2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题及解析答案(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCL10E6C3V8I5G1Y7HL9N5K5S5X9P6C7ZA3D10K2T2F5F4V82、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理

2、建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACX4D7O2P10D4C4G5HS6I8Y9B1R7A8P4ZY9F3Y2I7L2H3X23、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCO10Q10I8J7Z4T2Z10HS9R3K6B5A7Z10O4ZQ7D8G10Y9Q1N3L104、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL9Y4L4B5I6Z3O2HR6

3、F7Q5Q3W10F5U2ZY10P6S7O8B9I7Z35、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCY6M8V1M5Y2W10D7HC7C2W7D3P9C10R1ZE3C8H1G2F5Q6F76、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCF8N4Y3W5R4J3M2HI8T4G6B9X1X6L7ZV1Q7K4U5F2F7D37、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约

4、金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCB10J8H8W2P9Z6O5HY4W5K7N8Y2N1M2ZE9L8I7Y1J10K6Q28、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCS2F5Z7V3Q4X2K3HP5N1T4D3V8T7W4ZA7Y10A7Y10M2S3U99、每一

5、个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACO4R10F8P8V4L7B4HK9G6X10S3R10V5D8ZA8U9Y8N8F1H5N910、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACQ8I8X2R9Y4P5O5HY10B6F10V8T10U7Z10ZV2P4F8P6S10X3Y111、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审

6、定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCH2Q3E9N8A4V5C3HM8T4C10G5N4U6F8ZQ8Q6H5M8Z10K4X1012、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCD3C7D3U8K9N7C2HQ4W5Y4G3H6D5F4ZL5T3C2E9B1K3X113、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCR3R6J9N9H6K10R3HO2L2G5

7、K8I6K3Q4ZI5C3E5O10I6Q2Y214、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCR7H6B8I8Q9B5W10HM2U8X6W8I7U6F6ZC8C2I4Y9J1D3D415、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACX2O6J5F4A2K6O7HF9H8B1L4W5X2V2ZI10P1Y7Q1P4S10I116、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态

8、循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCD6N8V4A2Y3T8Y8HZ8N8T10N6J10P7V10ZO6X9F1N7J9C1B617、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCZ3A3M6R9L5B2P5HL6L1A6V2I7H10H1ZO2K3J6U1I3Z2B118、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】

9、DCS8T7S1X7C2H4M2HU4G2U2W5B10B1E9ZY2D3I6G1U4O5X419、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCP10U9C9I9M7U9A8HJ7L2D7Z7A3V7C10ZA9P2P5W10M3C6I920、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO5D5U10A8O7E6M2HP3T9H8I10A1M8K10ZL4L6

10、K6Q6X3K1M521、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCC7I3S1J4P6D2I2HE8R10R6Q9V4B6K5ZZ1S4P9B1S8D6X1022、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCF7E1D6L6Q5P3T10HD6Z1T8N7X1E5S2ZF10M4D4W3C2N6E923、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%

11、30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCA8E8L8I8A9I5R8HQ3R2K2R7O8C5X9ZP8S5L10S5I9Y6Z1024、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCU3F6V6H10P9I10M7HY8N9G1L6B2K5E7ZC3K4C1M9P5J1E1025、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACH7S10G9K6S2M

12、8S2HM8M2R4P3J2G7B8ZG7Z10V3T3Z2R4E826、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCE1U2X3V1A8W2Q3HI6O4W4E9M6F10F8ZP2A5G1J8M8Y2C927、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACA9Y8T7O

13、2I7I4H2HW6V9U3Z4H10Z5H3ZT7J5A3B6F10E9I928、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCM3L3W8L10X10W3S7HD7X1D8D3W4T8N7ZI8X5B4D1P4T3N329、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCO8W9L2L7V2X4O4HK6X5B8G3V5K7E3ZZ1H6Y3R1V7A2C630、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投

14、资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV8D2A1F6T1J3X6HA10R8G5J2N9R9L10ZU9Z4C10B5M9Q9D1031、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS1B5H7I4J6H2U6HC4F3H3Y6C10U1D2ZD4M4Z9X3G4N6K732、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为

15、本D.物质利益最大化【答案】 CCG2J6L6O2V9Q3Y9HN8G6K7S7D3W9E3ZW4A5A7B5Z10Y1F533、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCO9X4Q7U5E8Y2X1HA2P4Q9L6S5J8J9ZR8G6W4O8K3O10M634、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCZ3L5I4O9G9O7J1

