中建一局中海地产商业二期项目全套方案017-资料管理方案资料管理方案.DOCX
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1、关注微信公众号:鱼鱼工程技术小屋 主编微信:yy-jsxw目 录1.编制依据32.工程概况33.施工资料管理流程43.1设计变更文件管理流程43.2施工技术资料管理流程53.3施工物资资料管理流程63.4试验资料管理流程73.4.1原材试验管理流程73.4.2 施工试验管理流程83.4.3检验批质量验收流程93.4.4分项工程质量验收流程103.4.5子分部工程质量验收流程113.4.6分部工程质量验收流程123.4.7工程验收资料管理流程134.施工技术资料144.1技术资料的管理144.2技术资料具体内容144.2.1施工管理与验收资料144.2.2施工管理资料154.2.3施工技术资料1
2、64.2.4施工测量记录174.2.5施工物资资料184.2.6施工记录224.3施工试验记录264.3.1施工试验记录264.3.2施工质量验收记录284.4竣工图内容与要求294.4.1竣工图编制要求294.4.2竣工图绘制要求304.4.3竣工图章314.5技术资料管理系统315.工程资料的填写标准、编制与组卷325.1技术资料填写标准325.2工程资料的编制与组卷355.2.1质量要求及载体形式355.2.2组卷要求366.项目经理部各部门须填写的表格366.1技术部366.2.工程部376.3由质量部负责填写及报送监理的资料内容376.4 物资部386.5试验员386.6测量分公司负
3、责填写的资料387、计算机管理388.工程资料检查制度391.编制依据1)辽宁省建筑工程文件编制归档规程DB21/T1314-20042)辽宁省建筑工程施工质量验收实施细则3)辽宁省建筑工程文件编制归档规程指南4)沈阳市建设工程施工试验实行见证取样和送检制度5)恒智天成资料软件(2010版)2.工程概况序号项 目内 容1工程名称商业二期2工程地址辽宁省沈阳市皇姑区3建设单位沈阳中海兴业房地产开发有限公司4监理单位沈阳新加成工程管理有限公司5施工单位中国建筑一局(集团)有限公司6建筑面积124510m23.施工资料管理流程3.1设计变更文件管理流程转发建设单位或设计单位提出设计变更通知单设计单位
4、签发设计变更通知单并附设计变更文件建设单位签认监理单位签认施工单位提出工程洽商记录监理单位建设单位签认设计单位项目技术部项目各相关部门及有关分包单位转发口头协商3.2施工组织设计(方案)管理流程形成批准形成未获批准补充修改形成技术部根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等技术部进行内部审批 (相关部门在收到内部方案会签表后2日内及时反馈意见)1、施工组织设计2、施工方案技术部进行施工技术文件报审监理单位批复意见工程技术文件报审表技术部依据批复意见与技术文件进行技术交底1、施工组织设计交底2、施工方案技术交底进入施工质量验收报验流程注:技术部进行技术交底时,现场经理、工程部经理、区域
5、工长、分包项目经理、分包技术负责人、分包操作人员必须到场,并签字。3.3施工物资资料管理流程不合格供应单位根据供货合同组织工程物资进场相关质量证明文件(由资料员负责报送)包括1、出厂合格证;2、厂家质量检验报告;3、厂家质量保证书;4、进口商品商检证明;5、质量检验部门出具的检验报告;6、环保、消防部门出具的认可文件等。注:提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。物资部及机电部组织工程物资进场检验抽样复试开箱检查物资及机电部进行工程物资进场验收并报验1、材料/构配件/设备报验表(辽档B3-2)2、工程物资合格证明3、物资进场复试报告(试验或检验单位提供)监理单位审 核工程使用退货或按合同约
6、定处理材料/构配件/设备报验表(辽档B3-2)形成审批签认形成提交相关质量证明文件3.4试验资料管理流程3.4.1原材试验管理流程不合格不合格工程物资进场物资部及机电部组织物资进场检验退货或按合同约定处理物资及机电部对试验室进行试验委托合格试验室抽样复试物资及机电部、质量部参加,见证取样时监理参加退货或按合同约定处理试验室将试验报告交物资及机电部物资及机电部进行工程物资进场报验合格 监理审批3.4.2 施工试验管理流程工程部组织工程施工工程部对需要进行试验的项目向试验室进行试验委托工程部、质量部参加,见证取样时监理参加试验室取样按照有关规范取样送检不合格合格整改后重新进行试验委托进入下道工序施
7、工3.4.3检验批质量验收流程整改 不合格合格合格不合格不合格工程部组织工程施工检验批完成,班组自检分包单位专职质检员检查分包报总包工程部检查总包专职质检员检查质量部向监理报验资料,申请验收监理签认资料,返回质量部进行下一工序施工合格合格合格不合格不合格3.4.4分项工程质量验收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第2个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第3个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第n个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第1个)工程部、质量部自检同一分项工程全部检验批完成监理 (建设)单位组织,进行分项工程质量验收合格,报监理 分项工程验收记录(C2-7-2
