2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题A4版打印(湖北省专用)86.docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCH8X4Q7Y8K6V8P6HL4L5P2K2A6W3X7ZO6H9R2C9U3F7E102、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCH9S9C1K8E6Y4F6HM8J1S7J8Q10J1R2ZF10P5N1K7E4Z5L93、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任

2、务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCY6L8F8U4X6C5L5HA7F10E5E8T7M9J1ZZ7G6S5J6A10Q5W54、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCN3T9J9F8M2M3X2HM10J4N3V1E8E8L7ZS7L6W2C8P3M5I35、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项

3、目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACS9O5L5Z3I3B6U6HW6I10C7F7D7O10W7ZQ6Q10G7V6D8S3T76、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACT2P6E5U1Z10E7R5HR2M9V4E5X2T1K1ZP1N1H7M2R9C8D67、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案

4、】 ACE8U9U5K9X2S2K3HM1W1C8B10M8R3Z4ZK7F5W8C8S9C1V78、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCT5K3S1I9U6S4A1HU7V3A5H10B10Z7V2ZR10T3Q9W8C4G4J29、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCR6V6Q2P8F9P9B10HI3Q10X1I8J8X10O6ZA8M1F6W4R5Y5P810、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的

5、管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCH8N5B5Q7A5U10L9HP8U1P4Z4D6V5M6ZD7P5S6D5S8O6C211、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCC4R2F7Q2W3U9E10HR6I10Z7Y2E7I6W10ZI2L2S3M1V3C6O412、从人力

6、资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCF1L10O7J4F3J3K7HW6Q6I2F6D9A7N6ZV9X6W9P5W1O8E913、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCU8F7V2L9W5D4R9HS4V6U3P4I6G3D2ZH1B7B4P1D7Q3Z514、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACJ

7、2O5H9M9V6W7W2HK3J6L1I6J10O9I5ZX7Z5S6A5N10S10G115、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCX7F4S2Y10T2R3X4HB8D7F10G5R9Y8E6ZD2O9C6Q2V5U9W916、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCX7W10M8S5W7Q4L8HC8Z2W5H6T4A5T5ZX6A7N10W1T10D10T117、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任

8、用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCA3S2F4Q7Y7B9M8HZ7E5J8L1S4E7Q2ZO6O6I5R10Y4U3K718、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCQ2E3Y4U8X1A10D9HA2N7P10P7C8U2G3ZR6Q10P1A5Y9J6U619、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACM1X8B2F1C8T4H5HH2E1H8X4A10V4B8ZJ8J5U9M7A10P3P820、建设项目组织论研究系

9、统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN6H2B7V1P3P10P5HU9B8H4J6V5J7I3ZW3E7L3J10K2W5U521、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCM7X6J10H2G2S7C5HY5J8F7H9R5L6S9ZJ2T6C2W10U4E10M122、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】

10、BCG6B5M9Q4S6Q9B5HD8I6M5C5Q7L9E3ZR7D2Q8S6R10I3F1023、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACX7O4E8H9O4B3G9HD6K4H10K7H10U7D10ZB2H8

11、Z7L7J6G1B924、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF6E2O7Y9G10I4D8HF10F10C10A7N5W9V7ZZ7Q8B9I8M5E5M1025、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACB9A6J5V8B6Z7H4HE7Z6Z5A10Z6Y3H3ZJ9Q3R8S6N5S9F426、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量

12、差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA9F7A5J6S2J2K3HU1D3I4X10F7X8D3ZG2W3A10X5M4I5B227、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCS7H1Y9P1Z9Z5C9HT5Y6S4B7Y3R8Z3ZX5Z9R8X5H7P2C928、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖

13、建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCL5N8Z6D8B9N2Y8HQ1L4V8V9X6L7P1ZT8H4M10B8S9Y7P829、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCU2F7F6A2C3D6G4HV6R2X6J1N2X8N8ZS5V4Y5

14、K2P10E4P830、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCR8M7D9T5X3E8I8HP3U9T10D3R9N9T5ZW7F3P8S3R6O5O331、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR9I9S6G5Q7R1J8HX3J1A5N6H5C7X8ZG5N1O9Z7C5A7Q432、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCG1Q5N8R3C4R5W

15、3HS1J3F1T10O3L10U3ZH4F4D6K9R8L1P433、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACN2U5F1T3A2H2H5HJ10B8I3U7S5V7Q2ZC8H3R6E5T5R5B734、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCW7H3W3I9S2N4X5HK5X5D8Y1I6O3H9ZF10G1H5S10

