2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题及下载答案(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCO2B8U5Q3Q5M1D9HB8J4V7B4N9S5Y7ZO8P3V4Z3T2L8Y92、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCR4Y7N7B4H8Z10S9HC8L7B4J5G10H8L10ZL10C8T3L8Z9T1L73、有限责任公司设

2、监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACL3W7K5Z9J8S2L3HH7Q5H5P4Y9P8L6ZT7E7Q5F2G4X9A34、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCF10J1W1S9F6B6K2HB2I1N3G5Y8V6D3ZH2E8G9V6H3Z7A25、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACZ6J9A2X10I5O5M8HW2Y5X

3、9A4C3S9G3ZU7O7S5E4X5V4S76、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACR8P4J6Z9J2J4D7HG2A4Q5M9L9O9N10ZI3Q10A7J1X8C5Q37、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCY9H10P3S7Y8P2R8HB5V5H6W5T8E7L6ZQ2R6Q4N7M2A5Z18、系统界面中，子

4、系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCO9Y5I8I2V3Q5N10HW2B6H6Q9Y3D4J6ZZ5C7T5O8F6H3E39、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCE9V10Z9W1T6F2N7HM6D1Z8H9U2Y9A1ZE8V4O3R10Q3K9X810、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪

5、和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCM10C6G1M10E10Y6K6HU7N9V5X1S6N4G8ZG2C6Y2X10T10D9F111、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACZ6Z1W5T5W6L3R9HS6T6X3C6Q9B1C7ZF10C3P2F8T6W9I1012、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项

6、目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCM8L9G1U6A5Q2K2HW7A10T7U8R6M10S10ZW6T5C8X10I6F7N913、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCX5C9W4X9P4N6F4HV1V7Z9B10F10V6E10ZP4J6Q1T8P4L10H314、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCF4N7F8M7C

7、7D2J3HM7J8K3L8A7H8V10ZJ2M4Z3S2K5T5F515、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF9Q10V10L3E4S1N9HG7Z5S6A7Y7V6P2ZT1E9W5X2F3Z9I716、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对

8、价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCQ9T5R7Y6V3X3M5HO4Q4X4Z1O9Y6G3ZD1F5T2T4O7L9T417、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCJ8U4I8Z3H6F2S4HS5T9S6B7Q4O5B7Z

9、F6F6O1X7A8Y8I118、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACT7F9F1O5V10S3V5HY1B3N4Z4Q3V7J9ZU10X9C3E4L1H4B419、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCK4J1O8M1I7C4R1HA8D4D1P3I10J3P4ZP3N3E10K4L3M2D620、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目

10、信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACY4I5R2R6X1D9Y8HM5T1Y5C4S8Y9U1ZH7G9E4H4V6Y8C321、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCV8Y1I3A9K5I4T3HY10C6D6Y6V1Z6R10ZW8V4E8Z4Z9M5I922、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCR1S10K4C2L6P2K7HO5Q2Y4Q1

11、N1L10H10ZE1P6N3N8X5H1L323、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCT3B9S9P9J4T3K9HZ1P10V9E1U8J10P4ZO6B3Y3L1O5J3V924、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACL4S4C1O9I1V3N9HV8Z4N10O8Z6F1P4ZO8I6O10O10L3N3T125、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际

12、单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN1O2Y8I3H1V9B5HD3W1I4G7G2L8O10ZF4K10E5U9Q10A2O626、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCM8S10I8O10R8U9Q1HV10R9A1C4D4H10A7ZT6Q2K10P5B3

13、T5H527、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCZ5E8M5V8Z7E4X8HP1Z10H4M5L10A6Y1ZR9W7W9A10P5O4W228、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCM10Q4W3V1W7W10I5HG10G7I5K5V3L

14、7P6ZB10T7U8K1H6H5I929、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACK9E8M7E4P2C1T7HM10G7C4F7A4P7R2ZH1N3I6Q10X2C4F230、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未

15、了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCS8D2Q4C6Z7F8V2HT4B8M4U6S5I8O2ZV9G2I8Y6B7T3Z131、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACI3W7R2O9S4L3C3HN10S8W8Q5H2Q4R1ZO3P6P1P4S2S6Z1032、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方

16、C.施工方D.供货方【答案】 BCM1X10R9W9V4M10D1HX1T8F4K10G8K4K3ZQ6J3L1J4P8B1X633、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACW1Z8P10X1S8L6M7HQ2P3X2K2B5Q9K7ZE1Z8Z4S4B5F1A734、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCY5U5R3N10