8、)下一个分项工程质量验收流程形成3.4.5子分部工程质量验收流程同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第2 个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第3 个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第n 个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第1 个)工程部、质量部自检同一子分部工程的全部分项工程完成监理 (建设)单位组织,进行分项工程质量验收合格,报监理 分部(子分部)工程验收记录(C2-7-3)下一个子分部工程质量验收流程形成子分部工程验收文件:1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、分项工程质量验收记录形
9、成3.4.6分部工程质量验收流程同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第3个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第n个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第1个)工程部、质量部自检同一分部工程的全部子分部工程完成监理 (建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加)合格,报监理 分部(子分部)工程验收记录(C2-7-3)下一个分部工程质量验收流程形成分部工程验收文件:1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、子分部工程质
10、量验收记录形成3.4.7工程验收资料管理流程整 改形成单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录不合格同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第1个)同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第3个)同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第n个)单位(子单位)工程完工同一单位(子单位)工程的全部分部工程完成的全部分部工程完成工程部、质量部自检合格后,报请监理单位验收列入城建档案馆接收程形成监理单位进行预验收单
11、位(子单位)工程质量竣工预验收报验表(A8 监)建设工程竣工档案预验收意见(城建档案馆)工程档案预验收不合格形成建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收1、工程质量检查报告(勘察单位)2、工程质量检查报告(设计单位)3、工程质量评估报告(监理单位)4、工程竣工报告(施工单位)5、工程竣工验收报告(建设单位)6、单位(子单位)工程质量竣工验收记录形成工程移交建设单位竣工移交证书工程竣工验收备案除具备上述工程文件外,还应有以下文件(主要):1、建设工程规划许可证及其它规划审批文件2、建设工程施工许可证3、工程质量监督注册登记表4、地基验槽检查记录5、建设工程消防验收意见书6、水质检验报告7
12、、环保监测检验报告8、施工单位签署的工程质量保修书工程竣工备案具备相应资料4.施工技术资料4.1技术资料的管理4.1.1项目技术部设专职资料员负责技术资料的收集、整理、编目、归档,并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。4.1.2凡涉及到技术资料的各部门,对于专业分包,应按合同要求单独组卷、整理移交,交技术部资料员进行归档。4.1.3本工程要求施工技术资料必须随工程进度及时收集、整理,并按专业分类,保证资料做到工程竣工、项目齐全、准确、真实、无未了事项。4.2技术资料具体内容4.2.1施工管理与验收资料1)工程概况表(辽档E1)工程概况表是对工程基本情况的简要描述,应包括单位工程的一般情况、构
13、造特征等。其它:指特殊需要说明的内容。本表由技术部填写。2) 单位(子单位)工程质量竣工验收记录(辽档E3-1)(1)单位工程完工,施工单位组织自检合格后,报请监理单位进行工程预验收,通过后向建设单位提交工程竣工报告并填报单位(子单位)工程质量竣工验收记录。建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等进行工程质量竣工验收并记录,验收记录上各单位必须签字并加盖公章。本表由技术部填写。(2)在单位工程验收前由城建档案馆对工程档案资料进行预验收,并出具建设工程竣工档案预验收意见。(3)单位(子单位)工程质量竣工验收记录(辽档E3-1)应由技术部填写,验收结论由监理单位填写,综合验收结论应由参加验收各方
14、共同商定,并由建设单位填写,主要对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。(4)进行单位(子单位)工程质量竣工验收时,技术部应提前填报时填报单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(辽档E3-2)、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(辽档E3-3)、单位(子单位)工程观感质量检查记录(辽档E3-4),作为单位(子单位)工程质量竣工验收记录的附表。3) 施工总结施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应由项目经理组织编写,一式四份,需加盖单位公章,内容包括以下方面:(1)管理方面:根据工程特点与难点,进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的
