2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题含下载答案(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCZ9Y8K2R8J9E8U1HA6F7U6S9H3J1W8ZI10H7C3Q1L3E6D42、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACK10Q2T8Z7F8N9Y5HQ3Y4E5I3R4P2M8ZK4X6B4P7F5H4V63、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位

2、C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCX2K4R9A8C3Z7J8HM8C8E4M8Y7Q5Z4ZX4U4R6R4E1E10A64、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACU9P2N5C1U6O8I9HI1W9V10D8A1J9U9ZP6F3Z5H3N6E8T25、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCK7X5U6H1I1Z6P1HW5W8J8W5D7P9L10ZG5Z

3、2A3P7M1B9P26、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCM9P7X5C7V8D3E9HF10N3W6R3O7M5F5ZW6P5L8H4V1C10F97、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCU5U6X7J1J2M1R1HX9A1E6D6Z8U3Y3ZW7M10I9Y2H2H7F48、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简

4、单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACL1J1U4Y8G9F3U2HO2Q4I10X7U3N6Z8ZN8F3S2Q3Z2T1U19、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACO6T4E7B2U10I9H3HE4M8T9Q8D7T4Y5ZP2I5K8V6S8E1D310、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解

5、发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACS6G5I7Y10G2Q4Q4HX2C5B6P7Y2F4V6ZK1Z7W3D7X4S1W1011、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCQ6A1Z4Q4Z1K6V9HJ3T3Y3R8G1A4L7ZD8M10O8T5N5N4M712、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCK

6、9Q5P1R6K9E7W7HK1E1C2D4L1X7R3ZE5H7S1W6I5C10M313、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCZ4U5N9Y6Z2B6A9HE10M3K1B2Y6L1P10ZR8Y2Z6A8G2G7A114、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCA7V4N1J2J7D10J3HH3L1T9A3E9Y6J6ZJ4R6Y2V2P10W3V515、进度控制工作流程

7、不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCE1U5Y4I7T6U5Y5HL6Z4C4T9G8S5I10ZC2A10H1G5V3R8Z416、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCO10Q5C2L7Y5V4P9HE8R9W3Z2F3P3G4ZX4M2J5H10T4H9F717、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强

8、团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCY4Z4Z5T7C8G1L6HU7W6N3X10V1V10E9ZM7N2L2H4Q7J4V218、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCY1M1B1A9E4O9O4HC1U7Z7V8A5J10P7ZU7H7N9F8A9W9V619、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCR3N1G7Z7Q8D1V3HV7F3G6M10Z2Z3M3ZX9G7W1R5E4N2M620、生产准备贯穿在实施准

9、备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCZ2X7O1P4L3E4X7HT7Q6Q6U9Q2I3F4ZE3Y5H1Y2L8V8N721、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCW6R10Q10Y3G3V6C9HT9O8E10G8F8J4S5ZZ9G4P7X9O1V3A722、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构

10、B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACB4X6E3K8X8T1Y5HL3K3M1R9E5S9B6ZR2D9F4F8K5X6N323、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACL10F10E2L6V10X5U9HS2S8F3Q8W1A1A4ZN3X1V5T3F4E9D924、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

11、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH6I3T2B2F8P10F3HA5R4K6Q2W8K4P1ZN8H5I1P10W10L9B425、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCK3D10U5U1V1Y8X5HN7K2U1L4S2D10V10ZB7H2D10A2B7I2F926、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评

12、价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACJ8S9X7Y8Z2M6U1HM8B10W10P4E10Y2G3ZH6E7M5B3Y1E3L927、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCQ7R8W1Q6U6T10X9HE1C4M4H2F3K4A6ZP7C9Y5Q3S8C6N828、PMC模式的合

13、同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCR5R9C3M3C8N10D7HP8E2O3Z7X4J10D6ZS5R4Q1S8V6R4F429、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCR7V2C4I3G1W10F5HY5L7X5T7E8C2M10ZG9Q9H2P9Y6A2I230、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCY9F2R8X4C8Y7V2HM9J2G

14、9B3D4N6S1ZD5F3N10Z10E4C4T331、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCJ3X5V8C6Y6V6P8HI8S5L5K7K8J2F3ZT6T8U9D4R7P6T532、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCY9Z9S3I5D2B7P8HC4E5Y2F4P3I8H7ZB3J2R1M6B4E3G133、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格

15、式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCM7N1P8V10S7L2P7HR7Z3Y8V2R3P4Z2ZX10V1L9U7F4U1T634、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCJ7X1M4H5Q8Q4U9HX2W10Y

16、5U7F7J3V9ZI7N1C4G6V6R9Y435、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCI1D7J9J7A7Z3B6HB7F10I4Z1J2M5Z10ZG3C10O3Y8F8P3V936、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCA3P1I7V1F6D8W5HP2M5U3N9M2W2G6ZO8D7F6W7J4F1D337、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项

17、目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACJ4Y6E4U10A4M5C5HT8N3X7L9P2O5I2ZY7M5A3Q3F2G10Z738、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.

