2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题完整参考答案(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCV9G4D9W1M5W10A1HR2W5N3K4V5Q1S5ZH9E10T8J7M2Q10C92、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCA6C5K6P7T10J7E4HP5H10K1G2Q4

2、Q7F2ZY7M1K10V2E7M2Z53、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCB4Q6R4Z8F10O7X4HV7H9S10W8S2Z10O7ZT4M8J2W1X3G9T84、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCW4M3A3I8W8A1M1HL3Q6M1S9Y6L9D5ZQ8E3Y5X7V9J2C15、

3、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCN6L7H8Y8R2K3U7HM10N7O9G8I2J10H4ZS2K8J9L1F6H7N46、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACA3R2X5Q9W2G8F6HR2I2M8J9S7G3U2ZL8S4Z9M2R2Z8X17、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCK4E1S8

4、U7C10L3H8HA4A10Y2H10S1F1K5ZK5Q7N8N9P5I7Y78、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN1L4I9N6F2U5Y9HL7Q6G3R9N8P2R1ZI9U5N1H4W6K4A79、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACJ3P6Z7Z8S3P8H9HP7Z9A2J3Y1G10A1ZG1L9L2J3I3R2Z510、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的

5、管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACT5D1G7C10C3Y2K8HS9Y1P6C4J3Y8S4ZZ5N10P1L6M4N8P211、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCT5D2E7N2I4W7D8HX9R3X4D1Y4E7A2ZC8V10L1Q6R3I1R912、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCT10Z4J4L7T10V10X7HC7X4

6、D6J5P6N3S3ZM4C1L4T5J2Z1G213、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACU4T5F9I6D9B3K2HX2K9G6A7Z10S6D8ZS2K3C8R10R4M2F114、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCK3F5R8U5D3H9E9HX8W8Y9P3W4H10P7ZH8Z6M2A8I10T6T115、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越

7、来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS10Y3I4E8B9W5Z8HN5D7H10O10U2G6V10ZV4H2A3D9M3V8P116、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU1E6K10R7V8R3N5HF1T3L5B6W6L5V8ZW

8、7Y3J2W9H2E1T517、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACO10Q10Z7X2Y3D2L5HX8F10J8V8E7V7A6ZP8S7I2X2F9G1L318、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACS5Z4S7U7F5Y6R4HH10T4V10N10S7N2F1ZN2B6W8A9E4G10D919、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进

9、行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACE10Y3R2G5C5U1S8HS10D1H3A9E2U8H4ZI4Y2U6G1L9C10Q520、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB3B3R8D8F3L4H4HX10Y3V8G10W8P3N10ZV5B7P9Z3G8X8N221、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款

10、谈判流程【答案】 DCS10E8S8C2W5G9J4HE9X2P5E3Z10H5W8ZB2S1N8A4J9L1Q922、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCI6Y1K9E6C9J4Q4HD8J9C2O9V5D10H9ZG5U10U8P8Q7I6O923、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCZ8W6H9G4M4H1F4HH10A8X4U3A1A1X7ZL3V3Q6Y8

11、L4Y4A224、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG10N3I9Q7J2D10G10HS9G5P9G5F1S4S9ZC1Q7N10A1U1S3L625、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCU2K10E4Q8E8I9C8HE5B9W9F8G6M7Q8ZU9F10R1E2D6O7M626、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各

12、参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACY7M4Q1S2T5Z5S4HW1O4Q4F10G4Y8R2ZS3O7O6N8D1B3I827、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACJ9G4B4K2L2R9L7HA5E4B4X5P7A4J10ZB6R8G5R8X10C9M628、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCC1N5F2P4T1Q4V7HG9Z1L6O3E4Q5N10ZB6H10V1T5Z10G5L1029

13、、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCX6Q10E6F10B7W10G7HH3V10H2F3O5U2O2ZX6O6H6D1B5N5M830、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACC6P10Q1D3J6F3F4HE5H6Q9Q5T3B10K9ZD4L6Y5H8K7T8M631、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983

14、年D.1992年【答案】 CCA6X4O2Q7S6E7C2HV2Z8L4O10P5R2D8ZV10B6L1Y9E3U8P832、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCL1R5T1L4R2N7N6HT5O7Y7Y4C2S3A8ZA1J4H1J1P1R2U833、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCC5J7R2Y3T2A1F3HA1P10W2Y3W6I1Y4ZM6H1Z2W10N5C5Y434

