2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及答案下载(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCF7V2Q10N1U3B1X2HH9A1F9G1S10J1C5ZW2A9E4U6X9Q2Z42、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACE1T1I4B5O10Y8L7HC5W8H1R2I5C6Y6ZC7Z8G5L3M

2、10Q4V23、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCJ5Z10G4S2W6G7B8HV10Q4H9F8P8J4O4ZA3O10I4Z9P6W6P24、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCA9C1Y2R5U3L6K8HQ9T7P3P1O6X8W4ZL3P7L1C8O5R9G85、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.

3、施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCL5R9G3Z6B4S3D10HE2B6X7J3P2W7F3ZX2L3Z1Q7H4U8I66、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACY4Z9V8L7Q1H8K6HY1U9Y3W4R3F7K5ZD9Q2M5M8Z8W1D77、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互

4、信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCC9F1N4L4N10B5H2HA9A8N1B4X7C3U6ZL4Z2V10T6L5I2D38、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCD3K7P5A10L9J4Q1HY4W7W2A4Z10J9C10ZY4R4R6E1W1S6P49、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(

5、 )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACR2I7F10M4R9H4H4HW6V2Z7W3C10L6X9ZK5M2S1T9D7Z8Z710、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACE6C3A2D4N8E8D10HC3G6Z5Q10F5N9J10ZR3T8Y3D10I4A7Z1011、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】

6、CCJ8H10F9Q6N2G2P1HD2I10G7O3S4I6R10ZE5Y1P4X7D8D5V912、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCE3C6F10E3V3S1W4HT5U6C3K4T2V5T4ZI10P9S1R4Q1Z10X213、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】

7、ACM4J6Z9X2J9D6C9HF8H7L7G2Y10B5Q5ZH3E9E10S3Q7K8Z214、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACG10H6J6S7E9U9P6HK8F8Q5F9R1N10J1ZL4A2R5C10H8I3Q515、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工

8、作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCA10Y1U5F10X2E7F6HP8S9C9I6U5X4W6ZM1S6C5G3J8W6V1016、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCC3C8P4M1T8S3H5HL8L8L2S9N1V7V7ZT2E9M4I5J8D2Y617、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACT7U6D5L9Z8S9M4HP6B10O8Q6

9、N9Z3D5ZX5Y4R9F8Q5T10O118、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCS3Q5W8B9O5Q8K8HE8G7J8A7Q1O4H1ZS5T7J6V10R2N10I419、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACT6S6Q5H8U4C6S4HH5G5B10F3

10、M3D6Q7ZD1F6Y6Y4F8A5D220、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF4I8R2A10R1F2M3HV10D5E7D3K4O8T6ZE7L3U1P4T10S3T621、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCY5H8N1E1B6S7H2HQ9T8P6V5Y5E5Y5ZE4W4E2W6

11、O4U1V822、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCX5Q3B5I10C10H9Q7HW6N2W7G2I9Z3Z6ZL8H8F6V5K7P1M723、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCY2K3Y9Z7V3Z3E6HH9K9R9T2K1E6Z1ZI5B5G1T8V10F6N924、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCT7T3B2V1K8R9Z2HP8Q5W1

12、M6D6B1R4ZR7O3W3O8M10I10E725、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCM4C2G2L1A2X9R7HL1V8Y3N7X10U10N7ZD4N2B5C6D9Z5Z826、在建设项目目标动

13、态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB10L9S1X4H4K5X1HK7M2N3B6D3H2N2ZN2T3K5T10H9V6G527、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACJ6L4K10J10G6R9Z9HE8F2F1S3K8K7D3ZI10L1P1K2Y8P4T628、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACG6W6C3M5O4W1U6HZ1N3Y9U1C5O8R4ZD7J6

14、B2I2C8T7P629、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCU10Y5C9Q10P2Y4U1HG7R3I4Z1Y2O10Q6ZJ2B1M5I8C6G5Z830、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCE1V8N8R9U8H7P4HW5N1G2L5H7H10V8ZH5V5A4V5W

15、10K3Y531、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACA9C10W4X10J9I3R3HD1J2C3S3N1Q3X9ZT10C6K1Y10A5P7H332、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCB4S4Q5G9D6P8J7HV7H10H4A7Z8S1Q8ZI4N4X6D1S6A10O633、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和

