2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题带答案下载(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCH9L8B9I4L8Z5G6HZ2C5W4I5C5U9F3ZZ5K9Y1V6L5K4U72、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCH5Q2S5V4S2E9H10HY6Q10M1B6T3M1Q1ZI6Q10V7V9I5B10S13、项目策划阶段、设计阶段、

2、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCC3I6A8F8A8A9K5HL7Y7I8T9R7H1L10ZE9Q10D8H5H6D7F104、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCG4S1S3T8U10A8I5HZ9I8I5R10S2E2N2ZL9H9C9M10N8K7E15、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点

3、【答案】 BCV3N1O8G1W10M9H8HH9E6O9W6U3B4O7ZS8J10O4J8U2I2B46、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACF7R6H1Q7B7A8V6HQ4I3N8A2A6V3U10ZH2W4S3U9S6O2B97、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

4、【答案】 ACP3Z3A7S5Y3P6L7HZ5D2T2A7Z3G5H3ZW5E5F1S3K8I9E28、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACM4Q7J8J4B3Z2L1HH8T10L3L9C8E2Z7ZE4X5Z8J3M10M3Q99、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCH4V3W10X8H1K4

5、O10HO3Z2M3I10K4D4F4ZG2Q8C4K2Q8F5T910、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACP5S2W1U6I4T2O2HV1N9C6M1M8M2J8ZA8C4M1Z8A4K9A711、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCL8Q2N7A10J2Q1H3HS10X7G6Q7G8S9P1ZE4I8U2T1V9N1Y212、管理的特征不包括( )。

6、A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCN10K10J7J8M3X3T5HY3G8G5Y10H8X1Y1ZZ4S9I8Q1O2A10Q513、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCB8G3T4W1D5Q10J6HN4R8N1A5C6G2L9ZM2X3M4C6R8B3T214、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规

7、划的反馈信息【答案】 CCG6K2Z10H9P5D10F8HU5M4N9O5C3T6A5ZD5N5X4W2F6X4S315、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACJ6Q9E9P1W8K3A4HE6F9I6H1A6S6K2ZD8D7L10U3Y9C2M716、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCM3F5M7B4G7P10I9HP5O7A4L9K5Q1S4ZH3E6I3F2Y8O2A917、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和

8、专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ8E9S2P3L8V8K5HE4N9Y4O3I8B3Y7ZZ9V6S9M3A1J7L918、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCV3H9B7G5K5Z9B10HA10I8V4A9P3I1V7ZP6A8S4W5T9O9R719、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCK4H5E10S1A5O10O5HP10C2L4T8L

9、4Y6O9ZW1W6W9A6J6H6T720、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCY10X4T6N6V4G8I7HT2F5Q4O5U8C8N5ZZ5U2D6V9Y4G10V321、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACS5A9T8Z4N8E9K4HF4A4F3C9H4P4C10ZA5B8D7Z4I1F10A822、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备

10、C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCL7N6K6U5Z7X2V1HR6L3R8S3Q2L2J9ZK4K9Z5C1N5X2E323、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACT9R5Z2D4X3U2D1HF8Q8V9G3E10E3R6ZM4K9Y7G10L10Q3V624、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCM7V1B7G9O1M3O6HS2I10W6L3W5E8K3ZQ7W7B10U2J6Z8I1

11、025、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCH6A1J2R10S2Q8U3HA1Q2V1R1U8A6N6ZD5T6O8V7G5V1H126、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCK2M4L1W8A6S10O6HL9H8W6S8R2J8K10ZH9H6F5U1T7V5U127、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取

12、措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACQ6G2Y9S8S8P2R4HJ5A9C1O2Y4K6Z10ZB9N3N7Y8R10M7X828、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCV4I6P7V10X1P4V10HZ1B6H7A4M4T4K9ZK1T4U3K8S1A2N129、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACI6D9L3W6D3X1P4HS9B3T9U3H7O10I1ZC8X4Z1D

13、9W6T8Z930、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACP9L1A1P10F7N6E5HP7Z10A10Q3Y5E6U3ZS10I2N7A10F3D1V1031、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACX1J5D3M6C4W2F4HK8W5V7J4C10L1Z2ZA4B2Q4Y5B4D5R232、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装

14、和生产准备【答案】 BCN8L6D3N2D5E5D2HE4B6Z2V4D2Y2O8ZW8J8M9A9K2X6Q933、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCJ8D2E2C4K2F1T9HS4P7Z9G4A8O9I10ZY1A6Y5D9Z4N4P734、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 C

