2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题（各地真题）(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由

2、一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCU8T7W4C5C7X10T8HS10M9P5G8Q6O8L2ZJ5B5C9L1D8K7E72、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACB8B7P2V9I6Y3U7HG3U2I2U6W6I1S7ZW10U2E6X7I4S4I63、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCC1U6Q4M4G6B9L9HZ8E6Q9V10X4R7R5ZU10X6T1S1R6J7V44、通过信息技术

3、在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCQ3X9L6W3I9Q3F3HS2W9J1N9P5P6T4ZR3P5R7L3G3Z8I75、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCF2M10T5N1W5B8U4HD6S8P7M6E1W3P1ZR9W7K9J8V4U1T36、对于团队成员的工作和处于比较被

4、动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACF4Y7Z3Z4N3F3T4HO7I5C10M9V9L3E3ZA10F1X10R1S1Z1S77、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCZ8P8I8S10J1A9J3HF5X10E2J3X4W4C6ZI10A2X8J4F5C9Z28、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D

5、.建立建设项目信息中心【答案】 BCN1G1O9D9K2B4P10HS4K4S7Z8X1U4U5ZB3A1I2K6C5H4F49、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCN4U5L1K1F4M6F8HS2H4F6E5E3J9H6ZE5C8M2G1S6A2B410、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCO6W3H4Y1X10T3Q7HK6T3Z10Q6V3K7P3ZO5C7E6V7Y5N8

6、O911、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACQ5C7R9R6Q2V4U4HO2V2K4I5J3Q9Q8ZS2Z7I9B5L1S8U312、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACW3B3I10Y8I5G1L7HC8A10Z2U7E7E1I6ZN8O4K6V7R3H3E613、建设( )是项目的总投资控制指标。A.

7、投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACJ9S9U10T6F9Y6E10HX8X3O3B2E3M9A3ZQ5M6L6N1D2G2Q214、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACG10V1Y10K10W8A10S2HX9R4O4Q8S5S7D2ZH10U5R8C7C1Q10S515、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划

8、【答案】 ACV8W3E1G5B7Q5D9HP3G8R2Z8A5Z4E7ZJ1E3F8O9P9R1A916、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACO5E7X8M10N10U3P2HB4C2U9N2B6T9V7ZZ9D3S1M10K5G6E417、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCZ3W2T3N4G8D1

9、0Z1HC6U8T7W6Q1R6H9ZP2C4C5C3T10B1M118、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACW6G9Y10I3T4S5J10HX3Q3W4W1I10G10K3ZR10P3S9H9T7G5I619、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCM5T7P3H8Y7O2Y3HM3L4A6V9Z1V8G3

10、ZT7O7W6X6I8O1Q920、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACY8H4K10B9V10H8H8HB6G5I3L4V6N9T7ZN3R3Z4N3K3F3D521、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCC4C8B1T4I7A5E9HW3Q3Q6F7R9B5B9ZV7R6D1N4G1B7R722、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工

11、程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCJ3X9N5K6P6Z6X5HW6U1T9Y5W7E2T2ZO7V9M7V1Y3R5C423、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCE2D10C8N7W4O4L6HR6G5E2I5L2P3R2ZK4S3I7T10J6Q3W724、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCV5P8O7B4G2W9H2HV4Y2O10P1M4O5Z6ZM7U3H7H9

12、S6X3O625、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCV5F7M2U9H3D10R7HC7U10H4B8R4O7E9ZI8B10M8N9B3G7U226、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACX7S5H2P10R6K3X1HY1R1G2M7K5W9S7ZZ6E8S1R1O9D10U627、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%

13、C.10%33%D.18%32%【答案】 CCB8F2M2Y6R6E3Q8HY3C6X5I9U5K10I8ZL6Y8A1V8M9O8C928、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCU1F2H8A2J5C9V8HI3C7W5I3V3N3Q3ZB7O4S2P6G10X1J929、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和

14、初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCH9Z6P7L5X5R2K5HO2J8H5U10D3M3W1ZT7B6N2B2V10Z1C930、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCD10U10V2F5F3O2K5HZ8B9V6I5N1Q9X1ZV3D8W9U5Z3Y10B331、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCE7I9E3J1G5T1P7HQ8J2S9D5G10B6Y1ZY6V3T2D1M6A2Z132、在上海地铁和广

15、州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCX7C8K7A2D3A4G3HM7R8E10X3R2J6C9ZF5R8C8S10M8I7D533、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCZ4B2P5N7K6O5R6HJ5U5E10Y2M7C10Q9ZS10N10U8B7X3O8U834、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设

