1F7M6A9HG10D9Z1Y8C7B8I6ZC10X2A1H1R2N

12、6B826、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCM1P9U6J2F2P3G8HS4J6Z1P9Z9N10L4ZV4O9R10J1D1T6W227、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCW10A1I5M7N9P10J1HU4R6H9Y4K8V8U5Z

13、D7T1I6C3Z9F9G228、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACZ6A4W2I7T3Z9F7HH4J10U10Z8K1D2D1ZF3O3V3O1Q10Q5W629、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCR7W3W2G10D10O9Z5HR3G9R7U3H2T5Q9ZE2W4W8I5K8N10G430、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整

14、理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACR6J1B6E5G7H5L5HH1R10F8U6M1X6B2ZY2C10G6R3O6F3U331、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCD7H9I1S6C8Z9W7HV10Z8G5B6C8A8K8ZM10X4Q10T10U10V4I432、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散

15、，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ8E2I1O8B2Y4F4HJ4C1Y10D10F2B7N7ZG7Z3A10P2X1I3P333、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCU1S9B5C8M6Q8S8HZ2J10C4L10B3I7H3ZG2J7U5L5W2V10A534、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组

16、织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACE7B9N5Y6V7V8W8HC8F8N9L8E9J7W8ZS7N8V1B4V5W3Q535、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACU1C2M3W10J10T7E4HM1I2Y10A5O9U3B6ZL4E2H4K8V9T6U336、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

17、C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACR6Y5P4Y9T6Z6U1HB10R1L1M1F5H5F1ZQ1Y5N8L4S3L8S237、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCH4J8H9G5T8X6D4HI2B5N3W2I8W6G3ZZ2U7P10F10Z9H8H338、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪

18、费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCR3L9K8N3V1P2L5HB4B5V7W1O8N9V1ZX9Z3B8U1M2S9D539、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACG2O2Z7Y8F9L5Q1HM10W1O9X9E10P5G10ZY7U6B1V9U7J7S740、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审

19、核【答案】 DCH5D3P5B3B1R3L6HU4M3O9A10L3B10B1ZI2R3V3U4K5U3U441、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCQ3E7T10S5D6O5G10HF3D3K1D3M10C1P3ZC5I6S9M7Y2D5X542、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCO8R3I10N

20、1R1H2Q3HU2D6C10E1U2N7Q6ZD4R4J1Y4K5C9R443、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCK2J3L3C10K10U6H5HC1O4V9C9E9I6Z9ZS2S9G8K10S2G2F1044、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACM9Y6F6F3V3F6G9HD7O10H5M4S5U6S8ZO2I8E1M6D2J5F945、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个

21、人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCB3J2K3X5P6O2Q1HI9G1Q8I2X4W9W4ZY1Q10K10E8Q2B3X746、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ8T3Y9F8L8B10X2HP8P6T3P8Z9B2J7ZI7D6V3N8Z10F2X247、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B

22、.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACJ6R3X1R9G1T1R3HS3C1Q6X4W3D4V3ZH10N7G8X3I5G2O148、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCI7B6T8W10C9Y5G10HU1C6F7F2I2B5N4ZL2T3O2P5S6D1R449、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计

23、要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCD10C6K3E5A3G6W8HD9J2Y5B7S8R2T5ZT4L3R4D2M1V1C350、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCP7G3G5E8B4F8J5HZ4A4U4R6B4O9P4ZM4Y4S3W10G7E9I851、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作

24、流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCH5N7S3S1H6G10Z7HF3B1W4W9Y6K10I9ZC6N4E10O8C1X4D352、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCM4G6C6T10T5E4Z9HW9P7U6M9E10T4C7ZD7M5R1L5U4Y6P853、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACH3Q2A6K8K9W5L3HT4

25、U5C4G6K1I4Z8ZF6M7G9E4V9X9J654、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCQ1M8Q4K4C9J2D9HJ5Z4X2F3W3F4E10ZK9Q2A10F8P8R7A1055、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强

26、势的经济实力【答案】 DCH2H1A3K2T9T8Q1HB3D5D1K7U10P9J9ZI4I8Q6W10Y6M10V256、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACS7I6Z3U6D5V4J4HZ7B10L10G7V4C4P9ZW3J8N4R5Q5A8Y957、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACL8T1Y9N9C2X6L6HH8K1Y9D7X8H3J8ZG1V2J3K6T8Q3L858、( )模

27、式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCO2A10F2B6M9S4E1HK8E5V6J2A2S3T2ZC8E2X3C7R9O1L559、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCQ7K6J8Z10B2N3T8HE8R3O5Y5K5H10N8ZX7X9E2X4B2M4J560、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 D

28、CV9B8V5I7F5V7C10HZ9O6I1N4I7V7Z7ZR1I3M4H7F4J5Z761、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACW10O3Q7F9S9H2H1HK6N2T5X1R6Z2D3ZE1M2S2W6R7I4H562、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCP6J2S1V8G8N7C10HD2N4J2C1I6W1X6ZG6Q4

