2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题精品含答案(吉林省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCA1B10B7N10D8S6D3HA7O3J1E1F6R1M5ZI4N5D7B10Z3B7B102、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCQ10S10K2P4X5J2U4HS8P3O3H10D10N3C1ZR2W6X1P8E1B9N103、在国际上，许多建

2、设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCA3Q7C10X6Y2Y4D2HH1Z1G1F7R2C5N6ZK4Y1C5I2O2N1S34、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACB2V1K9L10Z3A1K4HM10C8S10K8Y5X1E1ZP7L7Z9H10M9V8N75、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主

3、体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACC5W6Y3V1L4Z10L2HC7G2A2Z10N2P1U8ZS8I9A3U7N5L6J46、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCU4J7G1C9Q6E5B2HJ7V6P9L10B10C9E1ZL1W1Q5J5I10S9H17、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCH4P3J1B

4、3N9Q6G2HM5X4B10G1C2S5V3ZF8N3X7S5W6S2X58、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACR3X6Z8V5K9M7T5HH4Z7J8S3N9D7B6ZD7T4Q9Z9S7V4G59、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCS6H9Z1C1U7J1P2HP7K10B6D2M5U2T3

5、ZC10I8I5Z8M3Z6B110、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACS6X10D9D9C10N9V1HZ2A9S9G1P3M6N7ZW4V9W1R4Z9M9K811、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACY10Y9H7S3Z3L2Z3HP3A8C10I1C5Q10P6ZH5L9B4T2C3T3N112、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A

6、.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACL4N2V6W10T2M7R3HE7L10P1T8B2N10G7ZG1Y2H8L4G7S10L913、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCS4G10S3I8L8D1L9HU3Z8E5W6E8L4L3ZJ10J6F9P4V2O2J314、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCT8V1D9R8A9J8C1HQ1

7、0N2M4R10K5Z2L8ZD2M7P8W5R9H7G115、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCC9E9L7O5M9F10P8HI6L3Z10J2U6H6T6ZR6K6M3J6A3V5Z916、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCL10Z2N9N9A3N6I7HL3I2S10Z4O6N

8、4C1ZC3T6B6P2E5H6C117、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACN6J8K9K1M9U9L10HZ6K9Q3J6I8W5C3ZD10E10U7N8R6U5X318、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCK1H1N10G1B4Q5P4HV4U4Y9H9Y4G7O3ZY

9、1W1C2N1E1T2J519、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCP8K6O7O7Z9J5H3HH5N1H10P10E3V2P6ZL5U9Y9Y2K10O5N620、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACN10J9R9O4N4Q1M4HX1M10P2Q9Q9O5V10ZM4M9T9A9

10、W1M4S321、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCW4Y3E4D6Q9R8H8HN7B2E9X7B1N6V9ZB1R7R5C7Y7U8H1022、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCR1G6W9H3Y4W1G2HQ2Q2B10X10N4O5V9ZI10B4Q9O10F8T7V623、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得

11、相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACA2V7G9T7N9S2H6HA3F4H10V10A3D6J4ZV9C7Y1B6Q7O3D424、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP3X8M9N6L6G7G9HK10X7X4T7M5P3D5ZN6Z7U3F2D7A7K925、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCY10F5V4B1D2J1H2HU7N6B8C2M2T5E10ZZ6S3N5S8P10X1Z326

12、、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCG7A1B5D9S6Y6O10HC4C4A10L1K6W1I2ZJ9K4F5Y2M5V6U327、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCU4S5H10F2E4H4K9HM10Z3E10S10O4U1L1ZS2H2U3W5Z10R3C128、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C

13、.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCI7W1M1A8Z6P3N8HU5U5V1I3T7O10Z3ZS1G6D2S3B10L9C229、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCA8J3A3X7R7M5Q9HE4S8R8N7Y10X7M10ZV8M10J3Y5L5N8Y430、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCH5J8U7P5W10W1Z7HX7L6

14、R9D8A10J7G10ZM4F9V3C3B3R7L431、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACA10M2I1I6E1G8Q8HF3C6Z9P3V7L4A10ZD3C3B8O2P9D8S432、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCT6L8N8Z9K9T4Q5HY3Q2L6C1P4G5D1ZM1M7U5S2H9E6Q533、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACB

15、6K1Q8F3D3B3D1HV8I10O6M6J10J4J10ZD4C4I5D2F9K3M734、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCV10I7V1C6J7U2N8HN6X1P8V9B2F6A6ZE7J9A4X8G5I4L835、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.

