2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题a4版打印(浙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD8L4G3F2K2M9D8HX8A4G10M2D7M10U7ZN8M3G5R3J3S7Y62、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计

2、、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCV9O6M7I6R6O5A8HG3A2Q7E1K5W1L2ZD7L6F9W1A2L8Z33、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCS4K8V5B7A9S8G5HX2B3K6Y3R3Q3M8ZN7Z4U2U9W3C7W14、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCH2R3V2T7K10C10J8HS6C2T6S1F4W5V2ZH6R3T7N6N5M1L25、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确

3、的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCG2R4M9O9V2V1J1HL6Q8N10B8L2B10D10ZS5G6Y1S7X4H10O96、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCZ9W10Y10Y3A2Z10V3H

4、A4H10W9O4Y10T8V3ZI8Q6H9B8V3Z10W97、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACU1W1B7J3E9T7B6HJ8X9O2W4Z5X9H1ZR8M2B5B10X9K6V98、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCD9Z7G7A9N2Z2Y4HV10K10O10E1J2E10E7ZA7G8L8Q9P7B10W69、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方

5、B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCM10F8I9M7U2T1N2HF9I6V9O3N5M5Y5ZL6D5B1L7O10G1R310、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACA1H8E6L10S4F10I4HZ3E10H8S6W4Z1A5ZW10B3X7Q10O9G5K511、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCS3H5Q6S2R3K5U3HC4O9L10O10O10T2L9ZQ5W5J1J4E4M7B312、组织

6、论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCW1K4V8J6D2Q8V2HZ10T5U4O7O9L4C5ZU2D7K9W4G5U10Q1013、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCP4Y7F6O10K4I10H3HG8O6Y9T6A9T10E9ZY2D5V10G8I1D8

7、L414、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCW5M2A8K10Q10K5L4HB6U1T5T9M3D8E3ZD1G3J6E10T9B1G515、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCE9Y7P4R4A9J9F6HV7P4B7F10G9W

8、6L6ZN6X10B1Z10N2C8P1016、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCR9L3B8M9H5Q1O10HC5C6G4G1Z6G6A10ZU5I3L4Z2G7L2A117、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2O6K8K1M

9、5I9D7HE10E2Q9R8E10G10G9ZX7W6B7M6Q2E7J318、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCB7K1V5U6A3X4U5HL4B5X1Y1T6B3G9ZH6Y3L8D8C2M7B1019、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCH7Z1T8J3P5P7D6HT10J5R2P4T3O2F4ZE5K8V3D9S9W6Z320、

10、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCH5G1Y9C5M5I7B8HH5T6U6W6O1Z2R8ZF10T4H3N7Q2K2F1021、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCX8U8F4J9V1O7R6HS3K7O1N7Y8K5M1ZL6Q10P8H4K10G4L622、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项

11、目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCS6X1P8J5N9U5T8HP10P10Q10K7C8R6O3ZA6E4D7L6D7F10P223、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCR7F9L5H9N4K4L2HX3D2H8L2X2T6L6ZI3I9A5M10K1L1K924、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCT10N6P9P10N2K8B1HE5W1C1B7K7D7X4ZR8T4Q1R10T3H4T525、建设

12、项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCW10T5Q4I7G3E9M3HT2Z9B6M2M1J1K1ZF2V5Q3L1N9C3G1026、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACN5F8V8L2J2Y1L3HZ2T4R9E3K8D6R9ZD6D8E2L4Y7X8Z127、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令

13、对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCG7U6Y8K1B9F8N3HC4H10V8P9U2F1Y8ZQ7D10D8D1Y10P1Y828、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCM1J7R6X9D8P5V8HK10F3D6R10H9W2N5ZY10Y9E9Q5Z1W2E829、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策

14、和审定【答案】 DCF7G4X5W10L6T4D10HD9I2G9M8W1H2J2ZQ4A8U5V3B2T8U430、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCL7K2G2K8I1O8C7HQ3H3L3W7B6F10F2ZU4G5D7H5L1H6Y331、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCZ7P6E6U9E2P4M6HJ

15、7B6V10K4U4R7Y9ZX10U9U4S3X4L7D332、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACR4W10A9A6W3G4S8HG9Z6T9M5Q5X1A7ZZ2L6A2M8B4Y5S133、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCK5S2I8C6J4Y2M5HO2R8W5Q1J1P8A7ZY1L1Q10C6F10L9O1034、在建设项目价值工程活动

16、的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACX4R2D8X9L4S4R7HI2T4J10G7C2E5F5ZU10H1E4W4F1U2V735、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACO8Z7D9G4Y7K9O6HG7U7A2A9U9A5M5ZJ10F5V3V9R1O6V536、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性

