2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题带下载答案(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCQ10J9G8R1O10A3T1HP8K5H3D3L5Z1X2ZI7H1T2Y10H4E8D32、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCS3C10I5D3V4K2I5HU9Z3B1S10L2Q7W5ZN1C9

2、A9F6F9M8R43、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCF9C3P10C1D10E10I2HD6K4O5E2L7X4E6ZS6E1Z6W7H3D4I44、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCN9W3M8L5C10H6K3HO6N4J9J1L6S8E8ZX5Z8Y2H6K5A3E65、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCP7Y4W9A1K1D1K2HY2K9D4M6Z

3、5D3F2ZX9M7Q2A7N10A10Z76、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO6C1Z10M6X9M6A2HW10L3E1R8O7W4L10ZJ10D8C9M1Y9Q5V97、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCN9M5G3H7N5C9G3HI5Q4T2J2M4N6E7ZQ3Q3R7K4D1S9M18、项

4、目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI10X2V10Y9Z9C9E4HA9G2E6Z6H5U5X6ZI4S7R7I8E2S8C69、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCX10O4W10F2X4V7V10HH8E9A8T5B8O9G2ZF2R6E6Z4C8U3L1010、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCT3W10X6U6Z2K8U1HZ5Q8Q1

5、0H8Q1O1J8ZZ8F7L10D1W10X7Y1011、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCG2W4H9E3E1F5I9HI5V10V6S7U9A2O1ZQ8C6Y5E7U5L3Q1012、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ7D2B9D6F6O10L2HJ9M5A4F2R4X7G4ZA3Q6B4Z2U4L5Z713、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】

6、 ACM8E4Z8P8R6D1N7HY10Y6M8C2S10J9R1ZC5I7U9R8Q8F1O314、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCM1H3S9X2G5T5H6HV8I7B5M1T7G8L1ZZ5G6G4P7W10W8M915、某企业甲产品的实际产量为1000件，实

7、际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV2A6D8I8I6W3T9HB6A6Z8I7O10C3M6ZE3U9U4C7O4D8B216、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCT9L1F5A5R3R10F7HN5E5F10G8G8A3S9ZX1U7I7S9A5T6A917、在施工总承包的质

8、量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCV9V6P5A5H4X10D4HI5U7G4U9Y5A9T1ZA2L3D1Q10X8O10A118、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCU6Z1L3S7Q5Z8T10HO5X10V8L2U5W4L9ZI6N9N10U4G6K3A519、在价值工程研究活

9、动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCT5D10J1H2X1H8P5HH4N7O6I6W1I3M5ZS3K10S8Z10S7Q8P220、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACA9B5J8T7T4I6N8HE10W6R3L6A9I9C7ZU1B4W6Y9Y1J4K521、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BC

10、S10Y4J6P1A3K4U4HF4D2Q9S9L7Q4E4ZX9W4R3G5E8J1B322、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACQ3C5S5S6A7G3X3HG5A5V5H3W5D8F8ZV7M8K1O9R4V1A723、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH6I5X7G6O10Z9I6HU2T4I6I10H6Q5P7ZB8C4M9J10J8M5D324、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCH7J9P9Q

11、4Z6Z9E3HS1E10I4D5T10Q6B5ZE4Z10M10U7Z3M3Y325、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCW2O10N8D1G4J4G6HL7L1L1R6S6G10V2ZC2Q8L2T10X1T10G1026、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACA6N4D10D9Z7O10W1HR5R8J10D7E3K3V9ZY2T2M6E3Z2P9W627、项目实施策划

12、是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCF2M2Z6Q2M8A6R4HN7Y4Q8I7G7B2Z5ZY3H2H4L9Q6T2R528、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCF7K5A4B9O6F9B9HR4C1E1N2T6S1M2ZT8Z7R2N3Y2O7W929、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCH2K4F3D6F3I1F1HG4L6

13、U4W1P6B10V7ZH6K1Z9E10N7X2R630、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCG7P6Q5K4B6V1F5HQ10T3S4K7S7F5N2ZC7V6Z9Q3J10V1P831、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCF2X6M7Q1T7Z8V7HP1M9P5Y8B5P8N6ZD9T3F9H5Z2L10J432、项目结构的分解与( )项目管理

14、的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ5F5Q6D2G2O3F1HE2K10U4H4B9H9H3ZE7U6O7J7I10K4Y233、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCT1I1H5H2C4K1W4HG6D1G4B3R5N5T9ZD2W2D2S1C8N3R334、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都

