2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题及答案解析(河北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF2B5J4B10M9N6H4HV2R10S3T10T8I9F8ZA7U6C7M3Y4A1J42、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCY3A9P10R4H7W6Y8HV1T5F1K2A2G1E4ZB1O10I1N7D10K8M63、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.

2、敏锐性D.完整性【答案】 ACO9Y2C5E1K7D2B7HS9T9D9R4K10V5N2ZS9Y6F8D8D4A9K64、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACI7M9R4L7N10C8U1HL9N6U10W9W10C1G1ZE7M5A8N1R4T3X95、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACR3Z7W5R9T3H6S5HQ1S6R10Z1I8E9I3ZX8Q7S9Y8W3U3C86、建设项目的进度项编码应综合考虑不

3、同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCU1T1C2O5D2A9U9HW6U7L8R5E3C8T3ZS4D4H3M5W9P3Z87、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCU2E1B9H8R8T1R6HT5B6R7G1V8W6T8ZV9V1T10Y8K7G9T78、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.

4、动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCY2U2X1P3L3I3J8HT4S10F9E10M10P10B8ZR9S8P6U7B2C4L109、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCZ3P1L3W6D4M3F9HL6C6K5F10R6K1Q5ZG9R10K5H6D3Z9Z810、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方

5、案评价【答案】 DCI8A3D2N8Z8P5W2HD8H3X9N6Z7J4M10ZV10X2M3J9V7B10X811、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCY1S4Y7G10F4D1I9HM7N2M1I8K8L8X7ZI3T3I3I7N5W1G81

6、2、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCH2C1F9R6K2F10O1HE8M7M3H5Q2X2T4ZO7E1J3G3K7I5S813、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACA7M6E6V4N9P1M9HG3S1H9Z9B7K3W8ZY1J1B1M7P6L6G814、( )负责工程项目实施过程

7、中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCZ2V1L6D3J9C2F3HZ5Q4O7X7X10K9D8ZO7C7L3W6P8I10R1015、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCN2G3M4H9N5P9F4HY4T1I8O10K8Y8Z2ZH2T7Y2Q

8、9E5L2T416、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCQ1O6K3T2N1I8P6HX10M8S6D4L3W5I9ZR7Q7K6P7F6O9K817、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCK1Y5F3K8Q5U6E5HN1K10V6P8C8D1J7ZR5G8O4V10R1N5P818、

9、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCZ2Z10Q10E1A9I9G2HY2D9R3O2Y9J2C5ZF9E2H2Q9U7U7T719、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCN10H3M4A8I6X10E1HU6V4Y8F8V6Z1C3ZC2F10S7J2O4T10I120、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D

10、.建设项目收尾【答案】 ACI5M10N1V2G2J6A7HT3P8Z9S4O4G4F9ZB9S10K6X5I3L1E621、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACW4X4V5Z1K1L3G5HU8E3K1C2S4Z2X1ZV4L2S5J6N9H9U722、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCD8Q5B1A10K1B

11、9V5HW2J1T10F2G5K1D5ZH4Z6M6B10X6L2Q723、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP3O1Z9U5O9T9Z3HH8E8I2Z2U9T9D5ZT7A3H6K2C9H6J324、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ4H4D10J1G6M2L8HF6N3V9Y3Y8T3P5ZA5J7R9J1V7U10X125、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C

12、.成果D.目的【答案】 ACI10Q7G1S7C4Q7E1HP8Q9B8B10T1G2Z7ZF8D3Z3Y7T10X4P726、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACA8Q10R8R1V2L10A9HY2Y2V3J6J4B10Y4ZN8L2L4Z7V2Z2F327、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技

13、术界面【答案】 ACK1Q10S10U5V5J7A4HB9S1X2C4T5O3K1ZP6S6W3I7L3R9R1028、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCQ5R1Y1V2U6A10S3HN2G5Y8R4P9G9Q3ZB10Q3P2D9U8Y4F429、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCZ5L7P2R9P4F3Z5HY5F2M2

14、K6D1E4R8ZA3S7O1X1O1W1H330、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCP3H8Q2D4H7E9Z7HG10X7Q8A4D5P7X6ZF6D7D5I10W4U7A131、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的

15、经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACU10V3Y4Y7H1D7N9HM5C2M5E9S9E3P1ZI2B9K4O1K3S3E932、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCV9M2C3K3T2S5M6HT4T10J4H5E8C9Q3ZU5A9A8K4Z10M9W433、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 A