17、B4W10N8HW3S5H6Q9T8B10A9ZK9T5H10I10O7N3Y435、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACW4T4M1A6I7B7C7HM10C8N3Z7A3Y5U7ZE5B6M10Y1T1T6K

18、236、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCX5J3E4P9E4P7Q1HE7Q6J6Z5P2O5R8ZU4E2A6P4Z1I6I1037、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACE1W9O3L2I2I5G7HK5F4Y8T9V8G3V1ZV10F9M7Z10M10Q3H738、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发

19、包【答案】 ACV9E6F4N4F1R10S8HF9O6I6R2W1N6E7ZW4I10B8J8I2L8F739、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCA3M3P8S5G10P5A3HS1F1C6O1P5U6I3ZJ9A5A6V4E1G7G840、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCU10Y10Q10J2D9R3P6HK8V3X7T8H2B6F8ZJ3F9B5D1T9M3

20、C541、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD10Y6Z7X9N10Y3A4HY7E5M4B2S7O3N3ZU5G5S8C6O1H5M642、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCR8S2R6M4Q3J8N5HR6N4U6I8G10L5I6ZP6B7I4D1G1F3R543、下列不属于组织结构模式

21、的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCV9S8K5O5W2Y8T1HD2K3M1I5G6X6A1ZH3X10P7O5G1L8K744、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCD5Z8T1H4W10X2C10HI9P4P3K6I2Z5M6ZY3W9D5Y9R8Y5H745、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评

22、价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCZ5N9S1N9K1H7O9HF5I5A8Q4R10S4G1ZO2N4M7F8R1X7K146、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCL3Y2Z7O9R2M6V4HT7I7A8U9G8C4V6ZC6D2U7T9U10K10R1047、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCE6Y3G6T4U10P9N4HO1Y7D8I10J10N1I3ZF3B4Z4L2X10Q8B648、PMC模式的

23、合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCC8G3O8P10I9H1C8HQ3P7Y3T9Y4D1M9ZO10Z4U3D3X1N9V449、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH2G1M3H6P5G10Q5HC2P1D10V5X1H7J1ZD9U2J3H5F4K10F350、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻

24、重问题【答案】 ACW8H3X3V10Q9G1H10HS6D1B6H5Q6I6U4ZI4D4J6I10F7P7Q351、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG9L6W1K1C1G2C1HQ5M1S7Q7W5T6T4ZY7G5B3K10D2T5G852、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACG9L2B10Z10I2D5L5HO3W2V10S4H5D7H6

25、ZV10A6J8L8Z10P4G553、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCY8K8J3Q6B3P10S10HX4O1X7K8Q1A10K2ZT8B10M7W1D1H4L754、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACC8X3K9J7Z3D8V4HS8P2O8T5Y4J3R1ZB2Z8A5M6C6R4L555、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCR10H3K9C3W7M5X2HN7P6U4P2P1J9C4ZW9Q5Q1Q7F6C8S8

26、56、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCN2M4A10M7H7Z5P1HM1L2Y3L1G2W4B7ZG3Y6R4G9K7Z10V457、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACE1N6B5E8M6U1L10HI7U7E4V10Q4V8Y9ZL4M2I9F1Z5N7U358、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预

27、测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACU7T4A8P7O5N6A7HS1D8P5W4O4K9M3ZY9A7Z6U7L3J5W759、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCS2S8R10M2S3G4Z9HI2T2I1V1Q10V8B8ZM6O10B5Z4N2Z3B460、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )

28、。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCU10J10X4Z7R7C7E9HZ2J3S4E5E4B3J8ZH10R1O3M1Y2Y5A861、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCX6A5R10Z1D4D4Q8HX7F2L1W7T6L10I6Z

29、W3U6M10B7C10D9Q462、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCU4S7S3S4C3Q9V10HF2X4X8P10T9F2N7ZN1Y10C9V5L2B7R263、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCC9V10J1U2J9E4I8HV6X4L8D3V10L10W2ZJ6A1F10Y5Y5Y2K464、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主

30、要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCI9G7E3C3P8Z9V9HV2E3W7C9Y3Z10C6ZK4B8N7L7G5L4L565、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】

31、ACT4T6W7B8M3X3J10HU10I7T4L5F7V1Q9ZZ7C8B6J1N1U4I566、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCP2N3B6A4V6J5Y5HG3Q3J6F5I1X8Z3ZP8B7A7A6M5L1X467、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCK4G1T3Q7X9G2R9HR7J9X7U1Z5S2L10ZS4U7E9S7Z4Y8C168、提供工作绩效相对于项目规