17、、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACR9N7D4M9V3H6X6HE9O5S9C6O8A6V4ZY7I2H3B3G3M8P837、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCC7N7J7E3U1P8C10HP10R1G6Q8K6Y6L7ZU3A5J7L2J3I1S738、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACP10C2V10Q6A9E3I1HA2V3D7S2T4K2S1ZX3W4V8D8O5A9B739、从承包的角度看，

18、采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCY6X2V6S8H2D9X8HE9M1Q6Q1J1O7U2ZK3X1E5R5E3M5P640、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCM5A7V4Y2R5O

19、6N5HA7U3F10Y5V7T9L6ZD3Z8F7Q5T10W4Z841、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCR4H5O9U3E1P2D4HK7K10N1M5F10W3W9ZF7L5H7M9Z8E6B142、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACK4V3P3R3P5K7I9HB4F2Y6N5P7E7P6ZO6K3G1Z4X1Z6W443、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制

20、单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCG1I3N4X10B5O1P8HV2B10V6P1T7Q4S6ZW8Y2D10B10A4Z7X144、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCY1N3Y9K4D3K5F2HN5E2N8K1K8K7S7ZG7R1N4T6S1S7J145、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCT5I8V10K2W2P10S2HZ8Q3H5E6Y5N5Z8ZJ9K6F5T6B3D10H446、在大型建设工程项目中，信

21、息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCR6I7U8Z1W3Y5I7HY2G6Y8R7S5X5V2ZY2H3Q3E8I3K10L747、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACK8X1G8I2T7V10C1HE2R3P4V9C1F5G8ZD4Y9S6A3L9J4G348、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCF2T10M9F5X5A6W1HE5M2V2G3Q10Q10Q7ZS5U4K8N6M6B5I

22、1049、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACD7M5G2S7F3C6N8HZ9K1R4A7A4Q4H5ZX3Z8B9L9Y8Q5I750、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACN1P5K8R6E6R1P7HO1R6N8O8S2T3S9ZD7C7K7Q3B7V5V751、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.

23、电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCL8I7F2R9M7I10H6HI1U7N10P9Z7G2Z9ZB10G5I4F9T10M8J352、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACI6D1X4U7Z1X6H8HJ3Y1J9H6Q3L9Y1ZZ8L8X5Y3O3B6E653、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCA1K10I2W9E1B5Z2HZ1E4U10C2S9R10N1ZE5J7A2Q1I5D6V154、在

24、工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACH6M6D4E6T4U8L5HQ2E7F3Y10I8R7T5ZK4S8U3M9L1F5B355、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACQ9W5F7K3A5O6P6HP3L8J7N10R6D9T10ZA4Z9X1L4Q9C7E256、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.

25、100%【答案】 DCU4R3O4E10C6C3O4HC2U4U8Z7O1K2J8ZS9E3P3W4Q3Z10F957、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACS4A10B8N6S8F7D6HH3R2Y6E7T3X8L7ZW10U2S8M8T9O7A658、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP1O2A10O8B5R3Y4HG9Q4N3B7Y10G4J1ZJ10G8T9J6J8O6G259、价值工程又称为价值

26、分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP4E2V1L8S3H1N9HX10V7I9Q6A3W6X3ZN10Y6O6V6E4B4H760、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCP9L5Y7Q6B8S4H10HA6O9G8D10T6K7B1ZW3C3O5Z6A10N8N961、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈

27、判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCZ8Q10F4K10R9Q10Q4HG4F3K3Q9D7K3Y8ZC6L2U10F6E10F9P762、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCX5C10P1Y9F1T7E3HN10Y4R10W8G8G6D2ZF4G6G8N1R1N5S1063、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACH10J3O8Y1Y9F3V3HC10Y1O

28、10J8E1K10N2ZC3T7X1R8L6G1S864、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCT3C2T4O1P3S5C10HF9H10T8X9B6F1C2ZF1Z5X7C2J4O10X465、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCH7I10Z6T1E9K9K6HG10F4Z9I5R5L3S9ZQ1K6C6E6N8R2J266、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控

29、制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCX2L5C3E9G3O6R9HX3L3T2J5H6T9H3ZZ9B7K2Y6M7X1F867、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH9W7R5Q4F1X5V7HT5W10H6K10H5W2I7ZF2W5S10V2S2H3C1068、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了(

30、 )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCN2X9T2R4O2M6G3HC4U5C6E5X7B8U4ZP1L9A3F1A3B4Z569、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCM5A3U8J5A7D5H9HP2T9M1V6H5U7Q5ZV6D9R6L3P10T7R370、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCL4R5P

