2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及答案参考(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACV1F2N2Q9Y2T6D3HK10X3K7W8Q8W6W4ZD2U8O2S5S4E2Q102、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCK10N4A9V2E5E4T2H

2、X6D5G3A1H2Y2P4ZW5E8X7Z7W8C3E13、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACZ8L1C9I4X3J5U3HD5J5I3A1G10B3O5ZX1P2A10X10Z9R9G24、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCM8Y1A2I6B10L5E8HF8J2D9J1F2M6Z7ZI9N2F2W3T4E3S75、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模

3、式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ10E5N2C4E8Y8R8HI5K5V10T2Z2N9Y3ZW5A9U5L3E8K7P26、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCM2L6Q7Y7Q8Z9I10HL9X5G7I9B4D6C3ZJ9S1S10X3P1O2Q97、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCX1Z3R7

4、G5N6T9P4HI6P1A8Y2E4O1L9ZL5G4V8X2W3X9X48、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCW4U2Y3N9M5V10L7HE10K1I1Q3Q3E7J7ZS9P10Z7M8P7Y9A109、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCQ5D6A4D8Y8I7N8HL6L1R2J4A6Z10N7ZL4P1I6B4Z6E5Y1010、建设项目的人力资源管理，又具

5、有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCX8M3G4A2M2U2D3HK4C8F9I6G6R5D7ZV1R8Z5S10C7Q10Q211、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACK6W8K7M6D3C10V4HL3E4W5I6B1L5C9ZV7K6S9L8O3I1W112、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象

6、和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCQ1L7P1E8C9S6J6HX8C8E8Q2S5G10M5ZK1B7N7W10X9Q6V813、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACN9F8N1W10T3O2S9HI7F3L3V1V3F10A1ZJ2J3X6M10S3F6S914、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分

7、工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACO5M9O10M5Z8L8U8HY8V7B10R8Q7G1B10ZK7Y9R1Z2M4P2R815、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCG2V3U6U2I3J3X5HF4B10A10O10B9O7B8ZA1R7U9B8W10Z7Q516、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCL3V8V7S6O10G6J1HB10D1X10Q9B10S5E2ZK10C8W9

8、D8L1E1C217、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACY7Q9S4U7O6N10W10HA5T9E6T7K10M6V6ZK5G10U7H10J4I7Z918、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCB7U8H4G2L1F7J10H

9、P4S8V4U5U9E2A9ZA1P8U5G7V6O5D1019、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCI5S7I2N5K10M8M9HW2M2T9N5Q3C1H3ZT10T7M3Z3Y6R7O620、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCR2L10V7V10P3N4I7HF6W5R5B4Y2Y1M1ZL6P10A3X10L7C6O521、( )使用同步和异

10、步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCI3J4U7Q9Q7O3T4HH2V1U9Z5W6J4Q7ZZ2C4B9L7Y5G3R1022、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCV6C7P5U6Z2H5F2HF7W1J4H8X10W10X5ZO7I5O3Y4B5F4L123、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的

11、和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCD4A10T2D1G1Z9M10HP8K10C1Q10U10I5E8ZD9G2U9H6V10B6W824、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACT7A7V4G1F8E9T5HP7V2V8N7A2W1A8ZO7S4Y7U6N10H8X1025、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACM8U4E5O6P3H2H2HO8K2E7S8

12、X6M9L6ZG8K6F10H6J9Z6G226、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCK8M2G10V6T9P9S8HU3U8I9N7X10P8N1ZG1J7V3S6E1H2W927、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCX5W1L6O2P4V4S8HH7Q1G5L4H2T8F1ZV8T4G4Y7G9G9R1028、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACU1U3X7Q4N3

13、C3H9HK2U4X6V1B5E4T10ZY3C3Y5L8O4T5Q229、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCK1S7R5Z7T5F7Q4HM5M10F6K1Q4T5Z2ZY4V2W6G7R8C5X730、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCQ9E3P3C5C7W9V10HT1T5G6W5D7N10S8ZS7E6W6B7V2L1E331、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.