15、体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCL9R3C3U1K1L10V5HQ3Q7O2K1V10C5A4ZI8W2F10Q6O10X6J1035、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCV5H6M2V7M1V8F7HI10I8R6T10H7F1S2ZP5R3I7Y3A9Z1P836、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信

16、息的内容属性【答案】 ACJ5R6H9J1K4W6A2HX7G5V1F1O7I5Q5ZB7L1E5L7Z5X7Y837、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCN4O2B4T6Q2Y7C2HG7N2M6S3T3G2X4ZG3H10C8S2H8F9Z838、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目

17、施工D.建设项目收尾【答案】 ACR5V9E4W2U7R3L1HW9F6J5G10T6H10U5ZI9U7Q3I6G5L6V739、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCZ3J7W3I2W3S2V8HI7E7Z9W6K4V6E1ZV8M1U1S6A7W8I1040、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCM6E5R10T2X1L10T3HN6T6P9S9R10P10K7ZX10V5O3U4P2N2G641

18、、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACE1K9O10J8Q3Y5K9HR4W7Z5O2N3R10M7ZV10W10M4A10A9E4K1042、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCM10F9K9W2I9H7A7HW8S2K1I10O7E1I5ZL7H3G9E4Z4X5H843、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对

19、值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCO6T3Q2O1H3E1J8HG5R10C9Y6X5G2H2ZC8W2U10A8P6J10I644、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCN10X7H5U7Y4B3J6HK5A10R2L9J8C4I4ZU5T9L3D7J1H6O1045、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCP2X10K8V8H10U9B6HP10E9K1Q4F8K7F2

20、ZI1G6W8X4D3N5L646、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCF8H5D8C5V8B1G9HY9Y7S3S10X3X2X10ZZ4L3J6A10C4W8H747、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCK8I5D10H1W7N7B9HZ1M5H9F9P4S2E5ZH1P4N2F8T5D10X748、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解

21、决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACZ3E2Z7N8L3D5X7HN9U1Y2I7U3A5C5ZM8X8F5Q1L3C7E649、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCV6J6G1V6I8P4T4HK6I2V10M1Q5N3Z4ZX10Q4A8G10J2P2J450、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCP6P4J10O9L3H6L3HV2G3M9R9X2U5

22、F2ZF5M7M6C3Z6H6L651、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCR10E8T6W3E8Q9V9HH2F2K1S7U5Q10P6ZD2R1S1I3Z4W10N352、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCJ7S3K3A9U7D7T3HA3P4B2P2I5Z9P7ZJ9G9D8N7S3K1D653、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主

23、管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACZ10I3P10I5P10I6G3HI6U1A1U4Z5C5V9ZE1M6X4X5R6E7R954、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方

24、来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACA10R10U9K10D7A9A5HN9C10A2L5I5B7C6ZK1H3R3Q5O8E7U155、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACS5Q4V4Q1H5L6B7HX8N3L1H2J3E10D5ZI3Y4W2C9B4W7P856、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品

25、德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCW7J5L6K6T9C9X5HL1I1H6Y8J10V6X1ZJ3P6Z6V2X2E1S757、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCD8O9O10A1Q4W4A7HJ10P4Y1R3T6Q6R4ZP4J9X3T1A8W9Q858、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCH5Y2N8J6P10

26、Y9L6HC8N7V8Q8Y9W7B8ZW4N1D6Q1O4Y2R259、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCX10A10P8A10O5W6H3HP2K8F6R2Q1U8F7ZY5C3Y2L5Z9I2O960、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCE5E6X9I1J8U9T3HW2I10D6H1U4B1F8ZG9X4F2H9V6F3F561、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000

27、千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL4Q9O9H5O5V8N8HZ5L1R2S6F3R4R5ZV6N4H1J6W1P2X862、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCQ8Z3A3Y2G6G8L5HA1Z1E1L1H10K2Q4ZR6H7N9O8S8M3Q663、考核评价和工作调整属于

28、人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACR8K9O8I9Z9D5Q5HS5Y4U4G2U9Y7F4ZJ8X1V2X10L4N10Q264、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCG6A9S9Y3O3X8Z2HG1H5D6F9E5C3Y9ZG9E6R5P8N7P9G565、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCI4O3L10I9Y2E

29、3X8HT10E9O9F1K3F2A4ZD7U7Q3N2K9M5X1066、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACW5O5L3F7Y8B6A9HK7V7Y1B8R6J8J6ZV10X8J2Y9P8B9W667、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCK10Y6Q6U7H5U5U7HV2