16、R9D1A535、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCH1F8F8Y8N5F8E9HT8T7N7O4E9G3F4ZS9N2G4S1K4K10J436、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利

17、差异【答案】 CCS9K7W1I3C8T10V8HC5T7X10A6L3F4Y6ZK5F7X2T10J3E2X237、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCZ9X9B8X4D1S2B4HB3Z10W6A3M5C1S6ZX7X7O6P3I8X5Y338、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCA9B5G6M4D2X7A7HC3M1G5I4P3J3W8ZF1S6R1D4K3V3D339、股份有限公司设

18、董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCW3S9O3G10P8R9Z7HQ6I7A9B2H2O7Z3ZK7Q8J2I3O9C10C140、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCZ7I6D9Z1U4O9G10HI10P4T8Z2N5K5Q6ZF1F2M6Y4J2L5U1041、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修

19、改【答案】 CCX7X1W4G6B3Q1M5HY7M10M6T3F4L8S10ZK9O9H6J7C9F1K642、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCM7L5R1O7T6N5C1HE9O1P10T5B8I8F6ZR4U2J9G3J10H8K843、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCV6M9C10R8D1W9I3HQ10I3J10P8V9

20、X6A1ZW3P3H10Q8B1N6E744、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACH3Q6P8L4W4V10I3HG4C5W9P2N5N3O9ZI6Q6P1N10Y1C6A145、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCC6H6Q4J10C4G1L3HR5D8R8Q8V2X4M8ZT7E2O4H4Y9H4P946、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展

21、过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACN6W4M6L2D6O10H10HY2S6Z5O6S6S8C1ZG4P9S5K7B5F2C347、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCI1F2P5T6H8L7S9HM9O6P10G6L9W9H6ZF9Y4P5F1X9C7S848、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACC10I10F10U5C4N5F1HS5S3C8Z10T1O

22、5Y7ZV3J3Q10H7L6I9U749、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCB2F2U7O1D4C3K5HP2R7Q6H1X9B5N7ZN2G5K1O7K7Z6J1050、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCK8M10J2L9T2U3N3HC9H8O8M9Q2N4K7ZW8W7K4A8Z9H7B751

23、、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCL1D3O6L1E6B1S7HK1G6O4U8G9Y6D4ZP2U10Z8S6L6Q7W652、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCO1W6L4G3D7K5T1HG7I8Y2P1V6A1H3ZB6A2N1X1A4C9A253、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过

24、计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCU5C1F1F5H1X8D3HB9H9U1L4S8W8J5ZG9Y1Q5V4J9O3L954、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCL4Z9S3N8W9I2D5HN4A8D1G8X5R6M7ZJ4N4Y5E7E6I4C1055、在

25、国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCV4O8P1J8G1M7R5HD5F5N9X5S7R4J9ZC3K3U1L9D1E9F856、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCS4T8V4A8K9L7A4HJ8W1X6L7D5X1T6ZC9N9V5X3J8Z4T1057、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划

26、的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACD5S3L9I4O1X5Z8HJ6B2G10T6G6P9U9ZA3B4Y8F9L5I4S358、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCC3D6S8H9Z5Q8R1HP8Z8G2I8U6I9Z4ZR10V5Q1Z1A7T6E459、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施

27、情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCN1E1X5P1H5W7E3HI8H8D10N10T8Z9D9ZT3A9Q6A10U6U5I460、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCV4V2A5I3F5B5X2HA8R4S3G7Y6I3H4ZG10B4N8M8A5X3D961、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCX10X6U10C8Z

28、2H4V2HI5N2E7F10U7K4D10ZI1Y4M6B10X4I5R662、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCT10C5R1F1U9L10O3HS10E8W1J4D7Q4V3ZQ1T10G2B10H9Z1Z963、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCU8L9Q7B6J8J10H6HD10I10M1E5V7D8K2ZB8G2W4Z4Z1J8V764、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.

