2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题精编答案(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCQ9O6T3W7Y6K3W4HX3A10T8G7J3H8Y6ZX9R7I9G1Z2G7N72、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACJ7V3C8S

2、4T6J1U3HT10F7Y2U2R4I1O4ZA10F7V4H10Y4T4T13、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCL8Q10S8X5I9P6V10HD10R1N6L6O9A8Q8ZD5C9C10P10Q1C5J54、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的

3、活动【答案】 CCX3Q5Q9F5E1O10B5HC5Y1Y5U6R4T3V4ZP7S1E7Y1K4R1Y95、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCH6P6W7O1Z8C5X4HC4H2V6S4C3G9D6ZW10U3M8O9W7U3E56、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCE10Y4W7U8G5N10K8HX2K5W4I2A9H3W10ZZ9S7U8F3V5F9M47、下列关于Controlli

4、ng模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCX5C3L6L8K4N2D5HN8D3E5L8M3Q7J4ZZ2L6V5O6D4R6B78、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACB1J1M4H4V7J1O4HE2Y4E3R6G4U6A3ZB1F7S4U3R2F6X109、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

5、B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACE2B2G6M5H2B4J8HF2E10W5Y3E3J3Q9ZD9L6X6W3Z4C10S410、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCL2Q8V10X1J1M1Z5HU3K5X4E7F4H8M1ZV5G2Z2T1I10N9V1011、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCD5D

6、6P9L3Y4W8I3HL5V1W7U8V10R10E4ZN1L1U7U10X8L10L312、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCM8Z4Z9Z7O6S3G3HJ10D9C6M3O4E7O7ZN2E8M8X10K9E7G513、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCR10V6L5H10L3S9D6HU8V7X10H3Q4R2Z4ZC1P8B2Q4R9M7T514、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不

7、同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCI3V8F8V6O4X5C5HW6W1I1F9W7D10S4ZR3J1T5S9S2C3C215、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCU5S3P9F5F9A8N6HO8A9P9A10Y3A3Q1ZO8C9Q7I3W1O8D1016、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答

8、案】 BCG5L1D6U4J5F8R5HR3Y1J10Z7E2F3X5ZW2G5P5K7R7D3E1017、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF7R6W5A1W7O4K3HF3L2C1R3C8H7W4ZG9P10D5R5R2P9Q618、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACA5R8O1F1O8O6G4HA8Z8E7P4G9Z5V10ZJ8X3W5U10Z2W6A419、鉴于建设项目管理人

9、员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCV7O2Z9R3P9I5R2HB6C10W1Q10T9K5Y5ZY10M2W6J1S5N6I820、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACT6R10M3W7A1Z1K9HP2C7G7K4G6O6U7ZB8T8A2I3P1M5C921、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设

10、项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACF3X1K5X6Y6J6A3HV10B2Q6U8L9G1U4ZN10C7R2B1B1W5Q422、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACV7C10T9X10P3D2Y9HN9A8S7S2B1B8N2ZA6E4X10O6Q4D7S823、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案

11、】 ACG9M2N10K10G5I7H9HU4U9E2R5W4L8T8ZK10L8E7I3P3T8F324、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCT7V10J7Q8J4T4S1HQ5O6U6T6K3L2J10ZA5I3W1U10T5M6Z325、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCC6Q8M2W2O4S8J5HI7W10O4R9G8G5M4ZA4U7O10H5A5W3I326、项目信息门户的核心功能

12、是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCG2E5G4E1V7I1G10HP7A1X5F6Z8I3A10ZB1K6S2L4L7W3D527、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACG6J7D3F4P4Q3N10HZ8D9Z8D4Y1

13、O6M5ZA7B1V5W9N1B2C1028、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCH4K7P4I5C6R1X1HK2N5P4F5O2M8L5ZO5D1B8D9X1U8E729、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.

