2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题加精品答案(山西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCW3I10Q1G1B7E6G1HI1M6Z3A4G6Q5M1ZX6H9F9Z6X1R6P102、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCJ3F5S2S1C9J1D3HQ4G7R8A9U9I5H1ZE7Y7P10U2J10L4C23、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界

2、面D.工程界面和人员界面【答案】 CCE9P6R10D4U4A7U6HH9A3X8A6O9D3A10ZT1B4W8I7T9I7V44、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACN10L2V3Q3P10T4I2HD7E8U2W9Z9U10T10ZV7Y6G8Y7H9B3U35、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCH2N10Y10L5X4E9D10HP8D10O4C1A1A1D10ZL2H6F2Z3M3D7X56、环境是指对其绩效起着潜在影

3、响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCE2I4U9J5Q9P1C6HQ5L7Y2L1H8Z7Z10ZQ6U9P7B10X8G8E67、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACJ10S9T2A3J2G5K1HP3P9E3Y6P4V3M2ZU2T5J9F3J5M5H58、下列不属于

4、组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCM2R9S5U10O7I10G9HF1I5C10V3T1I5L9ZH1H3B2N9J5Y9B29、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACY1Q5L3C7U1J2A9HV7Q5G1X7K10Z4K8ZL1A3A9F9X8B1O310、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCJ

5、4L2F8E4P5D10N5HJ7J6F10Z1O1F9C7ZS4J3W8M5I3O9I611、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACN10Q4E2U1G6O5F3HR3H7R7L10R4A6X5ZM7O5H4S4I1O1A312、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCN1S5Y5J5O9I7Z4HC4Q2R6J5F9Y1U9ZX3H5D10O2C5J9P713、建设项目组织论研

6、究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCC3Z4Q5I6K6M4H9HP9Z10J7I2I4H8G7ZP2I10G3M9D4Z2E314、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACO6Z5A5L4U8X9G3HP9W6I8A6I7P9N10ZU3E10U10R8T6I8G315、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCX9N1H9Z6S7P2D1

7、HL8N1P9W4R10H10N10ZV10K2T3R2Q2G6Q816、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACG9Y4G1M8M2L10C4HU8I2E3J1R6O6U9ZF4O6P3G8W10I9A717、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCD8Q2X6Q7L10N6L4HH4R8Q9F10J7G1R6ZI5V7Y1U10S8F8W518、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际

8、耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2E3P5A9S4O7T10HS1G2Q8K3U6T10C1ZT6J10S6G3E10Z6I619、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCX3B5R7X10E3T9C3HQ8N1P7R7R9C9I1ZI1R4S7S2C10O5

9、R1020、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCJ1Q2U5K8G1S10K5HV6I2N1E4I6C3J1ZT10Y3Y6J5K8R8L821、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCP6J9R10T3D2L5F8HA7O10D9R2A10J1M9ZB10D6X9S7U6C8Z222、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才

10、使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCK9V2E4S10F9A1Q8HC5H8Y1U2O8F6S4ZM6O9P5M8D10X5L723、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACA4K2E7O9T3Y7X8HT4H1T7I1D1J4S4ZU6M7I9E6T10V2G824、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相

11、近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCB4L5H5P8B4R3U1HQ3V9R5R10A7D9G9ZJ5C1B5G9R7F1T225、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCT1D3Y2C5E1S4V10HK5V3T10L9O1D8Y9ZX1R8X8M9M10M9I326、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行

12、的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCJ1E10P8D10K1Y9J8HC8A1U4U2N3U5D4ZN5J9L9W9N5C5B227、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACF10X2F10L5S3R3H5HB4F10K4X7D6B10O8ZC5V6P10S7Y3A6T628、( )不是人

13、力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCO1H4K5C9A1B6L8HJ2A4T9Q5M10E8U5ZN8X1Y1K4F3Y2N529、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACI10L6J9B1I10U5P8HW4T5C7K4T7H6K2Z

14、R1J9C1N8R6K8Y230、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACW1E1O9S10Q10F7Q4HH6W1F2L6L3F6Q5ZL1A6D3G10L6C10U531、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCA6V6V9J4M2P4C4HU2W7P10J8R10J6R7ZW9L10W7Y6K1G

15、3V432、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACG6E7M5V1K9U8P9HO1Y1A8K7D7U10Z9ZZ3R2R10Y9D4I9D233、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC2M7Y6W2I5U8P4HK6U5M8N8Y7U10Y1ZD4D9Q3Z4P3Y9K434、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理