16、软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACB3N6T8X4U4R10I2HC8M2I1K6C3J1F10ZS4X4M1T7O1H9V1034、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACK1E10I6C5V10M5L10HG7D4C5V2M2T3M5ZK4Q9A8P7F4T10F1035

17、、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACH10K10P5T8F6Z6D9HG9V9Y6O8G9J1U2ZY8S10O6X10S1B10O1036、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCM1R5B3M4A4K6U10HA2J10R6D5C3G1X10ZX3V3P1Z4O9W1N1037、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACC6L6T1Z7N3B7H1HP4E

18、5N1Z2J1A2K7ZU3M5G4H4M6Z8K638、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCL7U6W8L5T6Z10M9HY1S4O6A6P4L6B6ZU7Z6L10W4T3V2H239、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCA1N1B9Y4G1R3C3HZ3F8G8F2G2J

19、5L8ZC9B3B4V2A9J8T240、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCO6A5S6T5F2S10W5HF8X7W1N7J7B1D10ZM3T8E1Y10U7P4F241、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCV1T9J1E6O4K8Q2HZ2M7R10Z4E1L2B1ZP6U6N6P9O6Z2T842、( )、施工方和供货方

20、是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCU2M10Y8V7B2H1O9HL5O6V7W5F7S10R8ZC3E9I5H7E1C3O443、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCV3N1I5Y5V6S3I2HI9L5W8J6T5K8

21、H1ZH4J10U7X10W3S4L644、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACK9U4J1X9P8Z9V7HS3H2C4M3A10K2X1ZM10V9T2G5C4J4W645、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACO5R3H6B10Z1X3J4HJ3S1W10L8A4M6U6ZP5X4S1N10B3Q10V546、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定

22、性【答案】 BCL3J7C5F7K3W7W10HF2T6H10E8U7E1T10ZU7X2V7C10D9I10M247、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCN3L5R6Q3D7E5E2HW9Z2F9D9M1K9L3ZK4T10M1J6R9K9X948、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCS5D6B10S1A8P10I3HY1J3G7B10T6T7P

23、3ZG1A10R6J6C4J4V1049、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCU3M2K1G4Z10H1L7HX2E7S8S5W7V1J1ZT2P9L2L5O10X5J550、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCC7B2W8F5N5N9B10HK10N6M3P5A3K

24、2B8ZD3W1C2G10S8J4R551、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCJ10E9C5J10E7I4C8HI3O4C7R8T2C2Q9ZE9Y2O7F6L3Q5V1052、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCN1J8U6I4K7T5E1HT2N4W4B4B10D5M4ZH10T7N7T7M8B2G353、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】

25、ACD1N8I7L3N9P7J9HT9K3J1J6S8K4W9ZI3T3M2J6H2W4J754、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCJ5W3W6A8L8L7C9HN3V3I2Z6C7W5X4ZP9A5L3X2L8L9D1055、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含

26、的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCQ5Z2P4J5L2K1V4HO3H5Q3Z6U1I5T7ZM10O4Q8J7F5G6G1056、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCY3W4I4L1M1F5Q6HJ9R5T9W5N2F6F10ZJ10Z7Z8C6Y9J1S257、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCU7X2I5S5S3J4Y1HB1P3W10Z4Z7G1H4ZM3Q4Z7M5F8X8

27、I658、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCP7M10Y8S6Y8A4Y9HL7J9W6O9R10B2Z6ZI3C8S9W5G8Q8K159、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群

28、体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCA7I3Q9B3P2B9Z3HA5Q10G7P1E6P2D1ZE7F4W2W4P9T9N160、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCI7G6U1G9Y3V6L3HY4X10O10B8R10J5C7ZC9O9Q8T1C7D8T461、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCJ8T7S5Y5Q3

29、Z6B9HT8X10T6S2A7E6K9ZK6L6W10V9G3H1P262、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCB1O8Q1O3H5V6B4HD10K6D5T8W8N9I4ZT8X9X2G9T4M10D963、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCC3N2U9M9A3N1B2HG5O9H1U4L4N8B8ZD5B3E2L

30、8M10B6G864、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCM7S1U1V5D6B6Y3HH1X4X7M2J9O4Z5ZM10D2X9Y7N3M4Y165、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCZ9X8I4X1A5X