18、信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCQ2L7A9M3F4U6M8HX3K9K7W7N1X6I5ZF1H5L1O2G3U2L939、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCP1A2R2U2S6B6A10HF8J5C3O6N1G2C1ZR6I6S10D10P4C3Q940、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCC9F8Y9E7V8P2

19、M6HN7Q10Y8Q10H5G1T6ZG1Y1X2N5O5F10H741、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCQ2X5Q4G8F4L1J4HC7E9O7D4P5U8U8ZZ10J10U7Z7T8P4H342、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 AC

20、M7V8Z6Q6P3P9E2HN10A2O4U5O5P7D4ZV8L6B8H3L2C10J543、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCN7K10J5V2X4Y8D4HO7Q4E4W9K3I5Z5ZJ8B4Y8H2C10T6F1044、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答

21、案】 CCE8R7X9C7F2O8P7HP5G3G5K5N7H5X4ZI8G5A9K3E7R8R145、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCP8X8E2H10C1U3H10HE3R5B4Q2O9M5M10ZI3M1G1J1K9C9T846、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCG9N10H5Y5W6P7Z5HW9A7R8O3E10U4Y4ZH8V4P2C1B7S1U547、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 B

22、CC5U2L2E8L3P4O7HZ3F2V5U6O5W3I8ZN8B9E7X1F9E2W148、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCK10B2H5R1S1I3E8HW2U2I4E9Z1L3Q9ZQ8R2J10I5Q6W4Z149、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF7H1I2F4M9V

23、5C5HX2C10I5V5R7C4U4ZR8Z5I2S3M3O1N650、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACI3Y9B4D4S7G9A6HA7S1I1S10Y7Y4K4ZJ10L6A10T8G7A3S751、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCC3A2I8V8R1H8V4HS9M9O8F7P8I1M4ZF7A4Z3T6R2K6O1052、管理的基本原

24、理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACS5A6J1E7M6A7J2HA3Q10F9E4F6D5Z3ZK6H3T6Q2Q9H10O653、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACN10C5W5Q6L3D3J5HS7M7L7I2O6Z8G10ZB8R6K3Q10V7W3B1054、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B

25、.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF4Z1Z1H3W6P3L2HP8S3N10V9L4G3A5ZP5E7U2Y1X4S10O255、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCT7Q3C3V4R3S4M3HB6G9B10N9G10K2I6ZR6R4J10Y10B6K1A456、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和

26、设计单位连带【答案】 ACP9X6Q10N5T4G6B9HQ8X8H6B3U5G3I9ZF6N9O7U4V10O10C657、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU7S1J3Z3G10C6A1HX9Y1N4J2Z8M6V8ZS4I4Z6U7E3J8I458、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACX5B5D8V4L7K9D4HU5U9I1B9C9P10X4ZG4H8Y2D8

27、X2R5U1059、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCT1B7W4H2T3B6S4HV6H4S3L5Q5D3A6ZF5G7O10Z4O7C8C160、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCB2Q3S5K1U6G2J8HX6L4N9C7O8L9I4ZA2D2R9K10C9X6O961、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目

28、管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCP5D7B6D3D4P7U7HF10L4W2R8X6B2W6ZO10N3B8P7F9E8U862、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCQ9P10Z10C5E5D5X2HF10N9N9Z10F10X4

29、L10ZR5R10G4R10U10G1K663、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCL5Z5W1Z5G4M6T9HD4Z2D10G1Z6D9I9ZD4W10U6Z8W7G8I864、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACE10J6H5C9T5W5U8HA7H9B1E8D4J8E1ZR5G4R10Q6B4E5V965、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工

30、总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCP3K2K3P9J7F3T5HH2I4O10N1L4Y4T6ZO2B4Y9P10G9T2T766、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACF9Y1U3T9H4Z3G8HT1U1P10L6L6I9H1ZI9P8M8M1H5C5O867、下

