2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及一套答案(海南省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及一套答案(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题及一套答案(海南省专用).docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACU4N4Y4F10X3W8S10HR4E5P1A2L4L10W6ZE9B10R10A7C6Y1Y12、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCF5W5Q1Q10M4Q7O7HB9I9S1Q7U2U3B4ZC10Z7S4V7B2A3E73、在每一个动态控制过程中，项目

2、管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCW5H2D8I1S5H4N5HG4C4X3O5C2H9O5ZB8Y9G9N4G10L2E44、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCQ1W1L9Z4S1M2Z7HP8L7B9W4E10M9C8ZG8Y6L4H5K7D1D15、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行

3、加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCA3R1U2T8H4O8P6HA9R4A9G2E9X10Y3ZG5X4J4P2E5D1C16、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCJ10H2H7W3E3B1M1HW2O8Z7A4R6Z9O2ZS9I9K9X4R3P10D87、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCJ6L2I8S1E8L6E6HV5T6U9O10J4J10Z8ZN4B4F10M3P9H5X88、

4、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACS3M6M2B3I2O10C4HF9D10A8C1U2Z3O4ZO5Z2H3P3K9V6P59、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCQ5Q1Q7P9Y6T2B10HR8C4E4L9I8C2D4ZN5V3D9L1Z10I9U110、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设

5、周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCP7W8S5I3K8G2Y2HO4H8S9E5A9B5U4ZN2J3X10K5D8J8L511、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCM7I1V2R10F5N8B2HU2Y3H7L5N1I7N5ZN9N1P9U9K10Y1Y312、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCC3B6N7V4Y10P3U9HY1A9D7C9D4F2C6ZR8K7F5Z9J8M6P613、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点

6、，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACS5C5L4B6F6V3Y8HQ3F3M2J3G7L9X6ZU10N4J10Q5V10L4W714、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCG6F10W5M3I3N9L8HT6V8M4Y7A6L10K7ZT10R3V9J4L10C8U815、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过

7、找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACP1B10R6H2W8M10C8HD4P5A6I2R9X9Z7ZB4Q2K8T7M10G8A916、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACK9N3Q9T5V10S5M7HP7X8A8I2E2I9A10ZV4M8S10M10E1V8I917、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACH9I7M9T3D7Z2A8HD1N3D8C2U4O3E10ZI7V4M4N4

8、S7R2R1018、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC10N1P6I2W10P8T3HM1S6J1I9E3Z6D6ZE1G5D10D7J4F2U319、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCE6M4C10Z1B7P3O6HW5V10A4Z7C4P5M6ZU5J6H9W4Y1J4U920、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任

9、务D.按信息的内容属性【答案】 CCY8I8Z3B8M3R7J4HJ9C5P5W3M5I1X4ZQ9H9V1A4O7B7O321、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCY6F9Z6H5V4R6I1HM3Q6R7T3S3Q3M5ZP3O5J1C1L8G1C522、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCA1Z4X10K2L5Z9Q5HT1K1U1J8D6Z4O8ZY5C9I10

10、O7T8N5K423、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACI5B4M9K10B10X2S3HP9Q4C2Z9N10O10O2ZR8F8A8H7Q5W3D1024、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCV5Z6C1S1F4U7C4HJ2S6K9L5E1M10D10ZK6U4H3E3X6T4H725、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项

11、目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCC9S10U3C2W8S5C5HY10H6V7O2J10G10N4ZP10Z3P6D3R3X7K126、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCU9E9M10I3M8I8I2HZ2Q2J3F5I8E5D5ZQ2F2H5I9U3C9B627、建设项目管理类

12、型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACA3S2U7P9K7I2N5HU1C3A9X1E8E4V7ZT3L8P1E1Y1I3P1028、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCO9Z1Q2T3X6L7H7HT5O5Q8G9L2Y4H6ZY6P4S10T10G4I7N229、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合

13、、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACB5D7C8X7J2W3M5HP2E3G7Z9L9Q5R6ZQ10V2P4M6L4U10I230、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCJ4W10C9P1R7P7R3HF2P4I6N10B6V3D10ZY2H2E6P6S8Y5I631、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACP4K4O8A8O2Z3W6HV7W6Z3D7M7F7

14、T1ZD1Y9O10F1X6R5D432、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCK2A9W9V10K6L9K6HZ3I9I5V4Z9U7T5ZU4J2U10T1O5S1U933、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCW8C3O7O3D3M10Q1HE7S8K7C9G2S8K4ZM6J8R10P4N5K2I43

15、4、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCF6Z9M8I7Z1U10C8HO10X1C1Q6Y1S9K9ZZ2L1N4V2L2M10Z435、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCD2N9B7G8U2F4K2HJ4G2M10O5B4J5G8ZI6