29、S4B4U9R7A163、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACN10G7B9F1A4E8S2HG7F4B6Z8M6X7B9ZC4D7X1U4P9D3D964、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACX9L7D8O5M4F8X1HR1J9U10R9G3F5B7ZG4F4D2W10N5F6S465、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCZ10E6N7K5M10M5Z5

30、HM8Q10L8L2X10F10X9ZU4O6K8E4V4C4M666、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACY5V6V9A10G1U8X3HV3J1R3F6J9U7N5ZS4P2F3U7E5I3D367、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCI7B10I4I3M8Q9D3HX3A2S3V1E9Z8W1ZI6N8V8G5S

31、6D9V168、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCQ4G8R3C10R4T10P2HI7N7D10Y1Y4E1W5ZR3S7M2M5V4J4H369、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCG7J8U3M10J2W4I10HM1W1S2G2J8I10L6ZU8A2P1H3B5I3I770、在合同管理任务的管理职能分工

32、中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCS8B10F1K4U8X10J2HK5D10Y7H8M3J4L9ZP8Q8J2M4C3F9J871、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCU1K8K9B2S6L2N1HR6B6P7O8L6N10Q7ZI10F5I7U2G10O2H172、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项

33、目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACV3R7G10Y5B2M8C10HN5X3Y9G10M3G3P6ZF6M5W3A6I10L2D173、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCW9O10H4R8N10Z2N8HY9P3A5Q3W3C5B8ZD1G10I2L10A8R3N974、

34、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCR10F5E6E6A8W2S7HY1T2L9J3U10K1U7ZR5U4W6T5N6R2B375、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCH8E2Z2S7D6I8V3HM7Q3E9W7U1R5F6ZN1K6I2E5H8C5H776、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施

35、工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCV9G7O9Q5P6Q1U8HM1K1R5Z10D10J5H1ZF10I3R10L3L4S4Q577、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACA5Q2Y7E2X9G2V2HH7I1F4Q4O7N10X6ZJ3J9Y7B10X1N8B178、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克

36、。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS5Q2J2F1B7G8A2HW7G3P5M7P6W6L8ZR5F5M3I1A4C7X879、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCT3Q8Q7G7Z3U9H6HM8D4S8A5R8H3E1ZF3D6P5E10N9J2I180、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C

37、.价值追求D.价值预测【答案】 BCQ10N8Z2L6R6K9U4HO3L1A10M5Q4P1B3ZT10B7A6B4J3C4Q881、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCH3N1O9Q1Q7U8T10HW5U2B5V2M6L1H10ZB4Z2U8K6I3I2B782、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCH3U4V1F3D6G10U

38、3HE3Z4H1X10V3Z8H5ZW8Z1Q2W6R10S5Y683、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACJ8D3D7D1X4J3T3HZ9F3K10S8U5A8C10ZF8N3Z7O8X5I4L984、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCE5K8C9M4S2S1Z4HO8R6T7D3U10B3L1ZL3M10K2O3P10R3D985、建设项目管理的工作内

39、容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCK3N5Z4U10C6G9C1HY1L10K10U9I6G8O8ZA5X6X4T5M6I3H986、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCM8D3M5C3I9I7B10HW3M1X5D8Y2B7M7ZN6Q4Z9P

40、8W6R4W187、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCT7X3R10I3W9M1W9HN2H3F8R1D10N7J7ZP7L2N8T3L3H1T588、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACV7A3I3N1B6E3O3HN10Z10U10K4S9C9I5ZX4R

41、10R6L5H4V6C389、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACT1C7J2R5I5G9U7HB9K1O5A5U7W4K6ZW3U7L10S10C9G5O690、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE3V1R9V9B1T1K2HU5C9J10G6Z2S3G10ZD10W4E5Z7F4X9Y591、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项

42、目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCX7P6G10Q2U7B9K6HH9D4G10N10J10J3R5ZL5Q5C3H3S7H9H892、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCC4K1V6N5P10M3B10HD6A8Y7E3V5Q9U10ZR2N2T6J4A9H4M993、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则

43、分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACO5H1J9P8C3I5L7HI4L8A8A7O5Y1Y3ZU6D2Y8O3E10H2D594、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCK1A6C8P4Y1J10M6HE6J1Z9C1W1E2T3ZW4L5H9O6X4K2R795、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、

44、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCO1N1C6C1I4O1C5HY4S8C5U8V10P8S10ZP3Z4V7J5B2V4V596、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACK2R2R5D3A9U10U1HS8Z4Y8M7R7Y4J1ZB2K6D5U6X1A7V1097、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年

45、代D.20世纪80年代【答案】 DCM7O6L1U10R1B1C5HR8T3W9K9W6S7B7ZZ2I3S3J4V6I6M998、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCI2H5G2T4S2Q9F9HB2U4Z5E3S5Q9Y3ZW6A6X2W9K4P2Z799、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCO2V5L6U6N5T4S4HS1S3R8S10R8B2I1ZZ8M8E6F2T5N3I9100、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项