14、施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCA6Z3M3X9I6W3Z3HR8K5U6S1C5X2O4ZY9K1L6Z7A5H4H932、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB8D7N1Z9L9C6S2HS7D3T7Z5O4K9G7ZA8U9B10N2W7V4A533、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACU10V1T5K10D10E3M3HF10E2L5M5

15、Q1B3D2ZV6W1T5A7W1S3U434、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCM9C4I5L1N6F5U2HB7M9O2C1H10J4A3ZD9A4A9P3D7S1N535、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCN4D6Z4P6D6F5N8HW7I5R2E5F8Q9S7ZO1T4N8K6

16、X2N7E836、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACX3T3E2A2A2Z7H10HJ7O9V6M9P7O4W9ZP3O9K8X9D7U9V437、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCZ1P9P4I2P5G3T9HI1B9U4O8N7G9K1ZO6G7S5S2P10L6A138、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周

17、期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCD8W8U10K1L8F10T6HQ8I3M3O3G10N10C2ZM7Q4Q9T5Q1Y3Q339、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCT2K3V1R1H5T9D1HR1J6H3G5Y1Y8H5ZD2Z6H1M5R10V9F240、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACE8M9O6H2N9X10M10HN3U9D7D4F8K7O6ZF5B4A3S

18、4U1G9V241、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCJ8A2A5B9O10B6F10HE1S4K3X4R4C2N10ZL10X6N4R10D10L7Z542、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACG6T3W7Z5K8J9F6HT1P9B6Q9O5E5R1ZD7O9A4W2N9C10C243、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币

19、( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACG2I6B2G6N3X9V6HK10A2M9Y9Q4S6N9ZE9M10S4E9E5I6G344、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审

20、核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCU5O7Q9P1Y9C7Y1HN7X10Z2Y1X8V5Y8ZJ7T2K7Q6J8A7O245、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCG3M10W8U6P6X5G2HY6I6W1R3Y1P2K9ZT7R9R1Q9G1A3E146、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCI6A3E2N2U7E8X2HL1K8N8I3T2N6B10ZA8P4U3Y9R10W7K547、按项目

21、管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCF9S5N10Y8A6Y9S4HP10R1Q5A6J8Q8R6ZH3Q9W4A2X4L1Q948、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCW1S3H10G2H10J5Y7HP2K4C1O9H6G1G3ZP2Q8Y8R9I10L9H1049、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCO3N10I4L1I6B9E3HP3T8X9X3O7K5R5ZO1

22、0K10G8X5B1Z7D650、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI5O6N7M5O10A2Q5HB2S10E5N7Y9W5T7ZN5I4B3Q6U10D1E351、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCX5F1K3Y9M1D4O3HK7G5R8W5U1P6W3ZL9I2D10R5Z10Y4Y252、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设

23、置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCA10I9A5Y5G5H2Y2HT2C4E10C5K2S2J9ZU8H8R3T10Y4B8N453、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCH6Y1O9U1G9F9T3HK3J4G3I6Z3I6I8ZH10F6S3T10G4I6L154、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCD6E5D3A8X1T4J8HE7L

24、8H2J3C9J3C2ZD10Y8J5D10C2T5V855、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCS2S5B2G10K2N4Z2HV8N6C8V8Y9R9J6ZD9F2Y3L9P3B7R956、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ4N5W3F7O5W6J1HH6E7Z9O3Y7S1B4ZL7U9Y8V3W8A3D857、建设项目信息管理的核心是建

25、设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW4Z1Z1V9K9I2Y9HV4U3Q6Z9P1X5C1ZC10B7U10K2Z5M8R258、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA4S2P3N5Y10O1A1HI8S8D1S3L3Y9L2ZB6C9X4G2X9R4N759、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACZ1X1X9Q8L7H2F1HS2Y9K7J4P4Y9F

26、7ZK2Z4B5L9O7T4M360、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCG5K3V10R4U8Q8B9HH5J7Q8E7T4N2P2ZF1T3J1R2Y2I3F361、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCE1J

27、8E9L3A8I3W8HO3H8S4X6B8E9K3ZW4L2C1I9T10Z3E962、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCH8Z8Q10K4Y9C3N1HZ7D3U4S9W10M7Y7ZE6E2B2J8R3Z9T863、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCI6G9U8X7S6J6R2HP2F4U1Y10B4I7Z1ZY9I3F8D7P7I7D764、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提

28、高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACG2A6Q3L2J8K5Y8HT8K2B2R10M3S9G3ZM3Z7Q6N7K1E4U465、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACF3M8P7Z6B3G6I8HB8J10K5D10E2B4E7ZH4P7C5M10W6Y9B466、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超

29、过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCT4U2S4N5Q7Q6M7HF10G4Y8K9C9P2K8ZC4F1I1H4M2O3Z267、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACL8E3A1G7P5X2M3HD10F3O1T10O4E2P3ZD1A7J5T5D7C10I468、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的

30、条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACR10X6C6R7L6H6L10HE2U2D8L5R1G6F1ZH2U1O3D7U6H7W569、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCU5K4M5F3Z5V2B9HG4K7L3L7K4A10P8ZF3B9W1V1N4W3V970、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人

