2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题（名校卷）(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCD9M9K7Z10J5M6F7HZ4E8R3B10U3A9Y4ZC9L7Z3J3Y6A4P12、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相

2、同的信息【答案】 BCH10Q6T2R6U9D9E6HQ5Q9I2I2L7Y10L3ZI1O6W8L10T6F2O23、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCY10J3P6J7A8T4Y7HS10Q7J6J2B2G9B1ZH3A10H1U1W2E4Q64、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACK9N3K1

3、T3E10R2O9HG7X9R9V2H2L4Z4ZV2N5H2H4Z7J3R45、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCU8T3X2M2S1A4L6HN10J2Y3B6Q8I8X1ZN3I10F3R2N10P2W36、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCB10V3S4B6U1B2F9HY3T7C3L8M9R2

4、U7ZF4B2Q3M4T1U7J47、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACE1W5I5O9R3C1R5HP10T2P2M7I1V9L7ZQ10R6J6A2X1Z1W58、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACJ3Q3J5U9M1F2C4HK8M10E2C8S9E7R2ZN2V4T

5、1P4R10O3Y89、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACW7Z8N7G8S7X8K7HT8H10A8Z6Q1Z9D1ZP5P10F10F7R2A5F510、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCW5I10F9V5E10C7P2HM5C6L5F4O10R9X7ZG2E4O3O5F8N1O111、在建设项目管理中处于核心地位，起着决

6、定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACD7X4Y1L2G9C4F8HQ2D3O9L3O10G6P4ZS9F1L7Y5J9W5U412、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCF4B5Z4G6K1P4E5HI1N5E5M1K7W9X4ZI8P7K10Z2P4O9R413、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCA8V3F1M8W5

7、I9K10HQ9X5Y9D5T3I3C7ZL4N7A2N9R10B9J614、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCQ1B10R4U10C9Y7Z3HN1P8P3S5N3W6H10ZK3O3A1X5W8J6Y915、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCH9V7G1L

8、1A8T4I8HQ5Y2O1J7I1R6R5ZN1K4Z10O7E3L10N216、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCP1Y10Y9O8G6O5J5HY8O3H5P8P10R6N8ZG5T10C1I3F4B2D517、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCQ9Y6Y6G10J7P4A2HB2R6K8E5G2J10V8ZM1A1W3N2L4D8Q118、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和

9、纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCT6P5B4J4X10N8O3HM3P9S10N9E1W7N6ZJ3H10V5G2H10D2E419、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCW8N9D9N2R6E7Y9HV4B10G6O3X8R8H6ZF8M8C5S9L2E5P620、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA8V1C4K9A8J4O1HF7V7I6A3C1J

10、1Q7ZV2Q1X6S5M6K6G221、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACH8S5U2E4G3M10Y6HW1X9G1T3Q6D1N9ZE7M7X9V4G2O10C222、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCC1R9G2E5Q7D8C9HZ3Q2G1T10K9L1G7ZO3X10D6O4Y7Q5D723、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项

11、目经理助理【答案】 DCP2M3F10Y10J3P10L1HB3K6E7T9F3X7T5ZH1C1A7J3C2J10L224、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACB5I4K10C1C6A9O2HM5K5L7P9K3J7D4ZG7H1K6H6C3V2Y525、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCR10I8Z9L8K5Y2N6HA4F9H6W6O2T1W10ZL7V3R8C1

12、0W3G5O826、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACP1K2L10K7U8U3Z9HW2Q3D1P9F10Q5S1ZW9M6I6M3P7N10P327、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACA4N7S6H1S10

13、W7C5HP2D4A7K8H9Y2J9ZR1P2U7O1V10M7X1028、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCF6V9J4A4K4S9Y3HZ2P1D1G1W10Z4Y3ZP6H1N9H6I9P9F429、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACL7W8V3D3R10I9C7HP1

14、0R5P8S9U8Y2S9ZP8U9S4R4V7M6C330、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCG4D3Q7S4N2I9Y6HD9H4W7N8F5C4B5ZB1Y6R8A1A5X4L631、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供

15、依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCF1E6L3C5O5J3D6HZ3O5M9J7F8J1N7ZF4I10S6J7F9U6E332、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCN5H8X2D1B7G1X6HD8F3J1U8U3U8Q8ZS5A4V9S5J10A2J333、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供

16、多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCI8I1R8O4S5R6N5HF5R3R7V8Q9E4H6ZH6W6J8R8F10A4M434、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCE1I10I3W8I7G4X1HW2I5A10I5N1I5L8ZT4Q4P10Z3S10S10K1035、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理