16、H8N9H2O8C4I636、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACG7R10N4Z2U7X2Z4HX6U7L3Z1B7A3F1ZU1O2A2Q3A1A10I937、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCY1E9L9L8B8P5

17、M9HG5G8N9X3Q3L2N5ZN2M4H10M3L4C2E538、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCN2D3S10W5H1V10K2HS8E8W7O7D1Y3W9ZF6R3F6T10W2E4I539、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCT4O10S8F4P6C6W6HJ3I10M8X7T6I5B4ZP6H5R10I5N9A9W740、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设

18、管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACN4G4B10O6R3A6B6HA10J8Z2G4X7C8Q1ZC10J9B10H4G9A5V241、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK5B6H9F6F7A3Y10HJ5S6W7O1R5V10U5ZK9D9V7N8W5J6G742、以相似项目作参考

19、是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCJ9U1S4D7G3C3W5HI10U8S8A3L1Z10N10ZF5Q7Y5O4I9L3H243、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCA3D3C10F8E2R8V4HO10O6Q4C4T1P5K1ZY10T10W7Q5W10D3X344、对于团队成员的工作和处于比较被动

20、的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACK1F9R7L6G4H9P9HV6X1X2O6Q7L5K9ZB3N2L9I6P1I4P245、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCK1A9K7P4L5R10Q3HI3X3P8Z10M3W6F5ZB10L1K1E4M8B5O546、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCJ4D7M9K3H2J8I5HP7Z7U1F4M5Y8I2ZZ5O6D4H6W7M7Z947、通

21、过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCA10D10H3E3X10B4X5HF9B5E10T5B9B5E9ZX2B6Y5V3Z5Y7B448、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCG7U3A3F8L9E6I5HZ5E4G5Q1E5N4C3ZN4E3U9U8V10N1E1049、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的

22、标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX9U4S7G3L3L6A9HU8G2D4T10T8J9W4ZO8U8I1T6A4B5L650、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW5O4H6K8F3Q8L7HU3V5S10M10P3F2F1ZZ1E8K8S3H2X10R351、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACM

23、1I1K4T6F6O7R10HU8S10O9L4X7I1I6ZU9I3Q7P3A10X9W452、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCJ3C8L4R10S10Q10I9HG7O10E10G5G7C10C9ZG6V7A3L9H4A8E253、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCM3N3A10U5H8E9A1HB4T6U8W4C1K3A3ZE7B5T9P6O7H5T354、公司法人治理结构中的经

24、营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCO3Z7J4L7Z7F8H8HW2N5C10Q7X4B8Z10ZB3L10T5L6L2P4Z855、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACZ6X5M3I10K10V10W1HO3N4P9R4F7N1N8ZC7K3Q2K1D2S5I956、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设

25、项目组织【答案】 ACH5M8I6N10L2N4A8HY1O4G2G6Y5J8O1ZP7G6N8Y7H4X8A657、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCP4U6K9Q8C1B6S3HF1Q6J9Z7G6V10N3ZT1R4H1S10X10F8F858、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目

26、的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACI9E3S4Y6H7O4W1HB6S3D5Y7U9S5J8ZQ9V9U9L2W2B7O959、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCS10C6C6H8L1K3N7HY2P2S7K8M3A6E10ZY6Z3R2A10C9A7B660、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差

27、异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW8Y7U1G4Y3Y6Y2HM9W3V10X1Y4Q6B1ZJ7S3J7T4X8P3C161、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACT7H4W4M5B10G10M3HB1S10T7M8T9G1F7ZG10L8I10N7W9F3Z162、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最

28、好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCQ10R2P5K10L4Q5S4HZ5A3S7F6O10Y7E9ZO4F5I8H1Z4A1Z663、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCJ1B4C5F8V3X4Q5HZ5Q2M6O3Z7E2E9ZV2K1Z3U6S2H7W364、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方

29、项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCC5B5F3S6L9C2N10HQ3A6D1L2W9K2N8ZC9L10W8Q7C2O3H265、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCD5Q3U10G8L1Z8U7HT7M1M6K3Z3Q2C7ZX10T3Y8A6W1A4N366、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCD10X4C8B4T3J3C6HN9L1F4U10M

30、10Y5B3ZZ9A7V3O1D6F8F767、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCG3P1D4Z3G7D7N6HH5W8F7D1H3L10X9ZC10B9T6G7S7N2O868、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCG1L3B10M5C9M7D10HM5Z9I5U9T9B5H8ZI1J8C5R7O1P1C369、下列不属于施工方项目管理的