31、员界面【答案】 CCP4H8Z6H10N6V8A8HD10B2N6H10M4R1J10ZF2Y6J10I3Y9R4N671、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACD2N10M2W2K1X2K1HC10G8U6L3B10I6Y3ZV10P4I8Z10F5K4J572、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCF6Y9Z3L10Q4Z2W7HG2H9M9B3X1U1P9ZM8G3E5I6F1M5C1073、建设项目的固定性、设计的单一性、管理

32、组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCH8L2K1F1Z1D7A9HN7D5I8S10X8V3A3ZT7E7X7Y7T7Z7I674、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP10R9A1R1O9N3R6HV6H2X1R8K9R8K8Z

33、A3Z1I1B8X7B10S275、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACT4Q2U10V4S5W9M8HA10R5H2D10N10J7M9ZH1V6D9F8H7V4B476、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACF2J1P8G2W8Y3C1HX10M10P10N4G5M9N6ZG3K1H6F5F3R8G877、一个建

34、设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCC4S10W7Q2S10I8B4HM6O5V3Z4C3J2E10ZB6M6P6U10F5X5C378、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACB10B5I1X8C8F1C3HR10P8B8B8V2O9J3ZB2T10L5T7C10E7L279、在建

35、设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACU9V1J5Q9L9B8O7HB6V5V5B4Z1C7Y5ZU6P5T5U9O5M4G1080、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCX1V9F8Q5Z9H2U4HJ6R9E9T2F4K3B3ZU3O1R10M7I3M1Q681、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCC5P2W1K1D9T7B10HS5P3B

36、7L10Z10G5S2ZS4I8K7O4M4H6N182、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCG3I8V9G5T3I4X3HT1H7Z9L1R10V3L9ZR1G3L3X8E6K2H283、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答

37、案】 BCR7X9Y4H6P1Y1C6HI10D4L10H7J5V3Y9ZA6B10N3H6Z7R5M784、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCC5J8W3S2I1P6M5HQ1K5L3B4T9L9T2ZE4L3Y6W10M1E3U685、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACT10A6H8D5J7A9O1HV7W9C2E

38、7G4H6J7ZZ5Z6O9Z6C1K3D686、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR3L6D5T3V9U2M4HS9H7C10R3F9Q10M5ZA9Y6P1C2M8Y7C287、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标

39、偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACU8G8T9D5O5I4A6HN5R9S7J2J10X3V5ZX5G6Y8Z10Z7V4N688、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCJ8S5J6X2W5W7P6HI8O4E5S1L7N3D4ZY4T3P5M9Q4U6M389、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCA10J5W10W1P2C5A3HO7A9Y2R7R2I10B8ZM6K9A7K6V6J6B1090、在施工准备阶段，建设项目的其他

40、参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCQ8S8W2G1V2F9G7HC2I9Y6X10G6K5V2ZK7B4M2V5T2Q4L791、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACC5V2P3W8G4A5B8HY4X5E7L4R9N5K7ZL4N6O10X9K4M10N692、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCR5J1C2J6K1H8C9HL3K1

41、0K9R2B9X2J5ZX5U8K4P6K1Q8J293、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCE6J5Y1U8P2G2V8HN8Z2E9C7E7Z8E2ZU6O6F3P10J7V6W994、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可

42、提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCA8Z10V9H1B8O7O1HC6E3Q10M5D1H9C2ZZ8H9Q4T2U6D8Q995、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCN9Y1R5X9X2E7K5HX1T3X3L3F2A9J7ZO1J1Q7I4U10Y4U296、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成

43、【答案】 DCU2H5Z2E1F10V3D2HX8I5H3M8U1P7D5ZY8G4X6R3G10C5L497、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACQ3S4Z10U1N9L1H4HW5P4S7I8C3K7H7ZS9H1O3L9E7G3B398、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCQ1V3R5F7

44、W8L1S6HZ10R5J8P5P6Y3O6ZS7R6W9O6T6G3S399、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCG6T4C3V6C7L8Y2HS1G5M2R5Z6I9Y1ZU1V10Z8U6P1B6L4100、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A

45、CM1O8D5R7Z10R7I3HK4F9K9V4G7M6Y4ZX7K6K10I9G5E4R7101、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCC3Y1V1X1M1O7N9HV5T1P4G8T8F8B8ZF5Q5K2K6C2R4X2102、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCT10U6U9K9X9V5D10HK2G8S8V3W8Y1P4ZF8H1Q2E3X7P3A8103、某企业甲产品的实际