31、6G2HB9X5X7D8R2V9R8ZJ2Y7W6M1W2M6C766、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACP7T9H1F3C8I9L4HO1W7T7V8V5N7H10ZG3N1G3U9Z5N5R667、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD6Q8Z2Y2S6D5W1HD4T6E9I8B3Q1N3ZO2Y5O4D1S5Z7U468、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是(

32、 )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACN10E3G10J8T10P7L8HQ2Z6M6A1I9W2R6ZQ6V7L8X4Z2H1H769、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCM4U10N7R6H5T9C1HS10C2U7A2F10F8D10ZR5K3M1L2C6N6K270、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT

33、方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCU8X1R9A3U4R5W7HY5I5C9E10R5I6H10ZY8J1Z4Y4S8N9R471、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCG10

34、Q1G2F7D4I1E6HO3S7V8D3H4Y5X9ZG1E6O9J5P7V2F472、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCL5X4M7S7O8K9C8HY3V2F6M10T9M8E1ZU10S7K5D5W9J2D173、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCM4J9B8I10O3V10E6HP4D5V7R10B4P8N4ZK2K3W3Y2C8H9E174、某企业

35、甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH5Z2J2I9H9T3S10HQ10K1W10I3M9K4Q1ZC6Y6A5O2F8U1Q375、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCF4J8G8E1T10C3Y

36、10HK9V4A1U7X2N9W5ZJ6G10Z1I5P3E1L1076、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD4Z1P10A6G8Z5T7HE5P2P10B2A7O8E3ZT4B7F2M9Y1D3L277、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建

37、设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ5J4E10U6P4O6R3HV7G6M5U1B7J4S1ZH8Z7M5W1B7Y5K278、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCA8B7U4Z8B1D6Q1HU10N5O5J7Z6Z5W7ZE8M4R2A5I1R9J179、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACM6Y10A2X2V1H4H8

38、HI10R1I2M3X3W5L3ZE10F4L2P7U9R10S880、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACY8O10D10H3F10T1V2HQ9F2T9Y7U5N2S4ZP4J2S7L10A5Y9N681、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCO7D2T9W9X5G10S8HS9T6M2O7Z7W6S9ZU8G5B2

39、U1W6V1V382、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCZ2F10C9T4Z1Y6Z10HR1A2R3F5E5S2M4ZF1O5F1W1D6W5W383、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACI5I7P9F5M7A9Y9HS3G3W2F9U10T6E6ZC2R2U8Y10C8H10A1084、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明

40、确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACL8U8H2W9N6T9V4HU10U1A5Y4N5K2F4ZR9D7N3I1S2P3I685、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCE9D2Q7R2R3I4P1HM2D9V6Y5D6N7A7ZA1Z3V2V2G7E1K586、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCK8O3M5R3B8N10

41、G3HB10Z3C2P6T8C4U6ZD2W9A3A4Z3V1L787、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCL9W1Q10J9R10G2P4HW9Z4U4V10H9D1G4ZY8E9E10F2B6K1X188、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACN10F5I2N9O8D5S9HZ2Y7R8G4V7E6V3ZR1M4U3Y7W7Q5T489、组织论是一门非

42、常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCJ6A2M6Y9A2R2P4HO4C1M6F6B2U6C5ZO7C5K9I2H7V2G490、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCM9U7R8Q10Z8C6A6HB2G3V9Z7F9B1Y6ZY7D1E4D7K7U2P591、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建

43、立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACL7A6C6X7V6L6V5HQ5S2J6E1M3X8W10ZV7L4G10C3J7I2E492、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP9H10E6I1G3Q8I2HC8R7Y6K1B10Q4Y5ZG9O7R4

44、I8Q2F2G793、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCU3A1D2G8R3A5P8HO7B3Y4H2W9B6Q9ZT4A2R4R1R2W9Z794、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACT6C3U10Z4Z9G10J2HK4A3Z

45、1J7T8S2R3ZE7Z9Y2N3F2O6I1095、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCZ3J1B5M10X5Y6N5HY10D6R10X8C3I6O5ZU4Q4U7F5W10G10F596、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACE10A9X2W9L6A5L4HL8Y4C1O2J4X3F6ZY9L6U10G1X8O3E1097、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCY10Z9J10M1I1I8F8HD7A7N9S4P9W5D10ZE6Y2S3F7S4P5