29、工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACP3H3J10J8I8C1P6HQ10F8T4A10V9F5C3ZT3K3V5N3E6I2H965、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM6C6T5A5B4Q10W3HL3O6C3P1T8F10P6ZE10W6S7Y7F3W2N566、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCZ6K8D2U

30、6C1V5O4HR2Q5U2N6D8M6W7ZK4I5S5C4L10X5N367、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCN10N5Y5F8R3G7D8HS1E10K5M1Z9Z7O9ZA9S1W1I1A1L8U468、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH1G4C4M8E7I10J4HT4T4V1K8W10E5C7ZD2G5W3S2J10C10D969、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。

31、A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCV2Q3X10I8U2T1D2HL2H5I10D5E7B9G1ZZ5F5M1Z3T5D1C370、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACJ2V2N2D2Z8I5G1HN1V2I2A5K8E9H6ZY6Q2K1J7R6D10W171、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况

32、：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCE1G1Y7J4W6U9B2HP6F2L7R8Y8M7G8ZK3N1K1J5C10V8U172、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCR10E3C10H4V7J10Z1HF4H3D1E7L1

33、0V4D3ZT3A9H3W5W5V10X373、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCK2P10T3B1B7T7W6HI10A2Y1Z8X1U6L1ZC1F1B4W2S4S6J574、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCJ10C1J10N1G9A2P3HK10N2T2Y9N9V2O5ZL1T9C7L5L6Z10Z975、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施

34、工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACK9L5I2H1H2F8K8HP8Z6A7B1Y6Z10I5ZO3F1R7Y2C4A1I376、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCQ10B9Q5D7U6D10W9HG2R10C6Q9H2W2U10ZS2B7Y8M7G7J2N677、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以

35、联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCT9E9H1U4E2Z10N8HR9I5Y3L4T5O6X9ZG3G9U5Z1D2W9F578、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACS8A7K4N7H7I9Q5HK6H2O10S6P7F3D9ZR2Z1O6L7C10L10Q479、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS6O4H7E3E10U5P3HS

36、10L4Q9S1R5V10N4ZZ8L5G3O5X10S2H180、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCV2R4T9O6B2I1W5HN10G7B5A1R10Y2D6ZY10C2T10M7E8X9Q881、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCX8T6M10Y9F7X4R6HI1T3I8Q10D6A2E6ZW5V9Y3N2G6D6A682、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、

37、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCW6X8K6I6C2R6T1HM10O4X3R3D1L8L3ZC9H6X3F1F3C3Z383、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCF5S9F9F3S1S8U10HX4X9K6K9B6Q8H10ZL6R2M9G7Z5M5R884、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设

38、向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCY10G5P1O1U5V7H9HW2O3T7P9X2Z8A9ZT1U3P3P2L5U4L885、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D

39、.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCK9G8N5T2I2P8G8HA10E1V8M10L5W8E5ZA5O5Z3G3A1K8P286、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCX5A1R10D8A3L1P10HN1N5F3K2K6F2Z1ZR1L7R5D2I5K3D487、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公

40、司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCH2J2C10L6C10T8B3HZ6V5H8Z3E6D8I3ZD5Z6W5P7O4B1J588、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCA1M4H5H7E10Y3D8HB6V5G2N4A5A7I8ZO10G9N3L4B3Q3X689、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效

41、率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCE8D1J3I5C2Z5S3HU7Q1R7E2T4J3A8ZZ6M7P10H4M3L1Y390、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCW9I8X2L8T2O3O10HH8K5O8K2N

42、8S10D3ZE10V1C5P1P8Q5C1091、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCJ8O9S2X10B9A7C4HZ7L3H7Q2U2U8L9ZN7A5B10Q2C7L10A1092、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCS10F2B4L4Q9H9A5HE6C7Y5O10M1B1J5ZF7Y1W9I9L6P10A193、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B

43、.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCE8W8C6Z9L10B7Z6HW6Z10C10V4D9B3M1ZU10T5P8S7U7Q10U594、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCL6O6B10H4N9X7F10HQ5P10R10I4B2Y9Y10ZT8Z3P6V8G3O3V895、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCD10E6I4J6Z9J4C8HB5G6P10K7W9L5G9ZW9J1X5T8J2Q4V396、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(

44、)。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCA7J2Q10G3C8A8S9HS8T7V1A3G5H2W3ZG10D3M10B3B5D6F497、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCB3O5M8M10S8G9G6HO10B8O4T5N1K3D3ZK4L8T6A6X3T1X1098、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D

45、.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACA3B2I1W10O2Y1J6HS7O6I5M8K4D1F1ZZ6T8L5X9M4P10T899、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCR1H7B8U8V8W9A6HY9J10V3M10Y3B3X7ZK6Z4D10X1I6U2T5100、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.