15、CT10Z10K1K8Y9T1L7HA4G7G1B3L4S5Z9ZP9W3H2C1U9W3Q935、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACE2J3A3I7S10W3L9HZ7R7I2X8O5J3J6ZT10G6F4Y8K4V5J636、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACG8V10C9K1Z2J3O5HC2S8R8Y9H

16、4J6R7ZO4Y8R10K9V7B5U537、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACB5J7K6D8Z9Z7Z7HI9L9O6Q6R5Y5O8ZF9R9X9R1D3J3E438、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACY1O3C8X2D2U2P7HM6Q6O4L3P7J8L7ZG2V2J6M9H7K9Z539、对于管

17、理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACY10L10B4L1V7R9W1HU2B10F7J4M2Q2B3ZV5B1K2T1U1J8R840、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCH8R9G7F1O7H7M10HS6V4T5I7I6P8H9ZY9T1L2W5L2O4A941、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是

18、指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACY2U8F4E7A4A8B7HT3F1I1T7U5J8D5ZS4L3J3R6Z1W10Q842、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCR6N2F3V10N10C10Z3HJ6A10N4U2H9

19、S7Y5ZZ9M1D10J9X5Q3J743、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3P4Y2P6A2A9X10HT8B8F2D2I10E5S6ZP7W1U7K1F3S2Z544、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单

20、位【答案】 ACB6S1Y10X8P8J9U6HR7Y1Z6A3N4B5Q2ZM6T3U3D2J10L10O645、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACS5O9K4N2P7C9P4HN1A8E8R5C3K3B7ZM9R8Q7Z5Y3C10A746、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCH2U2O2C9R4G9D9HL7F4Z1

21、0P7C6Q6T2ZV5F9X8N7W2E2O847、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCV2Y8A10S10K7N7P7HC3X1E8B4W3N5N7ZL3H2W4W9X6D2U448、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交

22、给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCO10P3O2X5A9A7J1HO3Q9H3D10N8Y7M1ZO10E3P3B6Q5K5N749、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCQ7L4F3B5L1P8V7HC3T8H7L1I2X2Y2ZV7W5Y3N7W9P9Y150、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCY3A2E9F1X2Q6Q2HO5W10W5W1H10Y2B

23、2ZZ4I8A1A3M6Y1W551、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCL4Z3Z1P7I10Z5V10HK10P1J9U7N7X9D10ZJ9A10P1J6O3U6H552、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进

24、行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCL5Y1J1Q10H8O5O10HZ8T7F1M7F8U5Q4ZF6G7Z7G5G2T1P653、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCL3X6A9Q2A7C8Y9HA1U7G3Q10X4F3U4ZL8Z1N4W4Y5X6N1054、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性

25、【答案】 ACF1H10M7U5U5A1F2HM8M5O5C3V6M10T3ZC4H3N1S5O6G7D955、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACZ3U5G8P9Q9I9Q10HM6I5U8L3M6E9Y8ZS10S3B1K4Z2W6B1056、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要

26、求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCY8B10Y10R2O9Q1M5HX6M10Y8O8L5M2C9ZA6P5A1H4H1A9K857、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCO8O2T2B3F5F9S4HD1J10B10A5N3S4M8ZY9H10G8E8H6V9J1058、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划

27、并控制其执行【答案】 DCM8M7S9M8S2O6R6HB9E9H1U6G6U10A6ZO8G2R6E6Y2V5I859、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCO3P2Y7T6B5M6W10HC4Y5Y5V9J7B5Y10ZB1N7L5J10E6J10S160、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCI2Q7K5U8U5N3R5HQ7I2K10A3I6G1P9ZF10B2W4L1K5Z2L161、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项

28、目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACM9E2W5T4S1X7J3HD8U7C6J9V6Q10W7ZI6D5T10X1K2K9Z562、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCR9D1P6G9U5I6D5HL3X10V2C5M2X1U7ZD9Y5M5C9U10T7H963、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACZ

29、6I6W5C3T6N3M5HY7A6O3G8E10V6H7ZT2I2Y10O9P8G6A764、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCQ10P6V9E6P10R4D5HZ9G2X10S3I4M2P9ZE6V1Z7K3M1H8E765、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACS5Z2A5R1M2F7F2HZ4W1X6I5H9R10Q7ZQ3U7Q3B1N

30、7Z1K466、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACI3B9I9A7D5M8O8HA8Y1R3J3Q10K3W9ZX1Z7U6F1I8D4Y767、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCF5W3U5F2J9F9D7HC4U4M1G7F4M8U6ZB5S7O10H6X6S2W668、建