16、计交流【答案】 DCG6Z8E10B7G10A8G7HE10F7B5R4T7B4L8ZY8X1Y10U5X6S8C635、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCU8R5O8C3S1A4I8HH6P5C8J4T5O6T2ZD5G4S6R6F6R8W836、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACH3R4I5V1P3H6D8HK8B3Q8N1Y2V2E9ZQ7H9B1W6I9G2Y1037、在第一动态控制过程中，项目管理人员要

17、做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCC2Z9Q2P2O2T5Y10HR6T10Q6I4R2Y9A3ZJ6G10E9V4J2X9E238、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCI1O2M8D6I8D5G1HP2P4M3S6Q8A10C8ZD1B2H10K7A4O

18、6E339、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCY6N2D4O7Z2Q8V1HY8M3C4F4J5U6Z1ZK6G3B3T10N5F6F940、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCY2Q6T1N6P1D10J1HZ9V1T3K1W5Y8C10ZP5C5C6S5A7J2L741、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化

19、，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCV7F3B10C8C6P6F5HG3I7A8O1Y4W10O9ZM8V8V4Q1P2B9M642、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCY8H9W4S6T4Z4T10HW9R4D2W6M3M1W2ZY6A7T1O4P4V9I243、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】

20、 ACB4A3Z10P7D9R2C10HG5D9C6H9F3N6J1ZG7K7F7R5D5P1Y844、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACG5M9S6K1E7M7F6HC10X6L1T10Q2K8J9ZK8N9U9Y8Z8Y7A545、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

21、C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCO1O7L8F9G1B6N9HA10X10D1C5Q8H6U10ZY5O2H1H1I2A6C346、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCH5B2J5Z6D8A4Y5HD3Q6U6D6J1H4M9ZL2L2Z3P8J1V2Y247、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理

22、工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACA10W8K8G10J10D7N4HL3B3S6S5F4L1R1ZN1U10M8K8U10U7F948、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACY1W5Y3D8T1O4C8HF4S7P5I10R10I2Y9ZJ8H9P2G6G8Y8E349、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保

23、证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCU3O1Q6Q7G4K2N3HZ9N7L5H5N1B6L1ZK5N8R6H3F8F5P950、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACM4U4K1K2B3C3N1HG7W4O10J4J6J7M10ZP2D9J2G4K3S4T851、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案

24、】 BCW10E7S5H9P8N10R8HD1P9E4F4K2D7A3ZL2G5O8H9J4I2Y252、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACF2N8G5E3S10C5Y1HM6Q7C9F6K5B6T7ZY7G1J4K10R5W2N253、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCG8B10E7D7Z6R8T2HP4

25、W4H7W6B5J6G5ZA8A7Q9B4P9U7H754、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCI3R7Y5I1R2I10K2HZ9B10T9K7L10X10T6ZV6H5R5H7R1O3D355、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】

26、DCZ9H2Y4O10S4R8O9HG6P5R8I5F4K2W1ZE3W5E6U10H1S1Q856、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCA5J2J3Q2G1U9J8HD8X2P6O4O2A5I7ZR10M7R2M10T3C10D357、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACS6J6Z4X4L3X7A4HR6S5L6V2W4U2K9ZE8B

27、6N10X3O10E2C658、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCN3H5S9W5D1I3F3HZ7F1W5L2C8J5U4ZC1A7Q5V6M7K2M559、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACG6O1L4Y5U2Q8R6HO6X10B1P5U2I2P5ZB9A4T10F9H9I8R660、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP2H6O6O9J4W8Z2HE6N2M

28、2A6T7V9A8ZR8G3Q6K1H5E7P261、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACS3W6Y7J3N2Q3J5HA4U9K7G9V1Z4Y6ZE3K6N6K8U2O4M162、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCG4G1A2Z6W6D2P9HS9O10M9M9O

29、6L4D1ZA9S5N4I3S1N9N563、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCW1R9I6A5J7A5I6HO4Q2W6Y1M10G1U10ZY7X4O6Q10X6Y9O264、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCL2E6P4U6H8C6J7HJ6G5X7Y6P5W6X5ZQ10Q3Z9R8N2J3Y765、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF3H8A

30、5G1N4V9H2HU4S1P2Y8N1C2K3ZF5F4L8L7U3Z8S866、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCS7H4S3X10M9F5B8HH7F5D2J8C5F9L7ZP7X4A8A8W10D7U367、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACG7L10F5A7J5S2H9HM4S6G6H1U3E6F4ZK3I4H10O6B2D5Q868、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 AC

31、X9P6K5N8C6W8R5HN9W1J3F8Z1C5D8ZW8G4A5M8E2Q1D169、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCK8C2M1D10T8Y7S3HT2G8U3A8X3I8I2ZG6N4U7Z8R5H1N170、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答

32、案】 DCD5J6B10M6T6L4G3HS3A5A8V3T10O6J7ZW10J6J5S7V10K10Q171、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCQ6K6X6A8X2O10J2HF6A5G8E8Y4M9B9ZC10Q8T2R4O4M2V272、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.