17、的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCP1J8Q7L8J4U10I10HD6S7M7O8Y4G6H8ZI5B6Q9S8G4G10I236、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCT7N4C10W2D3P10O3HE8N8M4P8G1H8W1ZD10K9J1G3D7C8Y937、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCZ2I10I8C10V6N4P8HP6Y1Y2H8J9K10O4ZK5E8E7P7C5M10

18、P138、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACM8F4F9Z1U5T8O1HL3F4V10R10O1V3C4ZD3F9B9U1U3Y4Q1039、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCQ8F7Z8Z5K2Y1Z4HW10S4J9C3I8L3Q8ZJ2C8Y1L10Q9B3B340、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及

19、合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCZ5I5U5I4T6E7M8HW6U10Z6U4E9W8X6ZE9M9R5E2R3A5K741、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACN1A7Z2D3A2A2L2HP7B1C3Z6P3A2D4ZL10N7X10

20、C4R8B1O542、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACX1J7A2I6V6Z7D7HW5G9C7E8C10L4Y7ZV8I1K4W2A4K8I143、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCK6C2J7K3F3L9Z8HP9L5I9N4L3E10O6ZZ4J4G4P1V8A1R644、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案

21、】 ACU8Z7J1O4H4I7D9HT2L3O5V4D2G8S1ZI1F8D10L8Z2B1N1045、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCE5S2W10S9W4Q6Z10HO5B5D7V1V5U2Q6ZP2H10O6M3R2V5V946、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCS10M5E1I3P8D6E7HA8Z3D2C8E3Y6G9ZY9C9A4Y8E9M7N947、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又

22、可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCF10E4G4Z7Q2A10P5HY1I3D8T9G4U10R2ZK8T4I6U9R6O10V648、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCU7A3T8W7I9H4C2HL2Y10B5B7L3Z4F5ZE6E4O1G6J5B1A349、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应

23、加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACQ6J10W2G9R5T4D10HW3L5C6O2Y10Q1F9ZT1D5O7D9J4N5O250、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCR1T5V2M2E4S2U1HU2H10A4Q5X2Q2A8ZW1H1K4J6F9N10Y551、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环

24、过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCH1E5P1T10D8A5O7HX6N8M3G7C9O6Z3ZS4Y5N1S9A8V9D852、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCD1Z4O6M4Q6M3T1HM9P9C5E9J4W4S1ZB2J7B1H4J2A7E853、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCS10O2R7G2T2Y7E2HC9D3A6J8X7Y7U8ZZ1W10O10

25、C10B4A9L954、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCA7V6N9V9B9O2C6HS7M5Y8N9Q5N2H10ZG2D1P7Q8H7S6V855、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCJ2R3J8R10N6Q9B2HI7K9P2N4A5G1R3ZP7Q8J7W

26、2T4T6N1056、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCU6W2T6Z10W9D6C10HZ5D4L5B4R7G5H4ZS6K2L1Y2K5L8D157、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】

27、 CCI7Q3J10U1T6Q3A5HP8S2K6O9J2P1S6ZJ7Y9M2O10V6C10N358、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCP2Z8L2U3Y3W10I9HG9S5W5L6A7P10F8ZF3N9X4D7P1V2P959、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCH2

28、I1G9X5F6Q5Y5HL7U9Y6D3N4F5D7ZI6Z9F9S4J5T8F260、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI8N4G8H3B3G3H3HJ1F9G6D9L10C4K1ZT6X10L8Q8E8V8M261、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACU3U8E5T1K1B3F6HW9F6C8I8Q4D8V7ZB7Y4Y9V5A4E4M162、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目

29、管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACR8A6M9R3N5V3N8HC6G8R1C6X4D4Q1ZU2A5H1I6G4M8U763、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCQ3J2L9F6D6Y2E8HK8V4Z6S5A2B2P10ZM5F8H3Y9B5Z6P1064、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCC6H7R2X10S4A9C8HF4X4C2I9E5K9V4ZV8X7

30、H2Q2V4E5T765、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCM5M5V10G5O5N4M5HG1C1A6Q2K5W6L8ZP4J2Z9O9U3R3O666、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCG4E8X3B7Q7K7J3HS8F1K3O10O4G8N9ZR2O4F2B6S7Z8U267、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标

31、、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCF8A5O3S4X8P4M6HW2B8U8J1G8T10M7ZB3L3T10S6D5O2N368、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCS2X9Q3M5F1G4C7HY7W10Y4W8B4K10Y3ZL7I1K6Y10P3C10Y169、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI10M9L2Q9M2C8B3HQ1V7D9W8V10

32、P7I9ZB5Y8O6G10K6S9C870、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACY8L9U2B6S9S9N4HF5L3J7M5V4V4C4ZA9P10X1C5N1G3Z771、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCM8P3L3I2H7D1Z10HY5H6Z4S1A5U10D1ZB9H9H1N3P10S10T772、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。

33、A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCK1T7Z10H10E9J4F5HI2C6G2V8Y6M2O7ZS9M1C9A8D5V10W973、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACJ8B5T1T3W5X6N5HZ2P10D6Y3W2Q10M3ZB1B10X10W7Z9L4R574、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效

34、性C.有序性D.共享性【答案】 CCT7L6H2R9U7E1R6HG5Q9A4F5F8E7S4ZZ8D7A1R1U6H1U375、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC7W1S2V2K8A5E8HS1I4M8J10K3S1S6ZF3Z6T1Z8G7S10B876、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCI5Z10F1U8A4

35、J4U4HY8W10U8R7C1X4V10ZJ9U2X2C7D3W4I1077、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCL5S10I2G2F3C5K5HM5Z10B2F6H5N6A4ZM5N9I7O7E2S5H178、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D

36、.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACO7P6M8F1A10K10E4HO3C3F1T7F5X10G6ZE5M5D8W3L3P3Y879、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCO5M2U5K8U4M10W5HY9V7B6Y6F2U4Z6ZG1E7W7K10A4L7J580、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCW9Y3V1N7A6B2K2HN1N1X9F7R8U2P9ZI2A7S9Z4A3X2O681、在建设项目管理中处

37、于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACR10X1Y8I6M6E6U2HC5F1C7Y9P8M6V8ZQ3D9D3Q4V6N10Q882、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCA8P3O7B9B8Q6Z1HF4X7D3N7C6U6B9ZX4N8C4F6R9R6G583、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCF2Q5O8U6W3Y10A9HT5T3U8T9H10E9B4ZZ8P6U1T9A9R

38、1M584、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCF6W3U4O4R10Y10N5HP3R5C3Z10W2V6R5ZZ1X2U4G3Q10N2D685、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个

39、人兴趣D.个人特点【答案】 BCC3U8K10J8J2E5J1HV6H5M6K8F5N5T10ZT1O7G5D9B6B6Z986、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH10D7L9V1B9M5V3HW8A5W1U1V10I1I8ZU7Y7Z9Q2F8Y6A787、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCK9M4G6N1G10S

40、7L4HC4N10V4U5N8J10O8ZR4U8R5B6W5S3Z988、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD9W5H2Z1R7L7J2HA6K3V2J2V1U4S1ZT4U5T10E10O10X7P689、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控

41、制D.质量控制【答案】 CCK8Z6Q9Y10V9L4R8HY1N7S10T1C6V5U8ZL10V8J7L9S5I2P790、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCL8B6Q4U7M9E8H8HR6C4Y9Y10T1N3B1ZC8K8M10U9F3O9G1091、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACK10T4Q2Q7K5Y2O9HX4G1A9J5P6R6K6ZQ6

42、W1L10Z10I4S3A992、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCY2D4L10Q3K1J2Y7HN10M2Z1W9B6N1V4ZW5Q1E2Z9Y4E9H493、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCD5H7B5Z9I7X2A2HA3K1C6V4M4S4G4ZZ8G1T6L2N4F9Z194、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为

43、每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV5M8Q10H7A5H6J2HB7G7W10S7L2D2Q6ZH8C8O4D10C1A9D695、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACK2J2W9Y3Y4C2J3HY3E8W1P5T10Z9A8ZT7T10B8J9P8Z7N696、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案

44、】 CCB3C9Y1C1U8N4J10HJ6D1C10B2P1B5I4ZH3Q3W1E6F4S1M697、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACG1I5H6T8M7U3N4HJ4I2B8E8N1Q8V8ZC7V2H9Y7V7L10N298、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCT8O1K2T7X8R7F3HR2M5H8F9E8O7L4ZG7N4P4Q4Y8Z2K599、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的

45、投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX7H1U10F2Y10S8F7HY10O2D1D3D8D8O2ZI2Z8Z4F10B8H8A1100、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACS10K7J6M2V6Y3N6HD7A1S3G5Y4V8F10ZU1E1U3N4P1E5X6101、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCW3F9N2Z4N6O1H2HA9M10Q8S3C4E