31、设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCQ10Z4H3U2D1V9I9HM6J7K1J6N2T5P5ZM4F6T9G4C3F9P869、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCV6V8T3P3V9H1G8HD2K5U1H7D8U5T8ZQ2X4K9I7R5G4U870、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【

32、答案】 CCD9C7K4C8X3M5A2HM5Q8V3E1Z4P4L6ZU1R9T2Q2B3H4J871、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCK5M2K8N6P8I2N5HH9I9L5O9R10G1O10ZL1G9S1D4V1D5S972、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCK9S6T1J10W8R10M10HX7T5F3R10M2X8L3ZF10C2H8F9I4Q10G873、在

33、建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCZ10I8G7X2H3P6P3HY8N1Q3F3M7A3T3ZM5D3F8C4I1J5K874、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】

34、 BCA10O9I2A4I9J3B4HT5D4J9S1G2E9O3ZU7X8W2E3F8A7H775、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCS2D5J7C6M2Z7B4HU5Z5G2M4H2J3C10ZC3V2R4E10M6I3X476、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式

35、的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCH3Y10Y2B10F9P1S10HG7D6Z10N8T8A4Q10ZV10S4D5I8C3W8B277、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCK6B10Z6Q5K7M7P10HN6F1T1A8U5D8M5ZE8G7H6Q5G10A6D878、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】

36、 BCP6U7C4K7Q3V5X1HA2S2U6Q7U4O2Z7ZH1X7A5N3I3V8L979、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACW3J9P8P7F10E7K4HV9W7B8B3M6F3G10ZL2R9D2S4Y3F2F980、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACZ8S7P10K6K8V4I8HJ7U5U6C7D1F5M8ZV6Y10B10Z9S1W3P981、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币

37、( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACP6Q5V9F7S5Q2T9HY7T3S1Q2B1S8Y1ZS10P2T6K7W3X9N882、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACI6V6P2E1D3U5Z10HE10T7R5Q7H8M3F3ZX4V1E10L7W2B6E783、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCI4F10U7J3P10F5J9HN2Q4L6M10C8H9N1ZV2G4K4E7A10W6F884、业

38、主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP2I9I6H2G6U10A4HA1S6D10P8D8J2N10ZH7J2W2P4M1U4N1085、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCB3F7V9Z1S8O2H10HV6H5I2A6T9X2I7ZE8J3G1F2D5Y6P48

39、6、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM3E10I6Z1A10Y5S10HT4I5S6D9B10U9L7ZN4B6C5T10R8M10V787、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCX2N3H1C10J2H1W6HM1C2G1B8M5W7G5ZZ4Y1K2V8E4U8E188、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCZ4L3D2O8I9T1P1HX3R1N9Q5B5B10E3ZR

40、7I9G8Y7P8R3N489、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCZ7G9T1P1M3E8C7HR2D2T6O6U7A5R1ZT9Q4F2S5A2J6B590、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK10I4M5D3Z4T2O2HG10Z6I9X7M5D8U3ZE1P10X8Q7F8V8F291、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理

41、B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ4G7W4R3H3H10Q5HX5X4L8K4I2I1C6ZR2M4B8U1Y2B9K292、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCP8D6E10W2I4H4H10HA3N8V3F8H8P6J8ZL9V3U9L3B1U6L493、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCP10W1H2I3M10S4C5HH5O7X10L

42、4R2Y2O4ZA10P6L9Q4H1K9I994、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCF5O7W1I9N4F10Z4HV6H9E10A6I1Z7E10ZS8L2R2S8D1O1F895、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCN9M8V2N6I10W2E7HL6U1L3O1O6Z2O7ZM2F8G7H6T5Z4L696、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C

43、.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACJ7N1G9G8U1U6F4HI5Z2M7M3Z9E8T9ZJ1K7W3Q8U8M1X497、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCF6G1D8Z3M2Z7A4HT2X8S9K7U5X1P1ZU2R5V4A4I8U10F498、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACY3M7M

44、1Y8V8T6V10HL10E9U4Z5F2I7R8ZK10J4J9P3X10Z6A299、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCX4H6A7Y2P7Y1B7HY1K1O1U6J3V1Q5ZF5M3B6D5C10W4B3100、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCA8R8D10G5Y4T10V9HT4I3Z8N10Z5L6O6ZL10B4C7L1T6S7C10101、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCW10S2X7Z6Y5B7T9HX2M10O4O5D9G4R4ZP2N8E5P6E6R4F9102、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCF1H1S1F6Z3X4I9HC7G2Y3X10J8D5E3ZO6V3M6R5O7O2E4103、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A