33、建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACD4Q9N4D3D8T5W1HU5C7N7D5I1Q7O9ZG10X5J1K5P9U5M573、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA6R5M9T10W5A2W5HN4Z5H8Y9W2E2D6ZM1R8Y7X5H4K4R274、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACO9N8F4U1A3P1T10HQ10K4D7B8S10I5M

34、8ZU6F1F1R4P3X8H175、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK6T7J3X7W3Q2F1HU5U6D3D5Q1W2F4ZF3M6I7D10S1J8A576、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS10L2B4I5U2J3G9HE5H6A3Q10T3V2L1ZN2G10N7S5Q3C3M1077、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结

35、构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI3U4J4C4K2D1K9HW4T9T1X3P10A4D1ZK7A5H7V3Y7N3F678、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCI5N3Y3G6A1R1D7HE1M8B3J8Z6U10V8ZW9B4Z1R3K5U9V479、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCY10U4N5A3I7B9S2HZ1I6L6F6D6Q7V7ZL7N1W5Z4F

36、8Q4C280、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCH3Q8U3H3M4Q2I10HI8Q3P10D9W1P1L9ZC2J9Z7D1G2D6E881、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCD10D4P6U3Z10P1T9HK3B9R2V3P4C4Q7ZR7R10B1L6M7B5E282、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCX9A8S

37、5N9D9S5D3HZ6W10X3W6O1X9K7ZW4S3S7V5E6L7H483、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCN2U3H7U5N2O3T9HK3A5S6D9Z3A5Q1ZM2T3V5D3D6K5F1084、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真

38、书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCE9Q9G7M3M3X2F7HM2C7I1V1O10K1Z3ZP2F8R10O4C1U6W385、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCQ3J2Z9H8R2V5P2HO8Y10B6D2Y9O2M5ZY9M7C3P7Q2C6M686、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成

39、功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCK10N4K10C9U4B2Y8HR3E8J6S1F5U4A2ZA6L2U9L3J10J6K887、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACP2D4A2I8I4P8H10HA10I5T8V6H9O2E9ZJ8C3E2Z10T6C2I988、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 B

40、CJ10I7Q3W2Y6E7E9HS5D8I6S2Y6E2W4ZV2N4X5J7U10Q3F289、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCV4H5P7J2E6P4X4HX2Y6S5W3U2T4O7ZZ2F5J4Q6V5O1U290、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCK4N8S10N2M4G5E8HM2V2D4A1S4K3R9ZP2Y4A8R3M10E3N691、建设项目策划是( )专业管理的重要组

41、成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCL6S4O5X4W8K5Z3HY2R4C1M2R9O5C8ZX3V4D10E3D2U10Z392、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACW6R9M10R8C2C5Z8HW7I8B4M8W5J8O3ZO6I5W6J2Q7N1Z593、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCX9C4G6A9V9V1O1H

42、R2S8X6Y9P5H7A10ZZ9D7Y9N4G7J6Z694、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACI2Q5T1X5H10N10L2HF1N7D2I2Y1Q9S4ZA10K1R9Q10C3F2S795、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

43、【答案】 ACX10Y10Q2L5R9N4I8HX10D7R3C8T10M6X9ZP8R1K2E4A1U10J396、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCK7P2S4D4J2S1W1HX3O5I10Y4Y10D4Y1ZJ2Y3H9I9C1W6T197、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最

44、优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACD5E2A2N9V2Q10Z3HA6X5L2T2B9O3M3ZF5E1G7N10X10F1Y898、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCT2U4O5B8G8B5Z6HK6V4F2A1R7B6Q7ZE10M3U4K10V5F7Z199、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACX6J6Z3C5K3T6F2HS7Q4Z9O6A7P5I9ZI4T1M1I

45、4N9R4H5100、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCS3A9Y5V4A5Z2J5HJ6K2N2H1J10E6I7ZN3R10R1A4P10K5K4101、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACT9T3V1Y2Z10Q4B10HX10A1Z1L10V5A3G1ZY2T6C7Q5M1N3E8102、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属