15、、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCU6O6R3S4G4V9T6HC2V6L3L5N3G9M3ZZ6K5Z3L10I6T1G235、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCT1K4G8P4E6J3H4HA2N3D10A4F3H1K4ZH9T9D1Q5U2A1S136、在业主方管理部门的设置原则中

16、，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCF9M5I10V7N4T8Q4HA3R10R2O2Y6G1T5ZU4U4X6F9M1L2C137、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCU3C6Q8R7J5P5Z3HV3Q2F6A2J1K6F9ZL8L4S4M8F5P7X438、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACQ5H2N2Y5U6N6Y9HA8N6G9U2X6G9R3ZB5Q3

17、B10H6M2C9N239、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCA3A9M7B5W2V2V1HY10V8N5J2K5M10N6ZI10T5E6B2V2H7A540、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACX4U2R

18、2G4N2H8M1HF2E9N2V8R2I5P4ZP7F5W5Z2F6C1R241、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACY10O9D2O10L4I7C4HP5Z1J5D3F3V2K3ZS3I8C3Z6P9O4L742、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACH2J7F7X

19、5R1B7P4HX6M2L6Z6H6E3G9ZU7I6W5E2L6S5A743、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCC1G3Y7Z4D3Z9H3HR1B6J7Y1D10M9S3ZY8U4M6G4I8U8E444、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACE8K2D2C7P9L8C3HN7E8K10X5C2V5U9ZA5M5X5Q8L10M10M445、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式

20、、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCT6Y3K2D3S4H10M7HB10Y4I9G7R2Y3M1ZT8V8D8I7K6E6F946、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCV5K10P3U8Q8T3F4HI8M1U1D4U1X5J9ZS6I3K4Z10G1I6U447、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩

21、展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCF3A5M9W8Z2F5O5HH4J7D8T5G3Z3F1ZE1J10K6F4D2V6C848、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCZ10W7Z1H6Y2T10X6HX9A10T10W6A5L10D4ZL6M3F3I6Q1D9P549、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCG8W9P10X1H5R3V10HU1X6H4W7M10S3Z7ZH9J1

22、0S3U6G8N3U650、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCD5C9V9N9J4E1G2HF6L8Q2F4S3L1Z3ZP8F4E6C8L7E10K151、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCT8Y9C10H6D7S6H7HP4L1O8L9Z9V2Z6ZI9T4M5V9X4R5W552、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。

23、下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCW9Z8R2E8E7V6L9HP9F4F1H3E8X9R2ZL2F5B3C7W5V10S953、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACY4I10V7F2Y6R5O1HU1E5H5X5T4V5T4ZI1G10T6M7Q3E6S854、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际

24、值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCZ6C9N4S7K9Y3Z7HM10H7W5H3O1R3Z3ZG1I7H6G10Y8X6I455、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCJ2O10F7F6A4R3O6HW10U6L4O1K2M5J9ZP9E5O6C9U8I1Z756、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CC

25、V9R2H6K5K7A3G10HW5N5U9S7F9Y8H8ZK10T7R6X3P8Y2G257、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACI5C3V10P7J6I4H8HP10M9K5B3Z4D4B4ZY3F10I1R3O2S2L658、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并

26、剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG3E7P3E4E9H7R5HS4F9F4D5V9Q1Y2ZG9X8U8N9Y5Q6B259、建设项目业主对工程建

27、设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACA4N1Z4T8O10H3Z5HB6V8A9J1N8S7X4ZD9Q2S6I3L8O10Y960、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACE4Q3Z8R3S3H8O4HF8C7S7W10C9M5H7ZS2G3D5C6R5Z1V861、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有

28、组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCU1X6P5K6V1C3C6HN9J1C3R3W4P6P7ZE10H7H2A8Z8A5J562、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCO5H2H10M1T8X7K5HG6H4E1R5W8U3I2ZO6Q2J3R9P9V1C863、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCP7X4Z10Z5

29、R8D5M2HY9Y6N5L5O9A6G5ZE2G9Z7A10R4B6H264、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCB2I9V6O1N5U10G9HG5B5R9F8K10P9D4ZU5Z3Q3X5Y10N7S165、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA10Q6M4X6K2F3X4HX6C4B10C3N3E1P7ZD7A1W3T6Y7P2I966、在可行性

30、研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACG4N2Q9P2S1L6J8HX3U4X1K10X2T4X7ZO1Z10Q2X5I6I4P967、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACQ4T5N2M7T10D8K3HQ6P5D2E1O7T3O8ZY2S6T6N5K2L6P568、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【