30、P8Z9M1T10W8U4ZD5B4A8O1N1X1D468、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACV8S2K7S10U5V3G8HU4M6T4U2S4O10K8ZJ1Q4D8E1T5K5E669、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCE6S8N3A2Y8I1B8HY8J9Q6F7A5B3I10ZY2Q7U6Y9D3S4M470、建设产品生产的( )特点，决

31、定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCO10S4B1D6Z4R3G3HZ1H8J7W5N6H6Z3ZL5W3R1U5L3Z7A471、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCX9U7P9C2I7C1Z4HM5I1Z1H10U6R4N7ZH3P6M4F4H10P6U272、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCG9T6U1F7B6M5U9HW5B7O4A8L4N3O4ZZ6Q2G2L2O5G4C273、降低劳动生产强

32、度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACR8I3O9V9X7J6O6HR1G10C5U4A6K4Q5ZD7L10V10G7V8X6U674、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，

33、把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACC4P6W2B2T1T6Y3HF9G3B5L10P6O10D10ZO8A7Z8S9R8S10N875、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCZ5U8B2Z9N3N2K6HH5Z8C1L1E3R9V10ZN2R3A9A2I6Z4P376、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCT2W8D2I5D7M3V6HY4X4A10K8G5M7X5ZF8W10W5G3J3V1C977、如遇特殊情况，需要推迟报送日

34、期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCX7T2A4P4Z5U9B9HG6W6U6L9B3S5D8ZK6W10I5Q2P9T1P978、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的

35、招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACG2I4Q3U4N1F7B6HM9V5Q4U5V8G9R10ZB7X6D8C8R5V10Z279、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCZ9Y6L8B3L2L5U2HK2L10I10A9D9H8Q3ZE10Z7I8V4N6V1U280、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资

36、切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCN10Q7K7O4Q7M9V4HA7K4O8B9W5T10T3ZC1X1M9U10D5W6X381、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD8N10J1C5R3Y3G4HW8R7E9T2A5Q4S4ZD3F4Q10T5D9V4N

37、182、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCI6O9M8O8K1U1Y6HG6Q5I6E8Q7C7U3ZB3Q4W10Z9C7D9Z983、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCX2E10F10N1B3W6S7HP2E9G1Q1X6Y5L3ZT1N5T6C10C10W10F284、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCD9M8R4O2L7K5I8HZ7V1

38、0O4O8R5Z2R4ZG4Q3F10Q8E4I4W385、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCY3A3T4W8H5R10W1HT7V10X2U2J6U5Q3ZE6P8E1L10P3W8Q186、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产

39、品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK5R7P2A4Q3L2W7HQ5J3C10X2Q7G5G5ZE8W6E3W5C5U9C887、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACY3G4U4K10J9T5I7HU9T6U1Z8I4E10X3ZY8V1F8Y2N5P6I688、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.

40、组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF2Y5Q9F1G10V3Y5HL9I2P7C6T10L4H3ZU3L1J6J3O10F9W289、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCY9D5Q4I8A9J10M7HD7N7S7U2U2Y8A7ZA1M1C2S9I7C3S290、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCV8O5I5H9M6P10G4HK2R1G10

41、T7Z10F10X9ZC10Y10G9P3P3S6Z591、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCV1B2P3C10M2C9Q6HL7V2S9B1F8A7F3ZL9U5V10Q1C10B7D592、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACA9U10Y5H10Q10M9B8HF1O5Z1R10T3J3Q4ZL10Q6

42、S4D1U6T10U393、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCZ1C10L3W5N2U10U3HT5V4L8U6U3G8O10ZY2L2W2F6J5R4Q394、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】

43、ACO8I2B8S8S5D8T1HE1Q3X7W9P3H5F5ZG6D4Y6V5Y4G3T395、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCI7F5U10B5S7K7S8HW4C6Q9D3K6L3L6ZP9R2W1G6R1B2A596、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACT2C1Q10I10W2D8C7HU10N4H9V5Q8X8L9ZV6Y5Z8U4X5A3M297、建设项目投资者以资本金的形式投入的资

44、金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCQ6T6X2D1Q1U2J4HX9X6L1W5P6V8J8ZB8T1A6D7F3N9S898、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACJ7O3C7H8W4J3Y3HF1D5C9I7B3C9F5ZT9X10E10P9F3K8P999、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACL3Y7U4K1H3B5T3HQ1

45、0G5X8Y10U5L7L4ZC1I9U1B10U7U4C10100、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCY8D7X1L6W8U7W7HE10Y2I1H10I3O4J10ZG7V4G6K3L2W3D4101、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCJ4F8L2F10F3G8N2HJ7Y1N5B5S1Q1D1ZQ7L8M6F10K4Z5Z7102、建设