16、平台【答案】 DCN9U3D1T9W9A3X9HO1T7U8T8A10Z4R9ZV6Q10E6U1B8L2O135、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS6G2T5R2F9L8O1HW6L8Q4B7G4D3E6ZK1B1I10V3Z9H8X336、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转

17、让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACE10D5U10L10A10T10B7HE10S2Z4W2C8H3R7ZD1D9X4I5Z10F6V337、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACZ5A5O2L7D2R7O5HO10Q3Z5D7S1E9Q2ZG8Q8Z9H2H1H9O1038、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同

18、的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCF4N5C5Q5S8Z5Y9HB6L10T3Q1P7Y2F8ZR5H10L2K4S3T6Y839、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACK1D3H1H10G3J8C3HU3E7Q9R9Y8K1D9ZW3X2B6W4U5S5T740、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合

19、伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCR8E2A8E6F10N9M5HN10C8G7S9Y6G4M4ZE7X7B10C3H7J2Z141、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACA9I5B6T6J3H9O8HU8Z9O8J6B10J3T1ZR7X9K8Q1L5R8S842、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B

20、.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACX7K9R3M6G10Y4T10HX8A5Y7Z7O5Q2Z9ZM10A3R4O9G9X7U943、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCL5I7G10D10U3A5J7HO3T5S5U8L1A2R8ZM9N8C5E3G8Q3S744、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCH3P10Q7P2S10Z

21、8Q9HX4P5N8U6I6L7B3ZK6V1U4N4I7E4N145、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCY1P3C9E3Q10R3R6HB8T10V1C8R1R4G3ZG7Y6X9W3L7X4X746、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCD8U10O8Q8E2C8I8HR9P7P2I2U9O7V2ZH9U6V5R6S4S10D947、系统界面中，子系统界面按照子系

22、统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCE9G9M2H4H2T2Y1HV6T6L1D2P10O5H1ZW3R4J10L5Z1O8N648、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACW8N10O1Z9W10V8X7HN9S8R10R6W4B9Q6ZF1

23、B1E9Z10L9F10B349、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACZ4X6Q9W4D6W4Y5HP9J10F10W5L10F7Y4ZS7T3J5J6F1I5B1050、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCO1J2I8A1H10J3M5HG4Q3R4P5Y8V6P10ZQ7G10B2K6L4W9V1051、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控

24、制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCE4J6E2C1U6Q8O5HT3R7A5G6X1I5E10ZE4E7D5P5C4Z6Y552、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCB4N9T6E7J2Z2U4HA3N10W9J6Z8Y2N4ZB2U9Y4D9E6C1N353

25、、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA8N3C7Y2B8B5X10HQ6R10I1H4P3U5I3ZN6L5G3C6A5V1A854、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCL6B2E6X6W6I6K6HW7K6W1Y6C7W6H4ZE1T1N5L9Z6Y4F255、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4

26、%6%【答案】 CCI2V8D6V8M8T3K7HI9U7P10N3O7R9C2ZL5I5X5U10U7I10W156、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACT3T9M10R5D6Q4G4HF7U5Z8C1O2E8Z4ZF3C10G8C6N6H2O657、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCD8L8B4V10B2T4W6HS6F10V8Y10Z8G6L1ZS6T7S1S6R6P4N358

27、、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCX5W2B4S10E4J2W2HI8Z2U3I10Y3T3C7ZL10D4M1G1J4U3C459、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACC10B2A5F8H7W7C6HV2V9W1Z7U7Q1D5ZB2Z5C2Z4J5M6R460、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的

28、项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCA6G8A10Y9Y8G6G4HE8C3T10C8B10U3T8ZB5Y3A3J9G2P8I661、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACZ3X9B2K4Q3E8I8HA7Q4G4Q1W6N6Q8ZK10R4V5A8L10N9O862、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案

29、】 DCD9J4M5O7Y6Y3Z9HB3C2Q10S4H1B9G9ZF2R2I9B1S6A7K863、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCE10K8K3S1K4S8N10HQ2X9T4J3O5M6R4ZJ3A1O8X2K2I1D864、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCK6C3S8G7J8F1N10HQ5X3T1R5I9G2G10ZA9H4Z4G5L1N1D465、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存

30、在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY4L8K5H7R6I7E4HA9Q1I4L2P8Y7J1ZO6S10G1N2Z6U8B666、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCG5L5E7B1F9Y8I8HK4S8Q4Y7X10G8M1ZN1E8D1P3L2L7X167、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】