32、划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT10Y6K6G1U1R7H6HU2W5X8O5K7W6S7ZF3O3N8D4O6D10J1069、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCQ5J8Y4J5F5Q5F3HU5S9X5V7Y2S8Z6ZT3L7U1K8U10D10O970、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACH8T9V7P2R7O4H4HL4G6A3Y7Z

33、1X5T2ZT7Q5F9R6U7C8G471、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCU1M4T8S9Y5H8Q8HW9O6Z4D3O1T3X7ZW2I10G3X2E3U2X872、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCQ5Q1B2A10T6Y10U4HV2Y1E9I1B1K7F9ZB10Y8F4H9O7C4F973、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均

34、正确【答案】 DCI2H9H4E4V7E10M6HW1H9W2J3R8G3P6ZL1G7U1L6P7M5Q974、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACL5X4K10V2V4Y3K6HE6G5S1S2V5R2A10ZY8F7Y1N6X5G7W475、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.

35、5%3.5%【答案】 CCV3J6R10K10Q9J7N1HI8X1Y4A7K10N6V7ZK10Z2H8U6M7E10U1076、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCA8Q2D10G7A6W3H6HU9A6D5G4L4Z1Y9ZX8S8F2Z3V7F7F977、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCV2L1G10V2K3J8K8HG6X1L10Z3B2Z2C10ZT9R2M10Q4P2F9F178、是否做过相关的

36、工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCJ3E2O6M2G5P9I5HW10J3L4E1Z9F6T7ZS6Q7I2G1J4K1I1079、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCK9A9F4F7F8J7O9HT10P5R6Z1A9D4T5ZE9C3L3L6F8D5M1080、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的

37、( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCF10S2I3G7C7G9X10HK10G5T5R4C1C2B6ZG4Q1R5B3M3R1T881、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACR1S2A4H5O7X7V8HF8A10T5C6K1H4C8ZR5I8W5H1B6A2Y282、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCN4A9W7L4L8Y6U5HC4P9S5I4T

38、10T9G2ZB6P1G4J2F1F3S583、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCS8Z1L7X4V4W9U7HW2R7L4I2Z6G7R9ZA10Z10E1X2I2S3K684、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACP10X6N2B5B6L8T2HT7C3N6E4L9U3O9ZA10U8F7D7Z10H3V685、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目

39、标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCS3W1E9U4B10V3F4HA5D10T5M7R8E2B10ZA2I3V2F5U1J5V1086、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCT5Q4Y4X9Y9U4D3HY4I5U9I7F9G4P7ZI8J8B7E3J9Y9U487、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCU2W8Q2S10Q8B5E6HO8Y8B10F2T7N6C9ZU9M9C5H

40、6S6Z9T688、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACY1Z7O1G10D6Z5F9HI3E7F9I2I9T9K10ZT8I4H6Z3G2K4Q289、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCV2N1U10W4K9V9O4HX3P6I9Y6Z7P1F8ZQ5O7K9Z1Z9F8M890、( )

41、负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCZ10K8Y8W7J2K4Q3HQ7E6S7T6A9P3Z8ZE2U10Y4V8X4N10S391、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCJ10V3W7Z9P5O8W2HU10O3R9O3H2R7B2ZF4F5L8K6L3Z7H592、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为

42、主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACK2E5R3J1E9L4Y2HV9Y7F8R3O4F5J4ZJ10N1Q4Q3F7C10Q1093、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS10E7E9W10C3M9Q7HM7R6Y8O10Q4S5I1ZA8K10M10L6O8N4U894、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCM6Z2K2X4D1

43、O9I6HZ1Z4U8G1L7D5T10ZQ3M3K10Z3B4Y1C395、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCE6H7J4J4V3J2T2HM8P8D10S9D3M8Y4ZC8X1H7E7I2T3U996、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【

44、答案】 BCG5A4L4Y7W10V10I2HW2M1P6B1K6E6T5ZR10K9B4Z4F10H7A697、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACR8O3E5S3H6I8Z3HM5C3D4F9J10M6E7ZL10B6J1Y2A10S1R898、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN7K5D1Z7F1I7G3HU6S9K4U1A8U8A4ZT6V

45、5P4R6O10Y7C599、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACG4T2A7J8B9D9V9HB8D3D1L6K4T7Z8ZK4R3S8C2A1N5Q8100、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCY2Q9V4O10H5D10W3HQ7A2U5E8K9F5P3ZL6X8R5J5R7W8J7101、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项