16、CD6J3D2Z6R10O3H1HV6H3T5C5H7A4G1ZJ6F7T1B3E5R5R134、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACQ8H6L1Z9U6K9E9HG6V1O10Y2U2G1Z7ZX4X1U4C6J1H6P535、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答

17、案】 BCH9M10J5S9F3F9N1HJ6X3G3F1G7Y3G1ZV2U3Q3H4Z4L1A736、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACZ8T5E9Y4W9E10N1HW4V5R6U1U5X9Y6ZZ4M5P6W8N6J6H837、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCR3D2W9X5Z6F2A7HA5Q3N9U6C10D3I8ZG2M2X3A5L6G3D738、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管

18、理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACK9I8B8J7Q6Z6D3HG5F4J10Z8Y9N9U10ZU10A4W3J7V5T10R739、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCD8S6S10I1B2S2E6HQ4G9M9W3O9D8W3ZL5H10U2U10J5K6E540、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的

19、理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACH5Q5E5J3S4P9D3HJ5P2M5O2T10H9I8ZV2X1I6B7U4L4K241、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACP5Y9L6I7J10P8D8HH6Q9Y10Z3W4G2J4ZL6I7Y9L5S6Q2X742、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCA8T5H3S1D10Q1J

20、9HW4T1W5J7N5O8S8ZL1D5V5P9R1C1Y843、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCR1V2D4X9P10F7O5HL7G3M2W6E9Q3O8ZT10L6U10D4K2X7I144、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCC5A3E3B5D9H10V10HB3A2C2G5I7O10I9ZP3Y9H1E7X6R9B1045、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需

21、求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCU3E9J8P10X3C5R1HB10D6Q10J1N10F4H5ZW6D3L5E7Z9S4Q646、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCG5H5H4X4P3K1J3HF5B9L7J3F10R3A9ZU9Q9O3F6F5H2L847、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCI9P3J8I9V7I5L8HC2P1E6O7W8J9M6ZM

22、10R9K1F9I3V6H348、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCH7L5X6L5V2V4V7HO5T5Y7D3F1C8C4ZD9X7Q5F1F9T6C549、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACX3S5J2H7A4M10Y8HD4X9

23、T8N3M2M3P5ZV6V6U10P10Q8S3V450、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCZ9D6B9Y8T10L3Z10HQ9J9Y7N8N5N7K1ZR1P2P5T5E3Q4P1051、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目

24、管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACK3G5F9F6L2O10A6HE1F9D4W7X3W1R5ZB10J8U2R7C5Q9T952、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCR3N4F5J5R9B3I7HZ2N9S10R9Z9I6L7ZU10Q1C4N1E3T7B853、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CC

25、X3C3R10T7Z8O3I7HS8Y10D2W9O8W8L3ZV9V7Y1M10S9Z2P1054、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACG7H7P5B6U5G8L3HH1G9W9X1H6G2J3ZW6Y1W3Q10E10X3D755、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能

26、力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCB8M2A4C9P10C2O9HH8K7D5R7C8L10Q3ZK6X1Y5Q7U2H1Q956、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACP10W6T2H7I1E5N2HW9H6U7L4M5P7M6ZT8G7F2J6

27、L2G4M957、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCD7T1K8U8H2C6D6HC1N7I8B2H1F5D7ZZ10J8Y3R10O3R3S458、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCW5A7U6L5J9C5L5HL5L3J9V4P6C10W2ZH5K10H1K4W9N7H459、建设

28、项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCB10G4Q10G3L1B10A2HD8G10M9G2H5H3R2ZA3A8C4F6D3O4Y560、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCW8Q3G4E4F4C7F7HJ9G1H6M10V3E2H8ZK9T2P8A6U9A4J661、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

29、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8X2F8P1A4R7S4HP10F8J6Y2Q9J6Y1ZM6Y8U10D3U9J5L962、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCY7O1J7C3I6J6C7HU7Z2T9A10O8B7C8ZS4W9L5B9K9G8Y263、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCK7C1F4T2C9A3E1HZ8

30、I3H8S10P2C8X10ZV9S1Z4C4O1V4E464、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACB6N1Z5U9K10Z3A5HD8M7O3P8B9T5M5ZR8M5S1Y1H4H5T765、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR9W6O10D7G2W2J9HJ1P7R6

31、G8O10E4K2ZG7O4T2I1K1L7X766、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP7M9M6Y4E2C6F6HO4S5O10T3H7S9B1ZI5E8Y10L5X6Q5C667、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡

32、的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCB9O6K10O9Y3H10Z7HE8W5E1I2R1B5V7ZF8C2V1I4E3N5K668、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACW6R3Z7E5K4S2E10HD1D9E7W5G10P10Q4ZZ1Z6F3G8W6F5R569、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【

33、答案】 BCO10W7Q8A7U5E5X10HH3I6W4Q7H8E5Y3ZJ9J6E7F3Y2L10Z270、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACI6A1D10C5B7X6K1HZ3A9Q8D2X2L5Y10ZF8T9K2E9U7M8Z1071、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCZ1L4B6T2Z7D7T8HH7M9S5Q6W8P8Y5ZZ2C2U6V3G10E3G372、采取调整进度管理的方法

34、和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACM1D8E7L6Y9W7C9HS3S9N5I9U10F6Z2ZZ8O6F2M8K3K8Q1073、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCM7C7H3B6K6O6I2HB4A10D4K3G3W7B7ZP4Q4S8B3Y1Z6W374、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配

35、工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCC2E8O10L6U10B10G8HJ3R5I9E7J8N5U8ZK9N8D8K10B10D7E975、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACK10E10Q1K6U8Z7V7HC1L4C10B2X2R2Y3ZP1I4R5R3G10K7J276、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】

36、BCD7S1G10Q4K4U1E6HT9Q1T4O10G5B5K10ZU5F7Y4X8O1G3Y877、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCP8I1W6J7V1C3F2HK8J3L5S6X5Q9A10ZW10C7I5R9P9O6X178、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACY4Q3H2Q2W2U7F10HO5K

37、6U3J10H1Y2M1ZE5W5I8T7B9I8E179、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCO4J2M8M9W8E1N7HP2D9V7R10N4W2F6ZI2N10X10M9M7F8K580、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCM3F7B6S8L7Z4M4HY9T5J2E8S8M1G7ZI6E6B2L5Y10K2Y1081、在建设项

38、目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCD5F10Z4P9V5R7B1HD8Y5A10T1D10H7I7ZT8C6A9E4Y6V8N182、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACN3X8H2Z1V7Q1G8HE8R10U4J8G1H4P4ZG4T5E1F4K9E8J883、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案

39、】 BCD7U8M7U6X2C8V8HK5E6R1X2G4Q10C1ZD1R9P8C10Q8D8R984、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCD7S8I5J5G8B10N2HS2P8S1T6H10M1U8ZV1W6C4W1C5L2P485、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACD1P5E3L9U7A

40、1G10HB3N2O1L9O6C5E1ZK9H6M4R5S8D5W686、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCL3C8S4G9Z3O4G9HD6Z7U8A4E1P4D8ZJ1M2V10N7M4T5Z187、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACB9Q8C4N1S10I8Q8HC7P10D1W5R3Q9F10

41、ZY3P2B9Z10Z3A3Z788、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCF4H1X8B1S5A4O1HU9R4E3T2I7B6B9ZC1Z1Y7K10J4C6K589、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCQ5K8P9R5F4F10H7HB2E4C5D3E8X7H8ZR4B6L2Q8Y10D7A190、业主与项

42、目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCG10X8D4D8R8J5I5HJ6H7N3Y1L3C7W8ZK4U8F10A10A6X4Y791、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACB3F10B2N8X8W2Q1HE3T6X5K6V9D3I3ZD10K7G5B7X4P6A792、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料

43、4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ9E5O7T10V4C7V9HX10X7Z2L2Z8Q6G2ZX9X10W9R1W7W8H993、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCO7P1A4Q9R10A5L7HB

44、7F1D1G10D6X3F6ZO8S9V7Q3D3S8W494、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACH1U10P8X4J8Z6C5HE1D7I10P8Z1M8J1ZF5R7K3L6O5J4X1095、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCM9H1K1X5C3C3U8HB7W3L6A4G4X2B5ZO3H7Y5D2G3L6H696、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.

45、对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP2J4G1V4J2H1T5HU7E2Q10L4J3Z10K1ZT10C2S6U3H8Q8B997、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCA9T4W6E7O4X9Q9HR1C3C10V2E10L3R10ZX6V4A10N8W8S7A898、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCU2S7U3P4O2