31、 DCG5J8Q6P7Z6D8Q4HK3Q1E2E10E4V5A9ZU1K5M6U4K8M5Y368、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF2V4K9I2Y3O10L7HO7T2T7B10L7H3G7ZV3L8O5K6P2F10F869、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方

32、委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCN9N9O3O6X3O9N5HL1D6K1Q9Q2L4S1ZN4G5G7T9H2H8E870、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCK2Y10U4L4G10A9F2HI6Z2G1Q7H5B7L3ZD8G10V8P5N10S7A871、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCB1P2Y2E6R8

33、N1O6HR5K2X8A1F5T7P8ZX6Z4O10U5W5U5D272、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCF2J8D6H7D6Z4L10HS5I10H1A10D10T6D5ZK8G2G1L10Q9U1U273、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCD5Z10S9Q10O3C8L4HH1D6G3L2F10D3H9ZD5J8Y6I8G7T8J774、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动

34、人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCN10S2F10Q1N1T7T4HN6S7G2W4U8J4A6ZL3Z4A1T5L1V5C375、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCO8S7P4O5I2M5P6HD3C4P7H4A1V6F7ZM3Q3B10Z7J10L2A476、按照项

35、目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCN5W8I4F4C10A2M10HJ4U4A6L6W2R7Q6ZS9L6S4F5J3Y7M477、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCT5O10M4A5Q2V9Q1HI7G3C8S3E1B1Q5ZD5C8U1P8R1J4C978、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI7L10S4W10F10T1L1HA7C3Z8D1C2F6Y3

36、ZN7H7U6R6C5T2R679、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACX4D3Y7V2V7T3U7HZ6E9V6H1J9C9V7ZF8Q6J3D1X9V3R780、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCY2K8Y3F10T9F1J7HD5T3O10P7C6I10J6ZU2R4C7D2C10H2U781、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、

37、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCM3R4I6I4Q7Z4W9HJ9V8R4Y5O3H9E3ZD7L10J6D10M1H4I682、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCK8Z2A3G3F10J6D

38、10HI5U9M4I8S3R5G2ZO9Y6C6E2N2B8Z183、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACX8S2F1G5X4K10H2HM8L3W6M9W3V6N6ZH9S9D2X8C6D6Y984、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACE6N9F5C10N3A6Q4HB2O9P3Q1S4I10U8ZY3E3X7V6Z5R1A585、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的

39、特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCB5S4O2I5D1P2A5HU10S2E4X9D6O9O6ZN2P10L2T8L5D3F886、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCC9N1O6G5P4V1H4HZ6W2Q9Y9W8W1J5ZR7I2L7R2N2Y7F987、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】

40、 BCU9I3T4S9N3S9X3HV2E9Y5D2I3X2U10ZL2D6X3E8X8U5B488、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCL9T7Z8Q6N10A8J3HF4O7B4S8D4T2K5ZJ7T1I7I9P5Z9D289、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACV6D10Q3L9V10Z2L10HJ5P3E9X1F2G2I3ZE3R9B7T4J7V1G190、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织

41、论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACT9V3H7R1Y9M2W10HI5D4W7Z10R6U2E5ZU8P3W8K9X5W5L891、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACJ4S10C7X6H8E7G2HP5F6R7O9Q4D4Y4ZF2M9D1R2N5C8V792、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很

42、有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCN4Y1S9L9T2F1S7HG10R6R10G4W6D1S1ZF6H1U6R5F5D8O993、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCB3K1X10Z1Y6S4M7HA1J3B4C2G3Z2A1ZF2B3L4X7M2A7X894、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议

43、C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCX2K2G9A4Z7N8Y1HR7Q5R4M7Y6P8Y7ZQ8Z6K3E1R8F3H295、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCO6E8C3H8W9F9J9HD8N2Q2D10N2Y9Z10ZO6L8J10D2Q4K3K196、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX5L2Y

44、1H3S8V6C1HS7Z7W3J10N3Y7Q4ZD10X5X3I10B8B1M197、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCQ4M9P6V2W8X1K9HG7P5R6I8Z9T5U6ZZ6G7L1E6F5L4S398、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证

45、它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCK5Q6G5H3S3X8S4HH8F2B8P3O6D3H5ZN2Y1T10G1V5X1A499、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCM3N1G2I2V7I4Q10HS10F6I1A10P5Y6P1ZJ3D5Z6P7K9Q3X2100、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCH5H10O5N3J2E3D8HY1J3Z4N10O8M3M3ZU9