16、与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCP8T6A7G1L4C5L10HH3N9I8O6U10J7D1ZX6C8K9D8B6B2U136、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCH5O2O9D6L9L2L5HE6G1J7Z7E1S4R2ZG3N1U5Z6T9L8I237、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )

17、进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCA6C3O2G5Q6C7P6HJ5N7T2O3K9M8B1ZV9D9T4S4V3A10M338、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACF1O10J7K4J5Q8C10HQ8K10W2R1A1Y2K7ZQ4Q10A2Y2E5T7D539、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACR10K9E2

18、C9J3J2T2HW4T6K3W2A1Y4J4ZY8V2O8T3H5L3M940、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCF2U6C8R8U6A10Z4HW8Q7L3J1L3D2V3ZM2T6L9F2X2F7J541、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCN9F1W1X

19、4X2N1T8HY8X4B3S5W5N2L10ZI10C9V9U8A2K2U1042、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCJ4V10L6Z8B7K9F8HI10H3U3Z9T6J5G9ZO4O4Q5O3D4H2G443、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCZ5O7E5H7M3Z10C9HU9N8C7D1Y9S1D4ZO2Y4N10P3V2F6G244、建设项目界面的类型中，( )是指系统

20、或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCS10W6P5I10P7V7W9HV7N2R3J9J5M8F8ZW9Q3E3D3S10J3W245、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCN3E1V7E9J7D7W4HR9H9L5P4G8X5X1ZE7S10D8S10R8A3Y546、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACC3S1H9

21、M9I9C4B6HF5W10F4L8K8A3Q9ZJ2X10R5N4G1A5W1047、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCJ9L2E6Y5X2X6M8HW10M8T10H8U10A9C10ZL3D8O6V3Z10E6S948、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCY2L6C4I6P7B3H5HS4O2J5C8K2Q10C1ZV4D8Q8M3D5M4L149、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主

22、要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCH4F10Y6I10J2H7V9HC5J10I9I3P1Z9C6ZW10P2T5Q5D2L1Z1050、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACW9S4R4K9J10H7T3HR6F7V3H7C10T1S1ZE8G7F2Z6R10K7Y1051、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCZ7H4

23、I2Q5M10L10O4HT3H10E2R1E4F10T3ZH8C3G10N2E5D5J652、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCR6E6G4B10R6Q8F2HD1B7X4T10Z2V8X10ZS7E5D2U4Y7T2F1053、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCH9I4Q1T10B1B5B7HD3C2N7T7N1U5G3ZV4Z7X1O

24、8X9L5G654、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACJ9X5I10C4D10V6W4HJ10J8L10X7M4O6D7ZL3O3S8N1P10D3X355、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答

25、案】 BCS5U4N5S8H2R5A7HS6L4H5S1M8H8G4ZL8B9G5O2H10H7B156、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCE5E6L9J9X10X8F5HM6V4F1D9N5D3Z9ZU10T4T5D10K3C7C857、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCA10P3U4O7Z1

26、0F6Q10HJ7C10N6G5O9U5V1ZT3D6I5B1U9I8B558、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCQ9U5B5J3E9R3L2HE10L6V3S4Z3N8N2ZN9U3T3E8M4F4V1059、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCM2U4Z3N3W4O1Z9HW5D1D8T4H7W1Y6ZV5G5Z1O9P1W6H660、在许多建设项目中，建设项

27、目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCS1Z6D3C6O9L7W2HP10P8P8N8P5M2I3ZE6F8E3M2U7B10I861、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCC5U9O8W9C3J8R4HF2R7J9Z8J2E5B2ZW3P3R7W8Z3G6O762、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作

28、的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCB4R4X8Y8A6Q5C7HN5I1Y5A10W7C4R10ZS1V4S1H3R7R5L763、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCH8M5G6G2H4E2M10HB9Z4K8D1K7T8I1ZB6C4I10Y5I1U2T664、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标

29、论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCB9K8W4K2V8Y1C2HS8I9Y7B3C5P7F4ZM2B10U6M1D1C9B865、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCK5X9A4D10R10M6W6HI6U5I4F5Y6J2Y8ZG6P3R4S10K10X6W666、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答

30、案】 DCY2U8T3Z9Z7L9U1HS3Z8F9K7A9C9S9ZL9L9F7O1K4J8J467、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCP10X7Q7P1O2U2P6HT9C9D6J10S5N2Q8ZR3V3C1Z6S3T4V368、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCN9Z6F5W2F10M10L4HF1C6D8L1J5S1M4ZU6A7N1X10T7W8X469、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的(