15、管理总结。(2)技术方面:工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。(3)经验方面:施工过程中各种经验与教训总结。4.2.2施工管理资料1)施工现场质量管理检查记录本表由质量部按规定填写施工现场质量管理检查记录(辽档C1-9),报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查,并做出检查结论。2)分包(供货、试验)单位资质报审表在正式施工前应审查分包单位资质证书以及专业工种操作人员的岗位证书,填写分包单位报审表(辽统监A-3),报监理单位审核。供货单位资质报审表由物资部负责填写,分包单位资质报审表由技术部负责填写,相关资质证书及人员岗位证书必须加盖原单位的公章。3)有见证取样和送检管理资料
16、(1)施工试验计划单位工程施工前,技术部应编制施工试验计划,报送监理单位。施工试验计划,保证取样的连续性和均匀性。计划的实施和落实由项目技术负责人负责。(2) 见证记录 施工过程中,由取样人员在现场进行原材料取样和试件制作,并在见证取样记录(辽档DB5-10)上签字。见证记录分类收集、汇总整理。有见证取样和送检的各项目,凡未按规定送检或送检次数达不到要求的,其工程质量应由有相应资质等级的检测单位进行检测确定。(3) 有见证试验汇总表有见证试验完成,各试验项目的试验报告齐全后,填写有见证试验汇总表。以上资料由试验员负责填写保存,待工程竣工后交给资料员保存。4)施工日志 (辽档C1-8)、施工记录
17、 (辽档C2-5)由工程部及机电部做好记录,技术部根据实际工程进度一个月抽查一次,并将抽查结果以书面形式将抽查结果做以记录并返回工程部,凡三次不加整改的,以书面形式上报项目经理及主管领导,并于每月中旬将上个月的施工日志交到技术部,施工日志、施工记录要求机打,不允许手写。4.2.3施工技术资料1) 施工组织设计(方案)报审表(辽档B1-5)本表由技术部负责填写申报。2) 施工组织设计、施工方案(1)单位工程施工组织设计在正式施工前编制完成,并经公司总部总工审批。(2)施工组织设计及施工方案编制内容应齐全,施工单位首先进行内部审核,并填写施工组织设计(方案)报审表(辽档B1-5)报监理单位批复后实
18、施。发生较大的施工措施和工艺变更时,有变更审批手续,并进行交底。以上资料由技术部完成。3) 技术交底记录每月月初将整理好的资料送交资料员。(1)技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、四新(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底。各项交底应有文字记录,交底双方签认应齐全。(2)重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。(3)专项施工方案技术交底由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。(4)分项工程施工技术交
19、底由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。(5)四新技术交底由项目技术负责人组织有关专业人员编制。(6)设计变更技术交底由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。4)图纸会审、设计变更、洽商记录 (1)监理、施工单位将各自提出的图纸问题及意见,按专业整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位做交底准备。(2)图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录。(3)施工图纸会审记录是工程施工的正式设计文件,不得在会审记录上涂该或变更其
20、内容。(4)设计单位及时下达设计变更通知单,内容详实,必要时应附图,并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认。(5)设计变更、洽商记录工程洽商记录分专业办理,内容详实,由技术部负责编制、收集、整理、归档,但保存图纸的各部门,均各自负责将设计变更、洽商记录的内容对图纸进行修正,技术部按施工阶段进行检查并纳入项目内部考核。4.2.4施工测量记录1)施工测量放线报验表(辽档B3-1)施工单位在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程中各种测量记录后,填写施工测量放线报验表(辽档B3-1)报监理单位审核,本表由专职测量人员填写
21、,2)工程定位测量记录(辽建档表式6-1-49)施工测量单位应依据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网(或建筑物控制网),测定建筑物位置、主控轴线及尺寸、建筑物0.000绝对高程,并填写工程定位测量记录(辽建档表式6-1-49)报监理单位审核。本表由专职测量人员填写,3)基槽验线记录施工测量单位应根据主控轴线和基底平面图,检验建筑物基底外轮廓线、集水坑、电梯井坑、垫层标高(高程)、基槽断面尺寸和坡度等。本表由专职测量人员填写。4)施工测量放线报验表(辽档B3-1)楼层平面放线内容包括轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线、墙柱边线、门窗洞口位置线、垂直度偏差等,施工单位应在完成楼层平面放线后,
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