31、列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACD2M1J8R2G3J5D5HD7G3B9W9U8A5H2ZE10J10W2W9S8X7W868、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCP9U2S9O5X10Q8K9HQ4I4L7X7M8J8Z10ZE1U9

32、Y1R3L3T8U369、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCX5D4C3P2N5Z4X7HJ5F4D3B9E4Q4B7ZP7U4Z4V3T10A6U1070、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BC

33、C4U8Y5H1A6V3F9HW4B3H1M10D5Y9J1ZT1J3Z1W1Y7K7K971、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACV8X4I1Y6Z9E6G9HN10A3D7U3W10J6C4ZR3H2R1N8U3P5D572、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCJ9M4L5V7T8L1H9HU8E8G7P5Y1Z9L5ZE2W4C2G6R6H3T173、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项

34、目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACY6N7R1P3Q3O2B9HF7V8Q6W4S5Q9T2ZM8F10U10U10O7O2V174、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCT10K10U1X4G8H2R4HA1I4G1M8O7B4E6ZA9T3B8H6S2Y2A575、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言

35、、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCL9H4K4V7B5G2Z2HZ4L7L2A7U3E6I1ZL5C10L5Y9J4X9T476、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE2Y5X6F10V7K8D10HT3D6D5Z6K10O7E3ZK10D10B8U1J1P4A577、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件

36、中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCM6N3A1I3A5Z10A2HO5S10J6F3D7O2H3ZH9Z9I6Q9N2E7S478、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACC8Y2D4U3L4H10M9HK2A9F10E4F6A2O4ZM5Z9S2C10Q2L10U879、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ5F8J3P6C5L10K6HO

37、9B8N3K3N9C2T5ZM5F4K9K6Y1S4L280、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCY9H6V2S3L4C6M7HW5S1J4N1S9A3A2ZY9O10K7Q5G1P1C481、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCK6Q2I1G10M4P5J9HL5T7Z3G10I1L5C5ZN10S7E8V6S8X9W582、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民

38、主型C.专制型D.公开型【答案】 BCG4X8C10T4R7C4J2HZ7U6F7W4Y4Z6C3ZH9J10X9V5W6T5Q783、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCJ9K7J10H1C5B5Y4HS1Z2C7E4J5O6B7ZK7L3G8C6Q9E4N584、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCY1G5E1U9L7S10X7HZ7H1E3J2O8G8H6ZH1U6

39、R4S3T1L8O985、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCO6D6T8H4X2I5D3HV1N6Q6E6N3R8D2ZY3X6O2R9H10J4W286、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCG1O9E3R1H10S8Q7HP7S4M4C10O9Z8P5ZM4G5Z5M5Y10H4M587、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性

40、的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCU7S6K7U7B8I10I1HG1E9J10T3X1T3R9ZZ1C6C10F10W3E10H988、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACB8H6E6C10X10M1K6HY7S2S9Z3C3K1C9ZF3Z8I4C9Z4Y2C689、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施

41、工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACH6J5S7X4E3Q6N4HD3M4O7V6E4D5S7ZG6A5W9H7P1G7L690、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS6U9B4E8F10D8G10HF9B6U4T6W3D4F2ZK3W1M6X9O1H7T991、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C

42、.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCP9F10A2H1E7O9T4HD6G6F7T4R7M10W10ZL4R7R7J10R5B9M192、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCL8F10Y7B7E6D1O4HD6L5Q3P10M1W2P5ZV5Y10P9Z1E5W5L193、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划

43、D.控制【答案】 BCA10J10I10N9S10Z4P6HD4Y7E7U7A3O7L8ZC9X9S7P10W6O4W894、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACJ7O9V4B9N6I1D10HJ9S3D5O4I10J10N10ZX10O10L9M8M2P9Q595、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素

44、包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCG6N5P9R6V8W1U1HE4K10J1X9U7W8J10ZI3E2P5Q3C1W7D696、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCS8R10I2W7A1Y8N3HI4J10N8E4D7K3V2ZA2D10R10T8M3V2X1097、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCR8R8T3Z5P10Z9I1HG3A5Y9E1F6R9B3

45、ZN5H5S1Y4X9R3V898、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACK3X1H5P10R7J6G2HB2H7M4I2Q6A7V3ZO5E10L3N3I4Y1U899、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCT9M5P7Y4Z8V8C9HH8Z2G8T10N5Q6J1ZJ7W7G5C5B6S4F2100、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD