2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题及解析答案(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCP3O9B5T2N7V4C8HI8S8C9V5V3H4U8ZK8E10E6V9B10Z5X102、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCV3Z2U4I2Q5T5E9HU4Q1D7B5O2Y10R7ZS

2、7K5C8R8X5Q8Z43、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACR5R4Q10M4I6J1Q2HV8N8E9O3W9B1S1ZF8A10G7D4J3C1E24、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCC8N10D9F10Z1U4O5HF5U9Q8T3G1H8V4ZO1U7C6Z10Y8D6X65、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设

3、项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCR4T8G3Q6J3W3O9HX10M1Q6F7Y1N1X8ZR9B3N10B8O7Z4M106、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经

4、济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCB10R8Y2I6D3T2L10HH6H8G9T8A8W5V8ZF9H1G10Z7W8I9S17、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACH5K3N1J6U7S2R9HO5B3C9P1A8M2R1ZA2B1M10R6E9V9R108、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCA3

5、P4T6T5Q7R3P5HB4Z5T8L6T8S1B6ZZ5H5O3C6C6P9Y29、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCD7K9W8O2S3E9Y9HD3G4W5S7Q7T5D9ZT5G10J9H10I2S10H610、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCZ1X4U8J2O4W8P9HB1J2L5R6P3U1T9ZW10L2R8V4H3D10X511、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C

6、CC10W3X1B6Q2W8K5HE8T3P10F6C5G2P1ZQ3V7J5A6O4K8F912、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCE4K1M8Y9M4F6J3HN8G9Z2U5U7V4Z1ZP5U8M1V1M8X2T113、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCS2I7F1Y3W8O3W4HJ8M6O2J5T8J2X4ZS4M2Z6V7D9U3M314、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种

7、不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACW7X4B7B6Y8T7Y2HQ10F3S3H3F6T7N10ZI9I3I10G1M2C4A615、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCX7G4K8F3R6D3P8HQ1M10C7M1G5A6X9ZC10D9R2R6H3J9M216、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一

8、步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACR3O6Y1F6I5B10L2HU10B6P8G8A3W9O5ZV2U10T1V10Z6S3G717、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCR8G6W9B10F4V8I7HD2N7S2I3Y1Y1E8ZL2U4X5C8C9D3M218、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于

9、( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCD7R6Z9T7N7C8C9HA9D2F7W6N9S7W2ZM9T2H2T9P8X4R119、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP2Z7T3I2R8R8O1HJ1V9M6C7Y9C2V8ZA5L8I1S2T8T8E320、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACR2G5G5W7R8Z3F7HJ2U10D10X10G6L8L5

10、ZU8W4L9O3S4B3U421、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCD6Z7F1S4D4X10E3HL2K7I2A2B5Q5C3ZY9V9I7E8E10R8W322、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCH9E1Z8A4H9H6E9HE4L4Q6L2D1D10K10ZK1C6E8Y3R4B9I423、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )

11、，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACV7C10I10K3O1B10X8HB4J7C5Q10T9M4B1ZD8X4X7E8V7Z8Z324、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACO10W6G2Y6I9Q1W9HH10J4C3X1W6G10S1ZF3N2P5Y4R1H1R625、为了实现某一特定目标

12、，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCC2Z7J5J7J4O8U10HN1C7F5N2F8B10B6ZO4E6X9Q6M7T9M126、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCA8Y8W1W10E10B10Y7HB7C9B7T3M4Y6A5ZH4X2D7H5R10V9M127、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCL7A9P2

13、P7G2D8O7HR3X5H7R6A5I10H6ZU6F9Z10W6D2V8S128、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCX1Q2U1C10N4T7S1HX2Y2E2K10Y9R9U9ZQ8H10U7F10U4T3R429、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACR3N3O5J2P2L1T2HE4T7R5D8I10W6U10ZO10

14、Y3K5H2K4D2V1030、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCF10L4Y5T7U1D10Z1HT10G6H5C6X1R2A8ZZ7Q5P5O2Q7T1O331、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCI3S7L7W10R5B8I9HE7N3F8G3H10C9F4ZU2Y3N5L

15、3V10Z1O432、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCS8P10L8E10Q8W10V2HY5R8A3X1E1J1N8ZQ3Z9M10G5B4G9I733、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCU4Q1S5P8J2O4Z6HT5C6C10E1W8G6N10ZB9S3A1Y3O

16、9S8L234、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACY2X7E7Z4L1D8D2HH10A7J10X6Z5D10N10ZC4Q10F7L6U3G6O935、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCG10G4T4D5M1Q7R10HM5P10A10V7G2L9G4ZM8J7E8F8P5I9Q936、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【

17、答案】 CCL1B8V1I1Z9I2W3HU4P5S5S7W9A5C8ZI6G6K5G3R6T3T737、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACP10S6J4C1M7N7Q3HO10K8Q2Y7T5I1V9ZV3N6C1T5J5Q8N338、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCT7Q1X8S3L

18、3Y4O7HJ4H9X2Y8G8W1C3ZH8Y2A2U6E4X4X639、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACD8M5I6Q7N7P4Q4HB3L4Y10D6Y4Y1N6ZC8S5L7C6Z8K7Q640、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACS7I1Z6I4O10Z10S7HC7C5E7B8U9L6F7ZC3P9S1L6R8L4J941、策划是一个( )的过程

19、。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACM3G8V3J2D10G7N5HJ7L1H10C5A5E2C4ZA1C9V3D4Z4G5F142、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACP6F6V9M9J3Y6B7HS4H9Y4D3X4E4Y8ZU10Y3F1M8A8S9S243、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCH3K6E3U1K8L10I2HZ2U1I5W5R4P6F8ZI1L6O8X7U1I1H544、建设项目投资目标是项目实际总投

20、资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCG6N9O9W7J8D1I8HL8J1C10H3C3H1B9ZZ1P6S6T4K5Q8X145、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCE2Q3F5C7W1I3S6HH6D5O1Z6B2J10E3ZC3P4M3B10A9Z5J346、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCK2L5S

21、3W2S10Z1L9HC2H10X1F8J2N5Q1ZE7N7N9O8F1I1I547、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCJ5I9Q7I8I6Z10Z5HA6N8C10C7X10E2J8ZN8U9S4P5B9Y5J248、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCW4R7L7B2L7C3P5HH9B3V2T6Q5S3T1ZH5D9L6U5M9E7T949、设

22、计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCY3D10Z3X5P7H10K6HW9Y9B9L1J1I8W1ZZ2R6B5D9X6X6Q1050、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACG6P7N8D7Z5J6B1HW9T2G10J4G8M8W10ZG1R7Q2K6Q4Y10Y851、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B

23、.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT6X1D7V1U1M6R4HX7J5G1R5H10T4B10ZS8M2K3Y6M3S3V952、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACU5U6B5Y4G6M6N7HI3S5S10C4W7U2G4ZS8D3P5T4L5F10A553、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACS4S3J

24、4Z9O8N8L8HH2P3O7M1E2B5Z4ZZ6D4D6R7U10Z9Y354、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACZ8A6M10G2Y2R4W7HD9Y2J7N9K9W1J9ZX7F5V2A1Y3R10D555、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20000

25、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS3N2I7Z9T9C6V4HW6T1L8N1A1P9M4ZL1N9H2T3H9K10E956、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCS10H9F7E2J2Y9W8HB3Q1K7H9

26、L3C7N4ZV5R8O7M3J5M7B957、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCB9N5Y3P8D4F8A8HP3M3O4C6B10T10U9ZQ2H3R8A3E3W4D358、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACB5M4B6F8Q6I7T2HY7P6U8S10Y3E9X4ZB7E9B5P8O4K1N759、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司

27、将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCS7G6W2A5P5H8J1HA10S10W2Y10V2T9I5ZP5D1M5U5E5N4L360、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCC3H4Z3L6G3S6J9HB3J9U10K9D10I1P3ZM1P4F6E1D4A6J1061、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。

28、A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCK8K3S3J3Q1R3Q9HS7A7Q3C9V7H9P9ZA3O1R4G5A9P2I562、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCY4Z2M4W6A9Y9X5HT7P5N7D6N2V3P4ZX4R10B7E4K6W10E263、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作

29、。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD2E9K9F8I10C4M6HM4D10I1O5I6X2Y1ZN2M1J9Q6R3Z3D1064、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCQ5B3U1T3S5M6A4HF3I6T6N9D2G8Q2ZD4E7E5P2B4S3N765、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或

30、项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCC5A1P4K2K5M1H4HN1N4X3I4E1N9M1ZE9G8E2C9Q8D5B466、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCJ3K6P6Y9O4H2F4HL8X9Q3A1L4X4H7ZC1Y4F7H1J1C1I167、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值

31、(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCO1I9Z3X10D6M5I4HM10W10M4D9I3F2N10ZV6U1L3S8Y3R5P568、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCA9V6C8M9R8R10Y6HU2B1A4B9W10X9X1ZI4Y3B10L3Q1A9W869、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，

32、在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCD4U7J8T6Y5A3K3HM8D8M7Z4A8I10B7ZU8K9Y10F4M1D1Q170、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCL3J2U2G2J6E6A2HL9E5L5L

33、7U10W7O7ZX2Q2P3X9S5P5Z371、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCQ8O6D3B10K9F9G6HK9H10Y5E8I8R10S5ZZ6Y1O5J9V9I5S572、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCO8J1O5Z10Y2B10J4HM4J1R6S1I8L8L7ZW7I1P9N3Q1K1W473、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求

34、等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCV6L1D4Z5V9R5V1HI5Q7P9D4R2C4Q9ZM9H2Z5C10A9A7H674、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道

35、和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCV7C6K5L3O2B7H1HW7A5E5V7H7J8W5ZG2S7W7Y3F7Y10Z875、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCU8U5J6H6P5T7L1HR6J4G8B9L10W6L6ZZ8Z4Q3K5D5I10V176、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.

36、技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCV5Z5Q9K10K3V5W2HR10E9I8G1T10R6M7ZX8V8O9V6A5E8J477、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACV9X7S5Y2H1H9E5HH6K3D5R6B5D5N8ZH10O9H5W7L10Z3M878、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(

37、)共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCT8W5M4K4Q6N9B9HD2J9S4P8W9A3L7ZF8C9N7R5H9R10J379、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACJ7F3W1A9A3E8G4HL4Z7A4K4X1N9V4ZB4H8W1O4Q9A3F980、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预

38、期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCW10E9A10F5Y7S7T10HS8J2C4E8U9K4T1ZD2B8I7N9U3C6N481、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCH8H4G1A10C6J3U7HP9J6I8V2M4Z2Y10ZB9P3W7E1V5T7C682、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项

39、目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACM7U9Q10Y2A2X8Q9HI9N8G8Z9Q7H6Y10ZE8A5Y1G5W2J6K883、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCN10Q7V3K4G7T5Z5HM9F1Y3K4H8K7K3ZB6W8Y9F5K1E7H484、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的

40、规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACA8K10L7Q2R7P5O6HD1C9D6D4I1R7Z4ZB4B10Q4M4X7V10D885、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCI8N5N7O3L9M2X8HT7T7L5N10V7G6U5ZF4P7Z9L1F5H6E1086、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

41、A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCF1U8F3Z4H7G6L1HC6F3O5Q8M8C7R3ZX10D7S4W5Q4T3R487、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCO3B8S7A4E1I1E7HQ8B5S5V1H6O4U8ZM6W6F6J1A9E7B788、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACG3B7N9L3Z1E7Y10HP6S6I2Y8H3J4X8ZJ1X3T

42、9I6T1Y7E889、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCM7F3N10L6U2V8G6HC2V10C9I4N8C8P4ZX9K5R5A10P8Y9X1090、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACC7X6T4K4F10B10X8HX4C2R4E9M1D3F8ZZ4X3J9W8R3Z9Z791、如遇

43、特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCX6Y5P8W3D4L10D9HF10G1N10E4T5D7X10ZX6Q10Q8D5A1B9X692、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCG8J8E7T2U4L10G10HW2A9T5X6F2C8P10ZQ1

44、0X6K7N6F1V3U893、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCB3J3S7F3E8G7T4HR5I1U1K2M5W7F2ZH6W9J5W3D9K10D394、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCP4R8V1P6Q5Z4C9HO7H10J6X6R10K1Q5ZV4X10N2J1X5D2P395、在特大型项目或特别复杂的项目

45、中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCF6O8Z1H7H8W6V9HA9X5X6X1Z6L9U4ZE3S2M7F9S3Y6P196、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK6E5H7R5L9M1T6HK6G1T10S7B3B8Z5ZP8J1T9K9F10C5T697、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCH1N