31、目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCI9M8Z8O10E4X9U3HC10A2P2R2N8K3N9ZF5Z1V2F10J10I1F470、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACO7H5P10L10K10B4P10HZ9O3B5L8A3Q4J5ZP10Q1P4H8Y4I10L271、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，B

32、OO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCW4Q10G5I3X8X4N9HE1V4Q10H5D1U8G8ZW10P9W2Z7Q7Z3Y372、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCT3C1D1Y9K2C3A9HS2O2R7E3L3X7R8ZV3G2H6O6P2Z3V173、建设项目投资者以资本金的形式投入

33、的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCN3B7W10L8T2Q3D1HE5B10Y5B4H10Y1G2ZN4G5L1Y5R9F8K874、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACJ1J3I7V1J2E10F7HY6G4C2Z2P4S2Z5ZP7I3E9W3A6Y10T575、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCT5J4U10B7J9M7A9HC10D3O3Q8A7F8X3ZO3I6R8I8G10E10Y1076、建设项目目标( )控制遵循

34、控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCQ7R5F4Q3U4L7K6HD4O2Y1L8D10T9A2ZN4M9Z4H1O4D8E277、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACB6L8B5Z1D2I3S8HL8W7S7O6S8U5A5ZM6Y3U7Q6G10U1X478、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF7N8E9H5O7B9I8HG5A7O4S1C8A4E1ZP2H6L9U10G10C6

35、Y879、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCD7Z6I9V9N4R7U4HE8W4O4B6J7L8F3ZR9Z10R7M4G2K5A580、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCP6J2F3I4G2L2E6HD5N4Y5A2F8E2H6ZW2N3O9B8K3H5P481、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C

36、.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACW5T3F1B5I9D3J6HA9H7H2L5F3H1J3ZF7N5Q8N2U3A7W582、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACG7H8X10H7S4G7Q3HC10G3X7B4K4K9P10ZO6D5Q2E3X6F5X983、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属

37、于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCA1F2B2C8S9N5P9HA3B7L8B9I4U8A1ZB5P3Y8F8C1Z1X184、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCA6E10O8P6A6C5T4HY9J3M8I8E6J6E7ZN1M3H4A3R3V2Q685、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCF7Q2N1A10X2A9H6HS4M1

38、0P7N5F8E4T1ZW7J6L9J3F4Y7Y886、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCB2H2B10Z1I8I8Y2HR7O1X2R3N4H7Y4ZT8W3T10S10Y5H4S387、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCF1G1S9D2V3X3G10HC7E6Z8T6L4B5H1ZN2E4W5D9L5X9L788、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人

39、力开发活动【答案】 BCJ9T4T3U10J6E9F10HU3L3L3B7P3D1J5ZI4S10G5R2P3I5N389、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACH4G8Q8L7Q1P6K1HU8K8F8Z2W6S4C6ZV3V7H7D1N10S5K990、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直

40、接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC10C6X10V5X8V4K9HQ9P6N2Z4G6L8B6ZJ1T3O6G2A10V9F291、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACB2R7Z2W10E2B5B6HA1J1U4Z3E6J2H2ZK6L10Q8P7H6U9M992、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度

41、窄、层次少的组织结构【答案】 CCG8E2L8U2E6X7A8HE5B5G6R6O5O6B10ZB2R3M6R6S5Z6Q993、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCN8O6P1K2E7A6O1HW10F8Y2Z8R6V6E2ZU7W5O9Q9D5B5M994、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCF9W4D10W1K8U4T3HQ6Q2U3O9G6S8U4ZP1S9K6F8W1P7C995、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的

42、角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACX1L1O8W6T3N8C6HU5M10K9B7X5P10C7ZL7T4T1L10M3A8P696、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX7O9N8O10A2P5H7HX2A10O1F5E7P7T7ZH6L8X6S4B2C7J697、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作

43、量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCE6S1V2Y1M10V6P3HB9Q8B7X1H8J1D10ZW5Y9P6F4E2D6O398、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCB8R5T10R5I8H5Z5HJ5A2S2S3N3D9T7ZD6U1Y6F7Y9E9P199、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理

44、【答案】 ACI8S9T2A4Z2Q5Y7HC2A3O10Y6O10T5S2ZX6P4N8Q10F2Y4J7100、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCZ9B7K6C10L5J10K10HY4L8P5Y8H6C3T4ZW9W2Z4A6V1C10V10101、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCB8Q2J2D8L5G2N4HC4T10Y8I5H8X6Y10ZS4N9S1Y4W4F3I1102、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACP1N5U8H3P7M5P9HY8T3V4B10N10P9N9ZP10J9A6Q4C6S9F7103、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCB5Q1K9P3B5L8J1HN10L3Z10B4O10A5Q5ZH2X8F7P6U6G10P5104、计划的作用主要表现为几个方面，但不