31、 )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCK9F2Z4T4Q1Q10T2HA5U8Y6O4L7U7X5ZZ2B5I3C7H6W1B870、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCB5H8O7A1V7K7H1HV8N6B9A9O9C4E7ZF5P3O2S5X1I9F1071、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCQ9U10T6J6C5R10X7HW2O1D5Z5E

32、8D8P7ZZ9W9E8X2E4C7V772、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCB8A5U7D1B8U5R5HT4X4C2X5O5W8E4ZA9Q1O8O1U3G8N373、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCN5H8F2M3J10Q5I3HE10B1C5D3E1V1G10ZZ4H5M2Y9Q7U3O474、

33、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCV10A5A1Z5V9P3L2HV10W7M2X10J4Y2B4ZP6I8T1T5U3X8F875、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACS3E9O6F9Q2

34、S2C3HK8R1Y2Q4C9P8L2ZV5S10W7G9Y10U2A476、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCM10H10Z5O4C3A4U9HI9O4D8T3F1U8B4ZL9O8K4N4J9P9K877、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCJ7M3V5N10E3Q2W1HW9F3V7X5I10Y6B4ZT6M3U2X10T3C7B678、主要在项目实施准备

35、阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCK4J1U2H7B4A3G8HI6O8D1S8V7I7Y8ZE5L7S5Q3Y8S2E179、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCA3W1N4J10S10D8D6HV9C2G2G6K8Z8B6ZS1X9L3E6P7Z9U480、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目

36、收尾【答案】 CCB9W5Z9U7H6Z8L3HX10I10H4U7W6U6I1ZD8F6M1J2B10A10K1081、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCM6A5E8S3I7N5Z7HN4P7F4O1P7C4D9ZL2I3G5P7I5I1Z782、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACP9S6F6C7C5J9P6HA9

37、T8B9Q1T1M3U1ZP1O2Z3E4D6N8E883、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH7S9N6G8E7F9B7HB7N2R8E9U8B2N2ZU1G3P4M6B5P9D484、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCW6W5X9V3D8P3I5HU1Q4S8P6M8N8Z

38、2ZX9J10T6F9Y2X9T585、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCB7L3B7A5H7Z10U5HE4Q3R7Z8M6V4I3ZS7U10Y8F2T6O3M1086、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(

39、目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCM4N1A6N4I9S10R3HV2I8C5A7Y1I7C9ZU4V10P3Z6S4G9M1087、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCG10C5O10Y7D10A8Y2HV4W8S6E1H1K9S3ZA5S2U6Q1W2C7Q1088、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACK4C3C7V8S8I9L3HL1C

40、6C5W8R1K4M10ZE10I10Q10I3D10C2Y689、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCZ3D5A3T1N2K10R6HC6J9P7Q5M9Q2P1ZC10S6F8J1F10U2Y990、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCT6O7D1L1F8L1M8HC5U10H7K5C7W6C8ZP10G6C10N10X4A6R491、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是(

41、)。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCN1G7B4M8R5U4R9HT4Y9T9M10Z3W8X5ZU2G4G2U5P5T10J292、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCB10N3B10H7O9U2V3HJ9P5V10X10T6U8M9ZX7E3M9X4I9W5L593、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACQ4B4B7

42、U2Z9X4G10HR7Y8O2D3A2D7N9ZW2B2Z9D4S8M5A494、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCH7L9I4H10D3J6K1HK2O3O9T3R8J1G1ZV4B3O10Q9M3Q5S795、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACM6P7V10W9U10F3C3HK10I8B6O6W10B7B6ZX4Q5J4I7M6T3F396、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，

43、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCJ6U2V9F5V2I1L1HV1L6R5E6Z7M2V7ZU2Q6H6W8B4K10H997、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACU3T4F1L4G2L3Q4HZ10E3S2K3H8N8F9ZM1P3N5M9Q6O5X998、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中

44、的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACY1H1F5Z10T1N4S7HB7U7A10J4N4K1S4ZA5T2M10Q2N1E6U699、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACL9T8G5Q3U10H6T6HU3V1G2V8B1X1W2ZB6J4P2C5H9W2C10100、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】

45、 DCF2C8P3X2N7Q5R4HO3C6B8H1M2M3J2ZK6W2R2O7Y7L7V7101、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACO7D3Y1H6W4V4Z7HW5E7V5U6Z3H8M1ZN10K3P7V9P5K7W5102、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCF9B5W3I8G10L2D3HB4A5O9S4Q10B1H4ZL10L8Q4X7O6D9O5103、业主方