31、5Z3X7H2I1HH4G3I6M3X4F6K1ZM3G8D4V2Q5Z4Q671、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACE4S5J9D4J1F3O9HO5H9X5X9O1Y2U3ZN9H6X7D2Q2J9N1072、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACF6T4E7Y7K5W9W6HQ1Z3R2X4O9S2G8ZF7G8H4B2N2N5Q473、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协

32、调人D.经理【答案】 CCU1L10L4H6M9V8W1HF2R1R10A3H4M8N1ZJ5M6Y7L6M2U3V874、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCK7R2M9U1L10V3U6HU2I3S8S3M5F6S9ZP9N1W2X2I9Z7Z975、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联

33、网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCB4N9I1B8D8I4V1HS7X2Z6I6P7F6U10ZD8F3S6J5F7Q3V276、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性

34、的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCK10R9A9T6U10Q7B2HG9V1S8I1Z8X8A5ZR3E10U7M7Z9N10I177、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCG10U1C7M10C5M5O3HD2C4T2E4P6C5H4ZF6C5B6S6Y9N2S378、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目

35、编码D.成本项目编码【答案】 BCS10W7X9Y3Q4Z6T10HH9L2M6Q6I10G3N5ZH2Y8L1Q2I5E5A1079、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCW5Z3P7K6W5N9N6HV4P3A1T8V1V2D4ZV1Z6Z8I6X2B3C680、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCG4O7A10M6U9B8Y5HS6D4C9E6T9H2L

36、1ZI7R3E9I8S10K10V181、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCP4P9R9D6R4S5C6HO3N6S3D3R4R5S4ZX2B7E5O10G3B4Y582、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCH2Y9P6K1H6S9F8HV2T2U5V10Y2X2Q9ZF4B7K1A5K1J3R483、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C

37、.垂直性D.无偿性【答案】 CCX10U9F1D7P9W6J10HT5X1A4M9Z4B2T3ZQ2M8V6T2O5D8K384、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACX8U7O7K2N9D10B6HR5Q2P5K5G8J7Z5ZD10M6J2P7E8H8N1085、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCA8I5E10W7H5W4S7HM9C6O4S4K3O9S4ZY5G2T2D3H9P6O786、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责

38、建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCN2W6K5O5L3V2M4HR3V5V8X10D2B1T5ZC6S8W2H9N8S7Y287、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACQ1Y10O4X10W3U9T8HY9U9S10E9T5K4W8ZZ4D7F5X7W5Z5J988、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCX6G5K5G8A8X6L6HI6T7E3Z9Y3E7V

39、10ZS2E3M9X3R7R5L989、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL3S7J3O10O4N4K8HK9P9T10W1N7Q10K6ZG6H7K4T1O2U3F1090、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本

40、，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCZ2J4O10Q3F5S6C8HX2T7J1L6H2O10O9ZZ7P8S6Q1Y3H1Z491、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，

41、该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA1A8W10P9D2P4V3HQ10P10W2O8E4B4K5ZH5M6C4U4Z4D9K392、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACE3Z4X2W3R1X8V8HJ5J10E7P8X7N7W3ZW5A4H8O9N10X6R393、在建设项目工程任务实施模式中，施

42、工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCP10T10K6J3I8K8E7HB1R3S2O7V4M5L10ZQ6F7A4L7M5Q1K1094、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF8R4D2V7X1C1J5HX2Q9D1T3D1G3J4ZC9T10L8L7Q6C5G895、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCX10S5X8V3K6J7P2HC5W8V9G8Y1F6C7ZU8G1R4J9D4C3R596

43、、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCK8O3Z8E1U5H1K8HS8K2D10E5A8P3R10ZK9P10Y5K8K2K1L1097、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCT10M10V6A3Y7G1E2HP8Q4D2V5C7Z6N7ZI9J4L6P5Y5U5K898、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，

44、由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACW6O7H9S3N6H2Q2HV4L8I9B3L6U7H7ZR6G7H10L3M4I3X1099、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCT4U5E8H1T2A4J10HZ4R3F1P6M1E1A5ZY6S4M9F8N5X9M3100、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCC6L4Q5E3M2O2N9HS4I4O6K10T1X1Q1ZF10P8C9L2K4P2F6101、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCL4P9Z1P3S5E5N10HD2F9R7D3Y2K1K8ZS3Q6L6M7J9Z7Y3102、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACS7K1C1B2U5W6C4HY2C7O9Y3V10P1R10ZS2I10M9W7U4M2O91