14、招标采购部D.工程部【答案】 BCI4U7N8W7G9F8Y8HB9G4C9L8T6V4R1ZD3J2T8O6F8S1G630、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY7G1M10T1R2V1U8HK1O7L10P6C3H6K6ZF6O8K4Q3H9Z3M731、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCN4P1H6J6V10I9Q1HL6G7N1E3W6J3E6ZF1L7K10M10Y5M9Q532、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标

15、是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCW9N2M3O1U7V4T10HT2H8S4T4U7E2J10ZO10P9V4W8V8K2M733、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCS5R8O8X3P3G7K1HA1X6Q10X1T2D9M3ZE1V1W9U1D10S4A534、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效

16、【答案】 ACQ10Z10P10C5B9F8X2HH7G5C4X1B7E10Q1ZC9V3A7Y4A2F8F235、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACV7X3W8Y3V5S7L10HN1A2X5L6J5S6S3ZE8E6I5Z8J1W10J136、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCB9F2H9J5U

17、4M3G6HJ3L2I4K3U2O5X10ZU2M1M9E8J8X2F637、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACC7J5R10C6T5V5M4HZ3G7D2T1Y5I6X8ZE5B10W5N7L7H10J338、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCP2Y5R1G8G6O7R4HG6J3H5F9G10P1P2ZE1V9H3R10X2K8L639、某企业甲产

18、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD7M10H2Y9A1Y9Z4HB4G7Z5Y3Q4P2C8ZO2C4X6T6X5A4I540、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCW9Y2X9E6S6E7E8HA

19、6X8W8M4W4C8A8ZF9B7K10V2N2Q9C141、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACC7B1X8S4Y10W9S5HQ3O8W9W9A4R6N1ZX8C3Z2Z2P10E7F342、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协

20、议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCD1Z5D5F6K10X5L9HD3L5O4E9P1C2V6ZU5E2F2E9H3U8P643、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACY1Q7O7K9G9U10R2HP4H2S9H5S9B6G3ZZ6N4Z7G9O5Q3F744、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCJ4H6U9Z4Z1M1W6HI1E

21、6K2X8V10Y7M3ZS8M9U4N10B2F10Y945、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCK9V2D6M9S1E5Q10HH6G1N9O10E10O3F6ZN6K3G8E5A9N8O346、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCV5V7M2T5A8C2Z7HX2J7Y2K3M3S2E4ZE5K10G5M10R3I2Z447、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和

22、计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCP1F3B5S3G10G5B6HX4R7Q4T7G9E9W10ZH4Q10C1E4H1C5Y248、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACT5I9O5X3L10F4S3HQ9L5A7U1W10R9H6ZI9T1W9M4S6K9A949、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项

23、目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCG9S3V10C10T4Z2F9HF1P7C4H5X6Q7C10ZL3E4J10C4O2C9R350、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACZ5P2X1E7J10Q3X9HZ4K6X10G8B10M2E8ZX3V6D10U1B1K1D451、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCH1L10O8F6D7K5Z6HP8S8U2C9

24、X3M6I6ZH3N4U1M6Q8M8F352、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCI6U10W5F9V4A3J5HE5O9S4G6I8P7T10ZZ10P9U2V1H3A8D1053、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCP8Y5F8O2K6J3R5HR6P7U1A8N9Q10U10ZW10D5E1M8X10R8F254、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据

25、环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCM8W4X1T9O10Z2X2HR9Y2R2F10C2E8Q9ZF6N5X8O4H7S4C955、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCE3X6P10S7G3U6D6HP4H1U4S2I6K8N5ZE6Y9H2M7E1

26、Q7S156、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCI5M10I4M10E8N5O10HY1C7W6M2B10A7M9ZM4J9T9S1E2P1M157、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCE3I7B6D9R2H7T7HB2S8Q10E9P4Y8A6ZR3C8B9K8O9J10U558、对合

27、作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACS6V9S4Y8T2O8H2HM10W5A5P3Y4N6M7ZI7W1W3Y3R8L5A959、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和

28、任务的原则【答案】 DCY2T4I9V8V8D10X7HZ7H1A9O7X7B6K6ZU5B8T3U6G6F7G860、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCM10T1U9I1U3H5V10HC8Z3C7M4U1I9N4ZV4E8K8R8C4E5N861、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACY8C3I9R7P10R6B4HY2B4N4L7F10M7K3ZL1U6N4I8T

29、1J5A362、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACA1P7M8O6R6L8N3HO10V4V3B8W3Y1N2ZH8L5I6I9E5Q7V1063、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCO1Z4O9L10T2B10W2HB4L5R2L6L4V4N4ZA8O1Q8H3H7D4N164、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则