16、HT9G4Q6A3U6A5I8ZW9H5F7C8N8D8N635、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCG2E6L2C5R10A8R9HA5B7W9Y9P8J10A4ZT10F2Y4R9P5T5N136、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCS5T8M3I10A8M7H1HP9G6I3F5T2D7T10ZB2F9X4X6J8P4I537、组织策划不包括( )。A.决策期的组

17、织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCV3X8M6A9H10W3C1HE5X1P4O3U10J5T8ZX1O2C4E6O7I6Q338、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACS9J2H5J6O2X5W1HZ4L3K3X1D7N9H1ZM9D9R3H9F7R1E539、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACC9P9R8D4A7A2O2HW3D9V2O8F9X

18、9Q2ZC9H3K1Y1R3M2O240、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACB6T1A2X7H1P6V2HX10Z4H9R6X7F3U8ZL7W6Z10M8S7E2L841、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCE1Z3J7L3U2E4Q10HG5V4B4Q1D7K8F6ZO8U1H7F3O9J7S142、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结

19、构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCN9T3W7U6Y2H3U3HY2K3U6P5I7F10L1ZT10F10A9H5N1Y8W543、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCD7H5Y1O1Y5C7O7HU7Y10Q8B10G1B10G10ZC8Q9W6F3N7U5S744、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划

20、，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCW8T8F7T2A10U9A10HP6U6X9I7P1H3Y7ZN2I8W7O2S8X9L445、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACG2R9A6O7R9G9J6HP5M8N7H4V9D8W3ZQ5Y7I1H5V5Q9A946、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCE5L7C4Z10A2W10G

21、7HJ9C1W3S9S8T9K5ZO1A10Y6N6G4S10F747、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCC3G4F1G3S9X8U7HR7S2Q6U3A5I1I4ZQ4J1S2W10M6N10A648、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织

22、结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCJ8K2O1E3M9O8S4HC2Q5T4X10N8I8Q6ZP4B2A7W8S2B10N549、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCN9J6C4B7K6M6Q1HY5O10P6A3D2P8V8ZU6T2V5J7L10R3R550、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法

23、【答案】 BCG10C8Y3Z1E4O2X9HZ1E6B6U1V3F1D10ZQ9J7R8R6U6G8M1051、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACG8K6T9Y2S10E6H3HL10A5D8O6R8O10B2ZO3V1H3W3H6Y2K1052、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000

24、元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP5O5C4L10N4J5R5HQ2Y4W2X1M9P3T2ZH3W10S6J9T5B6J253、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACM6C1Z7M8X6X4Y4HD5N10L7B2N8R9J10ZU8J9L2H2Q10K5M754、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是

25、职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCT10F7K10E10L6K1R7HX1N6S8Z2O9P4Y10ZP1J10P2I9A3O4B855、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACC2T3V2I1K9O7C2HL8K4U1T5Y9X5L2ZV5X5C4G8U1H5C456、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BC

26、U1I4Q9X3I3Y5Q6HH1W8C5J6U10N10G8ZQ2J3Q6N5L3Z2M557、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACX8V5C1H9K4L6T9HF4N6R6D7H8E6Q8ZE5P4D3M4Y5Z6Q858、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCR7X4E1B2M2

27、D6N2HM8S1C8I4P7D3I1ZG10C4H1L9V4U5T759、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACM3S8V8Y6D3F10C5HW8X3V7S9V4U6O7ZO3G7S2T3Q1R9G960、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基

28、于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCY2I6T6M9G7K7U7HO2J5T8S5W8V2C6ZH1Y8O7Z3B5K8Y461、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCN6W3O7D8M4Y8Z1HG4V10H10X5S10G2Q5ZR7U8F4P1J2O9E762、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，

29、以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCA8R2Y4W9T8Y3K1HK8W3D7V7E7D9C2ZZ6O3H8G2T3Y9T763、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCV10O5I10P7Y10W9X6HZ5E6D5R1F3G10P1ZK1Y3S8Z7Y2P5Q164、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.

30、兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCT1I8P1K4S2V9O3HZ7K1E2F1J10T8S7ZQ3R3V8U3Z1Z6I765、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCU4I9F7G3G3W10X8HV4F3S7N1E4U7W4ZV1T5R6L9Q6D5Z866、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目

31、的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCJ8E9Q4L8Z4I4R2HD1U9B3Z7T1Y7G1ZD7K9M4K3F2L10D267、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT8Y5G4C4L3J7W7HP10M10X7C7D4X9W7ZE4U1P5Q8V2H4P868、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】

32、 ACZ1V6K10N1B5T1H9HT2M9Q7Q6A8I4B5ZY6W5P3A7U1Q4H169、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACB5F1C5G6D6L7U7HY4N2P2W4L2X7P7ZN1G8W4S7A4U10O1070、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档

33、案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCJ8J3V4I5O5A1R3HX10V2F7P9L7R5G5ZK6J9P7Z2D6W1H471、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCH4N1N6B2P3W5P4HM5X8Q10P6L5K6V3ZW10F2R5M6G9E2U772、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCZ2Y6K3K2K2E5M9HI7I4Q8U4R10

34、Q5F8ZK1U8M3J2Y2M4F773、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCT1F7H4O1H6Y1Z1HH4Z2F10M1E2U4D2ZS9H2R3N6K2J2E174、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCK1Z7C9A7U6A6G9HL10M8M9R6L3Y6R6ZJ8K7N6S6Q9Y9Q1075、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项

35、目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACX8H4I8W6N6Q5Z4HR8O2L4J5Z3R5W5ZU9E5L10U5N8R7A876、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCP9S3W2N7N4J4G3HK8Q6M7X1N4G2U8ZQ8S4U2U8O9H10C177、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCJ4J10I5Z2M1L7W9HZ9W6D3F8A10E7

36、C7ZJ3X10K5M5A3Y2A1078、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCN8X4A1W6V1K1R10HY1I2W8F3C3P5U6ZK4E8M7A9P2Y6R379、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCG3M6A8Z6B2I7B8HA7F1X10Q8R7V3U6ZX1V7P7B8L5A9T480

37、、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI10B8A4T9Q7X4T5HZ3D7I7N8D7W7I6ZS10K1G3Q10M1W7D981、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCC7K7X5Y9G3H6S6HZ9S4U2N1H9H6E6ZE5M1D1V9B10L5D582、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合

38、要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP4Z7W6B5J6U3D5HH6P1E10H5F4H7P7ZN2W7I4Q1M1K8B1083、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACL6K9J10E10L7L9M3HU7H2N4F9A10K6G1ZI3L7O6H5G4Z4N784、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACR6T3I9J1C10F3F3HP1A2C6M3H5W2K6ZH3Q7S2Z8M5W8C285、建设项目管

39、理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCC2U10T8S2H6H4N3HO2N3R5A9V2W6L1ZJ2Z5D1U8M6M10F186、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCK8V3Y5R3P1Q8K6HH5U4W4R8F10G10Q2ZD7X3N5K7R4M5E287、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCP4Q7J3T10Z2Q9K9HD5C10M3A

40、7H3O2I2ZV7O2Q8P4J6D6F388、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCR7T7C6Z8Z4K9N2HM1B4I1B7J10K9H5ZT5W1W2X3X8W3C789、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACS5L5Q7Q3T1T9Q5HS4W6K3V2H10Q4K4ZS2J10T9V8K5Z10G590、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.

41、工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCT6K10H2U7M9Q1Y10HE3E1F4S1M3I10A8ZV9F3L3D1J9D1Y891、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACN2P1R3D4A2T3N5HJ3A7O9D7N5O4V6ZL8A1V7U10W8C8C1092、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCX4Z7N9L6H6Y10E5HG4L2B5R6J5J8P3ZE4J5O

42、2P9N4P6B193、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCS10Q4G2H5A2X7C10HW4R9K10Q5I6D2P2ZY10A6J2F9Q3O7H694、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCR8K1Y7Q8P6C3X9HM9J8W4H3D3G2B4ZR3X2L2M1L7Y8P495、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C

43、.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCU2C5G10H6J3P3U6HR7Y8X9H7Q7D6B1ZV6P8A9A10U2O10J696、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACC9X7E9I8C9V10V10HN1Q4S2J1V3G7L7ZU4P8T10B10H3V1P1097、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进

44、行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCJ2L10M10K2P6Y4L4HA9X4R9J4X7X9Y6ZK4T5U4R3V5R2B398、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCO10G1N8G8N8U6Y6HF7L3U2G5B7U3T3ZT2X1E6M2Q2J10A399、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCZ4P3E2T10M4D10C4HK5Q7V6N5G7Q5A2ZU3R

45、5J7W7T5G4I8100、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCF8H1X6A10S8M6J8HV6X3L8O2K9F4X4ZT9R3U5D6V7S6X2101、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACP1J8B5G10E3W1D1HM8P1V10I1G6H10G1ZY10O2T9O4L10L7C4102、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.