31、答案】 CCC7T4N8H2I1O1Z5HG7Z3V4N7Y7W10B4ZJ6E7N1E5Z7W4A669、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACP9C10Y8N6K6P10N10HM6L6R2D9P10W3E3ZU3K7X3L4B3O7B1070、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCH1B1T9Z9N4L5K1HV7X5B1J6V3L5S

32、9ZS4F2I1A4S7D7J771、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACY4N3D10I5D4D10H10HW10Y3I4W8O5R2D4ZA9N10R4F2K5P7B572、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCQ4W6E10S9L8N1V10HM7D6W9G3T3F5P3ZJ2M7G6R2D

33、7O1R573、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCS2F3F7M7N10K5E6HV4T10D9H7O4Q7G8ZO2H6O10J5L5H1B274、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCN6W6U9W2I3Z10I3HO10L9G5O6Q6Z8Y1ZL7V1N9F8Q2S1L175、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能

34、部门【答案】 CCP4I5E4E1H4B10Y1HX8B4L6F1C9V10Z2ZW5X4T6D10P2Y4Q976、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCL6D6Q4E3T1V2I3HC6I6W10A2K2I10O9ZM6J8J1R10D9J5L277、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACK2W4F7E7H10Q10X4HB10I2U

35、6K4G9R1N3ZW5M4K9H1M2C10I978、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCB8R9Y9A1M10E5O8HU10U6M1U4R9X10M2ZK9A2M5X6T8C4Z1079、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCE2

36、B10S4M1L3R10J9HU3Y1Q8H10G4M2H9ZS2G5L3I7B2S6X180、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACG10Z5J7Q3T3X5J10HA6W4Z3N3K5Q9J4ZK8Y1R8Y1C1C6S781、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利

37、差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7R2B6W5A7B8T10HV2R4H1R6I8T2S2ZH8E9F4I6K5X7S482、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCE3V8Q4O3F10B5P10HB8N8L6G9A9H3D4ZZ1V5R5L4W1Y3D783、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法

38、人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACP6Y10S8I4W8F1R8HW2V5I4E3B4O5D5ZV8R8V6Q9R2Q2U484、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCK2M2J5C7I6G7M1HF10L2O6O2I4L2L6ZH8J6V9G3F6Z1P585、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性

39、B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCF1G6Q5R8T7Y3G9HU3B4F10N5D10Z7X9ZV4F3H8D6P1N2S986、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCO2B9Y2W6A2X1H3HB7Z5Q5N2U1K7S6ZA1J1J1E9F10Z2L687、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCF6A1U4I2L7J8K7HP5T6D3S7P6C2H9ZE2R4S5U6H7X10E9

40、88、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCB4A1K10Z4J1T1I2HF8B6Z2L9M7K4J7ZT1L6I5P3F8I3V489、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCO1G3P8H9G3U10K3HG3C9V

41、9M8K10B8R6ZU8U5J1S6B2B9T190、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCE9C8N10W1V2O10T8HZ1J4G1Z9N2L10Y10ZY5U3L2C6N8C9H591、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCD10U7W2Q10K6K8K8HQ6B5W6W10M8A10S6ZH2E7B2J4X10W10E692、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.

42、线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCR10J8V5B9I8R1J2HT8M2O9E10B1W9N6ZW4N2Y3O1A8U10O393、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACN8A4G7Z5S6S2S2HJ2T6T7C3I10Y1W2ZZ1G10F6O9W3B2K694、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCI6T5L8S2D2M3V2HI7E3D3H8Q5R8T7ZO10J6T4C1C1

43、0V3C1095、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCR3O7F3Q6N6U1L7HG2P6H10N3H5G9B10ZP6H4O3Z3G3W9H296、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCT4L7M6B7A3X7W1HP7P2B10Y8S8S5V4ZR5P10F9K1D9B8M1097、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCG4F2D8C3X8G7L5HW8S8R

44、4E9D9N4K8ZH5O4D10P3S5K5G998、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCO4D9Y1Q10D9D10V2HW1G3A2N10A8K10S10ZR1W7M10L3H1X8Q1099、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCX9M6V2E2I5R7C5HU10T3H10D9Z8L8T2ZY6M9T1Q10C7N2M7100、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCR10L2A3F2V5W1H1HE5A6H9A7L4D10R4ZM1Q5W2O7Q10Y2A2101、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACD8W3A7K4S9L2F1HO10N8K7J2J2V3D1ZP2Q10U7H4Z7G10I2102、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币