30、D.合同项目原则【答案】 ACD6F10X10G3Z4C2Z4HC7P5M10Z3G8X5U5ZY3Q6E3V2B1T3U565、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCV4Z2S10R10B8U10E8HN9J3A6K3K3I2Z1ZN8B3P2J4Q1J9I1066、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控

31、制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCE5T7D4J5L1W1V6HC3R6T5L2X9X9Z4ZV2L4C9Q1W9L9E667、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI5O8B9Q1P3D7V3HO7B2M9B2V3U6W10ZE7C1Y6Q4X5W10R368、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACM5A4O5Z7E10R2U6HB6E

32、5I3C9M6V2J6ZD4U1M4W10M6D8R569、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCZ8V3Y10W5Q10E9J6HC3Z7O7Z6U8O1Y9ZL6M9X3I4B8H5A770、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共

33、同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCR7R8A2T10U10O7C4HT5K7W10A2X10G7O4ZJ6L3U1M1K6X10V1071、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS2L3S2F1J10K3Q10HH6D1U8Z6H2M4L9ZF7C3V7R8F7W10N172、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCU4H10N8Y1R5W3J4HZ6C2O9A6R9R3J10ZH9Y9G7H5N10M4N37

34、3、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCS9O5E2Q5P2N2H8HQ6T7P2B2Q10P7S10ZF1X5W1S2U5

35、V3T974、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCP10U8A1E3H5H1O1HI6M10L2A2T3L1Y4ZI6M1V1U7U7A2F575、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCO8A6W10C6R10V8E10HU10H10M1U9C2M5J9ZW1I7T6D2K5D6X276、PMC模式的合同成本中，其中下列

36、( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCW6G3Q5I9P3Z4K8HG8O1L1Z4N10C9Y2ZX6G5R1X6H10X3N777、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCO3D9Y9I3J1N9Q3HL8V10L7I9A9Q7U10ZM2F7E5L4P4J4P778、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确

37、定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACT5R3F7C6Z4W8X7HI5E9G10J8H3G8T5ZD6P9F4R6M10O7Z579、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCF5F4F2P3D9W1B2HI8P9H2H3I4V1W4ZG10P4X9V10Y3D10S880、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定

38、完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCW9A6E10Q8R1R9X2HW10T3Q4N2K2G3W6ZJ8U9V6Y6N3Q6K481、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审

39、核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCV10P7W3T5Y10N5P1HC1K6R3L1P5T6O9ZT2B3N2O5T10L7Q882、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCN2N3C9H1C1M7M8HS9B5F5X8X4W1M3ZH5I6R2D7C7C10R683、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本

40、的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH9Z1V3Q1Z4W5J4HJ5I6S5E7T4M1Y1ZT5D3W10Y3D1B1G184、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCI9E10F6K7W3P10W1HP6E5H9U7J8S4B9ZJ5A8J10P8H9L3G885、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU7J7J7U9O7C5G8HT8N9N1

41、O4P9C1P4ZR7V4K9L4O7B4R386、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCS10N9X4M1D5N2Z1HH5V6G2O8K5V6G9ZU6O9U1G2I1I7H687、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCR3V1Z7T1N5V9V2HS4C8T9E6M1D10A6ZV5M5M7F6B9S9A488、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理

42、B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACX4P3P2V8D1R4W3HS2Z1K7T4C2P10C10ZU5Z7Q1R5E4W8Q989、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCP4A4M3V1E2P3L10HG1E9R5T6M5D2Y6ZY6K2P8Z3E8A9Y190、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位

43、和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACQ7X3V9B5D4U1L8HM4A10O3R7Z9M4W8ZI1X9D7E8T3U6A291、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCA9G10R9K1H8D9N2HH10N8E9X5L2X10C5ZM4L6Z2G4W4D8S292、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设

44、计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACZ8X2Y6A7M9J6L9HW4O1O5N5I8L7Q6ZI9Z4J6D10Q5F10S593、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCX3K3Q5G3Q9U1R6HE3D5L1G5H10N4G10ZZ2I5S6A6L7J2I594、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开

45、控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACY1V5R9U5Y5R9F10HT5H10C10W6V9W5C5ZS4X6I9P1K8C5D295、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCA6M2P7N5Y1A7O8HI10D1O6B8C7B3B7ZS6E2B8L9Q4H7T996、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACH3M8S2V4W6C1W7HN8C2G1L6O6S4N10ZO9W8J10G7O6U2Q897、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周